ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA

ANALISIS FODA COMUNITARIO

Mg. JULIO CESAR TORRES SEBASTIAN

 ANALISIS FODA
Es una herramienta de análisis estratégico
que permite identificar las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas, se
basa en comparar los aspectos internos y
externos que incluye en el desempeño y
posicionamiento de la organización.
 PASOS PARA REALIZAR UN ANALISIS FODA
1. RECOPILAR DATOS: 2. CLASIFIQUE LOS DATOS
El primer paso para llevar a RECOPILADOS:
cabo un análisis FODA implica Se deberá clasificar los datos
la compilación y evaluación de que ha podido recopilar en
datos clave . Esto podría cuatro categorías, que son;
incluir el estado de salud de la fortalezas, debilidades,
comunidad, el estado actual de oportunidades y amenazas
la tecnología médica o las (FODA). Las fortalezas y
fuentes de financiación de la debilidades de la organización
atención médica. Una vez que son factores internos, mientras
los datos apropiados (y que las oportunidades y
correctos) han sido amenazas normalmente son el
compuestos y analizados, se resultado de factores externos
evalúan las capacidades de la que juegan su papel.
organización.
A. FACTORES INTERNOS: las fortalezas y debilidades se originan internamente y están
formadas por cosas que puede controlar. Las fortalezas son útiles mientras que las
debilidades son dañinas.

FORTALEZAS:
Son los atributos de la organización, estas son sus capacidades y
recursos que puede ser la base de una clara ventaja competitiva. Es
necesario saber que es lo que tenemos y que nos hace fuertes frente a
los contratiempos que pueda presentar. Por ejemplo
1.- comunicación interna efectiva
2.-uso de herramientas tecnológicas.
3.-equipo de trabajo para implementar proyectos.
4.- estrategias y objetivos bien definidos.
5.- habilidades para innovar/ ajustar de acuerdo al contexto.
6.-facilidades físicas para llevar a cabo las actividades del proyecto.
ALGUNOS EJEMPLOS DE LAS FORTALEZAS DE LAS PERSONAS SON:
• La creatividad.
• La responsabilidad.
• Capacidad para adaptarse a cambios.
• Poseo formación universitario.
• La capacidad para sobrellevar las dificultades.
DEBILIDADES:
Estas son áreas en las que no es demasiado bueno y necesita mejorar o debe
evitarse por completo. En beneficio de la organización Deberías preguntar; ¿Qué
eliminaría o superaría esta debilidad? Las debilidades a veces pueden ser la ausencia
de ciertas fortalezas, y en algunos casos, una debilidad puede ser el reverso de una
de sus fortalezas.
Sus puntos fuertes deben incluir:
• ¿En que fallo mas que el resto de las
personas.?
• ¿Cuales son las debilidades que señalan mis
compañeros de trabajo?.
• ¿Que tareas evito hacer por no sentirme
confiado para realizarla?
• No existen objetivos claros.
• Pobre ejecución por parte del equipo

ALGUNOS EJEMPLOS DEL AS DEBILIDADES DE

LAS PERSONAS SON:
• Inseguridad
• Poca paciencia
• desordenado
 B. FACTORES EXTERNOS:
Estos factores se originan externamente y generalmente representan una oportunidad
que aún debe aprovechar o un factor que puede convertirse en una debilidad si no se
aborda de inmediato o en el futuro cercano. Las oportunidades son útiles, mientras
que las amenazas son dañinas.
OPORTUNIDADES:
Las Oportunidades son las coyunturas que tu organización puede aprovechar para crecer,
además de las tendencias nuevas o significativas, ¿qué otras oportunidades externas
existen y cómo podemos aprovecharlas o aprovecharlas mejor? Los ejemplos pueden
incluir:

• Políticas publicas que puedan impulsar a nivel del

gobierno local.
• Inclusión de poblaciones diversas, Mientras mas
diversidad, mayor alcance.
• Incorporación de la participación comunitaria.
• ¿Mi trabajo crece actualmente o tengo alguna otra
oportunidad en alguna otra empresa?
AMENAZAS:
Son los elementos externos que no podemos controlar Puede incluir cualquier cosa que
se interponga en el camino de su éxito. De la comunidad Ninguna práctica es inmune a
las amenazas, pero demasiadas personas pasan por alto, ignoran o minimizan estas
amenazas. Pregunte: ¿Qué se puede hacer para mitigar cada amenaza? ¿Puede una
amenaza convertirse en una oportunidad?

Las amenazas podrían incluir:

• Poca participación de la comunidad.
• Desastres o amenazas naturales
• Corte de presupuesto.
• ¿Que obstaculiza mi progreso laboral?
• ¿Que factores externos afectan mis objetivos?
ALGUNOS EJEMPLOS DEL AS FORTALEZAS DE
LAS PERSONAS SON:
• Ambiente político
• Envidias profesionales
• Fuerte nivel de competencia
• Entorno laboral inestable
• Desastre natural
 REGLAS PARA UN ANALISIS FODA EXITOSO
Sea específico: Evite áreas grises, descripciones vagas
o definiciones confusas.
Sea objetivo: solicite información de un tercero bien
informado pero objetivo; compárelo con sus propias
notas.
Sea realista: utilice una perspectiva práctica,
especialmente al evaluar las fortalezas y debilidades.
Sea práctico al juzgar ambas secciones.
Aplicar contexto: Distinga entre la ubicación actual
de la organización y dónde podría estar en el futuro.
Contraste y compare: Analice (de manera realista)
en relación con su competencia, es decir, mejor o
peor que su competencia.
Corto y simple: Evite la complejidad innecesaria y el
sobre análisis.
Actualice su plan de marketing y sus objetivos: una
vez que se hayan identificado los problemas clave,
defina los pasos a seguir para lograr el cambio. https://www.youtube.com/watch?v=0vFbKA37Beg
AHORA REALIZA UN ANALISIS FODA
DE TU COMUNIDAD
MUCHAS
GRACIAS