INDICE PARA LA MONOGRAFIA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I MARCO TEORICO PARA LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO
MAESTRO
-INGRESOS PROYECTADOS
- Presupuesto de Ventas
- Definición de Mercado
- Definición de Demanda
- Pronostico de Ventas
- Tipos de Pronósticos de Ventas
- Pronósticos Cualitativos
- Pronósticos Cuantitativos
- El Precio
- Establecimiento del Precio
- Métodos para el Cálculo del Precio de Venta
-COSTOS Y GASTOS PROYECTADOS
- Presupuesto de producción e inventarios
- Presupuesto de compras y uso de materiales
- Presupuesto de mano de obra directa
- Presupuestos de costos indirectos de fabricación
- Presupuesto de gastos de administración
-SINTESIS FINANCIERA
- Presupuesto de caja o tesorería
- Presupuesto de inversiones de capital
- Estados Financieros Presupuestados o Proyectados
- Costo de venta o producción presupuestado
- Estado de resultados presupuestado
- Estado de situación financiera presupuestado
CAPITULO II ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO PARA LA EMPRESA
LACTEOS VENEZUELA, S.A. (CASO DE ESTUDIO).
- Elabore un organigrama en base a la información suministrada.
- Como Jefe de Presupuesto, elabore un manual de presupuesto estableciendo
responsables de cada área, proceso presupuestario y calendario de actividades
presupuestarias, desde el inicio hasta el fin del proceso.
- Como Consultor Externo elabore un informe de la situación económica actual en
Venezuela en general y con relación al entorno del sector alimentos a partir de
enero 2015 hasta diciembre 2015.
- Como Comité de Presupuesto, redacte la misión, la visión, los objetivos generales,
y específicos del próximo ejercicio económico, las estrategias básicas y las
premisas de planificación de la empresa con la información que posee (FODA,
Informe de los consultores externos) y el criterio del equipo.
- Elabore los pronósticos de ventas para el período 2015 para cada uno de los
productos y de acuerdo a los modelos estudiados.
- Elabore la cédula del Presupuesto de Ventas, trimestral por productos.
- Prepare un presupuesto de producción mensual, por producto.
- Elabore el presupuesto de Consumo de Materiales, de Inventario inicial y Final de
materia prima y de Compras.
- Prepare el Presupuesto de Mano de Obra Directa por producto y centro de
responsabilidad. Calcule cuantas personas deben contratarse.
- Prepare los presupuestos de gastos: Indirectos de fabricación, Ventas
Administrativos, por centros de responsabilidad y subperíodo.
- Prepare el presupuesto de caja mensual.
- Elabore el Estado de Resultados.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

CONDICIONES:

- EQUIPOS DE 6 PERSONAS, FECHA DE ENTREGA: 26 DE SEPTIEMBRE DE 2016.

- APLICAR LAS NORMAS PARA LA ELABORACION DE TRABAJOS DE LA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

- CITAR CADA AUTOR UTILIZADO, POR LO MENOS DOS AUTORES POR CADA
CONCEPTO, Y REALIZAR UN ANALISIS PROPIO DE CADA PUNTO DE ACUERDO A
LA INFORMACION SUMINISTRADA POR LOS AUTORES.