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b) ¿Cuáles son las necesidades clave de los clientes en estas tres compañías?
d) ¿Qué tipo de demanda puede presentarse frente a la incertidumbre? de tres ejemplos de productos de
cada uno.
2. Selección de proveedores:
Profesor: Jorge Ivan Romero Gelvez -Oficina 501 Modulo 6 – correo: jorgei.romerog@utadeo.edu.co - Skype:
jorgeiv500@hotmail.com
Universidad Jorge Tadeo Lozano – Logística – 2019-2
3. Inventarios
3.1. Un taller local de maquinado compra tuercas hexagonales y tornillos de alta resistencia al mismo
proveedor. Las tuercas cuestan 15 centavos cada una y los tornillos 38 centavos por pieza. Se estima que
preparar todos los pedidos cuesta 100 dólares, incluyendo el costo de rastrear y recibir los pedidos. Los costos
de mantener el inventario se basan en una tasa de interés anual de 25%. El taller usa un promedio de 20 000
tuercas hexagonales y 14 000 tornillos de alta resistencia cada año.
Calcule el tamaño óptimo de los pedidos de tuercas y tornillos, y el intervalo óptimo entre la
colocación de pedidos para estos dos artículos.
3.2. Billy’s Bakery produce pan francés cada mañana. La demanda diaria de su pan es una variable aleatoria
estimada de acuerdo a la experiencia con la distribución siguiente Fabricarlos le cuesta 0.8 dólares por pieza, y
vende a 35 centavos cada uno. Los que no vende se los compra una cocina de beneficencia a 3 centavos cada
uno.
a. Con base en la distribución discreta anterior, ¿cuántos panes debe hornear Billy’s al principio del día? (Su
respuesta debe ser un múltiplo de 5 (como esta en la columna 1 de la tabla anterior).
Profesor: Jorge Ivan Romero Gelvez -Oficina 501 Modulo 6 – correo: jorgei.romerog@utadeo.edu.co - Skype:
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