PRÀCTICA UNIDAD I

FUNDAMENTOS PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LOS RECURSOS

HUMANOS

1. Haciendo uso de su creatividad, cree una empresa, deberá exponer

los siguientes puntos:

 Nombre de la empresa: D” cristy ropas intimas

 Historia o naturaleza de la empresa: Surge en el año 2011, tras una

idea de la propietaria la sr cristy de los santos a raíz de que encanta
que las mujeres tengan una ropa intima adecuada para el lucimiento de
sus cuerpos.

 Misión: Ofrecer un buen servicio a nuestros clientes una ropa interior de

buena calidad y buena perfección
.

 Visión: Llegar a ser una empresa internacional a precios asociables

manteniendo la valida de nuestras ropas interiores.

 Valores:

- Compromiso,
- Dedicación
- Sinceridad
- Responsabilidad.
- respeto

2. Elabore un análisis FODA de la empresa donde trabaja o trabajo

Análisis FODA de Centro Correccional Rafey Mujeres:

Fortaleza: es una institución que trabaja en equipo que trabaja con

responsabilidad respeto y honestidad para los privados de libertad. .

Oportunidad: es una institución que da a conocer personas que son

rechazada por la sociedad tenemos la oportunidad de prepararlo para que
puedan reinsertarse a la sociedad.

Debilidades: La falta de recurso, personal, pertrechos y de armamentos.

Amenaza: ponemos en riesgo la vida de uno y de nuestra familia

3. Realice los siguientes ejercicios, basados en los cálculos de

ausentismo laboral y rotación de personal.
3.1. La empresa CET cuenta con un personal de 100 empleados, a raíz de una
fuerte discusión con la Gerencia de Contabilidad, hubo 25 personas que
renunciaron en un periodo de 1 año y 20 que se integraron a la empresa.
Calcule el índice de Rotación para fines de Planeación estratégica.
Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por
qué?

Respuesta 3.1

A-D X 100 20-25 * 100 = -5%

Pe 100

Quiere decir que la empresa decreció el personal en un 5% y la rotación es

ligeramente alta.

3.2. La empresa Hotel Sol y Mar, contaba con la cantidad de 75 empleados

para el 2012 en este año tuvo 15 renuncias y 10 desvinculaciones por parte de
la empresa. Calcule el Índice de rotación de personal, Causa y Efecto.
Explique si el resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por
qué?

Respuesta 3.2

PE=75
D=25

D X 100 = 25X100 = 33.3 %

Pe 75

Implica que la empresa decrecería personal y la rotación es muy alta.

Estos datos nos dicen que hay una gran falta de estabilidad en cuanto al
personal en la empresa.
Las variables que afectan para que gran parte del personal dejase de estar en
la empresa pueden ser internar debido al alto número de empleados que han
renunciado.
3.3. El hotel XTAR cuenta con un total de 30 empleados en el Dpto. de A y B,
su horario de trabajo es de 10 horas diarias, tendríamos un total de 300
horas/hombres a cumplir, en este caso 7 empleados no asistieron pues tuvieron
un accidente de camino, 4 llegaron con retraso de 30 minutos y 2 con retraso
de 3 horas, para un total de 78 horas/hombre ausentes. Calcule el índice de
ausentismo del grupo de empleados del Hotel XTAR. . Explique si el
resultado del índice de rotación es elevado o bajo o normal y por qué?

Respuesta 3.3

IA= 78 x 100= 26%

300

se puede decir que el índice de ausentismo en este caso es elevado.

3.4. María González labora en la Repostería Pan y Vino de Lunes a sábado,

trabaja 8 horas diarias, la misma tiene unos malestares insoportables con su
nuevo embarazo por lo que en esta semana falto 3 veces. Calcule el índice de
ausentismo de la empleada. . Explique si el resultado del índice de rotación
es elevado o bajo o normal y por qué?)

Respuesta 3.4

La trabajadora labora 48h semanales, por consiguiente:

(24/48) x 100 = 50%

El resultado en relación con el índice de ausentismo es significativamente alto

debido a que se ha faltado el 50% de las horas de trabajo esa semana.