CASO PRACTICO UNIDAD 3

PAULA ANDREA MARTINEZ FONSECA

ESTUDIANTE CICLO 1 ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

2019
ENUNCIADO

La Planeación y la Organización

1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,

mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

Respuesta. el enunciado se asocia a el Principio de división del trabajo y especialización. La

especialización conlleva a la división del trabajo y, consecuentemente, la especialización de las
tareas. Como vemos en el enunciado Fernando tiene habilidades con los números trabaja en el
departamento financiero y Elena por sus habilidades para vender trabaja en el departamento de
marketing

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a

ser más importante.

Respuesta. Principio de jerarquía o cadena a escalar, a medida que se aumenta el nivel jerárquico
en la empresa, se aumenta el grado de autoridad y responsabilidad, con el ascenso de maría ha
aumentado su responsabilidad y su autoridad

c) El único jefe de Carlos es Pablo.

Respuesta. Principio de unidad de mando, cada empleado debe subordinarse a un solo jefe el cual
debe cumplir sus órdenes. Pablo como jefe de Carlos delega responsabilidad y Carlos como
subordinado debe responderle solo a pablo

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe
Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

Respuesta, principio de autoridad y responsabilidad, La autoridad emana del superior al

subordinado, mientras que la responsabilidad va del subordinado hacia el superior. La autoridad
frente a los subordinados, debe corresponder a la responsabilidad frente al superior y viceversa.
Ambas deben ser equivalentes y equilibradas para que haya armonía en las relaciones humanas en
la empresa.

2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administra tivas de la
empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Función Financiera
Está relacionada con la administración eficiente de los recursos
financieros de la empresa, es decir con la demanda y gestión de
capitales que se requieran para la correcta operación de la misma
Producción de bienes y Funciones Técnicas
servicios Están relacionadas con la administración de los recursos materiales
de la empresa. Los cuales están orientados a la realización del
proceso productivo y prestación de servicios.
Reclutamiento de personal FUNCIONES HUMANAS
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a
atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una
cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo
adecuado el proceso de selección. Además, la función del
reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica
(candidatos) para su funcionamiento.

El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la

investigación y con la intervención de las fuentes capaces de
proveer a la organización de un número suficiente de personas que
ésta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una
actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos
entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la
organización.
Direccion de ventas Función comercial
Áreas en que se debe estructurar cualquier departamento
comercial:
– Compras. Se encarga del aprovisionamiento de los productos y
servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa.
– Ventas. Intercambio de los productos y servicios que ofrece la
empresa en los mercados en los que opera
. – Logística. Transporte y almacenaje necesarios para la distribución
de los productos de la empresa en los mercados.
– Marketing. Acciones para promover la venta de productos y
servicios.
FINANZAS Función Financiera Está relacionada con la administración eficiente
de los recursos financieros de la empresa, es decir con la demanda y
gestión de capitales que se requieran para la correcta operación de
la misma
Función de los recursos Está relacionada con la administración del recurso humano en la
humanos empresa. En esta función se deben determinar los aspectos
requeridos en la empresa conforma a la ley, la motivación y el
liderazgo que se quiera tener en la empresa frente a los procesos
relacionados con el personal
Planes de compensación FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS que se encarga de
determinar el manejo de los sistemas de compensaciones salariares
que le ofrezca al empleado tranquilidad, motivación y la empresa
logre un óptimo desempeño de los mismos en cada labor
desarrollada
Dirección de marketing FUNCION COMERCIAL

3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

-Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo: al prever los cambios del entorno y señalar cómo se
va a reaccionar ante estos en cuanto lleguen, reduce la incertidumbre que presenta el futuro y
minimiza el riesgo de que dichos cambios afecten negativamente a la empresa.

-Genera eficiencia: al proponer objetivos concretos y señalar qué es lo que se va a hacer para
poder alcanzarlos, evita la improvisación y, por el contrario, permite una mejor coordinación de las
tareas y actividades, y un mejor uso de los recursos.

-Genera compromiso y motivación: al ser un proceso que involucra a todos los miembros de la
empresa y requerir la participación de varios de estos en su elaboración, genera compromiso e
identificación con los objetivos, y con ello, motivación en su consecución.

- La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se presenten, con
las mayores garantías de éxito.

-La planeación permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.

4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado

b) Insumos, proceso, y producto

respuesta correcta B

Insumos: Forman parte de los recursos totales con los que cuenta la empresa, y los podemos
definir como: Recurso Humano, capital, materias primas e insumos, maquinaria y equipo y, la
infraestructura de la empresa.

El Proceso: Está dado por el manejo adecuado de los recursos, mediante la utilización de
reglamentos y procedimientos, con el fin de que se permita la realización de las actividades
empresariales, y que se desarrollen y se cumplan eficientemente. El

Producto: Es el resultado de la sinergia de cada componente que integran la empresa. El producto

es el esfuerzo por el cual, la empresa desarrolla toda la gestión administrativa en pro del
cumplimiento de los objetivos propuestos.

c) Insumos, desarrollo, y resultado

d) Insumos, proceso, y resultado

5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos no es
un objetivo

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa

BIBLIOGRAFIA

http://admindeempresas.blogspot.com/2008/05/reclutamiento-de-personal.

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_

https://www.macmillaneducation.es/wp-content/uploads/2018

https://www.crecenegocios.com/concepto-e-importancia-de-la-planeacion