EJERCICIOS.

- MATRIZ BCG
1.- La Empresa Home Juice presenta los siguientes datos de ventas en unidades físicas de 5
referencias que componen su surtido de jugos de pulpa natural:
TIPOS / UNIDADES Pv Pc AJUSTES CD CD COSTO
JUICE VENTAS COMERCIALES ALMACENAJE TRANSPORTE DE
SEMANALES VENTA
Persa 150 1,60 0,60 0,50 0,30 0,10 0,05
Deep 85 1,20 0,55 0,30 0,50 0,15 0,10
Black 120 2,90 1,48 0,28 0,40 0,20 0,12
London 130 1,80 0,75 0,45 0,35 0,71 0,14
Estambul 284 2,80 0,85 0,40 0,55 0,68 0,17

Se pide calcular los siguientes KPI´s: KEY PERFORMANCE INDICATORS

1. Margen bruto.
2. Margen bruto ajustado.
3. Beneficio directo del producto x unidad.
4. Beneficio directo del producto semanal.
5. Realice la clasificación de los productos de la matriz BCG.
6. Grafique la matriz según la clasificación realizada.

2.- La Empresa Tea&Coffee presenta los siguientes datos de ventas en unidades físicas de 5
referencias que componen su surtido de cafés y té saborizados:
TIPOS UNIDADES Pv Pc AJUSTES CD CD COSTO
VENTAS COMERCIALES ALMACENAJE TRANSPORTE DE
SEMANALES VENTA
Antojito 170 1,50 0,70 0,40 0,35 0,10 0,05
Dulcito 105 1,20 0,60 0,35 0,55 0,12 0,02
Fresh 130 2,70 1,38 0,28 0,40 0,20 0,11
Pineapple 160 1,80 0,80 0,42 0,35 0,71 0,10
Smart 350 2,50 1,00 0,40 0,55 0,68 0,17

Se pide calcular los siguientes KPI´s:

1. Margen bruto.
2. Margen bruto ajustado.
3. Beneficio directo del producto x unidad.
4. Beneficio directo del producto semanal.
5. Realice la clasificación de los productos de la matriz BCG.
6. Grafique la matriz según la clasificación realizada.

Elaborado por: Ing. Francisco Herrera

3.- Se pide calcular los siguientes KPI´s:

1. Margen bruto.
2. Margen bruto ajustado.
3. Beneficio directo del producto x unidad.
4. Beneficio directo del producto semanal.
5. Realice la clasificación de los productos de la matriz BCG.
6. Grafique la matriz según la clasificación realizada.

Pulpito´s company presenta los siguientes datos de ventas en unidades físicas de 6 referencias que
componen su surtido de jugos de pulpa natural:
TIPOS / UNIDADES Pv Pc AJUSTES CD CD COSTO
JUICE VENTAS COMERCIALES ALMACENAJE TRANSPORTE DE
SEMANALES VENTA
Maracuyá 150 1,60 0,60 0,50 0,30 0,10 0,05
Limón 85 1,20 0,55 0,30 0,50 0,15 0,10
Papaya 120 2,90 1,48 0,28 0,40 0,20 0,12
Borojó 130 1,80 0,75 0,45 0,35 0,71 0,14
Guanábana 284 2,80 0,85 0,40 0,55 0,68 0,17
Achotillo 300 2,60 0,95 0,38 0,65 0,88 0,27

4.- Se pide calcular los siguientes KPI´s:

1. Margen bruto.
2. Margen bruto ajustado.
3. Beneficio directo del producto x unidad.
4. Beneficio directo del producto semanal.
5. Realice la clasificación de los productos de la matriz BCG.
6. Grafique la matriz según la clasificación realizada.

Fruit´s company presenta los siguientes datos de ventas en unidades físicas de 6 referencias que
componen su surtido de jugos de pulpa natural exóticas:

TIPOS / UNIDADES Pv Pc AJUSTES CD CD COSTO

JUICE VENTAS COMERCIALES ALMACENAJE TRANSPORTE DE
SEMANALES VENTA
Sandía 150 1,60 0,60 0,40 0,30 0,10 0,10
Naranjilla 85 1,20 0,55 0,25 0,50 0,15 0,11
Uvilla 120 2,90 1,48 0,30 0,40 0,20 0,13
Melón 130 1,80 0,75 0,85 0,35 0,71 0,14
Uva 284 2,80 0,85 0,70 0,55 0,68 0,17
Mora 300 2,60 0,95 0,68 0,65 0,88 0,28

Elaborado por: Ing. Francisco Herrera