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Administración de Empresas I
No. De Carnet:
1611291
Docente:
Lic. Pietro Silvestri Jirón
Carrera:
Diseño Gráfico
Curso:
IV Año, I Semestre
Año:
2019
GUÍA 1 – TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
3.1) ¿Cuáles son algunos de los factores internos y externos que influyeron en
las decisiones administrativas de Kessler?
Los factores internos eran que la administración era un desastre, su aceptación de
productos que podían ser perjudiciales para la salud hizo que la FDA perdiera total
credibilidad y se le hacía ver como incompetente; sus objetivos se limitaban a realizar
presupuestos y asignar lugares de oficina casi sin sentido alguno.
Los factores externos fueron que el procedimiento de autorización para los productos era
innecesariamente largo y tedioso debido a que el centro administraba sus actividades
por separado, reflejando en eso falta de compromiso y eficacia en los trabajadores.
3.2) ¿Qué teoría de la administración está siguiendo Kessler? ¿Qué teoría habría
elegido usted?
Kessler sigue la teoría clásica de la administración, ya que su prioridad es ver una mejora
en la productividad tanto en fábrica como en el trabajador, utilizando una serie de tareas
para alinear mejor esa administración. Otra teoría que elegiría (y probablemente Kessler
haya tomado también) es la teoría conductista, ya que, al generar mayor número de
empleados en el proceso de mejora en la empresa, se puede decir que aplicó un sistema
donde los trabajadores se sintieran más motivados para mejorar en cada asignación para
la FDA.
3.3) Analice la FDA desde la perspectiva de los sistemas ¿Cómo se nota en la
administración que Kessler está consciente de que la FDA forma parte de un
sistema?
La perspectiva de los sistemas es un sistema se basa su enfoque en que la organización
logra un trabajo unificado y efectivo a través de las partes interrelacionadas; sin duda,
fue la herramienta ideal ya que con ello nombró a cinco delegados que se encargaban
de controlar cada actividad de la FDA para lograr un trabajo más práctico y eficiente en
todas las áreas.