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Pruebas Seleccion PDF
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Pruebas de selección
Las técnicas utilizadas en una selección de personal se escogen en función de las
aptitudes y actitudes que son necesarias medir en los candidatos para un puesto de
trabajo en concreto.
f Pruebas psicotécnicas.
f Pruebas profesionales
f Entrevista de selección.
f Dinámicas de Grupo.
TESTS PSICOLÓGICOS
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PRUEBAS PROFESIONALES
La entrevista de selección
En cualquier caso, hay una serie de cuestiones que debes tener en cuenta:
ANTES DE LA ENTREVISTA
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FASES DE LA ENTREVISTA
Fase de acogida
f Se comienza con un saludo, la presentación, algún tema intrascendente para
“romper el hielo”
Fase Informativa
f Información sobre el puesto y la empresa
f Explicación del proceso de entrevista
Fase de preguntas
f Es el cuerpo de la entrevista en sí. El entrevistador va realizando preguntas
para recoger información
Despedida
f En este punto es importante obtener información sobre cuantas fases quedan
en el proceso de selección, cómo y cuándo contactarán con los candidatos
seleccionados,...
RECOMENDACIONES
Generales:
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COMPORTAMIENTO NO VERBAL:
COMPORTAMIENTO VERBAL
f Prepara la argumentación.
f Expón con un tono, volumen, claridad y fluidez verbal adecuado (que
manifieste seguridad).
f Reformula positivamente: transforma lo negativo en positivo, los puntos
débiles en ventajas.
f Escucha atentamente y pide aclaraciones si no has entendido la pregunta.
f Utiliza un lenguaje claro y elaborado: no tutees al entrevistador ni utilices
jergas, ni refranes
f Contesta sin agresividad, aunque las preguntas te resulten molestas,
indiscretas u ofensivas (puede tratarse de una prueba)
f No hagas críticas a tus trabajos anteriores ni jefes. Pueden pensar que eres tú
el conflictivo.
f Relaciona las respuestas con el trabajo al que optas.
f Prepara tus puntos fuertes e intenta que salgan en la conversación
f Haz preguntas relacionadas con el puesto, la empresa, el trabajo,...así
demostrarás interés.
f Si tienes un punto débil intenta aportar siempre una solución (ej: “¿tienes
experiencia en este campo?- no en este sector pero si he realizado funciones
parecidas, aprendo rápidamente,...”)
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BALANCE
Una vez terminada la entrevista será conveniente que reflexiones sobre la misma.
Trata de hacer balance para determinar en qué aspectos te mostraste más insegur@,
cómo respondiste a determinadas preguntas,...De esta forma podrás trabajar los
aspectos a mejorar para la próxima.
1. Estudios necesarios
3. Actitudes apropiadas
4. Formación complementaria
5. Experiencia
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¿Por qué te interesa trabajar aquí?: Nunca debes contestar por el dinero o porque
necesitas trabajar, sino que has de mostrar interés por la empresa, lo que te gusta
de ella, del puesto,...
¿Por qué dejaste tu trabajo anterior?: lo que le interesa es saber si tuviste algún
tipo de problema. Simplemente contesta que hubo reestructuración, o que buscas un
trabajo que te resulte más interesante.
¿No crees que tienes demasiada formación / experiencia para el puesto?: soy una
persona inquieta y me gusta formarme y aprender, pienso que en cualquier trabajo
se aprende.
¿Cuáles son tus puntos fuertes y débiles?: intenta siempre que los puntos fuertes
sean adecuados para el puesto: responsable, comunicativ@, organizad@,... Y los
débiles que no interfieran tu trabajo o que sean virtudes camufladas: demasiado
expresiv@, demasiado ordenad@
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Es una prueba muy utilizada para la selección de puestos de trabajo que requieren
trabajar en equipo, contacto y relación con compañeros o con público, etc.
Las dinámicas de grupo examinan el modo como los sujetos se comportan en grupo,
proponiéndose profundizar en aquellos factores que aumentan la eficacia del grupo.
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