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LIDER Y LIDERAZGO

Erika Johana Figueroa Rincón


Cod: 200711191

El concepto de Liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que


un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos; También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Ahora bien el líder es quien va a la cabeza, al que se le da la responsabilidad de
llevar adelante los proyectos, diferenciándose por ser una persona emprendedora,
con iniciativa y habilidad de saber transmitir sus pensamientos; no obstante existen
líderes positivos y negativos que han dejado huella, bien sea por sus aportes al
mundo o por sus desastres, los positivos buscan rodearse de gente honesta e
identifican el perfil capaz de cada uno de los miembros de su equipo, cuidando cada
una de sus capacidades haciendo crecer a quienes conforman su grupo, siendo
amistosos pero exigentes con cada uno de ellos. Mientras que el líder negativo
busca que los demás hagan méritos únicamente para su bien particular, siendo
egoísta, soberbio, autoritario e incumplido, prefieren la gente sin carácter que haga
todo lo que ellos dicen sin defender los principios y la ética, prefieren la servidumbre
incondicional a la eficiencia en los resultados.
En este sentido puedo decir que la gente líder ejerce una influencia real que motiva,
orienta, organiza, conduce a la acción a otras personas, en busca de un bien común
para el grupo. Esto indica que la noción de liderazgo deja de tener la connotación
de notoriedad, fama o cierto carácter elitista y se vuelve algo más común, más
participativo para todos.
Los líderes deben tener clara la visión, bien sea de su empresa, o en general del
grupo donde participen, su objetivo debe ser claro y debe estar centrado en los
resultados.
Para desarrollar un liderazgo se debe estar impulsado por la motivación (impulso
que mueve a actuar con base en un motivo), previas unas capacidades
intelectuales, emocionales, administrativas y directivas, y unas habilidades
personales de comunicación (se pueden desarrollar con talleres) y posteriormente
un manejo de grupos, de trabajo y equipo y administración del tiempo.
Los mejores líderes reconocen un propósito común, comparten valores impulsa las
ganancias de la empresa y las hace sostenibles a largo plazo. y tienen una visión
alineada. Estos tres elementos constituyen la base de una cultura sostenible; Los
verdaderos líderes entienden que los líderes no son nada sin las personas. Tratan
de ganarse su confianza, respeto y lealtad. Un trabajo de líder no es crear
seguidores, sino luchar por el liderazgo constantemente; Los grandes líderes son
conscientes de sí mismos y de la organización, Valoran escuchar, participar,
observar y aprender. A su vez, valoran la sensibilidad sobre la insensibilidad y la
humildad sobre la arrogancia. Evitan las trampas y los puntos ciegos; Los grandes
líderes entienden que no hay nada más personal que el liderazgo y en consecuencia
se involucran. Los mejores líderes comprenden que la falta de participación y la
distancia es una falla, por lo que conocen y cuidan a su gente. Trate a su gente
como si su vida dependiera de ello.
La construcción del liderazgo es un proceso que, basado en determinadas
oportunidades, permite el desarrollo de capacidades, habilidades y hábitos que
conllevan a actitudes y virtudes estables que conforman lo que denominamos “el
liderazgo” La capacidad de asumir la responsabilidad de conducir a otros al logro
de sus objetivos personales y sociales.

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10104/BarenoSantamari
aEverYeison2013.pdf?sequence=2&isAllowed=y
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/6754/PerezRojasDiego
Armando2012.pdf?sequence=1
https://www.academia.edu/19324397/Ensayo_de_Liderazgo_y_Motivacion
http://es.wikieducator.org/images/2/24/La_Relaci%C3%B3n_entre_l%C3%ADder_
y_liderazgo
http://www.metainteligencia.com/por_que/liderazgo.asp

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