Resumen Ejecutivo

001
LOTES II-XV
RESUMEN EJECUTIVO
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
DETALLADO (EIA-d)
PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS
DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS
LOTES II – XV
FEBRERO 2015
.

002
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
ÍNDICE
1. GENERALIDADES..........................................................................................................................3
1.1 ANTECEDENTES .................................................................................................................................... 3

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................................ 3
1.3 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO ....................................................................................................... 3
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................................................................... 4
1.5 MARCO LEGAL ...................................................................................................................................... 4
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................................6
2.1 LOCALIZACIÓN ...................................................................................................................................... 6

2.2 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO ....................................................................................................... 6
2.2.1 ETAPAS DEL PROYECTO DE PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO ................................... 6
2.2.2 ÁREAS A INTERVENIR ................................................................................................................. 8
2.2.3 RIESGOS INHERENTES ................................................................................................................ 8
2.2.4 INFRAESTRUCTURA EXISTENTE .................................................................................................. 9
2.2.5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO .................................................................................................. 9
2.2.6 DEMANDA DE RECURSOS, USO DE RECURSO HÍDRICO, GENERACIÓN DE EFLUENTES Y
RESIDUOS SÓLIDOS ............................................................................................................................... 11
2.2.7 DEMANDA DE MANO DE OBRA, TIEMPO E INVERSIÓN ........................................................... 14
2.2.8 ABANDONO ............................................................................................................................. 19
2.2.9 IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ................................................... 20
3. LINEA BASE AMBIENTAL ............................................................................................................ 20
3.1 MEDIO FÍSICO ..................................................................................................................................... 20

3.1.1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 20
3.1.2 CLIMA Y METEOROLOGÍA ........................................................................................................ 20
3.1.3 ZONAS DE VIDA ........................................................................................................................ 21
3.1.4 CALIDAD DE AIRE ..................................................................................................................... 21
3.1.5 CALIDAD DE RUIDO .................................................................................................................. 22
3.1.6 EVALUACIÓN DE PAISAJE ......................................................................................................... 23
3.1.7 GEOLOGÍA ................................................................................................................................ 23
3.1.8 SISMICIDAD .............................................................................................................................. 24
3.1.9 GEOMORFOLOGÍA ................................................................................................................... 24
3.1.10 SUELO ...................................................................................................................................... 25
3.1.11 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE TIERRAS ................................................................................ 26
3.1.12 CALIDAD AMBIENTAL DE SUELOS ............................................................................................ 26
3.1.13 USO ACTUAL DE LA TIERRA ..................................................................................................... 27
3.1.14 ESTUDIO GEOTÉCNICO Y MECÁNICA DE SUELOS .................................................................... 27
3.1.15 HIDROGEOLOGÍA ..................................................................................................................... 28
3.1.16 EVALUACIÓN HIDROLÓGICA .................................................................................................... 29
3.1.17 CALIDAD DE AGUA MARINA .................................................................................................... 30
3.1.18 CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS ...................................................................................... 30
3.2 MEDIO BIOLÓGICO ............................................................................................................................. 31
3.2.1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 31
3.2.2 ECOSISTEMAS TERRESTRES ...................................................................................................... 32
3.2.3 ECOSISTEMAS ACUÁTICOS ....................................................................................................... 36
3.3 MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL ........................................................................................... 37
RESUMEN EJECUTIVO 1
EIA – d – PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II Y XV
3.3.1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 37

3.3.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 37
3.3.3 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO ........................................................................... 37
3.3.4 PATRIMONIO CULTURAL ......................................................................................................... 47
4. CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................... 50
4.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 50

4.2 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS DURANTE EL PROYECTO .................................................................. 51
4.3 CONCLUSIONES .................................................................................................................................. 60
5. ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA) ............................................................................ 61
5.1 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL........................................................................................................... 61
5.1.1 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO AIRE .......................................................................... 61
5.1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO ........................................................................................ 61
5.1.3 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO HÍDRICO ..................................................................... 64
5.1.4 PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA ......................................................................... 66
5.1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE .......................................................................... 69
5.1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN ........................................................... 69
5.1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .................................................................... 69
5.1.8 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS ............................................................. 70
5.1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE ................................................................................. 71
5.1.10 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL ................................................................................ 71
5.1.11 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ............................................................................................... 72
5.1.12 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................................................................... 73
5.1.13 PLAN DE CONTINGENCIAS ....................................................................................................... 80
5.1.14 PLAN DE CONTINGENCIA ANTROPOLÓGICO ......................................................................... 102
5.1.15 PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO ..................................................................................... 102
5.1.16 PROGRAMA DE MONITOREO BIOLÓGICO ............................................................................. 104
5.1.17 PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONOMICO CULTURAL .............................................. 106
5.1.18 PLAN DE ABANDONO ............................................................................................................. 107
5.1.19 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL EMA ............................................................................ 107
5.2 RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES ................................................................................. 114
6. VALORIZACIÓN ECONÓMICA DEL IMPACTO AMBIENTAL......................................................... 115
7. PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA .................................................................................... 115
7.1 ESTRATEGIAS PARA EJECUCIÓN DE LOS TALLERES ........................................................................... 116

7.2 ACCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TALLERES ........................................................................... 116
7.3 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN PARA TALLERES ......................................................................... 117
7.4 DESARROLLO DE LOS TALLERES........................................................................................................ 117
7.5 ANÁLISIS DEL TALLER INFORMATIVO ANTES DE LA ELABORACIÓN DEL EIA .................................... 117
7.6 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS ......................................................................................... 118
RESUMEN EJECUTIVO 2
003
RESUMEN EJECUTIVO
1. GENERALIDADES
1.1 ANTECEDENTES
PETROLERA MONTERRICO S.A., está desarrollando actividades de explotación

hidrocarburífera en los Lotes II y XV desde los años 1997 y 1998, respectivamente; desde
entonces hasta la fecha ha venido operando en ambos lotes y, actualmente ha planificado
perforar 115 pozos de desarrollo adicionales, los mismos que permitirían asegurar la
continuidad de sus actividades dentro del marco de sus actividades y contratos suscritos con
PERUPETRO S.A. y otras normas emitidas por el Estado peruano.
El EIA-d está elaborado a nivel de factibilidad del proyecto, por lo tanto cumplirá con la
regulación ambiental vigente, las políticas ambientales de la empresa y las regulaciones
internacionales aplicables al ámbito ambiental. Asimismo, tiene como base el Decreto
Supremo 039-2014-EM, reglamento que contempla las obligaciones a las que deben dar
cumplimiento los titulares para la protección ambiental, el Decreto Supremo 012-2008-EM,
Reglamento de Participación Ciudadana y la Resolución Ministerial 571-2008-MEM/DM,
Lineamientos para la Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos, entre
otros.
1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto “Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales” comprende los Lotes II y

XV con un área de 7 707,42 ha y 9 999,772 ha respectivamente, y se encuentran ubicados en
zonas de los distritos de Pariñas, El Alto (Comunidad Campesina Máncora) y Lobitos,
pertenecientes a la provincia de Talara en la región Piura.
TABLA 1: UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
Pariñas
Piura Talara El Alto
Lobitos
Fuente: Carta Nacional (IGN), PERÚPETRO, PETROMONT S.A.
1.3 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
El Proyecto considera realizar ciento quince (115) Pozos de desarrollo (114 Pozos verticales
y 01 Pozo dirigido) en los yacimientos de los Lotes II y XV, así como implementar facilidades
de producción necesarias para el adecuado transporte de la producción de los pozos en las
áreas de Hualtacal, Ronchudo, Golondrina, Coyonitas, Paloma y Lobitos Norte hacia las
respectivas baterías existentes. El proyecto contempla además la ampliación de la batería
RESUMEN EJECUTIVO 3
321 (incluye ampliación de la estación de compresión), la ampliación de la estación de

fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Asimismo en el lote XV contempla la ampliación de las baterías 333-A y AX-32, construcción

de las baterías Hualtacal y Coyonitas Sur y la construcción de la estación de compresión
Coyonitas Sur.
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Tiene los siguientes objetivos:
 Perforar ciento quince (115) pozos de desarrollo en los Lotes II y XV.

 Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.
 Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
 Ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
 Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur en el Lote XV.
 Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur en el Lote XV.
1.5 MARCO LEGAL
Se mencionan las leyes y reglamentos básicos:
2.2.1 MARCO LEGAL GENERAL
- Constitución Política del Perú

- Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, D.L. N° 757
- Ley General del Ambiente, Ley Nº 28611
2.2.2 EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
- Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, Ley Nº 28245, reglamentada
por el D.S. Nº 008-2005-PCM
- Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, Ley Nº 27446 y su
Modificatoria, D.L. Nº 1078
2.2.3 LÍMITES MÁXIMOS PERMISIBLES Y ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL
- Reglamento Nacional para la Aprobación de Estándares de Calidad Ambiental y Límites

Máximos Permisibles aplicables, D.S. Nº 044-98-PCM
2.2.4 ACTIVIDADES DE HIDROCARBUROS
- Ley Orgánica de Hidrocarburos (Ley Nº 26221)

- Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, D.S. Nº 039-
2014-EM y sus modificatorias.
RESUMEN EJECUTIVO 4
004
2.2.5 USO DE TIERRAS
- Ley de la inversión privada en el desarrollo de las actividades económicas en las tierras

del territorio nacional y de las comunidades nativas. Ley Nº 26505 y su Reglamento D.
S. Nº 011-97-AG
2.2.6 MANEJO DE RESIDUOS
- Ley General de Residuos Sólidos, Ley Nº 27314 y su Reglamento, D.S. Nº 057-2004-

PCM
2.2.7 SALUD, HIGIENE Y SEGURIDAD
- Ley General de Salud, Ley Nº 26842

- Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Ley Nº 29783
- Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, D.S. Nº 009-2005-TR
- Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos, D.S. Nº 043-2007-EM
y su modificatoria D.S. Nº 008-2009-EM
2.2.8 BIODIVERSIDAD (NACIONALES)
- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG

y sus modificatorias
- Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica,
Ley Nº 26839 y su Reglamento, D.S. Nº 068-2001-PCM
2.2.9 BIODIVERSIDAD (INTERNACIONALES)
- Convenio de la Diversidad Biológica

- Convención Relativa a los Humedales de Importancia Internacional (RAMSAR)
2.2.10PARTICIPACIÓN CIUDADANA
- Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de Actividades de

Hidrocarburos, D.S. Nº 012-2008-EM.
- Lineamiento para la Participación Ciudadana en Actividades de Hidrocarburos, R.M. Nº
571-2008-MEN-DM
2.2.11COMUNIDADES CAMPESINAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS
- Resolución Legislativa Nº 26253, aprueban el "Convenio 169” de la OIT sobre pueblos

Indígenas y Tribales en países Independientes
2.2.12RECURSOS ARQUEOLÓGICOS
- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación, Ley Nº 28296
RESUMEN EJECUTIVO 5
2.2.13GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES
- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Ley N° 27866)

- Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972)
2.2.14GUÍAS TÉCNICAS Y NORMAS REFERENCIALES
- Guía para la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental del Ministerio de Energía

y Minas
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 LOCALIZACIÓN
El Proyecto comprende los Lotes II y XV con un área de 7 707,42 ha y 9 999,772 ha

respectivamente, y se encuentran ubicados en los distritos Pariñas, El Alto y Lobitos,
pertenecientes a la provincia de Talara en la región Piura.
TABLA 2: UBICACIÓN DE LOS LOTES II Y IV

Pariñas
Lobitos
Fuente: Carta Nacional (IGN) y PERÚPETRO
2.2 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO
Tiene los siguientes objetivos:
 Perforar ciento quince (115) pozos de desarrollo en los Lotes II y XV.

 Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.
 Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
 Ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
 Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur en el Lote XV.
 Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur en el Lote XV.
2.2.1 ETAPAS DEL PROYECTO DE PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO
TABLA 3: ETAPAS DEL PROYECTO

ETAPAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
MOVILIZACIÓN Movilización del personal, equipos, materiales y maquinarias.
Construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.

Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur en el Lote XV.
CONSTRUCCIÓN Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur en el Lote XV.
Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.
Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
RESUMEN EJECUTIVO 6
005

Ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
Tendido de líneas de flujo.
Traslado y armado del equipo de perforación
OPERACIÓN
Perforación de pozos de desarrollo, completación.
Desmovilización del equipo de perforación.
ABANDONO Abandono de plataforma.
Desmovilización de equipos para abandono.
Fuente: Petrolera Monterrico S.A.
2.2.1.1 Movilización
El proyecto contempla el uso de la Carretera Panamericana Norte como vía principal y

caminos existentes para el transporte de personal, equipos, materiales y combustible,
caminos que parten del distrito de Talara.
2.2.1.2 Construcción
- Construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.

- Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur en el Lote XV.
- Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur en el Lote XV.
- Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.
- Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote
- Ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
- Tendido de líneas de flujo.
2.2.1.3 Operación
En esta etapa se consideran las siguientes actividades:
 Traslado y Armado del Equipo de Perforación

Una vez construida la plataforma de perforación, y teniendo el área donde se ubicarán la
mayoría de los equipos por emplear durante y después de la perforación, se movilizará el
equipo de perforación, el cuál será colocado y armado sobre la plataforma, y
posteriormente se iniciará la campaña de perforación. Se estima una duración de 4 días
para dicha actividad por pozo a perforar.
 Perforación de Pozos de desarrollo

La operación de perforación está prevista para cada pozo de desarrollo propuesto en el
Lote II y XV, teniendo en cuenta programas de perforación, programas de revestimiento
y cementación, programas de lodo de perforación, plan de manejo y disposición de
residuos de corte.
 Abandono
Durante las actividades de abandono se desmovilizará el equipo de perforación,
plataforma de perforación, y se dejará el área intervenida tal y como se encontró.
RESUMEN EJECUTIVO 7
2.2.2 ÁREAS A INTERVENIR
TABLA 4: ÁREAS POR INTERVENIR EN EL LOTE II

COMPONENTES ÁREA
50 Plataformas (0,6 ha c/u). 30 ha
Ampliación de la batería 321 en el Lote II. 0,14 ha
Ampliación de la estación de Fiscalización en el Lote II. 0,03 ha
Ampliación de la estación de Compresión 321 en el Lote II 0,18 ha
Total (ha) 30,35
Área a intervenir en relación con el área del lote II (%) 0,39%
TABLA 5: ÁREAS POR INTERVENIR EN EL LOTE XV

COMPONENTES ÁREA (ha)
64 Plataformas (0,6 ha c/u). 38,4 ha
1 Plataforma ( 2ha) 2 ha
Ampliación de la batería 333-A en el Lote XV. 0,22 ha
Ampliación de la batería AX-32 en el Lote XV. 0,09 ha
Construcción de la batería Hualtacal en el Lote XV. 3,13 ha
Construcción de la batería Coyonitas Sur en el Lote XV. 14,20 ha
Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur en el Lote XV 14,66 ha
Total (ha) 72,7
Área a intervenir en relación con el área del lote XV (%) 0,73%
2.2.3 RIESGOS INHERENTES
TABLA 6: RIESGOS INHERENTES AL PROYECTO DE PERFORACIÓN

ACTIVIDADES RIESGOS MEDIDAS DE CONTROL
Colisiones, derrames, incendios y Sistema de comunicación, activación
explosión. brigada de emergencia.
Movilización
Perforación de Pozos de Desarrollo
Sistema de comunicación, activación

Caída de carga y lesiones al personal
brigada de emergencia y Plan MEDEVAC.
Construcción de las Maquinarias y herramientas en estado
Atención médica.
locaciones. defectuoso.
Manipulación de cargas pesadas. Atención médica.
Descontrol de presión, temperatura, flujo Sistema de comunicación, activación
y problemas de corrosión del sistema. brigada de emergencia y Plan MEDEVAC.
Perforación y completación
Sistema de comunicación, activación
de pozos. Reventones (Blowout) y/o explosiones.
brigada de emergencia y Plan MEDEVAC
Atentados. Sistema de comunicación.
Desmovilización de equipos Manipulación de cargas pesadas. Atención médica y Plan MEDEVAC.
de perforación, plataformas, Ausencia de permiso de las poblaciones Sistema de comunicación, activación de
y equipos para abandono. aledañas. Plan de Relaciones Comunitarias.
Elaborado por GEMA, 2015.
RESUMEN EJECUTIVO 8
006
2.2.4 INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
Se hará uso de vías y caminos existentes, no se realizará la construcción de campamentos

base Logístico, Campamento sub base logístico.
2.2.5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
2.2.5.1 Vías de acceso y Plataforma de Perforación
 Vías de acceso terrestre
El proyecto contempla la utilización de las vías y caminos ya existentes que estén en buen
estado, o que requieran un mínimo de movimiento de tierras, se mejorarán y se
rehabilitarán dichas vías.
 Plataforma de Perforación
Las plataformas para la instalación del equipo de perforación, serán construidas,

dependiendo de la capacidad del equipo. Las dimensiones de las plataformas se estiman
en 70 m x 90 m; haciendo un total de 6300 m2; equivalentes a 0,6 has; con excepción de
01 plataforma que tendrá un área mayor al considerarse un pozo dirigido, pero esta área
no sobrepasará las 2 has.
2.2.5.2 Perforación de pozos de desarrollo
 Sistema de Lodos
Se utilizarán dos tipos básicos de fluido de perforación:
 Lodos de agua/arcilla (bentonita): Este es el tipo principal de fluido de perforación

utilizado, consiste de una fase continua líquida de agua en la cual están suspendidos
los materiales de arcilla. Se añade un número de sólidos reactivos y no reactivos para
obtener propiedades especiales. El fluido de perforación a base de agua es un sistema
de tres componentes consistentes en agua, sólidos reactivos y sólidos inertes.
 Lodos polímeros: Se mantendrá el sistema de lodo biopolímero no disperso inhibido

de bajos sólidos, con base agua. Este es el tipo principal de fluido de perforación
utilizado, consiste de una fase continua líquida de agua en la cual están suspendidos
los materiales de arcilla.
 Completación de Pozos
La completación de pozos de desarrollo se ciñe a las recomendaciones del D.S. Nº 032-

2004-EM, contenidas en los Art. 166 al 192. Una de las etapas más importantes de la
completación del pozo es la cementación, que consiste en bombear una lechada de
cemento a través de la tubería de revestimiento (casing) hacia el fondo del pozo, con lo
que retorna a la superficie rellenando con la mezcla todo el espacio anular, estabilizando
RESUMEN EJECUTIVO 9
y controlando el pozo. Con este procedimiento se obtiene un selo hidráulico que evita la
migración de fluidos entre los diferentes reservorios atravesados.
 Aditivos para cementación
TABLA 7: ADITIVOS PARA CEMENTACIÓN
NOMBRE GENÉRICOS PROPIEDADES

Cloruro de Calcio Acelerador de fragüe para cemento
Polímero para dispersión Dispersante para cemento
Celulosa Controlador de filtrado para cemento
Harina de Silica Para evitar el efecto de retrogresión del cemento
Cloruro de Potasio Acelerador de fragüe para cemento
Lignosulfonatos Retardador de fragüe para cemento
Silicatos Para aumentar el esfuerzo compresivo del cemento
 Registros eléctricos, actividades de Perfilaje
La toma de registros que consiste en la introducción en el pozo de cables con dispositivos

medidores de los distintos parámetros característicos de las formaciones atravesadas y
de su contenido.
 Tipos de Registros
Existen tres tipos básicos de herramientas de registros, estos son:
- Registros de resistividad (Fuente: corriente eléctrica)

- Registros nucleares (Fuente: cápsulas radiactivas)
- Registros acústicos (Fuente: emisor de sonido)
 Estimulación
Consiste en poner en comunicación los fluidos del yacimiento con el hueco del pozo. Esta
actividad se efectúa después de punzonar el revestimiento del pozo (casing), frente a la
formación de interés con la finalidad de permitir que los fluidos del yacimiento se
desplacen a la superficie.
 Producción
Después que los pozos de desarrollo han sido perforados, toda la producción deberá ser
almacenada en las baterías existentes dentro de los lotes II y XV, para esto es necesario
que se instalen en cada pozo de desarrollo diferentes tipos de equipos de levantamiento
artificial, los que dependerán de la profundidad del pozo y de la relación gas-líquido (GLR)
de producción.
RESUMEN EJECUTIVO 10
007
PETROMONT, ha considerado extraer la producción aplicando el método de sistema de

producción artificial “bombeo mecánico”, con motores a gas que se abastecerá del
sistema de recolección.
2.2.6 DEMANDA DE RECURSOS, USO DE RECURSO HÍDRICO, GENERACIÓN DE EFLUENTES

Y RESIDUOS SÓLIDOS
2.2.6.1 Demanda de recursos
 Combustible
Los vehículos utilizados durante la perforación serán abastecidos de combustible en la

planta de ventas de la ciudad de Talara. Los equipos que operarán en la plataforma serán
recargados desde el tanque de Diésel existente.
2.2.6.2 Uso y aprovechamiento de los recursos hídricos
 Volumen Requerido de Agua
El agua será utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo, limpieza, cocina,
comedor, de cada una de las locaciones propuestas. Así, como fuente principal para la
preparación de fluidos de perforación y lechadas de cemento en actividades propias de la
perforación de pozos.
Durante la etapa de perforación de pozos de desarrollo se usará el agua como:
- Agua industrial: agua destinada a uso para preparación de lodos y lechadas de

cemento.
- Agua Potable: para el consumo del personal.
 Puntos de captación de agua
El presente proyecto no contempla la captación de agua, como ya se ha mencionado, para

las operaciones se comprará agua de una EPS y para consumo humano se instalarán
bidones de agua.
 Tanque de Agua
Estos tanques de agua se usarán para almacenar el agua necesaria para las actividades de
perforación. Se estima que tendrá una dimensión de 6m x 8m x 3m; haciendo un total de
144m3.
2.2.6.3 Generación de efluentes y residuos sólidos.
 Disposición final de efluentes domésticos y/o industriales
Durante el desarrollo de las actividades de perforación de pozos de desarrollo, se

distinguen dos (02) tipos de efluentes por generarse:
a) Aguas residuales domésticas
Las aguas residuales domesticas se clasifican, según su origen, como aguas grises y
aguas negras.
Aguas Grises: Se definen como los efluentes provenientes de la lavandería, cocina,

duchas y lavaderos.
Aguas Negras: Son aquellas provenientes de los servicios sanitarios.
Para la disposición de las aguas negras (provenientes del uso de los sanitarios) se
usarán baños portátiles en cada área de trabajo, cuyo mantenimiento y limpieza estará
a cargo de una empresa contratista especializada en el rubro.
El uso de los baños portátiles será obligatorio para los trabajadores involucrados en el
presente proyecto con el fin de mantener las áreas de trabajo limpias y en buenas
condiciones de salubridad.
Estos baños portátiles brindados por la misma empresa prestadora de servicios de

perforación serán ubicados respectivamente en cada locación para a fin de centralizar
su uso para los trabajadores.
b) Aguas Residuales Industriales
Constituidas principalmente por: agua remanente de los lodos de perforación, agua de

lluvias y agua de lavado de equipos. El Ingeniero de Lodos estará permanentemente
en la plataforma a cargo del control de los productos químicos y del fluido de
perforación. Este fluido, una vez utilizado, será conducido a la poza de recortes para
su decantación y evaporación del componente acuoso.
Es importante indicar que el manejo de lodos a realizarse contempla su disposición

final en la poza de recortes, la cual será tapada en su totalidad cuando se halla
evaporado el agua (aproximadamente 3 meses), luego estos recortes deshidratados
serán transportados a través de una EPS-RS a un relleno de seguridad debidamente
autorizado por la DIGESA.
 Disposición final de las aguas de producción
 El volumen de fluidos (agua, petróleo) extraído en las pruebas de producción es

almacenado en tanques para su medición y análisis respectivo.
 Después de la medición este volumen producido es transportado por cisternas a las
baterías de producción, ingresando a los separadores bifásicos de prueba y totales
respectivamente. Allí se inyecta un desemulsificante en la fase liquida.
 La producción de agua y petróleo ingresa a un tanque lavador “Gun Barrel”, donde se
realiza la separación y tratamiento del crudo y agua.
008
 El agua de producción que sale del Gun Barrel pasa a la Poza API con la finalidad de
separar las trazas de hidrocarburos existentes en el agua producida.
 Posteriormente el agua sin residuos de aceite se dispone en una poza de evaporación
impermeabilizada.
 Permanentemente se efectúa el análisis químico del agua de producción para cumplir
con los parámetros exigidos por la ley.
 Residuos sólidos y material excedente
 Residuos Sólidos
a) Residuos No Peligrosos
Aquellos residuos que por su naturaleza y composición no tienen efectos nocivos sobre
la salud humana y no deterioran la calidad del medio ambiente. Dentro de esta
clasificación se consideran:
 Residuos No Peligrosos Domésticos

 Residuos No Peligrosos Industriales
b) Residuos Peligrosos
Aquellos que por sus características representan un riesgo significativo para la salud
humana o el ambiente. Según la normativa nacional, se consideran residuos peligrosos
los que presentan por lo menos una de las siguientes características: inflamabilidad,
explosividad, corrosividad, reactividad, toxicidad, radiactividad, patogenicidad y otros
que representen un riesgo significativo. Por ejemplo, trapos sucios con hidrocarburos,
aceites, bolsas usadas de insumos, entre otros.
En cuanto a la disposición de los residuos sólidos industriales se realizará de acuerdo

con lo dispuestos en la Ley N° 273141 y el D.S. N° 057-2004-PCM2, se almacenarán
temporalmente en cilindros debidamente rotulados con su respectivo código de
colores para su correspondiente traslado y disposición final por una EPS – RS3 para su
disposición final en el relleno de seguridad autorizado en la ciudad de Piura.
En la siguiente tabla se presenta las cantidades estimadas de residuos sólidos que se

generarán en la perforación de pozos de desarrollo en cada locación propuesta.
1
Ley General de Residuos Sólidos.
2
Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.
3
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos.
TABLA 8: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS POR LOCACIÓN

Generación
Origen Clasificación de residuos
(promedio por día)
Industriales 50 kg
No
Locación orgánicos 16 kg
Peligrosos Domésticos
inorgánicos 14 kg
Peligrosos 20 kg
Fuente: PETROLERA MONTERRICO S.A.
 Manejo de Emisiones Gaseosas
Las emisiones gaseosas que se generan por los motores de combustión interna de las
maquinarias y equipos de perforación son mínimas y serán fácilmente dispersadas en el
ambiente.
Además, cabe mencionar que las actividades realizadas por los equipos tendrán un
tiempo máximo de duración de 30 a 40 días por lo que se concluye que el efecto será muy
leve y de corta duración.
 Manejo de residuos
Los residuos sólidos serán segregados en origen y almacenados temporalmente en

cilindros metálicos con tapa (llenados al 70% de su capacidad) ubicados en un extremo de
la plataforma; el lugar específico quedará definido cuando se termine la construcción de
los accesos, de forma tal que no entorpezca el flujo normal de las actividades, facilite el
recojo y la disposición final. Los Residuos Sólidos Industriales serán manejados por una
EPS-RS autorizada por la DIGESA.
2.2.7 DEMANDA DE MANO DE OBRA, TIEMPO E INVERSIÓN
2.2.7.1 Demanda de mano de obra
TABLA 9: DEMANDA LABORAL

NO MÁX. CANTIDAD DE
ETAPAS ACTIVIDADES LOCAL
LOCAL TRABAJADORES
Movilización de personal, equipos, materiales y
MOVILIZACIÓN 10 10 20
maquinarias.
Construcción de las plataformas de perforación
10 10 20
CONSTRUCCIÓN y mejoramiento de las vías de acceso.
Tendido de las líneas de flujo 12 10 22
Traslado y armado del equipo de perforación 12 20 32
OPERACIÓN
Perforación, cementación y producción 15 22 37
Desmovilización de equipo de perforación 12 10 22
ABANDONO Abandono de plataforma 21
Desmovilización de equipo para abandono. 6 15 21
TOTAL 6 15 195
2.2.7.2 Cronograma
- Se realizará la Perforación de 50 Pozos de desarrollo en el Lote II en un periodo de 7 años y la Perforación de 65 Pozos de desarrollo en el Lote
XV en un periodo de 10 años.
- La Perforación por pozo de desarrollo en el Lote II será de 40 días y en el Lote XV será de 30 días.
- El cronograma de las actividades de facilidades de producción será de 10 años para el Lote II y de 14 años para el Lote XV.
TABLA 10: CRONOGRAMA DE PERFORACIÓN POR POZO DE DESARROLLO
LOTE II
DÍAS
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Movilización
Construcción
Operación
Abandono
LOTE XV
DÍAS
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Movilización
Construcción
Operación
Abandono
009
TABLA 11: CRONOGRAMA DE FACILIDADES DE PRODUCCION EN LOS LOTES II Y XV
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 14

Construcción de la Estación de Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
compresión Coyonitas Sur lote XV Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 14

Construcción de la Batería Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
Hualtacal lote XV Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 14

Construcción de la Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
Batería Coyonitas Sur XV Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 14

Ampliación de la Batería Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
333A Lobitos Lote XV Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 14

AX-32 Paloma Lote XV Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
TABLA 12: CRONOGRAMA DE FACILIDADES DE PRODUCCION EN EL LOTE II
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 10

321 Coyonitas Lote II Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
010
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 10

Ampliación de la Estación de Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4 Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
Compresión 321 en el Lote II Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 10

Fiscalización Lote II Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
Año 1 Año 2 Año 3 ………………….Año 10

Compresión 325 en el Lote II Trim1 Trim2 Trim3 Trim4
MOVILIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN
OPERACIÓN
011
2.2.7.3 Costos Estimados
En la siguiente tabla se detallan los costos por cada actividad para la perforación de un pozo
de desarrollo. Finalmente los costos estimados por pozo de desarrollo serán de 1 594 804
dólares americanos para el Lote II y 1 532 234 dólares americanos para el Lote XV.
TABLA 13: COSTO ESTIMADO PARA LA PERFORACIÓN DE UN POZO DE DESARROLLO LOTE II
ETAPAS COSTO (US$)

Movilización 16 000
Construcción 463 804
Operación 823 048
Abandono 291 952
TOTAL 1 594 804
TABLA 14: COSTO ESTIMADO PARA LA PERFORACIÓN DE UN POZO DE DESARROLLO LOTE XV
ETAPAS COSTO (US$)

Movilización 16 000
Construcción 396 926
Operación 872 356
Abandono 246 952
TOTAL 1 532 234
2.2.8 ABANDONO
2.2.8.1 Suspensión temporal
La suspensión temporal de las actividades se desarrollará de acuerdo con el plan de

abandono del presente estudio y siguiendo las recomendaciones del Reglamento para la
Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (D. S. 039-2014-EM).
2.2.8.2 Abandono de actividad
Cuando se ha producido todo el petróleo, será necesario dejar adecuadamente cerrado el

pozo perforado siguiendo los lineamientos formulados en la reglamentación nacional vigente
(artículo 98, D.S 039-2014-EM) así como los lineamientos estipulados en el Plan de Abandono
del presente estudio.
2.2.9 IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
2.2.9.1 Área de Influencia Directa (AID)
Comprendida por las áreas donde se realizarán actividades del Proyecto y que tendrán un
impacto inmediato.
 Criterios para la determinación del Área de Influencia Directa
 Área de intervención u operación

 Impactos
 Actividades económicas
 Territorio comunal
 Jurisdicción política
A la fecha en la circunscripción de los Lotes II y XV referidos al proyecto de Perforación de

115 Pozos de desarrollo, no se registra ninguna población o asentamientos de personas
con fines de residencia o actividades económicas, dado que son territorios desérticos.
2.2.9.2 Área de influencia indirecta del proyecto
El D.S. N° 012-2008-EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de

Actividades de Hidrocarburos”, y la R.M. N° 571-2008-MEM-DM “Lineamientos para la
Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos” señalan como Área de
Influencia Indirecta (AII), las áreas aledañas al proyecto y aquellas susceptibles de percibir
impactos indirectos derivados del mismo.
Está comprendida por las áreas aledañas influenciadas secundariamente por el accionar del
Proyecto en los lotes II y XV, cuyos efectos tienen menor grado de incidencia en el territorio,
medio ambiente y la población.
3. LINEA BASE AMBIENTAL
3.1 MEDIO FÍSICO
3.1.1 INTRODUCCIÓN
Para la etapa de campo, se ingresó al ámbito de estudio en una (01) oportunidad durante los
meses julio y agosto del año 2014. Para lo cual se consideró la ubicación de las cuencas
hidrográficas, así como los lugares donde se ubicarán los futuros componentes del proyecto.
3.1.2 CLIMA Y METEOROLOGÍA
Para la clasificación del clima y caracterización de los parámetros meteorológicos vinculados

al área del Proyecto, se seleccionó la estación meteorológica “EL ALTO”, debido a que es la
única que contempla toda la información actualizada.
012
De acuerdo al análisis de los parámetros meteorológicos, la precipitación en los lotes oscila

en el rango siguiente: 0,0 – 30,7 mm mensual durante todo el año. La temperatura en
promedio en los lotes es de 22,5°C y la humedad relativa es 80,69% con una desviación
estándar de 4%.
Según el Mapa de Clasificación Climática (generado por el Servicio Nacional de Meteorología

e Hidrología – SENAMHI), basado en el Método de Thornthwaite, se determinó la clasificación
climática para el ámbito de los Lotes II y XV, definido por un (01) tipo de clima: Árido,
semicálido y húmedo, con deficiencia de lluvias en todas las estaciones E (d) B’1 H3.
3.1.3 ZONAS DE VIDA
Dentro del ámbito de los Lotes II y XV, se identificaron tres (03) zonas de vida de acuerdo al
Sistema Holdridge:
TABLA 15: IDENTIFICACIÓN DE ZONAS DE VIDA
ZONAS DE VIDA DESCRIPCIÓN

Desierto perárido Premontano Tropical (dp-PT abarca la parte occidental del Lote II y parte central del Lote XV
Desierto superárido Tropical (ds-T): abarca una pequeña superficie al lado oeste del Lote XV
Matorral desértico Tropical (md-T): abarca una gran superficie hacia el oeste de los lotes II y XV
Elaborado por GEMA, 2014
En las áreas arenosas, los suelos son Regosoles; mientras que en las áreas con influencia
aluviónica, Fluvisoles. La cubierta vegetal principal incluye especies como “algarrobos” y
“sapotes”.
3.1.4 CALIDAD DE AIRE
Se analizaron los parámetros establecidos por las normas de calidad de aire,

correspondientes.
TABLA 16: PUNTOS DE MUESTREO DE CALIDAD DE AIRE

COORDENADAS UTM
PUNTOS DE MUESTREO
REFERENCIA WGS 84 ZONA 18 SUR
DE CALIDAD DE AIRE
Este (m) Norte (m)
C-AI-13 Pozo 12043 - Hualcatal - Lote II 499483 9520420
C-AI-11 Pozo Ron 14 - Ronchudo - Lote II 492890 9517045
C-AI-6 Pozo Go-Sur-23-Coyonitas Sur Lote II 489101 9515852
C-AI-10 Pozo 12028 - Golondrinas - Lote II 490514 9517809
C-AI-5 Pozo Coy - Sur - 20 - Coyonitas Sur 491402 9512532
C-AI-9 Pozo Coy - 11 - Coyonitas - Lote II 487096 9518635
C-AI-7 Pozo 12022 - Batería 402 - Lote II 487728 9517831
C-AI-8 Pozo 12024 - Coyonitas - Lote II 486828 9517962
C-AI-3 Pozo 12068 - Lote XV 474660 9511677
COORDENADAS UTM
PUNTOS DE MUESTREO
REFERENCIA WGS 84 ZONA 18 SUR
DE CALIDAD DE AIRE
Este (m) Norte (m)
C-AI-4 Pozo PAL - 05 - Lote XV 475729 9509933
C-AI-1 Batería - 333A - Lote XV 471623 9510476
C-AI-2 Pozo 12058 - Lote XV 471344 9511203
De los resultados obtenidos se observa que doce (12) de las catorce (14) estaciones de
muestreo no sobrepasaron los valores establecidos en el ECA Aire (D.S. N° 003-2008-
MINAM); las dos estaciones de muestreo que sobrepasaron las concentraciones de PM2.5
permitidos en los estándares de calidad son: C-AI-2 (72 µg/m3), correspondiente a la batería
333-A, y C-AI-3 (36 µg/m3), correspondiente a la batería AX-32.
En general, el motivo de la presencia de altas concentraciones de partículas finas en esta

zona se debe a: para la estación C-AI-2, al transporte de polvo atmosférico por la brisa marina
de los alrededores y de una trocha carrozable; mientras que en la estación C-AI-3, se debe a
la presencia del polvo que es levantado de la vía afirmada cercana a la batería AX-32.
3.1.5 CALIDAD DE RUIDO
Se analizaron los niveles de ruido en lugares dentro del área de influencia directa del
Proyecto, tanto en horario diurno 07:01 h – 22:00 h) y nocturno (22:01 h – 07:00 h), siendo
comparados con el Estándar Nacional de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N° 085-2003-
PCM), el Protocolo Nacional de Monitoreo de Ruido Ambiental, AMC N° 031-2011-
MINAM/OGA y Normas Técnicas Peruanas.
TABLA 17: ESTACIONES DE MUESTREO DE RUIDO

COORDENADAS UTM WGS 84 ZONA
PUNTOS DE MUESTREO
REFERENCIA 18 SUR
DE CALIDAD DE AIRE
Este (m) Norte (m)
C-RU-13 Pozo 12043 - Hualcatal - Lote II 499483 9520420
C-RU-11 Pozo Ron 14 - Ronchudo - Lote II 492890 9517045
C-RU-6 Pozo Go-Sur-23-Coyonitas Sur Lote II 489101 9515852
C-RU-10 Pozo 12028 - Golondrinas - Lote II 490514 9517809
C-RU-5 Pozo Coy - Sur - 20 - Coyonitas Sur 491402 9512532
C-RU-9 Pozo Coy - 11 - Coyonitas - Lote II 487096 9518635
C-RU-7 Pozo 12022 - Batería 402 - Lote II 487728 9517831
C-RU-8 Pozo 12024 - Coyonitas - Lote II 486828 9517962
C-RU-3 Pozo 12068 - Lote XV 474660 9511677
C-RU-4 Pozo PAL - 05 - Lote XV 475729 9509933
C-RU-1 Batería - 333A - Lote XV 471623 9510476
C-RU-2 Pozo 12058 - Lote XV 471344 9511203
Se establecieron catorce (14) estaciones de muestreo de ruido. Durante el horario diurno, las
cuales cumplieron con el Estándar establecido en la norma correspondiente a la categoría de
013
Zona Residencial. Mientras que en el horario nocturno los resultados de las estaciones C-RU-
13; C-RU-14; C-RU-11; C-RU-12; C-RU-6; C-RU-10; C-RU-5; C-RU-9; y C-RU-8 no cumplieron
con lo establecido en el Estándar mencionado, debido a la presencia de ruido generado por
el viento.
3.1.6 EVALUACIÓN DE PAISAJE
La evaluación del paisaje tiene como finalidad identificar, caracterizar y valorar la realidad
paisajística de las áreas que se verían impactadas en mayor o menor medida a través de sus
condiciones de fragilidad y calidad.
Para el presente proyecto, se realizaron siete (07) puntos visuales, los cuales se ubicaron
próximos a las baterías de colección de crudo: 333-A; AX-32; Coyonitas Sur; SAT; 325; 403; Y
341. A partir de dichos puntos visuales, se determinaron las siguientes unidades de paisaje:
1) Bosque modificado por actividad antrópica, Desierto y Matorral.
TABLA 18: EVALUACIÓN DEL PAISAJE

CALIDAD DEL FRAGILIDAD
ZONA LOTE UNIDAD DE PAISAJE
PAISAJE DEL PAISAJE
A XV Desierto Alta Media
B XV Bosque modificado por Media

Baja
actividad antrópica
C XV Matorral Baja Media
Bosque modificado por
D II Baja Media
E II Media Media
F II Desierto Media Media
G II Media Media
3.1.7 GEOLOGÍA
Geológicamente, el área del proyecto se localiza en la denominada “Cuenca Talara”, que

ponen en evidencia la existencia de varias subcuentas menores dentro de ella, las cuales han
sido afectadas por los diversos eventos tectónicos andinos terciarios.
Morfoestructuralmente, esta cuenca sedimentaria se ubica entre la “Plataforma Costanera”
y los relieves occidentales de la “Cordillera de la Costa”, representada en la región por el
macizo de Los Amotapes.
Desde el punto de vista estratigráfico, la zona de los componentes del proyecto se encuentra
emplazada en el sector norte de la denominada “Cuenca Talara”, que es una cuenca
sedimentaria de filiación petrolífera de más de 10,000 metros de espesor, conformada
estructuralmente durante el meso-cenozoico. Las rocas que afloran en ella son de origen
sedimentario, continental y marino, los cuales corresponden a periodos que van desde el
Terciario Eoceno al Cuaternario reciente (Holoceno). Las unidades geológicas que se
emplazan en el proyecto se muestran en la siguiente tabla:
TABLA 19: COLUMNA ESTRATIGRÁFICA
ERA SISTEMA SERIE UNIDAD ESTRATIGRÁFICA SECCIÓN

Depósitos marinos litorales Qr-ml
Holoceno
Depósitos Eólicos Qr-e
(Reciente)
Cuaternario Depósitos Aluviales Qr-a
Cenozoico
Tablazo Talara Qp-tt

Pleistoceno
Tablazo Máncora Qp-tm
Formación Chira-Verdún Te-chv
Terciario Eoceno
Grupo Talara Te-t
3.1.8 SISMICIDAD
El territorio peruano se ubica en una de las regiones de más alta sismicidad del planeta, y
dentro de nuestro país destaca la región costera, por hallarse frente a la zona de subducción
de la placa oceánica de Nazca, que se sumerge por debajo de la placa continental
sudamericana, lo que genera terremotos de magnitud elevada a diferentes niveles de
profundidad.
Cabe resaltar que el territorio donde se ubican los Lotes II y XV se halla dentro de una región
donde esencialmente los sismos presentan focos superficiales (h < 60 km), encontrándose
comprendida entre las zonas VIII y IX del mapa de intensidades máximas perceptibles,
elaborado por el Instituto Nacional de Defensa Civil, donde las acumulaciones aluviales
sueltas o poco compactas son las más riesgosas, debido a su localización entre laderas
rocosas que darían lugar a refracción de las ondas sísmicas incrementando su nivel de
sacudimiento, en consecuencia, se encuentra ubicada en una zona de alto riesgo sísmico,
tanto por la frecuencia de los movimientos, como por su intensidad.
3.1.9 GEOMORFOLOGÍA
Dentro del Lote II y XV se identificaron las siguientes unidades: Playas litorales (Pl), Cauces
secos (Cs), Campo de dunas monticulares (Cdm), Planicie de topografía regular (Ptr), Planicie
de topografía ondulada (Pto), Lomadas (Lo), Talud disectado (Td), Colinas bajas
moderadamente disectadas (Cb1), Colinas bajas fuertemente disectadas (Cb2). Y entre los
principales procesos morfodinámicos están la meteorización, erosión marina, desbordes e
inundaciones, surcos y cárcavas, socavamientos y cambios productos de la erosión eólica.
Además, se han establecido cuatro (04) categorías de estabilidad geomorfológica, teniendo

en consideración los elementos que intervienen en el modelado de la superficie terrestre
(clima, relieve, litología e inundabilidad, entre los principales) que actúan en la zona y son:
Estable (E), representando el 67,31% aproximadamente del área de los lotes, Ligeramente
Inestable (LI) representando el 17,72% de la superficie de los lotes, Medianamente Inestable
(MI) representando el 10,56% de la superficie de los lotes. Y por último la zona Inestable (I)
representando el 4,40% aproximadamente de la extensión de los lotes.
014
TABLA 20: UNIDADES FISIOGRÁFICAS

PENDIENTES SUPERFICIE PORCENTAJE
PAISAJE UNIDADES FISIOGRÁFICAS SÍMBOLO
(%) (ha) (%)
Playas litorales 0-4 Pl 23 0,13
Cauces secos 0-2 Cs 755 4,27
PLANICIES Campo de dunas monticulares 8-15 Cdm 119 0,67
Planicie de topografía regular 0-2 Ptr 1 956 11,08
Planicie de topografía ondulada 5-10 Pto 7 836 44,38
Lomadas 15-30 Lo 2 092 11,85
Talud disectado 50-70 Td 1 865 10,56
COLINAS
Colinas bajas moderadamente disectadas 15-25 Cb1 1 238 7,01
Colinas bajas fuertemente disectadas 25-50 Cb2 1 772 10,04
Área Total (ha) 17 657 100,00
Elaborado por: GEMA, 2014.
Y entre los principales procesos morfodinámicos están la meteorización, erosión marina,

desbordes e inundaciones, surcos y cárcavas, socavamientos y cambios productos de la
erosión eólica.
TABLA 21: ESTABILIDAD GEOMORFOLÓGICA

TIPOS DE % DEL AREA
CATEGORÍA SÍMBOLO SUPERFICIE GEOMORFOLÓGICA
PROCESOS DEL LOTE
Planicie de topografía regular (Ptr)
Ligera erosión
ESTABLES E Planicie de topografía ondulada (Pto) 67,31
eólica
Lomadas (Lo)
Campo de dunas monticulares (Cdm)
LIGERAMENTE Acción eólica
LI Colinas bajas moderadamente disectadas (Cb1) 17,72
INESTABLES Surcos y cárcavas
Colinas bajas fuertemente disectadas (Cb2)
Surcos, cárcavas
MEDIANAMENTE
MI Talud disectado (Td) y caída de rocas. 10,56
INESTABLES
Socavamientos
Playas litorales (Pl) Erosión marina
INESTABLES I Desbordes e 4,40
Cauces secos (Cs)
Inundaciones
3.1.10 SUELO
La clasificación y descripción de las unidades cartográficas de suelo, se ha ajustado a las

normas establecidas por el Manual de Suelos Soil Survey Manual - 1993, el Soil Taxonomy -
2010 (ambos de la USDA), el Reglamento de Clasificación de Tierras D.S. N° 017-2009-AG y el
Reglamento para la Ejecución del Levantamiento de Suelos D.S. N° 013-2010-AG.
Se identificaron nueve sub grupos de suelo, los cuales son: Typic Haplocambids, Calcic
Haplosalids, Typic Petrocalcids, Typic Torripsamments, Lithic Torriorthents, Typic
Torriorthents, Typic Cryorthents, Lithic Ustorthents y Typic Torrifluvents. Igualmente se
determinó cinco (05) Consociaciones: Coyonitas Sur, Coyonitas Norte, Hualtacal, Faiquillal y
Cascajal; y cuatro (04) Asociaciones: Punta La Cruz – Oyocos, Siches – La Cruz, Pariñas –
Carnero y Jaguay Chiquito – Golondrinas Sur.
Los suelos del área de estudio están conformados básicamente por material arenoso, con un
menor contenido de limo y arcilla; en el interior del perfil presentan distintos contenidos de
gravas que van desde angulosas a subangulosas; los suelos son de textura gruesa a
moderadamente fina, con contenido bajo de materia orgánica, reacción ligera a fuertemente
alcalina, y una salinidad que va desde muy ligero a moderadamente salino.
3.1.11CAPACIDAD DE USO MAYOR DE TIERRAS
Se realizó la interpretación edafológica empleando el Sistema de Capacidad de Uso Mayor,

establecido en el Reglamento de Clasificación de Tierras del Perú D.S. N° 017-2009-AG y el
Reglamento para la Ejecución del Levantamiento de Suelos D.S. N° 013-2010-AG.
Se identificaron tres (03) grupos de Capacidad de Uso Mayor: Tierras aptas para Producción
Forestal (F), Tierras de Protección y aptas para Producción Forestal (XF) y Tierras de
Protección (X), las mismas que presentan limitaciones de suelo y topografía, principalmente
por presentar baja fertilidad.
3.1.12 CALIDAD AMBIENTAL DE SUELOS
La Calidad de Suelo se determinó en base a la toma de 14 muestras en áreas de potencial

interés dentro del Lote II y XV. Posteriormente, se realizó a cada muestra de suelo una serie
de ensayos analíticos, los cuales fueron realizados por el laboratorio Servicios Analíticos
Generales (acreditado por INDECOPI).
Los resultados de los parámetros analizados fueron comparados con la normativa vigente
Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo, D.S. N° 002-2013-MINAM y su disposición
complementaria D.S N° 002-2014 –MINAM, aplicable para uso de suelo industrial /
extractivo.
TABLA 22: ESTACIONES DE CALIDAD DE SUELO
ESTACIÓN DE COORDENADAS UTM WGS 84 ZONA 17 SUR

DESCRIPCIÓN
MUESTREO Este (m) Norte (m) Altura (m)
SU-1 471 610 9 510 445 34 Batería 333 – A, Lote XV
SU-2 471 348 9 511 210 35 Pozo 12058, Lote XV
SU-3 474 660 9 511 677 163 Pozo 12068, Lote XV
SU-4 475 729 9 509 933 155 Pozo Pal – 05, Lote XV
SU-5 488 189 9 511 180 180 Pozo Coy - sur- 20 Coyonitas
SU-6 489 099 9 515 853 190 Pozo Gol Sur,
- surLote
- 23 IICoyonitas
SU-7 487 724 9 517 830 203 Sur,Batería
Pozo 12022 Lote Sur402, Lote
SU-8 486 825 9 517 990 201 II
Pozo 12024 Coyonitas, Lote II
SU-9 487 102 9 518 637 209 Pozo Coy - 11 Coyonitas, Lote
SU-10 490 490 9 517 688 218 II
Pozo 12028 Golondrinas, Lote
SU-11 492 889 9 517 043 219 II
Pozo Ron - 14 Ronchudo, Lote
SU-12 496 092 9 519 490 256 II
Pozo 12037 Hualtacal, Lote II
SU-13 499 140 9 519 665 260 Pozo12043 Hualtacal, Lote II
SU-14 499 890 9 521 612 344 Pozo 12038 Hualtacal, Lote II
015
De acuerdo a los resultados obtenidos, la totalidad de los parámetros y muestras de suelo

analizadas, cumplen con lo establecido en el ECA para suelos.
3.1.13 USO ACTUAL DE LA TIERRA
Para elaborar el Uso Actual de la Tierra, se ha adoptado la clasificación propuesta por la Unión
Geográfica Internacional (UGI). Esta clasificación ha sido adaptada a las condiciones del área
de estudio.
Al respecto se han identificado las siguientes unidades de uso actual del territorio:
- Terrenos urbanos y/o instalaciones gubernamentales y privadas. Entre las cuales se

presentan las instalaciones privadas de PETROMONT.
- Terrenos con bosque seco y matorral seco, entre las cuales se encuentran el bosque seco
de llanura, el bosque seco de colina, el bosque seco de montaña y matorral seco.
- Terrenos sin uso y/o improductivos, entre las cuales se encuentras áreas
deforestadas, cauces secos, dunas y playas.
3.1.14 ESTUDIO GEOTÉCNICO Y MECÁNICA DE SUELOS
La carga total que ejercerán los equipos más pesados (como las torres o castillos de
perforación de los pozos) al suelo es menor que la capacidad portante del mismo suelo, como
se puede apreciar en la siguiente tabla.
TABLA 23: RESULTADOS DE MECÁNICA DE SUELOS
Capacidad Portante Capacidad Portante Carga máxima

Código de (kg/cm2) Admisible (kg/cm2) sobre el suelo
la muestra
Falla General Falla Local Falla General Falla Local (toneladas)
MEC-1 3,1 3,62 1,03 1,21 48,4
MEC-2 12,86 5,81 4,29 1,94 77.6
MEC-3 20,49 7,75 6,83 2,58 103,2
MEC-4 8,03 3,52 2,68 1,17 46,8
MEC-5 3,11 2,03 1,04 0,68 27.2
MEC-6 2,92 1,93 0,97 0,64 25,6
MEC-7 9,08 3,98 3,03 1,33 53,2
MEC-8 10,26 3,92 3,42 1,31 52,4
MEC-9 4,84 4,47 1,61 1,49 59,6
MEC-10 3,36 4,14 1,12 1,38 55,2
MEC-11 10,41 5,61 3,47 1,87 74,8
MEC-12 5,72 6,13 1,91 2,04 81,6
MEC-13 26,06 5,84 8,69 1,95 78,0
Elaborado por GEMA SAC, 2014
Como se aprecia en la tabla, la capacidad portante admisible de los suelos en donde se

pretende construir las torres de perforación varía entre 0,64 a 2,58 kg/cm2 (falla local), con
un promedio de 1,51 kg/cm2. Además, la carga máxima que soportaría los suelos varía entre
25,6 a 103,2 toneladas.
Se sabe que la carga máxima ejercida en la totalidad de las actividades la emite la torre de
perforación, y es la misma que en condiciones críticas es de 0,2 kg/cm2; y la capacidad
portante admisible de estos suelos varía entre 0,64 a 2,58 kg/cm2, según los resultados
obtenidos de la falla local, esto indicaría que los suelos presentan una capacidad portante
bastante alta.
3.1.15HIDROGEOLOGÍA
El proyecto sobreyace en un acuífero local / discontinuo confinado en zonas fracturadas o

meteorizadas con permeabilidad media a muy baja , debido a su estructura litológica y su
comportamiento hidráulico; ya que es una formación capaz de almacenar agua, drenarla y
transmitirla; presentando un nivel freático (zonas saturadas) entre 25 y 40 metros de
profundidad.
Sin embargo, debido a las características de resistividad que presenta de acuerdo al registro
de sondaje eléctrico, no llega a constituir un recurso aprovechable, ya que presenta en
algunos puntos resistividades muy bajas (característicos de agua salubre). El agua
subterránea se encuentra confinada y proviene de formaciones de filiación petrolífera.
Asimismo, el área de estudio se encuentra dentro de una cuenca totalmente fallada y por
esta complejidad no existe ninguna conexión hidráulica entre los estratos desplazados.
De los 40 registros de sondaje eléctrico vertical realizados sobre los componentes del
proyecto, se identificaron las siguientes unidades hidrogeológicas presentes en la zona:
TABLA 24: LEYENDA HIDROGEOLÓGICA
LEYENDA HIDROGEOLÓGICA - LOTE II & XV

Unidad tipo de Tipo
Formación modelo Sub-modelo Símbolo
Hidrogeología modelo Acuífero
Acuíferos locales o
discontinuos productivos, o
Formaciones
acuíferos extensos pero solo Lutitas,
Cuaternario consolidadas
moderadamente productivos areniscas
UH-1 pleistocenico fisuradas, incluye Qpl-m ACUITARDO
(permeabilidad media) (no conglo_
-marino formaciones
excluye la existencia en meradicas
Karsticas
profundidad de otros acuíferos
cautivos y más productivos)
Formaciones con
acuíferos locales Acuíferos locales, en zonas
(detríticos o fracturadas o meteorizadas en
Paleógeno Limoarcillas,
fisuradas) o formaciones consolidadas, sin
UH-2 eoceno, areniscas y Pe-m ACUICLUDO
regiones sin agua excluir acuíferos cautivos más
marino yesos
subterránea con productivos (permeabilidad
cantidad baja a muy baja)
apreciable
Finalmente, del análisis de grado de vulnerabilidad de las aguas subterráneas y/o acuífero
presente en el área del proyecto ante diferentes situaciones, se determinó que es de grado
bajo y de forma homogénea en toda la zona de estudio para efectos de las actividades del
Proyecto, por lo que no habría mayores impactos ambientales al estrato acuífero. Sin
016
embargo, se tomarán las medidas ambientales como el uso de geomembranas en zonas de

almacenamiento (químicos, combustibles, residuos, entre otros) y en la perforación, utilizar
la medida de cementación del pozo para evitar derrames y/o fugas durante la perforación.
3.1.16EVALUACIÓN HIDROLÓGICA
Los lotes II y XV, pertenecientes a PETROMONT, se encuentran ubicados dentro de la cuenca

del río Pariñas (Código 1392)4 e Intercuenca 13931. En el área de influencia del proyecto, no
se han encontrado cursos de agua superficial; cabe resaltar que las quebradas, dentro de los
lotes II y XV, se encuentran secas durante todo el año. Sin embargo, durante el fenómeno de
El Niño, se producen intensas lluvias, las que son colectadas en las quebradas, formándose
cursos temporales que trasladan agua hacia el mar.
Dado que no se evidencian cuerpos de agua en el área del proyecto, no se midió la calidad
del recurso hídrico (calidad de agua superficial, subterránea y calidad de sedimentos).
FIGURA 1. ÁREA DEL PROYECTO Y CUENCAS HIDROGRÁFICAS
Fuente: Imagen satelital de Google Earth.

Elaborado: GEMA, 2014
TABLA 25: CARACTERÍSTICAS MORFOLÓGICAS DE LA CUENCA PARIÑAS

Área de la cuenca Perímetro de la cuenca Longitud del río Cota máxima Cota mínima Pendiente media
(km2) (km) (km) (msnm) (msnm) (%)
1 732,98 211,06 55 800 0 1,45
4Fuente: Demarcación y Delimitación de las Autoridades Administrativas del Agua. Dirección de Conservación y Planeamiento de
Recursos Hídricos. ANA - MINAGRI, 2009.
3.1.17CALIDAD DE AGUA MARINA
Debido a la escasez de lluvias y a la elevada evapotranspiración (característica de la zona) no

se encontraron cuerpos de aguas superficiales, siendo el mar el único cuerpo de agua más
próximo al área de influencia directa del proyecto.
Existen algunas plataformas de perforación y Baterías en el lote XV, que se encuentran a cien
metros de la playa Lobitos y Chacayazo. Es por eso que se ha caracterizado la calidad de agua
de mar en dos estaciones.
A continuación, se detalla la ubicación de las estaciones:
TABLA 26: ESTACIONES DE MUESTREO PARA LA CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS
ESTACIONES DE MUESTREO DE AGUA DE MAR

Sistema de Coordenadas UTM - Datum WGS84 - Zona 17S
Código Descripción Este (m) Norte (m)
AG-M-1 Playa Chacayazo 470 728 9 511 683
AG-M-2 Playa Lobitos 470 624 9 510 690
Elaborado: GEMA, 2014.
De los resultados de ensayo obtenidos, se observa que los siguientes parámetros: Arsénico,
Cadmio, Cobre, Cromo IV, Mercurio, Nitrógeno Total, Níquel, Sulfuro de Hidrógeno y Zinc,
para ambas muestras, se encuentran dentro del estándar de calidad ambiental, como lo
establece la Categoría 4: Ecosistemas Marino Costeras - Marinos, del D.S. N° 002-2008-
MINAM.
Además, se puede concluir que la concentración de los contaminantes analizados depende

fundamentalmente de aspectos naturales, como su composición y la actividad humana que
altera la calidad del agua por los diferentes efluentes y desechos que genera.
3.1.18CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS
La determinación de la calidad de sedimentos es importante para el estudio, ya que permite

determinar sus características físicas antes de que empiecen las actividades del proyecto. La
evaluación en campo se definió en función a la cercanía del área de influencia directa, dentro
de ella se identificaron dos estaciones de muestreo ubicados en la Playa Chacayazo y Lobitos.
Las muestras recolectadas fueron enviadas a un laboratorio acreditado.
En cuanto a los parámetros o estándares de regulación para la calidad de sedimentos, en el

Perú no existe legislación nacional que establezca valores límites para concentraciones que
determinen la calidad ambiental, por lo que se consideran los valores establecidos por la Guía
Canadian Sediment Quality Guidelines for the Protection of Aquatic Life, 2011 y la Norma
“Circulaire Bodemsanering, 2009”.
A continuación, se detalla la ubicación de las estaciones:
017
TABLA 27: ESTACIONES DE MUESTREO PARA LA CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS
ESTACIONES DE MUESTREO DE AGUA DE MAR

Sistema de Coordenadas UTM - Datum WGS84 - Zona 17S
Código Descripción Este (m) Norte (m)
SED-1 Playa Chacayazo 470 728 9 511 683
SED-2 Playa Lobitos 470 624 9 510 690
Elaborado: GEMA S.A.C, 2014
De los resultados de ensayo obtenidos, se observa que los valores de las concentraciones de
los metales, tales como: arsénico, cromo, cobre, plomo, mercurio y zinc se encuentran por
debajo de los valores recomendados por la Guía Canadian Sediment Quality Guidelines for
the Protection of Aquatic Life.
3.2 MEDIO BIOLÓGICO
3.2.1 INTRODUCCIÓN
La evaluación biológica fue realizada en un período de 10 días efectivos, llevada a cabo por
una brigada cuyo trabajo se desarrolló durante el mes de julio del año 2014.
La Línea Base Biológica comprende la evaluación de los siguientes grupos: forestal, flora,
mamíferos, aves, reptiles, anfibios, insectos, plancton y bentos. Para el área del proyecto se
identificaron cinco (5) unidades de vegetación:
- Matorral desértico (Md)

- Matorral seco (Ms)
- Bosque seco ralo de llanura (Bsrll)
- Bosque seco ralo de colina (BsRc)
- Áreas deforestadas (Ad)
Para la evaluación de flora y fauna terrestre presente en el área de estudio, se establecieron

12 estaciones de muestreo biológico terrestre y para la evaluación hidrobiológica en el área
de influencia del proyecto, se establecieron 2 estaciones de muestreo.
TABLA 28: UBICACIÓN DE ESTACIONES DE MUESTREO DE FLORA Y FAUNA TERRESTRE
PUNTOS DE COORDENADAS UTM

MUESTREO WGS84 - ZONA 18 SUR SÍMBOLO UNIDADES DE VEGETACIÓN
BIOLÓGICO Este (m) Norte (m)
B1 470873 9511579 Bsrll Bosque Seco ralo de llanura
B2 470563 9510196 Bsrll Bosque Seco ralo de llanura
B3 472015 9510449 Ms Matorral seco
B4 475524 9511149 Md Matorral desértico
B5 478129 9510443 Ad Área deforestada
B9 491095 9520098 BsRc Bosque seco ralo de colina
PUNTOS DE COORDENADAS UTM

MUESTREO WGS84 - ZONA 18 SUR SÍMBOLO UNIDADES DE VEGETACIÓN
BIOLÓGICO Este (m) Norte (m)
Criterios considerados para la ubicación de las estaciones de muestreo:
Las estaciones de muestreo fueron determinados dentro del área de influencia del Proyecto;
además, se consideraron las barreras naturales que dificultan la diseminación de especies
tales como barreras geográficas (ríos), climáticas (humedad, temperatura) y bióticas
(alimentos específicos).
Asimismo, para la evaluación hidrobiológica en el área de influencia del proyecto, se

propusieron 02 estaciones de muestreo. Las coordenadas UTM fueron las siguientes:
TABLA 29: UBICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MUESTREO HIDROBIOLÓGICOS
COORDENADAS UTM
PUNTOS DE MUESTREO
WGS84 - ZONA 18 SUR REFERENCIA
DE HIDROBIOLÓGICO
Este (m) Norte (m)
HB-1 470728 9511683 Playa Chacayazo
HB-2 470624 9510690 Playa Lobitos
3.2.2 ECOSISTEMAS TERRESTRES
3.2.2.1 Flora
 Evaluación Forestal
La evaluación forestal ha determinado un total de trece (13) especies distribuidas en seis

(06) familias taxonómicas, en el ámbito del proyecto. El índice de valor de importancia
muestra como las especies de mayor peso ecológico a Prosopis pallida (Humb. & Bonpl.
ex Wild.) Kunth.
A nivel de estructura horizontal, todas las unidades de vegetación evaluadas presentaron

una tendencia diamétrica del tipo “J invertida”. Por otro lado, en cuanto a estructura
vertical, todas las unidades de vegetación agrupan una mayor cantidad de individuos en
el estrato medio ([2, 4> metros). Destacando en las clases mayores a Loxopterygium
huasango el que presenta la mayor altura en las unidades vegetales donde está presente.
Prosopis pallida (Humb. & Bonpl. ex Wild.) Kunth y Acacia macracantha Willd. son las
especies con mayor abundancia a nivel de regeneración natural. La unidad de vegetación
con mayor dominancia fue BsRc; y a su vez, las especies Capparis scabrida Kunth y
Prosopis pallida (Humb. & Bonpl. ex Wild.) Kunth tuvieron mayor dominancia en todas las
unidades.
018
Según la categorización de ONERN (1987) el potencial forestal para las unidades de

vegetación es; para el BsRc es “alto”, BsRll es “bajo”, para el Ms es “medio”, para Md es
“bajo” y para Ad es “bajo”.
De acuerdo al estado de conservación nacional existen seis (06) especies dentro de alguna
categoría de conservación, mientras que a nivel internacional no se registró ninguna.
Además, todas las especies evaluadas presentan al menos un tipo de uso para la población
local.
Existe un fuerte impacto de las actividades antrópicas en las unidades de vegetación

evaluadas, siendo una de las especies más afectadas Prosopis pallida (Humb. & Bonpl. ex
Wild.) Kunth, y Acacia macracantha Willd.
 Evaluación de Flora General
Debido a que la zona de estudio no presenta variaciones climáticas estacionales marcadas

ni de precipitación, humedad y temperatura; los resultados obtenidos fueron registrados
en un solo ingreso.
En la evaluación de campo se registró un número de 20 especies incluidas dentro de 13

familias, siendo las familias más dominantes: Fabaceae y Boraginaceae. Las especies
dominantes fueron: Prosopis pallida “Algarrobo” Cordia lutea, “Overo” Tiquilia dichotoma
“Manito de ratón.” Todas las especies se mantuvieron en abundancias similares en las
diferentes estaciones de muestreo.
En cada una de las diferentes unidades de vegetación se observó similitud entre sus
especies y el número de individuos en los diferentes puntos de muestreo.
Los estudios realizados en los Bosques secos de la región de Piura sobre del estado actual
y temporal de los bosques secos con ayuda de imágenes satelitales, se pudo registrar que
el 38% del área del bosque seco permaneció sin variación, mientras que 13% mejoró su
condición y el otro 23% tiende a la reducción de su cobertura (Zorogastúa et al. 2011),
esto se pudo observar en la zona de estudio, en las evaluaciones que se realizaron en
diferentes puntos de muestreo no se registraron extracción de madera, aparentemente
la disminución de la cobertura puede ser atribuido a la escasez de lluvia en la zona desde
hace varios periodos. Las únicas zonas de impacto que se registraron fueron las trochas
abiertas para la movilización de camionetas del lote.
Las estaciones de muestreo con mayor riqueza fue B9, mientras que la mayor abundancia
se presentó en la estación B11.
Respecto al índice de diversidad, se encontró que el valor más alto lo obtuvo la estación
de muestreo B9, con un valor promedio de 2,44 bits/ind; y la estación con el valor más
bajo en diversidad fue el B2, esto se debe a la unidad de vegetación en la que se encuentra
esta estación contiguo a la zona marítima donde predominan herbáceas.
La curva de acumulación de especies nos indica que se pudo registrar un 89% de la

diversidad del lugar. Se registraron 3 especies incluidas en la Categorización de Especies
Amenazadas; Acacia macracantha, Capparis scabrida, Prosopis pallida. No se registraron
especies endémicas dentro de la zona del proyecto.
3.2.2.2 Fauna
 Evaluación de Herpetofauna
Las evaluaciones determinaron un total de ocho especies, de las cuales cinco son lagartijas
y tres son reptiles.
Dos familias presentan dos especies cada una, Tropiduridae y Phyllodactylidae, siendo las
familias mejor representadas. Las familias Teiidae, Dipsadidae, Elapidae y Viperidae
presentan una sola especie cada una. La familia Teiidae es el taxón con mayor abundancia
en el área de estudio, seguido de Tropiduridae y Phyllodactulidae (todas son lagartijas).
En cuanto a las serpientes, encontramos las Familias Dipsadidae, Elapidae y Viperidae,
siendo las menos abundantes.
Las especies más abundantes fueron Dicrodon guttulatum “tegúes del desierto del Perú”
o “cañan” con 52 individuos, Microlophus occipitalis “lagartija” con 42 individuos y
Phyllodactylus reissii “geko” con 35 individuos.
Una especie se encuentra protegida por la normativa nacional, Bothrops barnetti, esta
serpiente se encuentra en la categoría de Vulnerable (VU). Tres especies se encuentran
en la categoría de Preocupación menor (LC) según la Lista Roja de la IUCN. Ninguna de las
especies registradas se encuentra en los Apéndices de CITES.
Dos especies tienen rangos de distribución restringida a los desiertos costeros de Perú,
siendo endémicas la lagartija Microlophus thoracicus talarae y la serpiente Bothrops
barnetti.
Cuatro especies son usadas localmente para diferentes usos, ya sea alimenticio (Dicrodon
guttulatum), para rituales y como afrodisiaco (Pseudalsophis elegans, Micrurus tschudii y
Bothrops barnetti).
 Evaluación de Ornitofauna
En total se registraron 41 especies de aves y en cuanto a la abundancia se registraron 445

individuos.
Los valores de riqueza específica y abundancia fueron más altos en las estaciones B8
(Matorral seco), B11 (Bosque seco ralo de colina) y B6 (Matorral seco) en ese orden
respectivamente. Sin embargo, los valores de los índices de Shannon y Simpson fueron
más altos para las estaciones B11 y B6.
La estación de muestreo que tuvo la mayor diversidad y el mayor número de individuos
019
fue el B8, debido a la presencia de una mayor densidad arbórea, de los cuáles destacó
Prosopis sp. La especie Zenaida meloda fue la más abundante durante todo el muestreo
con 78 individuos en total y también Piezhorina cinerea con 52 individuos en total
Las unidades de vegetación Bosque Seco Ralo de Colina y Matorral seco presentaron los
valores más altos de riqueza, diversidad y abundancia de especies comparados con las
otras unidades de vegetación.
 Evaluación de Mastofauna
Se registró en total 09 especies de mamíferos comprendidos en 08 familias (Didelphidae,

Sciuridae, Phyllostomidae, Myrmecophagidae, Felidae, Canidae, Mephitidae y Cervidae)
y 06 órdenes taxonómicos (Didelphimorphia, Rodentia, Chiróptera, Pilosa, Carnívora y
Cetartiodactyla).
Los valores de riqueza total de especies señalan que durante el ingreso a campo se
registró a la especie Lycalopex sechurae y la especie Odocoileus virginianus peruvianus
registrando 61 y 13 evidencias respectivamente. La mayoría de los registros del “Zorro de
Sechura” Lycalopex sechurae y la especie Odocoileus virginianus peruvianus fueron
indirectos, aunque se llegó a registrar de manera directa hasta 1 individuo de cada
especie.
No se registró ninguna especie de mamíferos menores no voladores (roedores y

marsupiales) de manera directa. La única especie de mamífero menor volador
(murciélagos) registrado durante toda la evaluación corresponde a Glossophaga soricina
“murciélago longirostro de Pallas”.
Se registraron solo 02 especies a través de entrevistas: Leopardus colocolo “gato de las

pampas” y Sciurus stramineus “ardilla nuca blanca”. Asimismo, el tipo de evidencia por el
cual se registró a la mayoría de especies fue el de manera indirecta a través de huellas y
heces.
Se registraron tres (03) especies de mamíferos en categorías de conservación nacional y

solo 02 especies (Leopardus colocolo y Lycalopex sechurae) están categorizadas como Casi
amenazadas en las listas de Conservación internacional (UICN).
No se registraron especies de mamíferos endémicos del Perú. No se registraron áreas

biológicamente sensibles.
 Evaluación Entomológica
La situación actual de la diversidad entomológica del Lote II y Lote XV, no cuenta con
estudios en la zona o aledañas a ella. Pero se puede decir que presentan una riqueza
moderada de especies bioindicadoras (como son los Formicidae) de la salud del
ecosistema. Pero faltan aún estudios más detallados para la determinación de su riqueza.
Se registró un total de 44 especies diferentes, distribuidas en 8 órdenes y 21 familias. Los
insectos representantes de la zona de estudio son los Hymenopteros con 1405 individuos
distribuidos en 12 especies.
Para la evaluación de insectos se realizaron capturas mediante trampas y visualizaciones

directas; sin embargo, las diferentes especies de este taxón se han adaptado
(mimetización) para evitar ser capturados por sus depredadores comunes,
restringiéndose así la visualización de éstos que tienen una gran capacidad de
mimetizarse en el medio, especialmente los individuos pertenecientes al orden
Orthoptera, familia Proscopidae que no se registran en gran abundancia.
Se destaca la presencia de la especie Monomorium sp. 1, que fue la única especie que se
encontró en todos los puntos de evaluación observándose su amplio rango de distribución
que presenta dentro del lote.
Finalmente, no se encontró registro de ninguna especie endémica tanto para el área de

estudio como para el país.
3.2.3 ECOSISTEMAS ACUÁTICOS
3.2.3.1 Evaluación Hidrobiológica
Basado en los registros de fitoplancton y zooplancton obtenidos durante la evaluación

hidrobiológica en las Playas de Chacayazo y Lobitos, en comparación a los estudios científicos
hechos en playas cercanas y de características similares realizados por IMARPE (2009, 2012),
fueron menores principalmente por el esfuerzo de muestreo realizado en estos estudios así
como la metodología.
El fitoplancton es un buen indicador del grado de alteración de los cuerpos de aguas como
sus riberas ya que su composición de especies e individuos tienden a variar de acuerdo al
grado de polución que puede existir en el área, dado que son sensibles a los cambios físicos
– químicos que puede haber en la zona (Palma y Kaiser, 1993).
Los resultados de riqueza y abundancia de las dos estaciones de muestreo no tienen el mismo
patrón de los índices de diversidad, mostrando a la estación de muestreo HB-1 con relativo
alto índice de diversidad, mientras que la estación de muestreo HB-2 presenta baja
diversidad. Esta diferencia puede deberse a que Chaetoceros curvisetus presenta más de la
mitad de la abundancia total (56.20%) y los índices de diversidad se enfocan en la distribución
equitativa de las especies (Moreno, 2001).
La mayor abundancia correspondió a especies de familia Chaetocerotaceae (56,20%)

concordando con registros de IMARPE Piura que señalan a esta familia como un grupo
dominante dentro de las diatomeas de la zona, presentándose en forma frecuente especies
del genero Chaetoceros (IMARPE 2009; 2012).
020
3.3 MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL
3.3.1 INTRODUCCIÓN
La Línea Base Social (LBS) tiene como objetivo describir las condiciones de vida actual de las
familias asentadas en el área de influencia del proyecto, entre localidades y comunidad
campesina, comprendidos en el ámbito del “PROYECTO PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE
DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II – XV”; ubicadas en la región de Piura, provincia
de Talara, distrito de Lobitos y El Alto.
El desarrollo del presente Resumen Ejecutivo de la Línea Base Social, sintetiza una visión
panorámica de la realidad social, económica, política, organizacional y cultural de las
poblaciones ubicadas dentro del área del Proyecto y su interrelación para el
aprovechamiento del territorio, capital físico, sus recursos naturales (flora y fauna) para
garantizar su supervivencia y desarrollo.
3.3.2 OBJETIVOS
3.3.2.1 Objetivo General
Describir las condiciones de vida de las poblaciones ubicadas en el área de influencia del
“PROYECTO PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II –
XV”, que comprende específicamente los distritos de Lobitos, El Alto, Pariñas de la provincia
de Talara, de la región Piura.
3.3.2.2 Objetivos Específicos
 Describir los aspectos demográficos, sociales, económicos, culturales, políticos y

organizacionales de las poblaciones asentadas en el ámbito de influencia del Proyecto.
 Conocer las percepciones, inquietudes, temores, expectativas e intereses favorables o
desfavorables que genera el Proyecto entre los actores sociales involucrados.
 Evaluar los impactos sociales generados por las actividades de perforación de los pozos
de desarrollo del proyecto y elaborar los instrumentos de relaciones comunitarias.
3.3.3 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
En esta sección, el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de Perforación de 115 Pozos
de Desarrollo Adicionales en los Lotes II y XV en Lobitos, El Alto/ Talara – Región Piura, aborda
información relevante sobre los aspectos sociales, económicos, organizativos y culturales del
área de influencia, estableciendo el contexto en el que se desenvuelven las poblaciones de
las distintas localidades que comprenden el área de influencia indirecta del Proyecto.
3.3.3.1 Ámbito de Influencia del Proyecto
El área de influencia es el espacio geográfico donde el proyecto desarrollará diversas

actividades hidrocarburíferas, ejerciendo algún impacto positivo o negativo en las
condiciones ambientales y socioeconómicas del lugar, según se señala en el Plan de
Participación Ciudadana (PPC) del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el Proyecto de
Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales en los Lotes II Y XV.
 Área de Influencia Directa (AID)
Comprendida por las áreas donde se realizarán actividades del Proyecto y que tendrán un
impacto inmediato en algunos de los componentes ambientales (físico, biológico y social);
para lo cual se tuvo en cuenta lo siguiente:
Criterios para la determinación del Área de Influencia Directa
a. Área de intervención u operación

b. Impactos
c. Actividades económicas
d. Territorio comunal
e. Jurisdicción política
En este contexto, no se han ubicado localidades dentro del área de influencia directa.
 Área de influencia indirecta del proyecto (AII)
El D.S. N° 012-2008-EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de

Actividades de Hidrocarburos”, y la R.M. N° 571-2008-MEM-DM “Lineamientos para la
Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos” señalan como Área de
Influencia Indirecta (AII), las áreas aledañas al proyecto y aquellas susceptibles de percibir
impactos indirectos derivados del mismo.
Está comprendida por las áreas aledañas influenciadas secundariamente por el accionar
del Proyecto en los lotes II y XV, cuyos efectos tienen menor grado de incidencia en el
territorio, medio ambiente y la población.
TABLA 30: ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA DEL PROYECTO

DISTRITO DENOMINACIÓN LOCALIDADES POBLACIÓN
BARRIO OFICIALES 60
BARRIO NUEVO LOBITOS 636
CAPITAL DE BARRIO BELLAVISTA 200
LOBITOS
DISTRITO Y BARRIOS BARRIO PRIMAVERA 450
BARRIO CENTRO 15
BARRIO ZARUMILLA 60
EL ALTO COMUNIDAD CAMPESINA MÁNCORA 400
TOTAL 1 821
Fuente: GEMA. 2014. EIA - Lotes II – XV.
3.3.3.2 Indicadores Demográficos
 Localización
El Proyecto comprende los Lotes II y XV con un área de 7 707,42 ha y 9 999,772 ha
021
respectivamente, y se encuentran ubicados en los distritos Pariñas, El Alto y Lobitos,

pertenecientes a la provincia de Talara en la región de Piura.
TABLA 31: UBICACIÓN POLÍTICA DEL LOTE II Y XV

Pariñas
Lobitos
Fuente: Carta Nacional (IGN) y PERÚPETRO
 Población y familias en el área de influencia
Del total de población, 1 821 personas se encuentran ubicadas en el Área de Influencia

Indirecta (AII), la que está conformada por 7 localidades (entre barrios del distrito de
Lobitos y la Comunidad Campesina de Máncora). (Ver siguiente tabla).
TABLA 32: POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
N° REGIÓN PROVINCIA DISTRITO DENOMINACIÓN LOCALIDAD POBLACIÓN FAMILIAS ÁREA DE INFLUENCIA

Barrio Primavera 450 140 AI
Barrio Zarumilla 60 21 AI
Barrio Nuevo Lobitos 636 70 AI
Lobitos
1 PIURA TALARA Barrio Oficiales 60 7 AI
Barrio Bellavista 200 20 AI
Barrio Centro 15 25 AI
El Alto Comunidad Máncora 400 120 AI
TOTAL Campesina 1 821 403 -
Fuente: GEMA, 2013. EIA Lote XXI
 Distribución poblacional por sexo y edad
 Composición de la familia
Los resultados del estudio cuantitativo reflejan que los miembros de las familias
estudiadas en el área de influencia indirecta (AII) se encuentran compuestas por un
43,0% compuesta por hijos, 27,2% de personas que cumplen el rol de “jefes de
familia”, un 19,6% de mujeres que son “cónyuges” y desempeñan, en la mayoría de los
casos, labores domésticas.
 Población según sexo

En el ámbito total del proyecto la población diferenciada en cuanto al sexo tiene una
distribución casi proporcional, se observa una ligera predominancia del sexo masculino
(53,9%) sobre el sexo femenino (46,1%) en términos de puntos porcentuales.
El Índice de Masculinidad (IM) o también conocido como razón de sexo, este índice
demográfico expresa la razón de hombres frente a mujeres en un determinado
territorio. Es así que el IM en el área de influencia indirecta total es de 116,92 varones
por cada 100 mujeres, confirmando la relativa predominancia de la población
masculina en el área de influencia indirecta.
 Población según edad/sexo

En el total del ámbito de influencia se puede observar una pirámide demográfica con
base ancha (población infantil) y el vértice ligeramente más angosto (población joven
y adulta). De la misma manera, se observa que el porcentaje de población adulta
mayor es considerable; indicador que la estructura poblacional inicia el proceso de
envejecimiento. Además, muestra el aumento de la esperanza de vida en todas las
edades, por ello, según indica el INEI, cada vez es mayor la proporción de los individuos
de cada generación que superan el umbral de los 60 años y que traspasada esta barrera
sobreviven durante más años.
Existe sólo una ligera diferencia entre los pobladores de género masculino y femenino
que no sobrepasa los 4 puntos porcentuales para cada grupo quinquenal.
GRÁFICO 1: POBLACIÓN TOTAL, SEGÚN SEXO Y EDAD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA DEL
PROYECTO
De 61 a más años
De 56 a 60 años
De 51 a 55 años
De 46 a 50 años
De 41 a 45 años
De 36 a 40 años
De 31 a 35 años
De 26 a 30 años
De 21 a 25 años
De 16 a 20 años
De 11 a 15 años
De 6 a 10 años
De 0 a 5 años
20 15 10 5 0 5 10 15 20
% Femenino % Masculino
Elaborado: GEMA, 2013. Encuesta a Jefes de Familia – LBS Lote II y XV.
 Composición Social: Idioma

En el ámbito de influencia indirecta del proyecto se observa que la totalidad de las
familias (100,0%) tienen como lengua materna aprendida al castellano.
 Documento nacional de identidad

Los jefes de familia del total del área de influencia del proyecto señalan que un 96,1%
de los habitantes cuentan con el documento nacional de identidad (DNI). Sin embargo,
existe un 1,9% que aún no cuenta con dicho documento, inferior a la cifra de
indocumentados a nivel nacional (3,0%). Mientras que un 1,9% no cuenta con el
documento nacional de identidad (DNI) o se encuentran tramitando el documento.
3.3.3.3 Aspecto Socioeconómico
Los factores socioeconómicos se encuentran vinculados a las prácticas sociales y económicas

que modulan la forma de vida de la población.
022
 Aspectos Sociales
A continuación se presenta el desarrollo de los indicadores sociales:
a) Situación de Titularidad de las tierras Comunales
Los Barrios del Distrito de Lobitos y la comunidad campesina de Máncora ubicadas en el

área del proyecto presentan territorios saneados respecto a su determinación jurídica de
titulación. A nivel general, la zona presenta seis barrios y una (01) Comunidad Campesina
que cuentan con título de propiedad comunal.
 Comunidad Campesina Máncora

Las tierras que poseen los habitantes de la Comunidad Campesina de Máncora, son
titulados por el Ministerio de Agricultura (cada posesionario tiene aproximadamente
70 has.), están ubicados 30 viviendas en Angulo, 40 en Barrancos, 6 en Catalina y 10
en Agolo “B”. En total 86 viviendas de los cuales aproximadamente 20 son propietarios
individuales.
Actualmente la Junta Directiva de la comunidad Campesina de Máncora se encuentra

presidida por el señor Orlando, Olivo Arica.
 Distrito de Lobitos, Barrio Primavera

Las tierras que poseen los habitantes del Barrio Primavera, son titulados mediante 140
minutas del Estado peruano. Actualmente la Junta Directiva del Barrio Primavera se
encuentra presidida por el señor José Eche Querevalu.
 Distrito de Lobitos, Barrio Zarumilla

Las tierras que poseen los habitantes del Barrio Zarumilla, son del ejército peruano que
se los han cedido en alquiler a las 21 viviendas que existen en el Barrio Primavera.
Actualmente la Junta Directiva del Barrio Primavera se encuentra presidida por el

señor Pedro Rivera Villar.
 Distrito de Lobitos, Barrio Nuevo Lobitos

Las tierras que poseen los habitantes del Barrio Nuevo Lobitos, son de propiedad
individual, cada una de las 70 viviendas tienen título de propiedad otorgado por la
Municipalidad Distrital de Lobitos.
Actualmente la Junta Directiva del Barrio de Nuevo Lobitos, se encuentra presidida por
el señor José Peña.
 Distrito de Lobitos, Barrio Castilla

Los propietarios de las tierras que poseen los habitantes del Barrio Castilla, son del
ejército peruano, cada una de las 35 viviendas son alquiladas.
Actualmente la Junta Directiva del Barrio Castilla, se encuentra presidida por el señor
Pedro Rivera Villar.
 Distrito de Lobitos, Barrio Bellavista

Los propietarios de las tierras que poseen los habitantes del Barrio Castilla, son del
ejército peruano, cada una de las 20 viviendas son alquiladas.
Actualmente la Junta Directiva del Barrio Bellavista, se encuentra presidida por los
señores José Echepanta y Daniel López.
 Distrito de Lobitos, Barrio Centro

Los propietarios de las tierras que poseen los habitantes del Barrio Centro, no han sido
especificados. Actualmente la Junta Directiva del Barrio Bellavista, se encuentra
presidida por la señora Luisa Cossio.
b) Condiciones de vivienda
El 67,8% del total de jefes de familia encuestados en el proyecto afirma que la vivienda
que ocupa es “propia”.
 Número de personas que habitan la vivienda

En el ámbito total del área de influencia del proyecto, el 66,7% de los encuestados
señalan que en sus viviendas viven cuatro, tres y cinco personas (26,2%, 21,9% y 18,6%
respectivamente).
 Habitantes de la vivienda
En el total del ámbito de influencia del proyecto, el 100% de los encuestados señalaron
que es habitado por el jefe de familia, seguido del 72,7% que señalan que habita el
conyugue, en tercer lugar el 78,1% señalan que es habitado por los padres y en cuarto
lugar, el 14,8% señalan que la vivienda es habitado por los nietos, padres y sobrinos,
principalmente.
c) Servicios Básicos
 Servicio de abastecimiento de agua

El consumo de agua es fundamental para conservar la vida y la salud de las familias, es
así que el servicio de agua mediante la red pública en el total del área de influencia
alcanza una cobertura del 83,1% de jefes de familia, siendo la fuente más importante
para acceder a este elemento; seguido del 4,9% del total de encuestados que señalan
que no cuentan con el servicio y el 3,8% se abastecen del líquido a través de una
“cisterna”, entre otras formas de obtención.
 Desagüe
En el área total de influencia del proyecto, se evidencia que la mayoría de las familias
tienen baño domiciliario (84,2%), seguida del silo (9,3%) y el 2,7% no tienen servicio;
en porcentaje menor de la población el 1,6% bota a la intemperie y el 1,1% realizan
sus necesidades en baño público y letrina respectivamente.
023
 Servicio de alumbrado
En el ámbito total de influencia del proyecto, este servicio eléctrico mediante red
pública alcanza al 92,9% de los hogares según indicaron los jefes de familia; mientras
que el 2,7% manifiestan no tenerlo. Al igual que en la Comunidad Campesina de
Máncora, la mayoría de las familias acceden al servicio de electricidad mediante red
pública (90,0%), mientras que el 5,0% se alumbra mediante el uso de motor y otros.
d) Servicios de salud
 Cobertura de servicios de salud

En el ámbito del proyecto, con respecto a la cobertura de salud, existen 01 hospital,
04 centros de salud y 06 puestos de salud.
A nivel distrital, solo Pariñas cuenta con hospital uno (01), mientras que los distritos
que cuentan con puestos de salud son: Pariñas (01), El Alto (01), La Brea (01), Lobitos
(01), Los Organos (1) y Máncora (01). En lo que respecta a la implementación de
Centros de salud, Pariñas cuenta (01) centro, El Alto (01), La Brea y Los Organos cuenta
con 01 establecimiento respectivamente. Estos establecimientos de salud cuentan con
atención primaria a la población a través de acciones ambulatorias de promoción de
la salud, prevención de riesgos y detección de daños, recuperación y rehabilitación de
problemas de salud.
TABLA 33: COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
DISTRITO DENOMINACIÓN LOCALIDADES INFRAESTRUCTURA RECURSOS HUMANOS SERVICIOS BÁSICOS

Barrio Bellavista
Barrio Centro
No hay establecimiento de Salud
Barrio Primavera
En casos de emergencia acuden al Establecimiento de Lobitos.
Barrio Zarumilla
Barrio Oficiales
Barrio Nuevo Lobitos Puesto de Salud de Lobitos
 Paredes de
Lobitos
material noble  01 médico
 Piso de cemento  Si tiene luz
 01 enfermera
pulido eléctrica
 01 obstetra
 Techo cemento  Si Agua potable
 01 técnico de salud
 Tiene cerco  Y si tiene desagüe
perimétrico de
material noble.
No hay establecimiento de Salud
En casos de emergencia acuden al Establecimiento de Salud de Barranco
Comunidad
El Alto Máncora
Campesina
 01 enfermera
 01 obstetra
Fuente: GEMA, 2014. Fichas comunitarias – LBS Lotes II y XV.
 Morbilidad: Principales enfermedades

Las enfermedades más frecuentes que se han presentado en el último año son; la gripe
(48,6%), seguido de los bronquios (32,8%), diabetes (8,2%), colesterol (6,6%), dengue
y gastritis (5,5% respectivamente); luego asma (4,4%), diarreas (4,4%), cáncer (3,8%);
luego otras enfermedades que se presentan en menores casos. Por otro lado el 3,3%
de encuestada señala que dentro de su familia no se ha presentado ninguna
enfermedad.
 Aspectos Nutricionales en la Familia

En el área del proyecto, la mayoría de jefes de familia encuestados señalan que se
alimentan regularmente; tres veces al día (93,4%), seguidamente el 4,9% mencionan
que se alimenta dos veces al día, (desayuno y almuerzo. En la Comunidad de Máncora,
el 95,0% de los encuestados señalan que se alimentan tres veces al día. En el distrito
de Lobitos, el 93,3% señalan que se alimentan tres veces al día: desayuno, almuerzo y
cena.
e) Servicio Educativo
El acceso a la educación es un derecho fundamental de todas las personas, también se le

reconoce como una herramienta primordial para el desarrollo integral de la persona
(social y económico) que en el futuro aportará al desarrollo de la nación.
En el área de influencia total del proyecto, más de la mitad de la población ha completado

la educación primaria (71,0%), seguido del 62,8% de pobladores que pudo continuar sus
estudios secundarios.
f) Medios de comunicación
Según la realidad de una localidad, se acentúa la importancia de un determinado medio;

es así que en el ámbito del proyecto, los medios de comunicación más empleados por la
población son: la radio, televisión y diarios.
g) Aspectos de Representatividad Social
 Participación en Organizaciones Sociales Representativas

En el área de estudio el 43,2% de los jefes de familia refieren que “si participa” en
alguna organización social dentro de su comunidad, mientras que la mayoría prefiere
no participar (48,6%) y el 7,7% no sabe o no participa en ninguna organización.
 Percepción sobre el desempeño de las Juntas Directivas

En la Comunidad Campesina de Máncora, el 40% de los encuestados señalan que sus
autoridades cumplen muy mal sus funciones, el 35,0% señalan que cumplen
regularmente y cumplen muy bien (25,0% y 10,0% respectivamente) y el 25% de los
encuestados señalan que no saben.
En el distrito de Lobitos, el 57,7% de los encuestados señalan que sus autoridades
024
cumplen regularmente y cumplen muy bien sus funciones (36,2% y 21,5%

respectivamente).
 Comunidades Campesinas
Constituyen Anexos de la Comunidad, los asentamientos humanos permanentes
ubicados en territorio comunal y reconocido por la Asamblea General de la
Comunidad. En el ámbito del Proyecto encontramos establecidas la siguiente
Comunidad Campesina:
- Comunidad Campesina Máncora: Según el Directorio de Comunidades Campesinas

del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, la CC Máncora cuenta con
la Resolución Nº R.D 005-89-CORPIURA-GPD, con fecha del 24 de Octubre de 1989.
Las tierras que poseen los habitantes de la Comunidad Campesina Máncora, son
titulados por el Ministerio de Agricultura (cada posesionario tiene
aproximadamente 70 has.), están ubicados 30 viviendas en Angulo, 40 en
Barrancos, 6 en Catalina y 10 en Agolo “B”. En total 86 viviendas de los cuales
aproximadamente 20 son propietarios individuales.
Actualmente la Junta Directiva de la comunidad Campesina de Máncora se

encuentra presidida por el señor Orlando, Olivo Arica.
- Sector Público: En el ámbito del proyecto, los jefes de familia señalaron que dentro
de sus localidades existe la presencia de instituciones representativas del Estado
así como también algunos órganos descentralizados con sus respectivos
Programas.
Dentro de las instituciones representativas del Estado se observó la presencia de:
 Gobierno Regional de Piura

 Ministerio de Educación
 Ministerio de Salud
 Municipalidad
 Gobernación
 Policía Nacional del Perú
h) Aspectos Económicos
En el total de jefes de familia del distrito de Lobitos se puede observar que la principal
actividad económica realizadas por los jefes de familia son oficios menores diversos
(42,9%), pesca artesanal (17,2%), venta/comercio de productos (9,8%), profesionales
(8,6%), construcción civil (3,7%) y técnicos (3,1%), tal como se puede observar en el
gráfico.
 Pesca
En el AII general del proyecto se obtuvo que un 15,8% de jefes de familia se dedican a
la pesca artesanal como actividad económica principal, sin embargo dicha práctica se
acrecienta porcentualmente cuando se evalúa si en el conjunto de la familia, hay otros
miembros que trabajan en la actividad pesquera. Así, un 30,1% de entrevistados
declaró que ellos mismos o algún miembro de la familia trabajan en la pesca artesanal,
mientras que un 69,9% afirmó que no lo hacen.
 Crianza de Animales y Ganadería

Se tiene que en total del ámbito de estudio, un 29,0% de jefes de familia declaran que
ellos o algún miembro de su familia realizan la crianza de animales, mientras que el
restante 71.0% no lo hace.
 Comercio y Servicios
En el total del ámbito del proyecto, el 68,9% manifiesta no realizar actividades
comerciales, mientras que el 31,1% si realizan actividades comerciales y/o venden
algún tipo de producto.
Respecto de los servicios que ofrecen los jefes de familia del total del ámbito del
Proyecto, estos señalaron que principalmente se dedican al serenazgo (23,8%).
Seguido del 18,1% de los encuestados que se dedican a la “seguridad”, en tercer lugar,
el 14,3% es obrero constructor, seguido del 10,5% limpieza y el 7,6% chofer. Mientras
que el 2,9%.
 Agricultura
En el ámbito del proyecto se puede observar que los jefes de familia encuestados (1,1
%) manifiesta practicar la “agricultura” como actividad económica, mientras que el
98,9% manifiesta lo contrario. En la Comunidad Campesina de Máncora, el 100% de la
población no se dedica a la agricultura.
Respecto al número de chacras que tienen cada jefe de familia para realizar sus
actividades, se observa que en el total del ámbito del proyecto el 100% manifiestan
tener una (01) chacra.
Respecto a la extensión de tierras con las que cuenta cada jefe de familia para realizar
sus actividades, se observa que en el total del ámbito de influencia manifiesta contar
hasta 1.0 ha (50,0%); mientras que el 50,0% de los jefes encuestados afirma contar con
una extensión de 6.0 ha.
En relación a la problemática que atraviesa la actividad agrícola en el ámbito total del

proyecto se puede observar que los principales problemas son dos (02): la falta de agua
y por ende la falta de riego permanente en los diversos cultivos.
025
 Artesanía
En el ámbito total del proyecto se observa que la mayoría de encuestados no
desarrollan actividades artesanales (95,6%), mientras que sólo el 4,4% de los
encuestados manifiesta dedicarse a esta actividad.
 Extracción Maderera
No existe visible actividad maderera en el área de influencia del proyecto, sin embargo,
los pobladores de las localidades del entorno manifiestan que en ocasiones extraen los
árboles “viejos” o “secos” de algarrobo para transformarlos en carbón vegetal.
 Percepciones sobre la inversión en Hidrocarburos
a) Percepciones sobre la Inversión en Hidrocarburos
Las familias del total de localidades del ámbito de influencia tienen una percepción
favorable sobre las inversiones del sector hidrocarburos en la región (58,5%); mientras
que el 33,9% de los encuestados manifiesta una percepción desfavorable.
b) Razones sobre favorable y desfavorable del Proyecto
En relación a las percepciones favorables que pueden generar las inversiones en las
actividades petroleras de exploración, se observa que en el total de ámbito de influencia
del proyecto el 25,2% de los jefes de hogar encuestados señalan que “hay trabajo para la
población”.
En cuanto a los aspectos desfavorables se hace mención a la afectación del medio

ambiente, aumento de enfermedades en la zona, aumento del precio de los productos,
entre otras menciones.
c) Percepciones sobre el trabajo entre la Empresa, el Estado y la Comunidad
Según las encuestas realizadas, la mayoría de las familias del total del ámbito de influencia
del proyecto señalan que la comunidad y la empresa “trabajarán juntos” (54,1%).
3.3.4 PATRIMONIO CULTURAL
3.3.4.1 Introducción
El territorio en estudio corresponde a la región Piura, provincia de Talara, distritos de Lobitos,

Alto Piura y Pariñas; La evaluación arqueológica de superficie tiene por objetivo verificar y
definir lo concerniente al componente Recurso Cultural Arqueológico (RCA) como parte de
la línea base ambiental en el ámbito del Proyecto de Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del
proyecto Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicional en el Lote II y XV; a fin de
determinar la presencia y naturaleza de evidencias culturales, densidad, estado de
conservación, así como prever los impactos potenciales y proponer las medidas de mitigación
necesarias, que formará parte de los fines del presente estudio de impacto cultural.
Para el presente estudio, en lo que concierne al Recurso Cultural Arqueológico (RCA) se

recurrió a la información disponible y trabajos de reconocimiento de superficie en áreas
directas e indirectas del Proyecto, así mismo se reconoció el terreno por medio de la llanura
aluvial, hallándose áreas de bosques y matorral desértico de colinas bajas.
La metodología consistió en efectuar un reconocimiento directo de superficie sobre las áreas

comprendidas del proyecto; estableciéndose en zonas comprendidas a colinas bajas,
medianamente eriazas, debido a las condiciones medioambientales de la costa norte, tales
como: aridez, escasa cobertura vegetal, intenso calor y ausencia de lluvias.
3.3.4.2 Objetivos
El presente estudio forma parte del Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA-d), que
tiene como objetivo principal determinar la existencia y naturaleza de posibles evidencias
arqueológicas, así como la potencialidad cultural del contexto del área del Lote II y XV. Este
tipo de estudios tiene sus propias limitaciones determinadas por las características del medio
geográfico, entre ellas la geomorfología del territorio, accesibilidad, y restricciones de
seguridad para el desplazamiento hacia su interior; en tal sentido, la línea base social, recurso
arqueológico propuso los siguientes objetivos:
 Determinar el potencial arqueológico del área de estudio mediante la ubicación e

identificación de evidencias y sitios arqueológicos en el área del proyecto.
 Determinar los potenciales impactos sobre las evidencias culturales arqueológicas

registradas en el área Lote II y XV y proponer las medidas de mitigación necesarias para
su protección y preservación, así como de otras que podrían hallarse durante el desarrollo
de las operaciones de exploración.
3.3.4.3 Resultados de la evaluación arqueológica
 La Evaluación Arqueológica
La presencia de restos culturales y determinación del potencial arqueológico del área de

estudio, se establece en función a las siguientes variables:
- El espacio geográfico y su relación o interconexión con otras áreas colindantes; esto

viene a ser, el escenario de ocupación y usufructo de sus recursos por las poblaciones
instaladas y las potencialidades de integración a procesos sociales mayores.
- El patrón de asentamiento y su integración en las redes de intercambio de bienes

materiales o ideológicos.
- La información cultural existente, bibliográfica, oral y la que proporcione las labores

de reconocimiento sistemático de áreas puntuales o de muestreo del área en estudio.
026
 Reconocimiento de superficie
Para determinar la existencia de restos arqueológicos y culturales en las áreas de

influencia del El Proyecto de Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto de
Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicional en los Lotes II y XV, en especial áreas de
influencia directa, se realizó el reconocimiento arqueológico de superficie en 03 sectores;
los trabajos fueron desarrollados siguiendo las áreas de influencia directa del proyecto.
 Sectores explorados
Sector A; definido por las plataformas de perforación 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53;
Sector B; comprende las plataformas del 60 al 65; 68; 72 al 74; 77 al 87; 89 al 93; 98 al
102; 104 al 115;
Sector C; comprendido las plataformas de perforación referidas del 01 al 43; del 54 al 59;
del 66 al 76; 88, 94, 95, 96, 97.
Los espacios examinados se hallan comprendidos en un escenario geomórfico: (a)

Bosques secos de llanura aluvial; todos estos espacios se hallan descubiertos por la falta
de precipitación fluvial y las constantes temperaturas altas, la cual no permiten el
crecimiento abundante de vegetación, haciendo del terreno un espacio de fácil
observación.
TABLA 34: RECONOCIMIENTO ARQUEOLÓGICO DE SUPERFICIE POR SECTORES
SECTORES
ÁREAS
SECTORES
DISTRITOS PLATAFORMAS DE PERFORACIÓN

01 Pariñas 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53
02 El Alto del 60 al 65; 68; 72 al 74; 77 al 87; 89 al 93; 98 al 102; 104 al 115
03 Lobitos del 01 al 43; del 54 al 59; del 66 al 76; 88, 94, 95, 96, 97
Fuente: GEMA
 Evidencias paleontológicas próximas al área del proyecto
Dos yacimientos paleontológicos ubicados en el territorio del Distrito de La Brea - Negritos

presentan un interés particular tanto científico como educativo-turístico, el cual refiere
de posibles evidencias en la región.
TABLA 35: UBICACIÓN DE EVIDENCIAS FOSILIFERAS
COORDENADAS UTM WGS 84

SITIO FOSILÍFERO
Este (m) Norte (m)
495038 m 9445575 m
Sitio Fosilífero (SF-1)
494512 m 9445560 m
Fuente: GEMA
3.3.4.4 Conclusiones
 En el área del Proyecto de Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto de Perforación
de 115 Pozos de Desarrollo Adicional en el Lote II y XV, se identificó sitios arqueológicos
delimitados y sitios fosilíferos correspondiente a restos de crustáceos y moluscos que
habitaron durante el periodo jurásico durante desarrollo de la vida marina antes del retiro
de las aguas de la hoy área desértica.
 Las poblaciones locales hacen referencia de hallazgos de fragmentaría de cerámica y de

evidencias de restos arqueológicos, cercanas al distrito de Lobitos; no pudiéndose
registrar ni evidenciar en superficie restos algunos a los que ya se encuentre referidos
dentro de las delimitaciones efectuadas por el Ministerio de Cultura de sitios
arqueológicos.
 El área del Lote II y XV es de potencial arqueológico y paleontológico; valoración que se

estableció a partir de la observación de la geomorfología del terreno, así como también
de las evidencias registradas.
 Se recomienda durante el desarrollo de las actividades del Proyecto de Estudio de Impacto

Ambiental (EIA) del Proyecto de Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicional en el
Lote II y XV, tomar las medidas necesarias y atender los dispositivos legales contenidos en
la Ley N° 28296 “Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación” y la R.S. N° 004-2000-
ED “Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, que recomiendan la ejecución de un
monitoreo durante la ejecución del proceso de ejecución del proyecto, previa solicitud de
evaluación por parte del Ministerio de Cultura, para la obtención del Certificado de
Inexistencia de Restos Arqueológicos; ambos constituyen fases diferentes y son
autorizados por el Ministerio de Cultura.
4. CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
4.1 INTRODUCCIÓN
El presente capítulo tiene como propósito identificar y evaluar los impactos ambientales
potenciales que podría generar la ejecución del Proyecto de “Perforación de 115 Pozos de
Desarrollo Adicionales en los Lotes II y XV”.
Para la identificación y evaluación de los impactos ambientales se utilizó la metodología

basada en la Matriz de Leopold (Evaluación cualitativa) y Métodos de Identificación de la
Importancia y Magnitud de Impactos Ambientales (Evaluación cuantitativa) según V. Conesa
(Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto Ambiental, 4ta edición, año 2010). Esta
es una metodología aceptada, estandarizada y recomendada por la autoridad ambiental
competente, en este caso, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
En los siguientes párrafos, se describen los impactos más significativos que afectan en
diferente grado a los factores ambientales.
4.2 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS DURANTE EL PROYECTO
TABLA 36: IMPACTOS POTENCIALES SEGÚN SU INCIDENCIA AMBIENTAL DE ACUERDO CON SU CONDICIÓN DIRECTO E INDIRECTO, A CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
MOVILIZACIÓN
Movilización del personal, equipos, materiales y maquinarias
FACTORES
IMPACTADOS CORTO,
EFECTO: DIRECTO -
MEDIANO Y POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES A SER GENERADOS
INDIRECTO
LARGO PLAZO
Alteración de la calidad del suelo debido al posible derrame de aceites, combustibles y lubricantes durante su
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO
transporte en la Movilización de equipos, materiales y maquinarias.
Potencial alteración de la calidad del aire debido a la emisión de gases contaminantes de los motores a
Calidad de Aire DIRECTO MEDIANO PLAZO
combustión de los vehículos de transporte terrestre.
Potencial aumento de la irritabilidad y el estrés en los trabajadores, así como el desplazamiento temporal de
Nivel de Ruido DIRECTO CORTO PLAZO
la fauna, debido al incremento de los niveles de ruido ocasionado por el desplazamiento terrestre.
Posible desplazamiento temporal de mamíferos debido al aumento de la actividad humana y al incremento de
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO los niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos, durante la Movilización de
equipos, materiales y maquinarias.
Posible desplazamiento temporal de aves debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos, durante la Movilización de
equipos, materiales y maquinarias.
CONSTRUCCIÓN
Cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al movimiento de tierras en las áreas
Morfología DIRECTO CORTO PLAZO
que se construirán las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Probable incremento de los procesos erosivos provocados por cambios en la configuración original de las
Procesos Erosivos DIRECTO CORTO PLAZO
superficies geomórficas debido al movimiento de tierras.
Posible alteración del microclima en las áreas donde se construirán las plataformas favoreciendo la incidencia
Temperatura INDIRECTO CORTO PLAZO
de la radiación solar sobre el suelo.
Alteración de la calidad del suelo debido a una inadecuada disposición de residuos orgánicos o por el derrame
de aceites, lubricantes y combustibles.
027

Alteración de la función ecológica del suelo, debido a la Construcción de las plataformas de perforación y
Función Ecológica DIRECTO CORTO PLAZO
mejoramiento de las vías de acceso.
Alteración de la calidad de aire debido a la emisión de gases de los motores y equipos usados en la Construcción
Calidad de Aire DIRECTO CORTO PLAZO
de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Incremento del nivel de ruido por el funcionamiento de generadores eléctricos, motores y maquinarias que
Nivel de Ruido DIRECTO CORTO PLAZO podría generar irritabilidad y estrés en los trabajadores, durante la Construcción de las plataformas de
perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Vegetación terrestre El retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierras y acondicionamiento del
DIRECTO CORTO PLAZO
(Foresta) terreno para la construcción de plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Vegetación Terrestre La disminución de arbustos y hierbas provocada por el movimiento de tierras en las áreas donde se construirá
DIRECTO CORTO PLAZO
(arbustos y hierbas) las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Desplazamiento temporal de mamíferos debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas en las áreas
donde se construirá las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al retiro de cobertura vegetal por desbroce, durante la
Herpetofauna DIRECTO CORTO PLAZO
construcción de plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
Desplazamiento temporal de aves debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los niveles de
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO
ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias.
La alteración del paisaje se generaría por el movimiento de tierras, el incremento del tránsito de personal y la
Paisaje – Valor escénico DIRECTO CORTO PLAZO
generación de desechos en las áreas donde se realizará la construcción de plataformas de perforación.
Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur
Cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al movimiento de tierras y nivelación
del terreno en las áreas que se construirán las baterías Hualtacal y Coyonitas Sur.
Posible alteración de la calidad del suelo por la inadecuada disposición de residuos inorgánicos o por derrames
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO de aceites, lubricantes y combustibles de los equipos empleados para la Construcción de la batería Hualtacal y
Coyonitas Sur.
Función Ecológica Alteración de la función ecológica del suelo, debido al derrame de aceites, lubricantes y combustibles de los
DIRECTO CORTO PLAZO
(Bioproducción) equipos y motores empleados en el movimiento de tierras en las áreas en las que se construirán las locaciones.
Posible alteración de la calidad del aire debido a la emisión de gases de los motores utilizados para la
Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Nivel de Ruido DIRECTO CORTO PLAZO podría generar irritabilidad y estrés en los trabajadores, provocado por los equipos y motores empleados en la
Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Vegetación terrestre El retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierras y acondicionamiento del
DIRECTO CORTO PLAZO
(Foresta) terreno para la Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Vegetación Terrestre La disminución arbustos y hierbas provocada por el movimiento de tierras en las áreas donde se Construirán la
DIRECTO CORTO PLAZO
(arbustos y hierbas) batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Desplazamiento temporal de mamíferos debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los niveles
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas para la Construcción
de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Herpetofauna DIRECTO CORTO PLAZO Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al retiro de cobertura vegetal.
Aves DIRECTO CORTO PLAZO ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas para la Construcción de
la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.
Alteración del paisaje debido a los cambios en la configuración original de las superficies geomórficas provocado
Paisaje- valor escénico DIRECTO CORTO PLAZO
por el movimiento de tierras en las áreas que se construirán la batería Hualtacal y Coyonitas.
Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur
Cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al movimiento de tierras y nivelación
del terreno en el área que se construirá la estación de comprensión Coyonitas Sur.
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO de aceites, lubricantes y combustibles de los equipos empleados para la construcción de la estación de
comprensión Coyonitas Sur.
La calidad de aire se podría ver afectada debido a la emisión de gases de los motores a combustión durante la
construcción de la estación de comprensión Coyonitas Sur.
Potencial aumento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores, debido al incremento de los niveles de ruido
ocasionado por la construcción de la estación de comprensión Coyonitas Sur.
Vegetación terrestre
DIRECTO CORTO PLAZO El retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierras.
(Foresta)
Vegetación Terrestre La disminución de arbustos y hierbas provocada por el movimiento de tierras en las áreas donde se Construirán
DIRECTO CORTO PLAZO
(arbustos y hierbas) la estación de comprensión Coyonitas Sur.
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO
los niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos.
Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al retiro de cobertura vegetal durante la construcción de
la estación de comprensión Coyonitas Sur.
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas para la construcción de
la estación de comprensión Coyonitas Sur.
028

Paisaje - valor Alteración del paisaje escénico debido a los cambios en la configuración original de las superficies geomórficas
DIRECTO CORTO PLAZO
escénico provocado por el movimiento de tierras.
Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al desbroce y movimiento de tierras
para la Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Probable incremento de los procesos erosivos generados por el desbroce y movimiento de tierras debido a la
Alteración de la calidad del suelo por la posible disposición inadecuada de residuos inorgánicos y derrames de
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO hidrocarburos como grasas, aceites y combustibles, durante la Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-
A, AX-32 en el Lote XV.
Posible alteración de la calidad del aire debido a la emisión de gases de los motores utilizados para la Ampliación
de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
podría generar irritabilidad y estrés en los trabajadores.
Vegetación terrestre Posible pérdida de hábitats e incremento de la incidencia de la radiación solar debido al desbroce y movimiento
DIRECTO CORTO PLAZO
(Foresta) de tierras durante la Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Vegetación Terrestre Posible alteración de hábitats, debido a la disminución del arbustos y hierbas, provocada por Ampliación de las
DIRECTO CORTO PLAZO
(arbustos y hierbas) baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Mamíferos DIRECTO CORTO PLAZO de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas en la Ampliación de
las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al desbroce y movimiento de tierras durante la
ruido.
Paisaje - valor Alteración del paisaje debido al movimiento de tierras, incremento del tránsito de personal, la generación de
DIRECTO CORTO PLAZO
escénico residuos, y la Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el Lote XV.
Cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al desbroce y movimiento de tierras
para la Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Probable incremento de los procesos erosivos generados por el desbroce y movimiento de tierras debido a la
Alteración de la calidad del suelo por la posible disposición inadecuada de residuos inorgánicos y derrames de
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO hidrocarburos como grasas, aceites y combustibles, durante Ampliación de la estación de fiscalización y la
estación de compresión 325 en el Lote II.
Posible alteración de la calidad del aire debido a la emisión de gases de los motores utilizados para la Ampliación
de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Nivel de Ruido DIRECTO CORTO PLAZO podría generar irritabilidad y estrés en los trabajadores, durante Ampliación de la estación de fiscalización y la
estación de compresión 325 en el Lote II.
Vegetación terrestre Posible pérdida de hábitats e incremento de la incidencia de la radiación solar debido al desbroce y movimiento
DIRECTO CORTO PLAZO
(Foresta) de tierras durante Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Vegetación Terrestre Posible alteración de hábitats, debido a la disminución de arbustos y hierbas, provocada por Ampliación de la
DIRECTO CORTO PLAZO
(Arbustos y hierbas) estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas en la Ampliación de
la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al desbroce y movimiento de tierras durante la
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas en la Ampliación de la
estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Paisaje - valor Alteración del paisaje debido al movimiento de tierras, incremento del tránsito de personal, la generación de
DIRECTO CORTO PLAZO
escénico residuos, y la Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el Lote II.
Potenciales cambios en la configuración original de las superficies geomórficas debido al movimiento de tierras
y nivelación del terreno para la ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
Probable incremento de los procesos erosivos generados por cambios en la configuración original de las
Procesos Erosivos DIRECTO CORTO PLAZO superficies geomórficas y el retiro de cobertura vegetal debido al movimiento de tierras en las áreas que se
ampliará la estación de compresión 321 en el Lote II.
Posible alteración de la calidad del suelo por la inadecuada disposición de residuos inorgánicos o por derrames de
aceites, lubricantes y combustibles de los equipos empleados.
Posible alteración de la calidad de aire debido a la emisión de gases de los equipos utilizados para la ampliación
de la estación de compresión 321 en el Lote II.
029

Incremento del nivel de ruido base por el funcionamiento de generadores eléctricos, motores y maquinarias
durante la ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.
Vegetación terrestre Eliminación de cobertura vegetal y su biomasa debido a la ampliación de la estación de compresión 321 en el
DIRECTO CORTO PLAZO
(Foresta) Lote II.
Vegetación Terrestre Disminución de arbustos y hierbas debido al acondicionamiento del terreno durante la ampliación de la estación
DIRECTO CORTO PLAZO
(Arbustos y hierbas) de compresión 321 en el Lote II.
de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores y equipos empleados.
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO ruido ocasionados por el funcionamiento de motores y equipos empleados en la ampliación de la estación de
compresión 321 en el Lote II.
Paisaje - valor Alteración del paisaje por la disminución de la cobertura vegetal en las áreas que se ampliarán de la estación de
DIRECTO CORTO PLAZO
escénico compresión 321 en el Lote II.
Tendido de líneas de flujo
Probable incremento de los procesos erosivos generados por los cambios en la configuración original de las
superficies geomórficas y el retiro de cobertura vegetal debido al movimiento de tierras.
de aceites, lubricantes y combustibles de los equipos empleados para el tendido de líneas de flujo.
Alteración de la función ecológica del suelo, debido al movimiento de tierras, así como por el derrame de aceites,
Función Ecológica DIRECTO CORTO PLAZO
lubricantes y combustibles de los equipos y motores empleados para el tendido de líneas de flujo.
La calidad de aire se podría ver afectada debido a la emisión de gases de los motores a combustión durante el
tendido de líneas de flujo.
Aumento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores, debido al incremento de los niveles de ruido ocasionado
por el tendido de líneas de flujo.
Vegetación terrestre MEDIANO El retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierras durante el tendido de líneas
INDIRECTO
(Foresta) PLAZO de flujo.
los niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos.
Pérdida de refugio y hábitat de la herpetofauna debido al retiro de cobertura vegetal durante el tendido de líneas
Herpetofauna INDIRECTO CORTO PLAZO
de flujo.
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO ruido ocasionados por el funcionamiento de motores, equipos y maquinarias empleadas para el tendido de líneas
de flujo.
OPERACIÓN
Traslado y armado de equipos de perforación
FACTORES CORTO,
IMPACTADOS EFECTO: DIRECTO -
MEDIANO Y POSIBLES IMPACTOS A SER GENERADOS
INDIRECTO
LARGO PLAZO
Potencial alteración de la calidad del suelo debido al posible derrame de aceites, combustibles y lubricantes
durante el traslado y armado de equipos de perforación.
La calidad de aire se podría ver afectada debido a la emisión de gases de los motores a combustión durante el
traslado y armado de equipos de perforación.
Potencial aumento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores, debido al incremento de los niveles de ruido
ocasionado por el traslado y armado de equipos de perforación.
Posible desplazamiento temporal de mamíferos debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos, durante el traslado y armado de
equipos de perforación.
Posible desplazamiento temporal de aves debido al aumento de la actividad humana y al incremento de los niveles
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos, durante el traslado y armado de equipos de
perforación.
Perforación de Pozos de desarrollo, completación y Producción.
Posible alteración de la calidad del suelo por la inadecuada disposición de residuos inorgánicos o por el derrame
Calidad de Suelo DIRECTO CORTO PLAZO de aceites, lodos y recortes de perforación, lubricantes y combustibles de los motores y equipos empleados en
la Perforación de Pozos de desarrollo, completación y producción.
Potencial alteración de la calidad del agua subterránea salinas debido a la infiltración de los lodos de perforación
Aguas Subterráneas DIRECTO CORTO PLAZO
ante una emergencia de derrame superficial de estas sustancias.
Alteración de la calidad de aire debido a la emisión de gases de los equipos y motores empleados en la
Perforación de Pozos de desarrollo, completación y Producción.
Potencial incremento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores, debido al incremento de los niveles de ruido
provocado por el funcionamiento de equipos de perforación.
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO de ruido ocasionados por el funcionamiento de equipos de perforación, motores, equipos, maquinarias y
actividad humana.
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO Potencial desplazamiento de la avifauna debido al incremento de la actividad humana y del nivel de ruido
generado por equipos de perforación, motores y maquinaria pesada.
030

ABANDONO
Desmovilización de Equipo de Perforación
FACTORES
IMPACTADOS CORTO,
EFECTO: DIRECTO -
MEDIANO Y POSIBLES IMPACTOS A SER GENERADOS
INDIRECTO
LARGO PLAZO
Alteración de la calidad del aire provocada por la emisión de gases de vehículos empleados en las actividades de
desmovilización de equipos de perforación.
Potencial incremento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores que irá disminuyendo debido a la disminución
paulatina de los niveles de ruido provocados por motores y equipos usados en las actividades de desmovilización.
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO los niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos durante la desmovilización de
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos durante la desmovilización de
Abandono de plataforma
MEDIANO El Abandono de plataforma y actividades de revegetación de las áreas afectadas permitirá restablecer las
Procesos Erosivos DIRECTO
PLAZO características del terreno a niveles similares al original evitándose los futuros procesos erosivos.
Progresiva recuperación de la calidad del ruido ambiental debido a la disminución de la actividad humana en las
áreas intervenidas promoviendo el ambiente propicio para el retorno de la fauna terrestre y avifauna.
La revegetación del terreno en las áreas afectadas permitirá restablecer el equilibrio térmico del ambiente por
Temperatura INDIRECTO CORTO PLAZO
la restitución de especies de plantas que reducirán la incidencia de la radiación solar sobre el terreno.
La revegetación del área generará un impacto positivo en la calidad del suelo ya que se buscará recuperar sus
MEDIANO
Calidad de Suelo INDIRECTO propiedades fisicoquímicas al restaurarlo con el material removido y almacenado en las etapas iníciales
PLAZO
promoviendo la recuperación de su fertilidad y el crecimiento de la vegetación.
Función Ecológica MEDIANO La revegetación del terreno permitirá la recuperación de la función ecológica del suelo restaurándose su
INDIRECTO
(Bioproducción) PLAZO fertilidad y la recuperación del paisaje.
Las actividades asociadas al Abandono de plataforma y actividades de revegetación del terreno permitirán
Calidad de Aire INDIRECTO CORTO PLAZO
restituir la calidad del aire por el crecimiento de la vegetación.
Vegetación terrestre MEDIANO El Abandono de plataforma y actividades de revegetación de las áreas intervenidas será fundamental para
DIRECTO
(Foresta) PLAZO devolver la cobertura vegetal y su biomasa, a su condición casi original.
Vegetación Terrestre MEDIANO
DIRECTO La revegetación del terreno permitirá devolver, a su condición casi original al área intervenida.
(arbustos y hierbas) PLAZO
El Abandono de plataforma y actividades de revegetación del área intervenida y la disminución de la actividad

Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO humana en esta etapa promoverá la recuperación del paisaje creando el ambiente propicio para el retorno de la
fauna terrestre.
La revegetación del área intervenida y la disminución de la actividad humana en esta etapa promoverán la
MEDIANO
Herpetofauna INDIRECTO recuperación del refugio, alimento y el paisaje del entorno creando el ambiente propicio para el retorno de la
PLAZO
herpetofauna.
La revegetación del área intervenida y la disminución de la actividad humana en esta etapa promoverán la
recuperación del paisaje creando el ambiente propicio para el retorno de la avifauna.
Alteración de la calidad del aire provocada por la emisión de gases de vehículos empleados en las actividades de
desmovilización durante el transporte terrestre.
Potencial incremento de la irritabilidad y estrés en los trabajadores que irá disminuyendo debido a la disminución
Nivel de Ruido DIRECTO CORTO PLAZO paulatina de los niveles de ruido provocado por motores y equipos usados en las actividades de desmovilización
de equipos de abandono.
Mamíferos INDIRECTO CORTO PLAZO los niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos, durante la desmovilización de
equipos de abandono.
Aves INDIRECTO CORTO PLAZO niveles de ruido ocasionados por el funcionamiento de motores de vehículos durante la desmovilización de
personal, materiales y equipos para abandono.
Elaboración: GEMA
 No se considerará el uso del componente ambiental “AGUA” para las actividades del proyecto, debido a que será proporcionada por una EPS para
los diversos procesos y servicios; por lo tanto no habrá impactos identificados sobre dicho componente.
031

TABLA 37: IMPACTOS SEGÚN SU INCIDENCIA SOCIAL, CULTURAL Y ECONÓMICA DE ACUERDO A SU

CONDICIÓN DIRECTO E INDIRECTO, A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
IMPACTO: CORTO,
FACTORES POSIBLES IMPACTOS SOCIALES, CULTURALES Y
DIRECTO - MEDIANO Y
AMBIENTALES ECONÓMICOS POSITIVOS A SER GENERADOS:
INDIRECTO LARGO PLAZO
Aumento en el comercio en la población local que se
INDIRECTO CORTO PLAZO generaría por la compra de insumos domésticos por parte
COMERCIO
de los trabajadores locales que laborarán en las actividades
del Proyecto.
INGRESO Se generará la contratación de pobladores locales quienes
ECONÓMICO DIRECTO CORTO PLAZO conseguirán un ingreso adicional por un periodo de tiempo
TEMPORAL corto, permitiendo ampliar su acceso al mercado de bienes
y servicios durante todas las etapas.
EMPLEO LOCAL Generación de empleo e incremento del ingreso económico
DIRECTO CORTO PLAZO
TEMPORAL familiar de los trabajadores locales que laborarán en el
proyecto durante las actividades de la Perforación.
IMPACTO: CORTO,
FACTORES POSIBLES IMPACTOS SOCIALES, CULTURALES Y
DIRECTO - MEDIANO Y
AMBIENTALES ECONÓMICOS NEGATIVOS A SER GENERADOS
INDIRECTO LARGO PLAZO
La construcción de las locaciones podría producir
SITIOS
DIRECTO CORTO PLAZO alteraciones de los sitios arqueológicos que podrían
ARQUEOLÓGICOS
existir, lo que sería un impacto negativo.
Potencial interferencia con el uso de la tierra y posibles

conflictos con pobladores locales en las áreas donde se
USO DE LA TIERRA DIRECTO CORTO PLAZO
realizará el movimiento de tierras para la construcción
de las plataformas de perforación.
4.3 CONCLUSIONES
 Habiéndose evaluado los impactos de la perforación de 115 pozos de desarrollo adicionales

en los lotes II y XV, se obtiene que las actividades más impactantes corresponden a la
construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso;
perforación de pozos de desarrollo, completación y construcción de la batería Hualtacal y
Coyonitas Sur en el lote XV.
 El factor ambiental más afectado es la calidad de suelo y morfología en la construcción de las

plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.
 Para la elaboración del Plan de Manejo Ambiental se tendrá en cuenta la evaluación de

impactos ambientales, con lo que se propondrán las medidas necesarias (prevención,
mitigación, corrección y compensación) para que estos impactos potenciales más
significativos sean mínimos o casi nulos.
EIA – d – PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALESEN LOS LOTES II Y XV
032
5. ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)
5.1 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
5.1.1 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO AIRE
El presente programa establece las medidas para proteger el recurso aire del proyecto EIA-
Perforación de 115 pozos de desarrollo adicionales en los lotes II y XV a través de un manejo
adecuado de las fuentes de emisiones gaseosas y de generación de ruido, durante todas las
etapas del proyecto. Cabe resaltar que el presente proyecto no contempla la construcción de
Campamentos Base Logístico (CBL), Campamentos Sub-base Logístico (CSBL), ni
campamentos volantes (CV). Se utilizarán vías y caminos existentes que estén en buenas
condiciones o que requieran ser rehabilitadas.
Para una buena gestión, la empresa tomará medidas de control para minimizar los impactos
en las diferentes etapas del proyecto.
TABLA 38: IDENTIFICACIÓN Y MEDIDAS DE CONTROL DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO
Y EMISIONES GASEOSAS
COMPONENTE FUENTES DE GENERACIÓN MEDIDAS DE CONTROL
Por la movilización y montaje de

los equipos y facilidades en las
Plataformas de Perforación y Se implementará un programa de monitoreo de ruido en
Ruido funcionamiento de motobombas, los alrededores de la zona de trabajo para determinar los
compresoras, zarandas, grúas y los niveles sonoros en estaciones.
motores que accionan los
generadores de electricidad.
Se reducirán al mínimo los impactos ocasionados por los
equipos pesados y de perforación, mediante la selección
adecuada de equipos con sistemas de baja emisión de
Por las motobombas, compresoras
Emisiones gases, de acuerdo a las especificaciones del fabricante.
y los generadores presentes en las
Gaseosas Todos los motores tendrán un mantenimiento adecuado
Plataformas de Perforación.
de acuerdo a las especificaciones del fabricante para
maximizar la eficiencia de la combustión y minimizar las
emisiones de contaminantes.
Por el funcionamiento de los
motores que accionan los Si bien es cierto no está normado un monitoreo de
generadores de electricidad vibraciones, se considerarán las medidas de mitigación de
Vibraciones
necesarios para estas etapas, y las ruido, con la aplicación de estas medidas la vibración se
brocas de perforación en las mantendrá controlada.
Plataformas de Perforación.
Elaborado por: GEMA S.A.C., 2014
5.1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO
Las diferentes actividades que se desarrollarán como parte de las etapas del proyecto,
tendrán intervención directa sobre los suelos, donde la erosión usualmente es considerada
uno de los principales problemas, así como los derrames de materiales peligrosos. Sin
embargo, para el presente proyecto las condiciones climáticas no favorecen la erosión de los
suelos salvo en las temporadas donde ocurre el Fenómeno del Niño, razón por la cual las
medidas establecidas para minimizar los impactos están especialmente dirigidas al manejo
de materiales peligrosos durante el proceso de la perforación de los pozos, construcción,

Ampliación de baterías y de estaciones de Fiscalización.
Los derrames de materiales peligrosos se presentarían principalmente por el inadecuado

manejo de los combustibles o por aquellos insumos empleados en el proceso de la
perforación de los pozos, construcción y ampliación de baterías, ampliación y construcción
de estaciones de fiscalización y comprensión. Los derrames de estas sustancias pueden
generar la modificación de la calidad del suelo lo cual generaría un suelo inapropiado para el
crecimiento de las plantas y con potencial contaminante para el suelo.
Por lo cual se adoptarán un conjunto de medidas entre las que se detalla a continuación:
5.1.2.1 Medidas de Control Preventivas para evitar la Contaminación de Suelos
 Etapa de Movilización
- La movilización de los equipos, maquinarías y transporte desde los puntos de

abastecimiento al ámbito de ubicación de las plataformas de perforación, baterías,
estaciones de comprensión y fiscalización empleando rutas de acceso existente.
- Para una mejor distribución de las áreas, se nivelará las áreas destinadas a la instalación
de las unidades asociadas al Proyecto.
 Etapa de Construcción
Durante la construcción de la plataforma de perforación, construcción y ampliación de las

baterías, estaciones de comprensión y de fiscalización se nivelará todas las áreas
correspondientes en la extensión que la ley permite, teniendo en cuenta lo siguiente:
- Los vehículos de transporte para el manejo y disposición de los materiales sobrantes

durante la construcción de la plataforma de perforación, construcción y ampliación de las
baterías, estaciones de comprensión y de fiscalización; permanecerán carpados y con el
platón asegurado evitando así caídas de materiales contaminantes al suelo.
- Para el manejo de materiales de construcción de las plataformas de perforación, baterías,

estaciones de comprensión y de fiscalización deben ser trasladados a un espacio
debidamente dotado de estructuras hidráulicas retenedora de sólidos para cuando se
presenten lluvias no arrastren solidos que puedan contaminar el suelo aledaño o cuerpos
de agua cercanos.
- Se emplearán productos químicos estabilizadores o prefabricados y niveladores que

permitan el emplazamiento de la plataforma y sus ambientes conexos para la
infraestructura de la locación.
- En el perímetro de las plataformas de perforación, baterías, estaciones de comprensión y

de fiscalización se construirá una canal destinada para evitar los aniegos de las zonas de
033
trabajo y al mismo tiempo evitar la contaminación de suelos por combustibles y otros

materiales.
- Adecuación de los diferentes niveles de corte y relleno a las condiciones topográficas

particulares de cada sitio de tal manera que se minimice el volumen de subsuelo extraído.
- Para el manejo de materiales de préstamo los vehículos que transporten estos materiales
se cubrirá la carga con una manta o carpa para evitar la dispersión del material.
- Para el manejo de taludes debido a construcciones de las plataformas de perforación y

movilizaciones de equipos pesados se implementara muros ecológicos con material
geotextil, utilizando el propio terreno para contener las zonas inestables.
- Durante la temporada de verano se mantendrá regado las áreas de las plataformas.
 Etapa De Operación
- Los desechos inorgánicos y peligrosos generados por las actividades constructivas, serán
temporalmente almacenados en puntos de acopio establecidos para su traslado hacia los
almacenes de la base logística para ser entregados a una Empresa Prestadora de Servicios
de Residuos Sólidos (EPS-RS).
- El área de almacenamiento de combustibles tendrá el suelo impermeabilizado y contará

con berma y dique de contención para casos de derrames o fugas, de forma tal, que el
combustible pueda ser recuperado en su totalidad.
- Durante la perforación de pozos de desarrollo se harán mantenimientos constantes,

mejoras de los caminos y accesos de modo que se pueda acceder con seguridad al área
de ejecución.
 Etapa de Abandono
- El pozo será abandonado luego de colocarse tapones mecánicos o de cemento para evitar
el flujo de hidrocarburos (en caso sea exitoso) con la finalidad de aislar el área y la
afectación de los suelos.
- Durante la etapa de abandono, el suelo compactado en las áreas del proyecto y zonas de
tránsito vehicular se removerán utilizando picos y palas, remediando la compactación y
favoreciendo la penetración radicular.
- Todas las instalaciones temporales serán retiradas del lugar y el terreno será nivelado y
acondicionado de acuerdo con los documentos del diseño de detalle.
- Para el manejo paisajístico se tomará algunas medidas como la limpieza inmediata de las
áreas ocupadas por las plataformas de perforación.
5.1.2.2 Medidas Específicas de Control para evitar la Erosión de Suelo
 Técnicas convencionales de control de erosión
Un aspecto a considerar en la selección adecuada de una determinada técnica en el Lote

II y XV, son las altas precipitaciones pluviales que podría presentarse en la fase
constructiva, ante la ocurrencia del fenómeno del niño, generándose zonas susceptibles
a la erosión hídrica. En ese sentido, entre las técnicas adecuadas para el control de erosión
y sedimentación se encuentran:
 Pilas de Matorrales
Las pilas de matorrales para el control de erosión y sedimentación se construyen con
los residuos de la vegetación arbustiva removida del área desbrozada. También se
pueden utilizar las ramas delgadas y las hojas de los árboles. Se requerirán de dichas
estructuras de control en los siguientes lugares:
- Sobre el suelo que ha sido removido, para sustituir temporalmente el efecto protector
de la vegetación sobre el control de la erosión y el transporte de sedimentos.
- Sobre el suelo acumulado en las zonas cercanas a los cuerpos de agua.
- Las pilas de matorrales para el control de la sedimentación serán mantenidas durante
la construcción y permanecerán en su lugar hasta que se considere que las medidas de
revegetación hayan sido exitosas.
5.1.3 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO HÍDRICO
En este programa se presentarán las medidas que la empresa tomará para realizar un uso
adecuado del recurso hídrico.
5.1.3.1 Manejo de efluentes
 Baterías y Estaciones de fiscalización y/o compresión
El agua utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo, limpieza, cocina, comedor,
lavandería y servicios sanitarios en las Baterías y Estaciones será provista por una EPS
(camiones cisterna). Para consumo humano se proveerá de agua mineral en bidones de
agua de 20 litros de capacidad.
 Locaciones de Perforación
Durante la Perforación de pozos los trabajos se centrarán en las locaciones propuestas.

Aquí se establecerá un campamento para el personal que labora en esta actividad.
El agua, provista por una EPS, será utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo,
limpieza, cocina, comedor, servicios sanitarios y lavandería de cada una de las locaciones
propuestas. Igualmente será utilizada como fuente principal para la preparación de
fluidos de perforación y lechadas de cemento en actividades propias de la perforación de
pozos.
034
Durante el desarrollo de las actividades de perforación de pozos, en las plataformas, se

distinguen dos (02) tipos de efluentes:
- Aguas residuales domésticas

- Aguas industriales
5.1.3.2 Balance Hídrico
 Actividad doméstica
El volumen promedio a ser utilizado se calcula en función de la masa laboral que se

asentará en la unidad operativa (locación de perforación), simulando en ella la empresa
de abastecimiento y de disposición (EPS), según se indica:
Los caudales se muestran en la siguiente tabla:
TABLA 39: CAUDALES REQUERIDOS EN EL PROYECTO
CAUDALES (m3/día)
Caudal Caudal Caudal de
COMPONENTES Consumo Promedio (Qp) máximo máximo ingreso a
diario horario la EPS
Población de Dotación Qp Qmd Qmh Qi
diseño (Pf) (L/hab./día) (m3/día) (m3/día) (m3/día) (m3/día)
Batería 321 20 100 2 2.6 5.2 1.6
Batería 3-A 20 100 2 2.6 5.2 1.6
Batería AX-32 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2
Batería Hualtacal 25 100 2.5 3.25 6.5 2
Batería Cayonitas 25 100 2.5 3.25 6.5 2
Estación de fiscalización y compresión 325 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2
Estación de compresión 321 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2
Estación de compresión Coyonitas 25 100 2.5 3.25 6.5 2
Plataformas de perforación 20 100 2 2.6 5.2 1.6
 Actividad Industrial
Estos efluentes serán generados exclusivamente en las operaciones de perforación, para

lo cual se implementa de la infraestructura y la logística necesaria. La demanda de agua
será para: i) agua para la preparación de lodos de perforación y ii) preparación de la
lechada de cemento. Las aguas para este proceso será suministrado por una empresa
autorizada para estos servicios.
Las operaciones de desarrollo en si demandan un tiempo máximo de 40 días de

perforación. Las demandas de agua para la perforación serán suministradas por camiones
cisterna debidamente acreditados quienes tomarán las aguas de la EPS que presta
servicios en la zona.
5.1.4 PROGRAMA DE MANEJO DE FLORA Y FAUNA
Los principales involucrados que participarán en el presente programa de manejo de flora y

fauna para el proyecto son el personal de la empresa y sus contratistas. Para hacer partícipes
a todos los involucrados, se desarrollarán métodos de retroalimentación a través de
diferentes mecanismos.
A continuación se mencionan los principales mecanismos a emplear:
 Análisis de trabajo seguro.

 Charlas de inducción.
 Charlas preventivas de 5 minutos.
 Folletos de campo ilustrada con la flora y fauna protegida.
 Constante comunicación.
5.1.4.1 Medidas Preventivas Generales
Se contará con la presencia de un personal capacitado, especialista en Flora y Fauna Silvestre

– Área de Medio Ambiente, el cual estará encargado de las siguientes actividades:
 Realizará una evaluación e identificación de posibles zonas de alimentación y

reproducción para la fauna antes de hacer cualquier actividad nueva en el área.
 Realizará charlas de inducción al personal que ingrese al área evaluada.
 Hará de conocimiento de los hallazgos al personal que estará encargado de la ejecución

del trabajo.
 Estará encargado de resolver cualquier inconveniente que pudiera suceder con respecto
a la protección y el manejo de la fauna silvestre durante el trabajo.
El personal que trabaje en el Proyecto contará con charlas preventivas de:
 Identificación de especie de fauna silvestre, medidas a tomar frente a ellas.
 Identificación de serpientes venenosas y medidas a tomar frente a ellas.
5.1.4.2 Medidas para la Protección de flora y fauna
 Todo el personal está prohibido de realizar actividades de caza, pesca o captura de

animales. Así mismo, se prohíbe la tenencia de animales como mascotas o su comercio,
el de sus pieles o cualquiera de sus otras partes.
 Se dictarán disposiciones al personal ante la eventual presencia de cacería furtiva para

denunciarlos.
 Se darán instrucciones específicas al personal para no perturbar a la fauna durante el

proceso de movilización y operación de trabajos, como la reducción de ruidos y reducción
035
de tiempo de permanencia, presencia solo del personal necesario, entre otras

instrucciones.
 En donde sea aplicable, se minimizará la remoción de vegetación durante la fase de

construcción de pozos de desarrollo, construcción y ampliación de facilidades de
producción.
 Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna

protegida (que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y
sobre todo en el caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección
en la legislación nacional vigente.
 No se cortarán árboles con un diámetro a la altura del pecho (DAP) mayor a 5 cm. Está
prohibido marcar iniciales, nombres y dibujos en los árboles.
 El desbroce de la vegetación para pozos de desarrollo, estaciones de compresión y

baterías se realizará preferiblemente en áreas de vegetación secundaria o sitios
anteriormente intervenidos.
 No se podrá abrir áreas o cortar árboles fuera de las áreas establecidas para los pozos de
desarrollo, estaciones de compresión y baterías.
 Estará prohibida la producción, compra o transporte de carbón vegetal.
 Los equipos para la movilización, construcción, operación y otros a usarse en los trabajos
cumplirán con los estándares de calidad de ruido y aire, así también tendrán el
mantenimiento respectivo. Además se controlará el correcto funcionamiento de los
dispositivos de control de ruido de la maquinaria utilizada.
 Se realizará la restauración inmediata de los hoyos o alteraciones de microhabitats,

realizados con una temporalidad corta y debido a diferentes actividades, para que la fauna
menor no sea dañada.
 Se identificarán las áreas o zonas más sensibles tales como sitios de

reproducción/anidamiento y alimentación de fauna en base a la información del
especialista responsable del presente programa y se procederá a colocar avisos de
advertencia con el fin de prevenir daños a la misma.
 El personal recibirá entrenamiento de cómo enfrentar casos ante la presencia o el

encuentro con crías de fauna mayor, como evadirlas reconociendo previamente los
posibles lugares de cría, y como no poner en peligro la vida de estas.
 Estará totalmente prohibido por parte del personal el arrojo de residuos (botellas de
plástico o envolturas de cualquier tipo) en los caminos que hagan uso para el traslado a
las zonas de trabajo con la finalidad de no contaminar el ambiente o el posible
envenenamiento de la fauna.
5.1.4.3 Manejo y conservación que realizará la empresa con respecto a las especies
protegidas
 Previo a las actividades de perforación de pozos de desarrollo se realizará la identificación

de especies en peligro de extinción descritas en la Línea Base Ambiental.
 Se sensibilizará al personal en la fragilidad y el cuidado de las especies protegidas.
 Se capacitará a los trabajadores para que puedan identificar especies protegidas; también
al responsable de Medio Ambiente para que se tomen las medidas que sean necesarias.
 Se realizará la supervisión ambiental, durante la realización de las actividades, con el

objetivo de vigilar el cumplimiento de los lineamientos considerados en el Plan de Manejo
Ambiental y detectando aspectos críticos desde el punto de vista ambiental en relación a
las especies protegidas de flora y fauna, que requieran precisar ajustes o modificaciones
necesarias encaminadas.
 Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna

protegida (que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y
sobre todo en el caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección
en la legislación nacional vigente.
 Se permanecerá al tanto sobre cualquier actualización que pueda realizar el organismo

responsable en identificar a las especies amenazadas y en peligro de extinción,
endémicas, así como también los procesos ecológicos críticos.
 Con el ingreso de manera progresiva de personas al área de trabajo las poblaciones de

fauna protegida se irán reubicando de manera natural, por sí mismas, principalmente en
el caso de mamíferos, aves y algunos reptiles.
5.1.4.4 Medidas de prevención y mitigación para no afectar a la fauna silvestre dentro

del área de influencia
 El ingreso del personal será de manera progresiva para las actividades del proyecto, la
fauna silvestre se reubicará de manera natural (por sí misma), principalmente en el caso
de mamíferos, aves y algunos reptiles.
 Se realizarán vigilancias en las áreas perimétricas del proyecto, para dar aviso a cualquier
eventualidad.
 En el desarrollo de las actividades del proyecto, existirá un supervisor responsable de

Medio Ambiente, el cual supervisará el cumplimiento de las normas establecidas en el
Plan de Manejo Ambiental.
 Una vez terminado los trabajos en el terreno, se procederá al relleno de todos los hoyos
y/o excavaciones con el mismo material extraído.
036
5.1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE
El programa se aplicará durante la etapa de construcción del proyecto y contempla las

medidas y prácticas necesarias para atenuar, controlar o revertir el grado de alteración por
el desarrollo de las actividades de desbosque. Estas medidas y prácticas estarán orientadas
a la conservación de la flora y fauna silvestre.
Las áreas previstas a intervenir por desbosque aplicando el método de tala dirigida, en el Lote
II son de 30,35 ha y en el Lote XV de 72,70 ha. Las actividades de desbosque y/o desbroce
serán ejecutadas por una brigada y liderada por un ingeniero forestal responsable del
Programa.
5.1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN
El programa tiene por finalidad el de restablecer la cobertura vegetal disturbada por

actividades del Proyecto contribuyendo a la sucesión natural de los ecosistemas existentes y
alcanzar el consiguiente éxito de recuperación del área intervenida en el proyecto para los
Lotes II y XV. Es una medida correctiva que se aplicará en la etapa de abandono y liderado
por un ingeniero forestal.
Entre las acciones a desarrollar se tiene el acondicionamiento de suelos mediante

descompactación, producción de plantones considerando especies nativas de la zona, y la
reforestación aplicando la técnica de tres bollillo.
También se contempla el monitoreo de las áreas reforestadas con la finalidad de verificar el

estado de prendimiento de las plantas y para tomar las medidas correctivas necesarias. La
frecuencia del monitoreo de las áreas reforestadas serán al primer mes después de la
plantación, luego dos monitoreos semestrales y posteriormente al año.
5.1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
El programa tendrá como fin asegurar que la gestión y el manejo de los residuos sólidos no
municipales, los cuales son de carácter peligrosos y no peligrosos, generados en las áreas
productivas e instalaciones industriales o especiales, sean apropiados, de modo que
prevengan riesgos sanitarios, protejan y promuevan la calidad ambiental, la salud y el
bienestar de la persona humana en las diferentes etapas del proyecto, así como también
tomar acciones para minimizar, segregar, almacenar, recoger, transportar y disponer de
manera correcta los residuos sólidos generados, considerando el cumplimiento del Decreto
Supremo N° 057-2004-PCM, Norma que aprueba el Reglamento de la Ley N° 27314, Ley
General de Residuos Sólidos.
Cabe resaltar, que PETROMONT capacitará al personal propio de la empresa, contratistas y

subcontratistas de manera anticipada para realizar el manejo adecuado correspondiente.
Para una buena gestión, la empresa tomará acciones para el manejo de sus residuos, en las
etapas de construcción y operación, los cuales se detallan a continuación:
TABLA 40: ACCIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS

Será necesario contar con un listado de los residuos que se generarán y las cantidades estimadas
Generación
en las diferentes actividades del proyecto.
Minimización Se aplicarán los conceptos de la “Tres R”: Reducir, Reutilizar y Reciclar.
Recolección y segregación Esta actividad se realizará solo en la fuente de generación y almacenados temporalmente.
Almacenamiento Los residuos serán transportados hacia los almacenes temporales diariamente, donde se
temporal de residuos almacenarán todos los residuos generados en las distintas actividades/ operaciones del proyecto.
Los residuos serán transportados por PETROMONT hasta ámbitos donde la EPS-RS tenga
Transporte
accesibilidad para proceder a su manejo y garantizar su disposición final.
Los residuos serán manejados hasta su disposición final por una EPS-RS que utilice infraestructura
Disposición Final
de residuos sólidos debidamente autorizada y que cuente con el registro de DIGESA.
5.1.8 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS
Para el desarrollo de las actividades del presente proyecto, será necesario emplear ciertos
insumos que por sus particulares características, requerirán un manejo adecuado y
cuidadoso que permita controlar y minimizar los potenciales riesgos.
5.1.8.1 Objetivo
Establecer medidas para el transporte, almacenamiento y uso de combustibles, lubricantes

e insumos empleados en los proyectos; con la finalidad de minimizar riesgos potenciales tales
como derrames, emisiones al ambiente, daños a la salud del personal y pobladores locales.
5.1.8.2 Medidas Generales:
 Clasificación de materiales: Según sus características, los materiales serán catalogados de

acuerdo a la clasificación en el Libro Naranja de la Organización de las Naciones Unidad
titulado “Recomendaciones relativas al transporte de Mercancías Peligrosas”.
 Categorías y características: La identificación y caracterización de los materiales

peligrosos se realizará de conformidad con lo establecido en la “Clasificación de
Mercancías Peligrosas” contenidas en el Libro Naranja de la ONU. Para ello se tendrán en
cuenta las hojas de datos de seguridad de materiales, insumos y/o sustancias químicas
(MSDS) que se utilicen para las diferentes actividades del proyecto, las cuales estarán
actualizadas y a disponibilidad de los usuarios.
 Registros: Se llevará un registro del control de uso y almacenaje de materiales peligrosos,

mediante un registro de movimiento, especificando los usuarios y sus correspondientes
cargos. Este procedimiento se verificara periódicamente como parte de las auditorías
externas e internas.
 Señalización: Todos los tanques o recipientes de sustancias peligrosas estarán rotulados

con su respectivo contenido y tipo de riesgo que representa (Norma NFPA 704). Asimismo,
en las áreas de almacenamiento de combustibles, lubricantes e insumos se colocarán
señales de seguridad (letreros) de tipo informativo, preventivo y prohibitivo. En el caso
037
del transporte la señalización será aplicada de acuerdo a las especificaciones técnicas

contenidos en el Libro Naranja de la ONU.
 Rótulos y etiquetas de los embalajes y envases: Los embalajes y envases de los materiales
y residuos peligrosos estarán etiquetados de acuerdo con la correspondiente clasificación
y tipo de riesgo establecido en el Libro Naranja de la ONU.
 Disposición: Las sustancias peligrosas mantienen sus características de peligrosidad luego

de su uso, por tal motivo serán manejadas como residuo peligroso de acuerdo con el
Programa de Manejo de Residuos del presente Plan de Manejo Ambiental.
Así mismo se brindara capacitación específica para el transporte, manejo, almacenamiento y

procedimientos ante la eventualidad de derrames de este tipo de sustancias.
5.1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE
El programa de rutas de transporte proporcionará alternativas sobre las rutas más óptimas,
con la finalidad de minimizar y prevenir accidentes de tránsito. Principalmente, se
transportará personal de trabajo, máquinas y materiales para el desarrollo del Proyecto
“PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES”.
Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el programa de rutas de transporte se

tendrá:
 Cursos de inducción y capacitaciones a los choferes.

 Curso de manejo defensivo actualizado.
 Uso adecuado de los equipos de protección personal.
 Licencia de conducir apto y actualizado para el tipo de vehículo a manejar.
 Registro de mantenimiento del vehículo.
 Reporte de accidentes e incidentes del chofer.
5.1.10PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL
Las medidas que serán adoptadas para prevenir, mitigar y controlar el impacto para el
Proyecto de Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales, Lotes II y XV, durante la
etapa de ejecución, se detallan a continuación en la siguiente tabla:
TABLA 41: IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN

IMPACTO MEDIDAS
Posible afectación o daño a las - Capacitación del personal ante hallazgos de evidencias arqueológicas o históricas.
eventuales evidencias arqueológicas - Dar aviso al Ministerio de Cultura como autoridad competente ante eventuales
e históricas que pudieran registrarse hallazgos durante la ejecución del proyecto.
A continuación se detalla en el cuadro que resume la secuencia de correspondencias entre

ACTIVIDAD – IMPACTO – MEDIDAS DE MITIGACION, que serán consideradas en el Plan de
Monitoreo Arqueológico.
TABLA 42: CUADRO RESUMEN DE CORRELACION - ACTIVIDAD-IMPACTO-MEDIDA DE MITIGACIÓN
ACTIVIDADES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN

 Charlas de inducción al personal.
1. Desbroce y deforestación  Distribución de Cartilla Informativa sobre el patrimonio
 Descontextualización
para perforación de los Arqueológico.
 Erosión
115 Pozos de Desarrollo  Monitoreo arqueológico durante el desarrollo del proyecto.
 Destrucción
Adicional  Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos.
 Señalización de las áreas de hallazgos (HF)
 Charlas de inducción al personal
 Distribución de Cartilla Informativa sobre el patrimonio
2. Trazo y nivelación del  Descontextualización
arqueológico
área: Tránsito de personas  Erosión
 Monitoreo arqueológico durante el desarrollo del proyecto
y equipos  Destrucción
 Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos
 Señalizar las áreas del hallazgos (HF)
3. Ejecución de los 115 Pozos  Charlas de Inducción
 Descontextualización
de Desarrollo Adicional:  Monitoreo Arqueológico durante el desarrollo del proyecto
 Erosión
Tránsito de personas y de  Aplicar protocolo de hallazgos
 Destrucción
máquinas.  Señalizar las áreas con hallazgos (HF)
5.1.11PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
El Programa de Capacitación del Proyecto de “Perforación de 115 pozos de desarrollo

adicionales en los lotes II y XV”, estará dividido en temáticas que serán de conocimiento
obligatorio para el personal calificado y no calificado que participe en las actividades del
Proyecto.
5.1.11.1 Temáticas a abordar
 Salud y seguridad
TABLA 43: CONTENIDO REFERIDO A SALUD Y A SEGURIDAD EN OBRA
SALUD SEGURIDAD
 Procedimientos de exámenes médicos ocupacionales.  Estudio de riesgos.
 Enfermedades endémicas.  Plan de contingencia.
 Radiación solar.  Permiso de trabajo.
 Ruido: Agente nocivo por la salud.  Análisis de trabajo seguro.
 Plan de evacuación médica.  Trabajo de alto riesgo.
 Ergonomía.  Simulacros de evacuación,
 Taller de primeros auxilios. manejo de extintores.
 Reanimación cardiopulmonar.
Fuente: GEMA
 Medidas de contingencia
El Plan de contingencia será puesto a conocimiento de todo el personal del proyecto,

explicándose las medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos con
alta probabilidad de ocurrencia, a fin de minimizar los daños al personal, instalaciones y
medio ambiente.
038
 Protección ambiental
Se explicarán las medidas y procedimientos contemplados en el Plan de Manejo

Ambiental para prevenir corregir y/o mitigar los impactos ambientales que serán
producidos por la ejecución de las actividades del proyecto.
 Relaciones comunitarias
Se tratarán temas sobre la ética y conducta que el personal de trabajo mostrará al entrar
en contacto con los grupos humanos asentados en el Área de Influencia del Proyecto.
5.1.12PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
El Plan de Relaciones Comunitarias es un documento de gestión que forma parte del Plan de
Manejo Ambiental y debe ser considerado como un instrumento que permitirá la mitigación
de los impactos negativos sobre el medio ambiente dentro del área del Proyecto. El objetivo
del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es establecer y mantener una relación armoniosa
con la población que permitirá llevar a cabo las actividades del “PROYECTO DE PERFORACIÓN
DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II - XV EN LOBITOS, EL ALTO,
PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA” de manera socialmente sostenible y cuyo operador es
la EMPRESA PETROMONT S.A.
En el Plan de Relaciones Comunitarias el cual está formulado en base al diagnóstico

socioeconómico del área de influencia del proyecto, atendiendo además a las opiniones de
los líderes de las organizaciones e instituciones existentes en el área de influencia del
proyecto, con la finalidad de establecer un sistema interactivo de comunicación y
participación y así, dirigir los esfuerzos hacia el desarrollo sostenible de los habitantes
pertenecientes al área de influencia del proyecto. En este documento se plasman los
principales compromisos sociales de la empresa PETROMONT S.A, los cuales se orientan a
mejorar la calidad de vida de la población del área de influencia del proyecto, bajo el principio
de sostenibilidad y relaciones de respeto mutuo.
Este documento está dividido en tres secciones claramente definidas, la primera de ellas
permitirá presentar a la empresa, conocer sus antecedentes, filosofía, visión, misión,
enfoques y estrategias de la intervención que la caracteriza en relación con los stakeholders.
5.1.12.1 Estrategias
Las estrategias de las relaciones comunitarias buscan asegurar el involucramiento de la

población del ámbito de Influencia del proyecto.
Estrategia 1: Monitoreo
Estrategia 2: Comunicación
Estrategia 3: Consulta
Estrategia 4: Involucrar al Personal
El manejo de las Relaciones Comunitarias y el mantenimiento de estas son exclusivamente
de la EMPRESA PETROMONT S.A., por lo que se requiere de la participación activa del

personal por emplearse en el proyecto y de las empresas contratistas.
5.1.12.2 Grupos de interés del PRC
Los grupos de interés del proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos
organizados en instituciones locales, regionales y nacionales que interactúan directa o
indirectamente con la empresa en el marco de las actividades del proyecto. De acuerdo a
esta definición se distinguen los principales grupos de interés:
 Pobladores del distrito de Lobitos y directivos de la Comunidad Campesina Máncora.

 Organizaciones económicas con injerencia jurisdiccional en el área de influencia indirecta
del proyecto.
 Organizaciones sociales con injerencia jurisdiccional en el área de influencia indirecta del
proyecto
 Autoridades de gobierno regional, provincial, distrital y local que ejercen acciones
políticas.
 Instituciones del Estado que están presentes en la zona: salud, educación, recursos
naturales, hidrocarburos.
 Organizaciones de la sociedad civil como ONG, iglesias, entre otros.
5.1.12.3 Organización para la Implementación del Plan
El área de influencia indirecta (en adelante AII) del Proyecto está constituida por el distrito
de Lobitos que se encuentra distribuidos en el Lote XV; este distrito, a su vez, se subdividen
en seis barrios (Primavera, Bellavista, Centro, Nuevo Lobitos, Zarumilla y Oficiales) y la
Comunidad Campesina Máncora se encuentran distribuidos en el Lote II. Para la
implementación del plan, se ha considerado un equipo de relacionistas comunitarios para el
distrito de Lobitos y la Comunidad Campesina Máncora, siendo la estructura la siguiente:
GRÁFICO 2: ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RELACIONES COMUNITARIAS
Fuente: Petromont. EIA - Lotes II – XV.
039
5.1.12.4 Programas del Plan de Relaciones Comunitarias
Éste plan está constituido por programas orientados a las necesidades de la población y se
basan en el criterio de sostenibilidad de tal forma que se pueda contribuir a que los
beneficiarios desarrollen por sí mismos mejoras en su calidad de vida.
GRÁFICO 3: PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
PROGRAMA DE MONITOREO Y
VIGILANCIA
PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y
PROGRAMAS CONSULTA
DEL PLAN DE PROGRAMA DE BUENAS

RELACIONES PRÁCTICAS LABORALES
COMUNITARIAS
PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL
PROGRAMA DE DESARROLLO
LOCAL
Fuente: Petromont. EIA - Lotes II – XV
 Programa de monitoreo y vigilancia comunitaria
a. Objetivo
Lograr que las localidades de la zona de influencia del Proyecto vigilen el cumplimiento
del estudio de impacto ambiental en lo referente a los impactos sociales y ambientales.
b. Indicadores de Desempeño
TABLA 44: INDICADORES DE DESEMPEÑO
CRITERIO INDICADORES
Número de monitoreos sociales a las localidades ubicadas en el
Percepción de los pobladores
ámbito de influencia del proyecto.
de las localidades acerca del
Número de monitoreos ambientales a factores sensibles de ser
desarrollo de las actividades
afectados por las operaciones de la empresa.
de la empresa, contratistas y
Número de reuniones de autoridades locales y personal de la
sub contratistas.
empresa para tratar sobre estándares medio ambientales.
Fuente: GEMA
c. Ámbito de acción
El monitoreo social y ambiental será realizado dentro del área de influencia indirecta
Proyecto.
d. Estrategia
 Se invitará a participar a las localidades del ámbito de influencia del Proyecto.

 Cada localidad invitada seleccionará a pobladores que se encargarán del monitoreo
de las actividades de la empresa.
 El trabajo de monitoreo se realizará en estrecha coordinación con el personal de la

empresa.
 Se implementará un sistema de monitoreo comunitario de acuerdo a las
actividades que desarrolla la empresa según el área de influencia del Proyecto.
e. Actividades
 Identificación de monitores sociales

 Capacitación de los monitores en temas sociales y ambientales
 Vigilancia comunitaria ambiental
 Programa de comunicación e información ciudadana
Este programa es un eje importante para lograr el desarrollo de relaciones armoniosas

entre las localidades y la empresa.
a. Objetivo
Construir un proceso de diálogo entre la empresa y las localidades del área de

influencia del Proyecto con el fin de desarrollar relaciones de confianza y afirmación
de respeto mutuo.
TABLA 45: CRITERIO E INDICADORES
CRITERIO INDICADOR
Nivel de opinión de la gente sobre la Percepción de la población sobre el desempeño de la empresa
relación de las localidades y la empresa. en relación al cumplimiento de los derechos de las poblaciones.
Fuente: GEMA
c. Estrategia
 El equipo de relaciones comunitarias estará en comunicación con las localidades

ubicadas en el ámbito de influencia indirecta del Proyecto.
 Los miembros de las localidades podrán enviar cualquier comunicación relacionada
con las actividades de la empresa, a través de sus autoridades.
d. Actividades
 Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias

que puedan realizar la población y/o instituciones locales a la empresa.
 Programa de buenas prácticas laborales para el personal de la empresa y sub‐

contratistas
a. Objetivo
Sensibilizar al personal de la empresa, contratistas y subcontratistas en el
040
conocimiento de la Política Social de la empresa y manejo de buenas prácticas.
b. Indicadores de desempeño
CRITERIO INDICADOR
Nivel de conocimiento de los Número de charlas de inducción sobre políticas sociales.
trabajadores de la empresa sobre Número de trabajadores, que conocen la Política laboral de la empresa.
las políticas sociales corporativas Número de conflictos con las poblaciones locales que tienen como
y buenas práctica laborales. causa el mal desempeño laboral.
Fuente: GEMA
c. Estrategia
 Capacitaciones a los trabajadores foráneos o locales que laboran en las empresas

contratistas o subcontratistas en temas de Política social empresarial.
 Cumplimiento de los reglamentos internos relacionados al desempeño laboral.
d. Actividades
 Elaboración y Ejecución del Plan Anual de Capacitaciones.
 Programa de empleo local
Las operaciones de la empresa generarán oportunidades laborales temporales en la zona

de influencia indirecta, las que beneficiarán a la población local a través de la capacitación
para el trabajo y generación de ingresos económicos. Es importante resaltar que la
empresa tiene su reglamento para la contratación de personal local el cual será puesto en
práctica cuando se implemente el programa.
a. Objetivo
Brindar oportunidades laborales a la población local ubicadas en el área de influencia

del proyecto.
CRITERIO INDICADOR
Incremento del ingreso económico de las familias ubicadas en el
Puestos laborales
ámbito de influencia del Proyecto.
generados por la empresa
Número de pobladores locales capacitados para el trabajo.
Fuente: GEMA
c. Estrategia
 La selección del personal se realizará cumpliendo con los requisitos de la empresa

y necesarios para las labores que contratarán, entre otros buena salud, mayoría de
edad y buena conducta.
 La empresa cumplirá con la aplicación de la legislación laboral vigente
 Se brindará capacitación laboral a los seleccionados para trabajar en la empresa. La
capacitación abordará los siguientes temas: legislación laboral, seguridad para el
trabajo y para un buen desempeño de su puesto específico
 Personal de Relaciones Comunitarias de la empresa supervisará las condiciones
laborales en el que se desenvuelve el personal local
d. Actividades
 Elaborar base de datos de personal local que contenga: experiencia laboral,

habilidades personales y estudios realizados.
 Selección de personal local a ser incorporados en la empresa o empresas
contratistas
 Comunicación con trabajadores locales que laboran en las empresas contratistas.
 Supervisión a empresas contratistas en la capacitación del personal local.
 Supervisión a empresas contratistas en la aplicación del Reglamento de
Contratación del Personal Local.
 Programa de apoyo al desarrollo local
Considerando los años que la empresa se quedará operando en la zona es necesario un

Programa Planificado de Apoyo al Desarrollo Local que responda al enfoque de
Responsabilidad Social.
Los aportes de las compensaciones serán la principal fuente de ingreso para la inversión
local. Dicha inversión estará circunscrita dentro del Plan de Desarrollo Local del distrito.
a. Objetivo
Promover iniciativas de desarrollo local en las localidades del área de influencia del
Proyecto con el fin de contribuir a la mejora de las condiciones de vida de la población.
b. Indicadores de desempeño
CRITERIO INDICADOR
Iniciativas realizadas en las localidades del
Número de planes de desarrollo local.
ámbito de influencia del proyecto.
Fuente: GEMA
041
c. Estrategia
 Se fomentará alianzas estratégicas con organizaciones y/o instituciones para

promover el desarrollo local.
 Se capacitará a las autoridades y líderes de las localidades para que implementen
el Plan de Desarrollo Local.
 Se apoyará la realización de los planes de desarrollo local.
d. Actividades
 Ejecución y supervisión de talleres de capacitación dirigidos a autoridades,

dirigentes, líderes de localidades sobre temas de desarrollo local.
 Asesoría a las localidades del ámbito de influencia del proyecto en la elaboración
de planes de desarrollo local.
 Plan de compensaciones
De acuerdo a la R.M 546-2012-MEM/DM (Términos de Referencia para Estudios de

Impacto Ambiental de Proyectos de Inversión con características comunes o similares en
el Sector Hidrocarburos) y en concordancia en la Ley General del Ambiente (Ley 28611),
el presente proyecto al no contemplar zonas pobladas dentro del área de influencia
directa, no ha estimado conveniente realizar un plan de compensaciones en la presente
Estrategia de Manejo Ambiental.
 Código de conducta de los trabajadores de la empresa y subcontratistas
Los trabajadores tendrán en consideración los siguientes aspectos relacionados con los
pobladores de las localidades ubicadas dentro del área de influencia del Proyecto:
Principios de conducta
 Desplegar los mayores esfuerzos para mantener una buena relación con los
pobladores de las localidades del ámbito de influencia indirecta.
 Las relaciones de los trabajadores con los habitantes de las localidades estarán basadas
en el respeto mutuo.
 Conversar de manera cortés con los pobladores locales que visiten las instalaciones y
campamentos de la empresa.
 Las autoridades locales, son reconocidas por el Estado Peruano y deben ser respetadas
como tales.
 No consumir, ni comercializar bebidas alcohólicas, drogas u otras sustancias
alucinógenas con los pobladores de los distritos, ni en las instalaciones de la empresa.
De no cumplir con esta norma, el trabajador será sometido a las políticas internas de
la empresa.
 Todo trabajador respetará el medio ambiente (social, flora y fauna).
5.1.13PLAN DE CONTINGENCIAS
5.1.13.1 Plan de Contingencia
 Objetivos del Plan de Contingencias
El objetivo del presente PLAN DE CONTINGENCIAS, es proporcionar la información y

orientación necesaria que permita reducir a un mínimo las pérdidas y/o daños en caso de
producirse una emergencia, así como establecer responsabilidades para controlarlas en
forma oportuna y adecuada y ejecutar las operaciones de limpieza y rehabilitación de la
zona afectada, mitigando las lesiones personales, los daños e impactos ambientales que
puedan estar asociados con ellos.
 Organización de respuesta de emergencias
Las siguientes figuras presentan los flujogramas organizacionales para la atención de

emergencias durante la ejecución del proyecto, atendiendo a tres niveles de respuesta:
GRÁFICO 4: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS I
GRÁFICO 5: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS II
042
TABLA 49: NIVELES DE EMERGENCIA

NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN
Emergencia que puede ser manejada localmente con los

recursos que se encuentre inmediatamente al alcance del
persona que detecta la emergencia y que están disponibles
en las distintas áreas de los Lotes II y XV. Implica el
conocimiento adecuado de los medios para la atención de
la emergencia por parte de la persona que toma las acciones
operativas para controla la contingencia en su etapa
incipiente tales como: Cierre de válvulas, detención de
No se hace
Accidentes en equipos (bombas), uso de extintores, entre otros. La
necesario activar
el sitio. contingencia es declarada tan pronto como sea reportada y
I la Organización
se dé o comunique la voz de alarma.
de Respuesta a
Ejemplos: Pérdidas menores de contención de
Contingencias.
hidrocarburo, amagos de incendio, accidentes menores
atendidos con los elementos del botiquín o problemas
operativos ordinarios que normalmente soluciona el
responsable del área.
Puede ser controlado por la persona que detecta el evento
de riesgo, quién notificará el evento al supervisor o
encargado del área.
Son denominados contingencia de nivel II a aquellos casos

que no pudieron ser contralados como contingencia de
Nivel I.
Ejemplos: Pérdidas mayores de contención de
hidrocarburo, incendios que no pueden ser apagados con Activar la
Nivel de
extintores y accidentes que no pueden ser atendidos con los Organización
II accidentes
elementos del botiquín o problemas operativos que salen de Respuesta a
serios.
del control de los operadores. Contingencias.
No pueda ser controlado con los planes de actuación y
recursos propios del Lote II se requerirá del apoyo de
instituciones privadas o públicas.
 Tipos de contingencia
Los tipos de contingencias según el área, estudio de riesgos y/o actividades, se describen
a continuación:
- Fugas de gas natural.

- Explosiones.
- Incendios.
- Blow Out (Reventones).
- Derrames de líquidos inflamables y/o combustibles.
- Accidentes de tránsito.
- Accidentes de trabajo.
- Presencia de H2S durante la perforación.
 Sistema de comunicación
 Procedimiento de comunicación interna

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la
escena al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier
departamento de apoyo que se requiera y disponga.
Para las comunicaciones internas, se muestran las listas de contactos con el personal
responsable y números de teléfono o correos electrónicos.
 Procedimiento de comunicación externa

Las comunicaciones externas, están dirigidas a las autoridades, comunidad o entidades
de apoyo que se requieran. La comunicación de todo accidente o incidente que ocurra
en la operación será informada en los formatos y en los plazos establecidos.
 Procedimiento de notificación de eventos externos

La ocurrencia de eventos externos, tales como sismos, robos causado por agentes
externos a la operación que afecten o pudieran afectar a la instalación, se notificarán
conforme a lo descrito en la siguiente figura (Flujograma de comunicaciones y
respuesta a emergencias).
GRÁFICO 6: FLUJOGRAMA DE COMUNICACIONES Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
043
GRÁFICO 7: FLUJO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN UNA EMERGENCIA
 Medios para el reporte y comunicación de emergencias
Durante el proyecto, se utilizará Telefonía fija. Se habilitará un terminal telefónico en las

principales instalaciones, ésta unidad tiene la capacidad de mantener comunicaciones de
voz, y datos en todo momento y con cobertura mundial; de tal manera que proporciona
una conexión confiable; así mismo, mejora en forma significativa el tiempo de reacción
para una emergencia u otras necesidades.
 Red Primaria
Será de uso general por medio de línea telefónica fija y celular.
 Red Secundaria
Equipos portátiles de radio-frecuencia. Será de uso entre los trabajadores del Área
operativa.
 Procedimiento de Respuesta ante Situaciones de Emergencia Médica y Evacuación
 Objetivo
Prevenir y controlar sucesos no planificados, pero previsibles, y describir la capacidad

y las actividades de respuesta inmediata para controlar las emergencias médicas de
manera oportuna y eficaz.
Este procedimiento contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes

y/o emergencias médicas potenciales que podrían ocurrir, y permite flexibilidad para
responder eficazmente a situaciones imprevistas.
 Niveles de Respuesta
a. Emergencia Médica Nivel I - Verde

b. Emergencia Médica Nivel II - Amarillo
c. Emergencia Médica Nivel III - Rojo
d. Fallecimiento
TABLA 50: SISTEMA DE DIFERENCIACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE NIVEL DE GRAVEDAD
PRIORIDAD PARA TIEMPO META

CLASIFICACIÓN CÓDIGO DESTINO
EVACUACIÓN (Minutos)
UNIDAD DE SHOCK TRAUMA
INMEDIATA ROJO 1ro Inmediata
Conducta: Estabilización- Evacuación
SERVICIO DE EMERGENCIA
URGENTE AMARILLO 2do 60 Conducta: Tratamiento pertinente, referir para
evaluación de la especialidad.
SERVICIO DE URGENCIA
STANDARD VERDE 3ro 120
Conducta: Tratamiento, Observación.
De acuerdo a lo que determina la
FALLECIDO NEGRO Sin Prioridad Variable
autoridad competente.
El Sistema de Diferenciación y Clasificación de Nivel de Gravedad sirve para determinar

la urgencia de la atención médica – especializada, tanto de los accidentes como de
enfermedades comunes u ocupacionales.
El tiempo meta de atención sirve para dar pautas generales sobre la oportunidad de la
atención y la calidad de la respuesta.
TABLA 51: CRITERIOS PARA LA CLARIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA
CRITERIOS ROJO AMARILLO VERDE

*Vía aérea cerrada
*Respiración ausente
RIESGO DE VIDA
*Pulso ausente
*Shock
*Intenso
DOLOR *Moderado *Cualquier dolor
*Muy intenso
HEMORRAGIA *Profusa *Menor no controlado *Sangrado menor
*Alterada
*Alterada
*Pérdida de conciencia
CONCIENCIA *Pérdida de conciencia post trauma
post trauma, sin otros
*Pasciente convulsionando
síntomas.
TEMPERATURA Hipertemia => 41°C T°<38.5
044
CRITERIOS ROJO AMARILLO VERDE

*Incendio (gran quemado, quemadura de
*Vía aérea
*Víctima de explosión
*Shock eléctrico.
*Víctima de accidente aéreo.
*Traumatismo múltiple.
*Vertebra-medular.
*Contusiones
*Severo, cerrado o tórax/abdomen.
*Escoriaciones *Contusiones
*Precipitación de altura (>=3m/TEC severo)
MECANISMO DEL *Luxaciones *Escoriaciones
*Heridas punzantes/bala (compromisos de
TRAUMA/ACCIDENTE *Fracturas *Luxaciones
viceras)
*Intoxicaciones sin *Fracturas
*Emergencia Cardiovascular
compromiso sintético
*Emergencias Médicas
*Emergencia Quirúrgicas
*Abdomen agudo con signo
de peritonitis.
*Amputaciónes de miembros.
*Trauma evero de ojo.
*Otros a consideración del médico.
FORMA DE INICIO/ Inicia/empeora en
Empeora en horas
EVOLUCIÓN 24 horas
MEDEVAC Ocasionalmente Nunca o casi nunca
 Responsabilidad de Notificación
Todo accidente o lesión personal, requiere ser notificada y reportada con la finalidad
de realizar la investigación del accidente e implementar los cambios en los
procedimientos de trabajo que eviten la repetición del evento. (En caso de
fallecimiento ver el punto 2.4 de este procedimiento). La comunicación a las diferentes
entidades del Estado se realizará de acuerdo a las normas y reglamentos vigentes
aplicables de cada sector.
 Manejo de Casos de Fallecimiento de Personal
a. Diagnóstico de Muerte en las Actividades
- Persona encontrada sin signos vitales, por tiempo indeterminado.

- Cadáver con signos de lividez y/o rigidez cadavérica.
- Intento fallido de resucitación cardiopulmonar.
b. Causas de Muerte
Independientemente de la causa que ocasione la muerte (accidente, enfermedad,

homicidio, suicidio, entre otras causas) la máxima autoridad del lugar en la locación
procederá de acuerdo a lo siguiente:
c. Acciones Inmediatas
- Comunicaciones en la Zona: La persona/s que toman conocimiento del hecho

comunicará(n) en forma inmediata al personal de salud más cercano y/o al
supervisor del trabajador, mediante el canal de comunicación más rápido, el cual a

su vez pondrá en conocimiento del encargado de Salud y Seguridad lo ocurrido.
Se adoptarán las medidas de seguridad del área para preservar los elementos que
den información sobre la causa del fallecimiento.
Comunicación Simultánea al Responsable de Salud Laboral, quien se comunicará

con la Fiscalía de la Jurisdicción a fin de solicitar la autorización para el
levantamiento del cadáver.
- Precisión sobre el Levantamiento del Cadáver: De acuerdo a la Legislación Vigente,

el levantamiento del cadáver solo puede efectuarse, previa presencia del
representante del Ministerio Público o autoridades (de ser el caso) en la zona
(policía o juez de Paz); quién autoriza el Levantamiento del Cadáver, mediante la
exhibición del documento oficial (original) del Ministerio Público, el mismo que será
consignado en el ACTA respectiva.
 Plan de Evacuación Médica – MEDEVAC:
Por cada proyecto u actividad en costa, se debe realizar un plan MEDEVAC (evacuación
médica) para dar atenciones de primeros auxilios al personal de campo.
Plan de contingencia inicial será:
- Atender al personal herido, en el mismo punto del evento por personal de salud.
- Se evalúa al paciente, dependiendo de ello, se evalúa su evacuación a un punto
despejado y de acceso rápido, para poder ser ubicado con facilidad, comunicación
constante.
- Si el paciente está en buenas condiciones, se retoma la actividad.
- Básicamente se describe la evacuación del accidentado a los centros médicos más
cercanos, que estarán cerca de los centros de coordinación, estos centros más
cercanos (como el Hospital de Talara, otros cercanos).
- Durante el evento del accidente, el personal de salud se comunicará con el
Coordinador de seguridad para que este a su vez coordine si se da el caso la
evacuación del accidentado a los puntos de los centros hospitalarios más cercanos
antes mencionado, (como en Hospital de Talara, otros cercanos )
- Siempre previa coordinación con responsables de la empresa, se describa la forma
de actuar ante una emergencia médica frente un incidente que suceda en las
actividades dentro de la zona de actividades.
Plan de Evacuación Médica:
- El plan describe la forma de actuar de los involucrados en la identificación de la

lesión o enfermedad en campo en los eventos de transporte terrestre.
- El coordinador de PETROMONT definirán rutas y vías de evacuación hacia la
ciudad de Lima.
045
- Para la evacuación del paciente siempre estará acompañado de personal de salud

adecuado quien debe contar con la kit médico de emergencias.
- El personal de salud asignado, hará seguimiento del proceso de recuperación y
comunicará en forma oportuna las incidencias ocurridas hacia los coordinadores
responsables, de PETROMONT.
- Previamente se identifica los hospitales y/o clínicas en las cuales los
coordinadores de PETROMONT acuerden para tratar al paciente en su
recuperación.
- El responsable de PETROMONT, estarán pendientes de la recuperación del
paciente como del proceso de mejoramiento, coordinando continuamente con
personal de salud asignado al mismo.
Plan de Evacuación Médica en Ciudad:
- En caso que el paciente requiera atención especializada, y no hubiese condiciones

para realizarlo en Piura, previa opinión del personal de salud asignado el
coordinador de PETROMONT, definirán rutas y medios para evacuar al paciente a
Lima.
- Para ello se verificará y coordinará los hospitales y/o clínicas en las cuales arribará
el paciente.
- El personal de salud asignado, informará de los avances del proceso de
recuperación hacia el coordinador de PETROMONT, y ellos a su vez a sus
respectivas instituciones.
 Plan anual de contingencia para derrames de petróleo y emergencia
GRÁFICO 8: DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE ACCIÓN
 Procedimiento de evacuación
El presente procedimiento tiene por finalidad brindar las instrucciones básicas al

personal que labora en las instalaciones pertenecientes a PETROLERA MONTERRICO
S.A, a efectos de lograr una adecuada respuesta ante situaciones de emergencia que se
presenten y que requieran la evacuación de las áreas.
 Tipos de evacuación
Se determinan principalmente dos tipos de evacuación de las instalaciones:
1. Evacuación parcial
2. Evacuación general
 Medios de comunicación y señales de alarma
El sistema de comunicación a través del uso de timbres de emergencia serán las

siguientes:
TABLA 52: MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y SEÑALES DE ALARMA

SUCESOS DE N° TIMBRADAS
N° TIMBRADAS
EMERGENCIA PROLONGADAS
 Golpe de gas 1 -
 Incendio/fuego 2 -
 Derrame 3 -
 Evacuación 1 1
 Accidente 5 -
 Escape de H2S 1 1
Donde:
- El tiempo de duración de 1 timbrada = 4 seg.

- El tiempo de duración de 1 timbrada prolongada = 30 seg.
GRÁFICO 9: ORGANIGRAMA DE LA PETROLERA MONTERRICO S.A.
046
EIA –d – PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II Y XV

5.1.13.2 Estudio de Riesgos
 Objetivo del Estudio de Riesgo
El presente estudio tiene como objetivo fundamental; identificar los peligros y evaluar el
nivel de los riesgos para la salud, la vida de los trabajadores, la comunidad, el medio
ambiente y los activos de la empresa por la actividad de perforación, con la finalidad de
proponer medidas para minimizar estos riesgos hasta niveles aceptados acorde con las
políticas corporativas, y la legislación nacional vigente.
 Evaluación de riesgos
a) Identificación de actividades
La descripción precisa y detallada de las actividades proporcionará información valiosa

para el proceso de identificación de peligros. En esta fase, se identifican las actividades
que pueden implicar un riesgo durante las diferentes etapas del proyecto. Para la
etapa de perforación se contemplan las acciones coligadas a las siguientes actividades:
TABLA 53: ETAPAS DE LA PERFORACIÓN

MOVILIZACIÓN Movilización del personal, equipos, materiales y maquinarias.
Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur
Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur
CONSTRUCCIÓN Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.
Tendido de las líneas de flujo.
Traslado y armado del equipo de perforación
OPERACIÓN
Perforación de pozos de desarrollo, completación.
Desmovilización del equipo de perforación.
ABANDONO Abandono de plataforma.
Fuente: PETROLERA MONTERRICO S.A.
b) Determinación del Nivel de Riesgo
El siguiente gráfico ilustra el proceso que conlleva la estimación del nivel del riesgo.
¿Cuál es la probabilidad de que salga mal? Si sale mal ¿Cuán serio será?
(PROBABILIDAD) (CONSECUENCIA)
Nivel de Riesgo
RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA
047
c) Elaboración de la Matriz de Riesgo
Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos valores

entre 1 y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de Riesgo” y se
presenta en la siguiente tabla:
TABLA 54: MATRIZ DE RIESGO
CONSECUENCIAS PROBABILIDADES
5 Catastrófico 5 10 15 20 25
4 Severo 4 8 12 16 20
3 Significante 3 6 9 12 15
2 Menor 2 4 6 8 10
1 Insignificante 1 2 3 4 5
Altamente Improbable Improbable Probable Posible Frecuente
1 2 3 4 5
 Criterio de Aceptabilidad
Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como altos,
medios y bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia por
probabilidad. Cuanto más alto es el valor obtenido, más alto el riesgo de aceptabilidad.
La aceptabilidad para las categorías de riesgos se indica en la siguiente tabla.
TABLA 55: CRITERIO DE ACEPTABILIDAD
ALTO RIESGO: Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos

15 – 25
alternativos para la reducción de riesgos.
MEDIO RIESGO: Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación
8 – 12
de aplicación de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.
BAJO RIESGO: Las operaciones pueden continuar sin mayores controles.
1-6
Considerar relaciones costo beneficio que se puedan alcanzar.
 Matriz de riesgos
A continuación se presenta la Matriz de Riesgo para el Proyecto de “Perforación de 115

pozos de desarrollo adicionales”, tomando en cuenta las actividades de la descripción del
Proyecto, priorizando aquellas que puedan representar un riesgo para la seguridad, salud,
medio ambiente y al entorno social. Se identifican las medidas pertinentes a fin de reducir
el nivel de riesgo inicial, es decir la obtención del riesgo residual, el cual permitirá
implementar las acciones pertinentes a las emergencias identificadas luego de la
evaluación, las posibles explosiones y derrames de combustibles, accidentes de trabajo,
interferencia con las actividades de los pobladores, entre otras.
Se debe precisar que el riesgo inicial se evalúa sin tomar en cuenta las medidas
preventivas y de mitigación destinadas a reducir la probabilidad y la consecuencia del
riesgo, en cambio el riesgo residual se evalúa tomando en cuenta estas medidas y por lo
tanto su nivel de riesgo es menor que el inicial. En cada Matriz de Riesgo se incluye el Nivel
de Riesgo Residual obtenido de la puesta en práctica de las Medidas de Prevención y
Mitigación sugeridas para la Perforación de 115 Pozos de Desarrollo adicionales.
TABLA 56: “MATRIZ DE RIESGO PARA LA ETAPA DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES”
RIESGO
PELIGROS RIESGO INICIAL MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS
RESIDUAL
Descripción de Peligros Medidas de mitigación

Medidas preventivas destinadas a
Tipo de Riesgos destinadas a reducir la
ACCIONES
reducir la PROBABILIDAD.
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Autorizaciones, control de Sistema de comunicación,

 Transporte terrestre de implementos de la unidad, activación brigada de
 Colisiones. 3 4 12 2 3 6
pasajeros. capacitación del conductor y emergencia y Plan
mantenimiento del vehículo MEDEVAC.
Autorizaciones, control de
 Transporte terrestre de Sistema de comunicación,
 Colisiones, derrames, implementos de la unidad,
activación brigada de
combustible e insumos 3 5 15 almacenamiento adecuado de 2 4 8
incendio y explosión. emergencia y Plan
químicos. combustible e insumos químicos y
MEDEVAC.
procedimientos establecidos.
Sistema de comunicación,
 Transporte terrestre de Autorizaciones, control de
 Colisiones. 3 4 12 implementos de la unidad y 2 3 6
equipo de perforación. emergencia y Plan
Movilización procedimientos establecidos.
MEDEVAC.
Terrestre  Accidentes Ofídicos y
 Picaduras de insectos Plan de fumigación,
presencia de insectos 2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs. 2 2 4
MOVILIZACIÓN
venenosos y serpientes. primeros auxilios.
venenosos.
 Contagio de
 Presencia de enfermedades y
3 3 9 Vacunas, chequeo médico y EPPs. Atención médica. 2 2 4
enfermedades tropicales. picaduras de insectos
vectores.
Estricto cumplimiento de
 Maniobras de carga y  Caída de carga y lesiones activación brigada de
3 3 9 procedimientos de carga y 2 2 4
descarga. al personal. emergencia y Plan
descarga, y uso de EPPs.
MEDEVAC.
048

RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Maquinarias y Control del programa de

herramientas en estado  Lesiones al personal. 3 3 9 mantenimiento de los equipos y Atención médica. 2 2 4
defectuoso. herramientas, y uso de EPPs.
 Manipulación de cargas Cumplimiento del procedimiento de
 Lesiones del personal. 3 4 12 Atención médica. 2 4 6
pesadas. manipuleo de cargas y uso de EPPs.
Atención médica y
 Piso con presencia de Ubicar la señalización
 Caídas del personal 3 3 9 activación de brigada de 2 2 4
desniveles. correspondiente.
derrames.
Control del procedimiento de Atención médica y Plan
 Trabajos en altura.  Caídas del personal 3 5 15 2 4 8
trabajos de altura uso de EPPs. MEDEVAC.
 Recepción de equipos y  Lesiones al personal y Almacenamiento adecuado de Atención médica y Plan
3 3 9 2 2 4
materiales. derrames. equipos y materiales y uso de EPPs. MEDEVAC.
Plataformas de
Perforación Revisión de las vías de acceso del
 Escaleras sin barandas.  Caídas del personal 3 3 9 Atención médica. 2 2 4
ámbito laboral.
 Carga suspendida en el Control de los procedimientos para Atención médica y Plan
 Lesiones del personal. 3 5 15 2 4 8
equipo de perforación. la descarga de los helicópteros. MEDEVAC.
CONSTRUCCIÓN DE LAS LOCACIONES

 Obstáculos en la ruta de  Caídas y cortes del Revisión de las vías de acceso del
3 3 9 Atención médica. 2 2 4
evacuación. personal. ámbito laboral.
 Caídas de equipo,
 Sismos 3 5 15 Paralización de labores. activación brigada de 2 2 4
lesiones al personal.
emergencia
 Colisiones, caída de Paralización de labores ante
 Vientos fuertes. 3 5 15 activación brigada de 2 4 8
árboles presencia de vientos fuertes.
emergencia y Plan MEDEVAC
RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Control del programa de

 Lesiones del Personal y
 Instalacion de manifolds. 3 5 15 mantenimiento de los tanques, y Atención médica. 4 4 8
derrames.
uso de EPPs.
Autorizaciones, control de Sistema de comunicación,
 Transporte de los 3 4 12 2 3 6
 Colisiones. implementos de la unidad y activación brigada de
tanques a instalar.
procedimientos establecidos. emergencia y Plan
 Piso con presencia de Ubicar la señalización Atención
MEDEVAC.
médica y Plan
 Caídas del personal 3 3 9 2 2 4
desniveles. correspondiente MEDEVAC.
 Trabajos en altura.  Caídas del personal Control del procedimiento de Atención médica y Plan
3 5 15 3 3 6
trabajos de altura uso de EPPs. MEDEVAC.
 Lesiones del personal por Estricto cumplimiento de Sistema de comunicación,
 Trabajos de soldadura y quemaduras. 3 4 12 procedimientos de trabajos de activación brigada de 2 3 6
Batería Hualtacal
esmerilado.  Incendios. soldadura y uso de EPPs emergencia y Plan
y Coyonitas Sur
 Explosiones. MEDEVAC.
CONSTRUCCIÓN
 Escaleras de tanques sin Revisión de las vías de acceso e
 Caídas del personal. Atención médica y Plan
3 3 9 implementación de dichas barandas 4 4 8
barandas. MEDEVAC.
para el correcto ámbito laboral.
 Visores de nivel  Deterioro del equipo y Control del programa de

Activación de brigada de 2 2 4
3 3 6 mantenimiento de los visores de
obstruido o sucio. derrames. mantenimiento de equipos.
nivel propios de los tanques.
 Falta de extintores  Expansión de incendio Implementación de equipos de

3 5 15 seguridad para eventos contra Adquisición de extintores. 3 5 15
portátiles en el área. y/o explosiones.
incendios.
 Falta de letreros o avisos Implementación de señalización Adquisición de letreros o
 Lesiones al personal. 3 3 9 4 5 9
de seguridad. dentro del patio de tanques. avisos de seguridad.
049

RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Lesiones del personal por Estricto cumplimiento de

 Trabajos de arenado y golpes. 3 4 12 procedimientos de trabajos de Atención médica. 2 3 6
pintura.  Lesiones del personal por arenado y pintura; y uso de EPPs
caídas.
 Ausencia de personal  Asaltos. 3 4 12 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 3 6
resguardo.  Agresiones externas.
 Lesiones del personal por Estricto cumplimiento de Sistema de comunicación,
 Trabajos de soldadura y quemaduras. 3 4 12 procedimientos de trabajos de activación brigada de 2 3 6
esmerilado.  Incendios. soldadura y uso de EPPs emergencia y Plan
Control y capacitación para la Sistema de comunicación,
 Efusión de gas. 3 4 12 2 3 6
 Transporte de Gas. manipulación de la materia. activación brigada de
 Incendios.
emergencia.
Implementación de equipos de
Estación de  Falta de extintores  Expansión de incendio 3 5 15 Adquisición de extintores. 3 5 15
seguridad para eventos contra
Compresión portátiles en el área. y/o explosiones.
incendios.
Coyonitas Sur
Estricto cumplimiento del Plan de Sistema de comunicación,
 Ausencia de permiso de 3 5 15 2 4 8
 Conflictos sociales. Relaciones Comunitarias. activación de Plan de
las poblaciones aledañas.
Relaciones Comunitarias.
 Descarga eléctrica. Sistema de comunicación,
 Condiciones climáticas 3 5 15 Paralización de labores. 2 4 8
 Incendio. activación brigada de
severas.
 Inundaciones. emergencia y Plan MEDEVAC
pintura  Lesiones del personal por arenado y pintura; y uso de EPPs
caídas.
RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Lesiones al personal por

 Incorporación de nuevos Estricto cumplimiento de
golpes. Atención médica y Plan
tanques y manifolds de 3 5 15 procedimientos de carga y 2 4 8
 Daños a equipos por MEDEVAC
pozo. descarga, y uso de EPPs.
Ampliación de maniobras inadecuadas.
las Baterías 321  Lesiones al personal por
en el Lote II - La  Incorporación de nuevos Estricto cumplimiento de
Bateria AX-32 y separadores bifásicos y 3 5 15 procedimientos de carga y 2 4 8
333-A en el Lote trifásicos. descarga, y uso de EPPs.
XV. maniobras inadecuadas.
 Incorporación de Estricto cumplimiento de
mediadores de flujo de 3 5 15 procedimientos de carga y 2 4 8
líquidos y gas. descarga, y uso de EPPs.
maniobras inadecuadas.
 Incorporación de  Lesiones al personal por
compresores golpes. Estricto cumplimiento de
Atención médica y Plan
reciprocantes con motor  Daños a equipos por MEDEVAC
a combustión interna. maniobras inadecuadas.
Ampliación de la  Lesiones al personal por
Estación de  Incorporación de Estricto cumplimiento de
Compresión 321 medidores de flujo de 3 5 15 procedimientos de carga y 2 4 8
y 325 en el Lote gas. descarga, y uso de EPPs.
II.
 Lesiones al personal por Estricto cumplimiento de
 Incorporación de golpes. Atención médica y Plan
procedimientos de carga y
3 5 15 MEDEVAC 2 4 8
enfriadores de gas.  Daños a equipos por descarga, y uso de EPPs.
050

RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Incorporación de  Lesiones al personal por

quemadores de gas de golpes. Estricto cumplimiento de
Atención médica y Plan
antorcha para  Daños a equipos por MEDEVAC
emergencias. maniobras inadecuadas.

 Empalme de líneas de Estricto cumplimiento de
golpes.
flujo a lo largo del campo 3 5 15 procedimientos de carga y Atención médica. 2 4 8
 Daños a equipos por
de operaciones. descarga, y uso de EPPs.

Tendido de  Empalme de líneas de Estricto cumplimiento de
golpes.
Lineas de Flujo flujo con las Unidades de 3 5 15 procedimientos de carga y Atención médica. 2 4 8
Bombeo Mecánico. descarga, y uso de EPPs.
 Empalme de las líneas de Estricto cumplimiento de
golpes.
flujo con los manifold de 3 5 15 procedimientos de carga y Atención médica. 2 4 8
campo. descarga, y uso de EPPs.
Ampliación de pintura  Lesiones del personal por arenado y pintura; y uso de EPPs
Estación de caídas.
Fiscalización en  Lesiones del personal por Sistema de comunicación,
el Lote II.  Trabajos de soldadura y quemaduras. Estricto cumplimiento de
3 4 12 procedimientos de trabajos de 2 3 6
esmerilado.  Incendios. emergencia y Plan
soldadura y uso de EPPs
RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Incorporación de líneas
 Lesiones del personal por Sistema de comunicación,
antincendios sobre los Estricto cumplimiento de
quemaduras. activación brigada de
tanques de 3 4 12 procedimientos de venta de crudo y 2 3 6
 Incendios. emergencia y Plan
almacenamiento del uso de EPPs
crudo.
 Lesiones del personal por Sistema de comunicación,
 Transporte terrestre de colisiones. Autorizaciones, control de
3 4 12 implementos de la unidad y 2 3 6
personal.  Lesiones de terceros por emergencia y Plan
capacitación del conductor.
atropello. MEDEVAC.
Traslado y
 Lesiones del personal por
Armado de Autorizaciones, control de Sistema de comunicación,
 Transporte terrestre de colisiones o volcaduras.
Equipo de 3 4 12 implementos de la unidad y activación brigada de 2 3 8
maquinarias y equipos.  Daños a equipos por
Perforación capacitación del personal. emergencia y Plan MEDEVAC
colisiones o volcaduras.

golpes. Estricto cumplimiento de
 Maniobras de carga y Atención médica y Plan
OPERACIÓN
descarga.  Daños a equipos por MEDEVAC
 Atentados.  Robos. 4 4 16 Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación. 2 3 6

Perforación de  Traslado del equipo de  Caídas y golpes del Control de procedimiento de
Pozos de 3 4 12 operación del equipo de Atención médica. 2 3 6
perforación. personal.
Desarrollo, perforación.
Completación.  Traslado de equipo de  Caídas y golpes del Control de procedimiento de
3 4 12 operación del equipo de Atención médica. 2 3 6
completación. personal.
perforación.
051

RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Roturas por sobrepresión.

 Descontrol de presión,  Derrames.
temperatura, flujo y  Fuga de gas. Sistema de comunicación,
Control del sistema, mantenimiento
problemas de corrosión  Daños a los equipos. 3 5 15 sistemático de equipos y 2 4 8
emergencia y Plan
del sistema.  Incendio. capacitación frecuente del personal.
MEDEVAC.
 Explosión.
 Lesiones al personal.
 Ausencia de permiso de Sistema de comunicación,

Estricto cumplimiento del Plan de
 Conflictos sociales. 3 5 15 activación de Plan de 2 4 8
las poblaciones aledañas. Relaciones Comunitarias.
Relaciones Comunitarias.
 Explosión. Control del sistema, mantenimiento
 Fuga de Gas Natural 3 5 15 sistemático de equipos y 2 4 8
 Incendio. emergencia y Plan
capacitación frecuente del personal.
MEDEVAC.
 Operaciones de  Caída y golpes del Control de procedimiento de
3 4 12 Atención médica. 2 3 6
perforación. personal. perforación y uso de EPPs.
Supervisión continúa de Sistema de comunicación,
 Explosiones  Accidentes fatales. 3 5 15 procedimientos, materiales y activación brigada de 2 4 8
combustible. emergencia y Plan MEDEVAC
Control y supervisión continúa de
 Reventones (Blowout)  Accidentes fatales. 3 5 15 activación brigada de 2 4 8
los parámetros de los pozos.
emergencia y Plan MEDEVAC
 Equipos y herramientas  Golpes y cortes del Control del programa de
3 4 12 mantenimiento de los equipos y Atención médica. 2 3 6
defectuosos. personal.
herramientas.
 Descarga eléctrica. Sistema de comunicación,
 Condiciones climáticas
 Incendio. 3 5 15 Paralización de labores. activación brigada de 2 4 8
severas.
 Inundaciones. emergencia y Plan MEDEVAC

RIESGO
RESIDUAL

ACCIONES
ACTIVIDADES
CONSECUENCIA.
Probabilidad
Probabilidad
Consecuencia
Consecuencia
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
 Lesiones del personal. Sistema de comunicación,

 Sismos.  Daños de equipos. 3 5 15 Paralización de labores. activación brigada de 2 4 8
 Derrames. emergencia y Plan MEDEVAC
 Maquinaria y Control del programa de
herramienta en estado  Lesiones al personal. 3 3 9 mantenimiento de los equipos y Atención médica. 2 2 4
defectuoso. herramientas, y uso de EPPs.
 Manipulación de cargas Cumplimiento del procedimiento de Atención médica y Plan
 Lesiones del personal. 3 4 12 2 3 6
pesadas. manipuleo de cargas y uso de EPPs. MEDEVAC.
 Disposición de residuos Control de procedimientos para Activación de brigada de
 Contaminación 3 4 12 2 3 6
sólidos. manejo de residuos sólidos. emergencia.
Control de procedimientos para
Desmovilización  Manejo de residuos Activación de brigada de
de equipos de  Contaminación. 3 4 12 manejo de residuos sólidos 2 3 6
peligrosos. emergencia.
perforación, peligrosos.
plataformas, y  Ausencia de permiso de Sistema de comunicación,
Estricto cumplimiento del Plan de
ABANDONO
equipos para  Conflictos sociales. 4 4 16 activación de Plan de 2 4 8
las poblaciones aledañas. Relaciones Comunitarias.
abandono. Relaciones Comunitarias.
 Caída de equipos, Sistema de comunicación,
 Sismos. lesiones al personal y 3 5 15 Paralización de labores. activación brigada de 2 4 8
derrames. emergencia.
 Colisiones, caída de Paralización de labores ante activación brigada de
 Lluvias copiosas. 3 5 15 2 4 8
aeronaves. presencia de lluvias copiosas. emergencia y Plan
MEDEVAC.

052

5.1.14PLAN DE CONTINGENCIA ANTROPOLÓGICO
De acuerdo a la línea base social y a las referencias recopiladas sobre el área de influencia no
existe evidencia de la existencia de pueblos en aislamiento y contacto inicial. Asimismo,
durante las operaciones de la empresa en años anteriores no se evidenció un escenario de
encuentros con estos grupos humanos. La falta de evidencia antropológica respecto a este
aspecto conlleva a que en la presente Estrategia de Manejo Ambiental no se plantee un Plan
de Contingencia Antropológico para pueblos indígenas en aislamiento.
5.1.15PROGRAMA DE MONITOREO FÍSICO
Se debe mencionar que el presente programa se desarrollará en la etapa de construcción y

operación.
5.1.15.1 Etapa de construcción
Se considerará el monitoreo de los siguientes componentes:
TABLA 57: PROGRAMAS DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA DE
MONITOREO DE CALIDAD UBICACIÓN PARÁMETROS FRECUENCIA
AMBIENTAL
Las estaciones de muestreo serán tres
(03) en las áreas de almacenamiento
de combustibles, sustancias químicas
y área de residuos provisionales Estándares de Calidad Facilidades de
Calidad de Suelos ubicados en la Batería 333 - A, Batería Ambiental (ECA) para Suelo producción:
AX - 32, Batería Coyonitas Sur, (D.S. N° 002-2013-MINAM). semestral en los
Estación de Compresión Coyonitas lotes II y XV
Sur, 321, 325, Batería 321, Batería
Hualtacal, tanto para el lote XV Y II.
Estándares Nacionales de
Calidad Ambiental del Aire
Las estaciones de muestreo serán dos (D.S. N° 074-2001-PCM y D.S.
Facilidades de
(02) los cuales se ubicarán en las N° 003-2008-MINAM) y
producción:
Calidad de Aire (Disposiciones
facilidades de producción ubicados en semestral en los
Complementarias para la
los lotes XV Y II. lotes II y XV
aplicación de Estándar de
Calidad Ambiental de Aire
(D.S. N° 006-2013-MINAM).
Las estaciones de muestreo serán dos Facilidades de

(02) los cuales se ubicarán en las producción:
Calidad de Ruido Calidad Ambiental para Ruido
facilidades de producción de los lotes semestral en los
(D.S. N° 085-2003-PCM).
XV Y II. lotes II y XV
Las estaciones de muestreo será una Límites Máximos Permisibles

(01) ubicada en la tubería de salida de para las Emisiones Gaseosas y Facilidades de
Emisiones gaseosas y de gases del grupo electrógeno el cual de Partículas de las producción:
partículas será utilizado para proveer energía Actividades del Sub Sector semestral en los
durante la etapa de construcción de Hidrocarburos (D.S. N° 014- lotes II y XV.
facilidades de desarrollo. 2010-MINAM)

053
5.1.15.2 Etapa de operación
Se considerará el monitoreo de los siguientes componentes:
PROGRAMA DE
MONITOREO DE UBICACIÓN PARÁMETROS FRECUENCIA
CALIDAD AMBIENTAL
Calidad Ambiental para Agua
Las estaciones de muestreo serán dos (02) (D.S. N° 002-2008-MINAM) – Facilidades de
Calidad de Agua de ubicados en la playa Lobitos y Chacayazo, Categoría 4; y el D.S. N° 023- producción:
Mar dentro del Lote XV, cercana a la Batería 2009-MINAM (Disposiciones semestral en los
333-A. para la implementación de los lotes II y XV
estándares nacionales de
calidad ambiental para agua).
Circulaire Bodemsanering,
Las estaciones de muestreo serán dos (02) 2009 (Países Bajos) para TPH y Facilidades de
Calidad de ubicados en la playa Lobitos y Chacayazo, la Canadian Sediment Quality producción:
Sedimentos dentro del Lote XV, cercana a la Batería Guidelines for the Protection semestral en los
333 - A. of Aquatic Life, 2011 (Canadá) lotes II y XV
para los metales pesados.
Las estaciones de muestreo serán tres (03) Cada pozo: una vez
en las áreas de almacenamiento de al finalizar la etapa
combustibles, sustancias químicas y área de operación en
de residuos provisionales ubicados en las Estándares de Calidad los lotes II y XV.
Calidad de Suelos plataformas de perforación, Batería 333 - Ambiental (ECA) para Suelo
A, Batería AX - 32, Batería Coyonitas Sur, (D.S. N° 002-2013-MINAM). Facilidades de
Estación de Compresión Coyonitas Sur, producción:
321, 325, Batería 321, Batería Hualtacal, semestral en los
tanto para el lote XV Y II. lotes II y XV
Cada pozo: una vez
Calidad Ambiental del Aire
al finalizar la etapa
Las estaciones de muestreo serán dos (02) (D.S. N° 074-2001-PCM y D.S.
de operación en
los cuales se ubicarán en los pozos de N° 003-2008-MINAM) y
los lotes II y XV.
Calidad de Aire perforación y facilidades de producción (Disposiciones
ubicados en los lotes XV Y II. Complementarias para la
aplicación de Estándar de Facilidades de
Calidad Ambiental de Aire producción:
(D.S. N° 006-2013-MINAM). semestral en los
lotes II y XV
Cada pozo: una vez
Las estaciones de muestreo serán dos (02)
al finalizar la etapa
(barlovento y sotavento) los cuales se de operación en
ubicarán en las locaciones de los pozos de Estándares Nacionales de
los lotes II y XV
Calidad de Ruido Calidad Ambiental para Ruido
perforación y facilidades de producción Facilidades de
(D.S. N° 085-2003-PCM).
del lote XV Y II. producción:
semestral en los
lotes II y XV
Las estaciones de muestreo será una (01) Cada pozo: una vez
Límites Máximos Permisibles
ubicada en la tubería de salida de gases al finalizar la etapa
para las Emisiones Gaseosas y
del grupo electrógeno el cual será de operación en
Emisiones gaseosas y de Partículas de las
los lotes II y XV
de partículas utilizado para proveer energía durante la Actividades del Sub Sector
Hidrocarburos (D.S. N° 014- Facilidades:
etapa de operación de las plataformas de
2010-MINAM) semestral en los
producción y facilidades de desarrollo. lotes II y XV

5.1.16PROGRAMA DE MONITOREO BIOLÓGICO
5.1.16.1 Monitoreo contemplado para el Lote II
 Perforación de 50 pozos de desarrollo
TABLA 58: MONITOREO SEGÚN GRUPOS BIOLÓGICOS – Perforación de Pozos de Desarrollo
GRUPO BIOLÓGICO UBICACIÓN MÉTODO DE MUESTREO FRECUENCIA

Forestal Parcelas de 0,5 ha.
Botánica Transectos de 50 m × 2 m.
Transectos de 1km x 4 m.
Herpetología
Encuentros casuales.
Un
Trasectos de 1000 m x 50 m.
monitoreo
Identificación visual y auditiva.
Ornitología cada año
Redes de neblina.
durante los
B7, B8, B9, Observaciones casuales.
7 años que
B10, B12, Transectos de 3 km.
dure la
Mamíferos mayores B13, B14 Observaciones directas, observaciones indirectas
perforación
(huellas y otros rastros) y avistamientos.
de los 50
Mamíferos menores no voladores (roedores
Trampas Tomahawk y trampas de golpe. pozos de
y marsupiales)
desarrollo.
Mamíferos menores voladores (quirópteros) Redes de neblina.
Transecto de 120 m x 2 m.
Entomología Trampas Pitfall (de caída y con cebo).
Trampas cromotrópicas.
 Facilidades de producción
TABLA 59: MONITOREO SEGÚN GRUPOS BIOLÓGICOS – Facilidades de Producción

Herpetología
Encuentros casuales. Un
Trasectos de 1000 m x 50 m. monitoreo
Identificación visual y auditiva. cada año
Ornitología
Redes de neblina. durante los
B7, B8, B9, Observaciones casuales. 10 años que
B10, B12, Transectos de 3 km. dure la
Mamíferos mayores B13, B14 Observaciones directas, observaciones indirectas ampliación
(huellas y otros rastros) y avistamientos. de las
Mamíferos menores no voladores (roedores facilidades
Trampas Tomahawk y trampas de golpe.
y marsupiales) de
Mamíferos menores voladores (quirópteros) Redes de neblina. producción.

054
5.1.16.2 Monitoreo contemplado para el Lote XV
 Perforación de 65 pozos de desarrollo
TABLA 60: MONITOREO SEGÚN GRUPOS BIOLÓGICOS – Perforación de Pozos de Desarrollo

Herpetología
Encuentros casuales.
Trasectos de 1000 m x 50 m.
Identificación visual y auditiva.
Ornitología
Redes de neblina. Un
Observaciones casuales. monitoreo
B1, B2, B3,
Transectos de 3 km. cada año
B4, B5, B6,
Mamíferos mayores Observaciones directas, observaciones indirectas durante los
B11
(huellas y otros rastros) y avistamientos. 10 años que
Mamíferos menores no voladores dure la
(roedores y marsupiales) perforación
Mamíferos menores voladores de los 65
Redes de neblina.
(quirópteros) pozos de
Transecto de 120 m x 2 m. desarrollo.
Hidrobiología (fitoplancton) Red de 20 micras.
Red cónica WP2 de 220 micras.
Hidrobiología (zooplancton) HB1, HB2
Red cónica de malla de 67 micras.
Hidrobiología (bentos) Draga y tamiz de 500 micras.
 Facilidades de producción
TABLA 61: MONITOREO SEGÚN GRUPOS BIOLÓGICOS – Facilidades de Producción

Herpetología
Encuentros casuales. Un monitoreo
Trasectos de 1000 m x 50 m. cada año
Identificación visual y auditiva. durante los 14
Ornitología
B1, B2, B3, Redes de neblina. años que dure
B4, B5, B6, Observaciones casuales. la ampliación y
B11 Transectos de 3 km. construcción
Mamíferos mayores Observaciones directas, observaciones indirectas de las
(huellas y otros rastros) y avistamientos. facilidades de
Mamíferos menores no voladores producción.
(roedores y marsupiales)
Mamíferos menores voladores
Redes de neblina.
(quirópteros)


Hidrobiología (fitoplancton) Red de 20 micras.
Red cónica WP2 de 220 micras.
Hidrobiología (zooplancton) HB1, HB2
Red cónica de malla de 67 micras.
Hidrobiología (bentos) Draga y tamiz de 500 micras.
5.1.17PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONOMICO CULTURAL
El presente programa contiene un conjunto estructurado de medidas destinadas al

seguimiento y control de las actividades ejecutadas para mitigar y evitar los impactos sociales
como consecuencia de la ejecución del Proyecto.
El monitoreo tiene el objetivo de brindar información sobre el cumplimiento de la

planificación operativa a fin de hacer correcciones de las actividades de manejo emprendidas
por el Proyecto. Igualmente, el monitoreo cumple el aspecto de verificar el cumplimiento de
las actividades y las tareas y el logro de las metas propuestas en los programas de manejo,
tanto como el uso de los recursos fijados.
Los responsables de generar la información necesaria para el control de las actividades y el

logro de las metas corresponden al equipo operativo de relaciones comunitarias y de
ejecución del Proyecto.
5.1.17.1 Metodología para el Monitoreo de aspectos socioeconómicos-culturales
La metodología de recolección o registro de información en términos generales estará

basada en la toma de datos de los diversos formatos empleados para la implementación de
las actividades; el procedimiento consistirá en hacer el seguimiento de las actividades
efectuadas para la ejecución del Programa de Relaciones Comunitarias que tiene un conjunto
de actividades y resultados.
El equipo encargado o personal asignado a esta labor de recolección de información estará

constituido fundamentalmente por el equipo operativo de implementación de los programas
y actividades, siendo asignado dicha labor al coordinador, responsable u otro que tenga la
capacidad de visualizar la implementación de los programas.
Igualmente, es factible que cada personal operativo pueda estar encargado de generar la
información respectiva en cada acción o ejecución de actividades.
La sistematización y análisis de la información será encargada a un equipo asignado para

ejecutar dicha labor, para retroalimentar permanentemente a las diversas áreas para tomar
las acciones y decisiones respectivas oportunamente.

055
5.1.17.2 Estrategias y Procedimientos
- El equipo de relaciones comunitarias, será el encargado de realizar un seguimiento a las

acciones del proyecto, según las actividades del proyecto.
- La implementación de este programa estará a cargo del titular del proyecto y en
coordinación con las autoridades del sector, competentes en las funciones de supervisión
y fiscalización.
- El Programa de Monitoreo Socioeconómico está orientado al proceso de comportamiento
de las condiciones socioeconómico y cultural de las localidades involucradas con el
proyecto.
- Se fomentará la transparencia y confianza en las relaciones entre la empresa y las
comunidades.
- Se enfoca la participación de la población involucrada, autoridades locales y entidades
representativas en el seguimiento de las actividades del proyecto.
5.1.18PLAN DE ABANDONO
Proporciona los lineamientos para la restauración ambiental de las áreas intervenidas por el
Proyecto. Es una medida correctiva que será ejecutado inmediatamente después de la etapa
de operación, de los pozos de desarrollo; resaltando que para las facilidades a implementar
no se contará con etapa de abandono.
Comprende las actividades de sellado y taponamiento del pozo considerando la normativa

aplicable vigente (D. S. 032-2004-EM); desmantelamiento y/o desmovilización de todas las
estructuras, equipos de perforación y materiales; así como la restauración ambiental de las
áreas intervenidas.
El profesional responsable de la ejecución del plan de abandono será un especialista

ambiental, el cual supervisará la ejecución y el cumplimiento de las actividades de abandono
prestando apoyo, asesoramiento y entrenamiento.
5.1.19CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL EMA
5.1.19.1 Costos del plan de manejo
Los costos proyectados del Plan de Manejo Ambiental para el proyecto se estiman a
continuación:
TABLA 62: COSTOS PARA LA PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES Y

FACILIDADES
ACTIVIDAD DETALLE COSTOS US$

Control de Emisiones, mantenimiento de motores, evitar
 Programa de Manejo del Recurso Aire. 1 602 358,30
quemar, incinerar y monitoreo de aire.
Manejo apropiado de la calidad de suelo y sus
 Programa de Manejo de Recurso de Suelo. 280 000
propiedades fisicoquímicas.
 Programa de Manejo de Flora y Fauna. Supervisión ambiental. 720 000

ACTIVIDAD DETALLE COSTOS US$

Manejo de Supervisión y Capacitación contratación de
 Programa de desbosque y/o desbroce. 515 250
profesionales especializados.
 Programa de reforestación y/o Contratación de personal obrero y de supervisión
205 800
revegetación. especializado.
Clasificación, adecuación de áreas de almacenamiento,
 Programa de manejo de residuos sólidos. 180 000
transporte EPS – RS y disposición.
Control del tratamiento efectivo y responsable de las
 Programa de manejo del recurso hídrico. 25 000
aguas residuales generadas.
 Programa de Manejo de sustancias Habilitación de áreas de almacenamiento, rotulación,
16 000
químicas. transporte y manejo de sustancias químicas.
 Programa de rutas de transporte Habilitación de rutas y Vehículos de Transporte
1 774 800
Terrestre. Terrestre.
Equipo especializado de mantenimiento de monitoreo
 Programa de Patrimonio Cultural. 5 000
arqueológico y supervisión de recursos históricos.
 Programa de Monitoreo Socioeconómico Equipo especializado en generar información para el
50 000
y Cultural control de las atividades.
Contratación de Personal, ejecución de manejo de
 Plan de Relaciones Comunitarias. 452 000
relaciones comunitarias.
 Plan de Contingencias. Estudios de riesgo, medidas de prevención y mitigación. 50 000
 Plan de capacitación. Capacitación del personal. 12 000
 Programa de Monitoreo Físico. Monitoreo de calidad de Agua, Aire, suelos, ruido. 1 334 080
 Plan de Monitoreo Biológico. Monitoreo de calidad de fauna y flora. 303 350
 Plan de Abandono Implementación de medidas de Control / Supervisión 281 600
COSTO TOTAL 7 807 238,30
TABLA 63: COSTO TOTALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE
PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES Y FACILIDADES – LOTE II Y XV
COSTO
ETAPA
US$
Perforación y facilidades de producción 7 807 238,30
COSTO TOTAL 7 807 238,30
La ejecución del Plan de Manejo Ambiental para el presente proyecto tendrá un costo
estimado en US$ 7 807 238,30 dólares americanos.
5.1.19.2 Cronograma del plan de manejo ambiental
A continuación se muestra el cronograma del Plan de Manejo Ambiental de Perforación de

115 Pozos de Desarrollo Adicionales y facilidades - Lote II y XV.
TABLA 64: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE PERFORACIÓN POZOS DE

DESARROLLO– PETROMONT LOTE II y XV
PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE II y XV

PROGRAMAS Y PLANES DIAS (POR POZO)
1-4 5 - 24 25 - 38 39 - 40
Programa de Manejo del Recurso Aire X X X X
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. X X X X
Programa de Manejo de Flora y Fauna X X X X

056
PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE II y XV

PROGRAMAS Y PLANES DIAS (POR POZO)
1-4 5 - 24 25 - 38 39 - 40
Programa de desbosque y/o desbroce - X - -
Programa de reforestación y/o revegetación - - - X
Programa de manejo de residuos sólidos - X - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - X X -
Programa de rutas de transporte Terrestre X X X X
Programa de Patrimonio Cultural X X X X
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural X X X X
Plan de Relaciones Comunitarias X X X X
Plan de Contingencias X X X X
Plan de Capacitación X X X X
Programa de Monitoreo Físico X X X X
Programa de Monitoreo Biológico - X X -
Plan de Abandono - - - X
TABLA 65: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN–

PETROMONT LOTE II Y XV
FACILIDADES DE POZOS EN EL LOTE XV

CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE
COMPRESIÓN COYONITAS SUR LOTE XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X X X X X X - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X X X X X X - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X X X X X X - -
Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X X X X X X - -
Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X X X X X X - -
Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X X X X X X - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X X X X X X - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X X X X X X - -
Programa de Patrimonio Cultural - - X X X X X X X X - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y - - X X X X X X X X - -
Cultural
Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X X X X X X - -
Plan de Contingencias - - X X X X X X X X - -
Plan de Capacitación - - X X X X X X X X - -
Programa de Monitoreo Físico - - X X X X X X X X - -
Programa de Monitoreo Biológico - - X X X X X X X X - -
Plan de Abandono - - X X X X X X X X - -

CONSTRUCCIÓN DE LA BATERÍA HUALTACAL LOTE
XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X - - - - - - -


CONSTRUCCIÓN DE LA BATERÍA HUALTACAL LOTE
XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X - - - - - - -
Programa de Patrimonio Cultural - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X X X - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X - - - - - - -
Plan de Contingencias - - X X X - - - - - - -
Plan de Capacitación - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Biológico - - X X X - - - - - - -
Plan de Abandono - - X X X - - - - - - -

CONSTRUCCIÓN DE LA BATERÍA COYONITAS SUR
LOTE XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X - - - - - - -
Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X - - - - - - -
Programa de Patrimonio Cultural - - X X X - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X X X - - - - - - -
Plan de Contingencias - - X X X - - - - - - -
Plan de Capacitación - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico - - X X X - - - - - - -
Programa de Monitoreo Biológico - - X X X - - - - - - -
Plan de Abandono - - X X X - - - - - - -
FACILIDADES DE POZOS EN EL LOTE II

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA 321 COYONITAS LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire X - - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. X - - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna X - - - - - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce X - - - - - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación X - - - - - - - - - - -
Programa de manejo de residuos sólidos X - - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas X - - - - - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre X - - - - - - - - - - -

057

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA 321 COYONITAS LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Patrimonio Cultural X - - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural X - - - - - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias X - - - - - - - - - - -
Plan de Contingencias X - - - - - - - - - - -
Plan de Capacitación X - - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico X - - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Biológico X - - - - - - - - - - -
Plan de Abandono X - - - - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA 333 A LOBITOS LOTE XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan de Capacitación X - - - - - - - - - - -
Plan de Abandono X - - - - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA AX-32 PALOMA LOTE XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12


AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA AX-32 PALOMA LOTE XV TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan de Capacitación X X - - - - - - - - - -
Plan de Abandono X X - - - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE COMPRESIÓN 321
LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - - X - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X - - - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce - - X - - - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación - - X - - - - - - - - -
Programa de manejo de residuos sólidos - - X - - - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - - X - - - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - - X - - - - - - - - -
Programa de Patrimonio Cultural - - X - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X - - - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias - - X - - - - - - - - -
Plan de Contingencias - - X - - - - - - - - -
Plan de Capacitación - - X X - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico - - X - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Biológico - - X - - - - - - - - -
Plan de Abandono - - X X - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE FISCALIZACIÓN
LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - X - - - - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce - X - - - - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación - X - - - - - - - - - -
Programa de manejo de residuos sólidos - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - X - - - - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - X - - - - - - - - - -
Programa de Patrimonio Cultural - X - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - X - - - - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias - X - - - - - - - - - -
Plan de Contingencias - X - - - - - - - - - -
Plan de Capacitación - X - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico - X - - - - - - - - - -

058

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE FISCALIZACIÓN
LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Monitoreo Biológico - X - - - - - - - - - -
Plan de Abandono - X X - - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE COMPRESIÓN
325 LOTE II TRIMESTRES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Programa de Manejo del Recurso Aire - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de Flora y Fauna - X - - - - - - - - - -
Programa de desbosque y/o desbroce - X - - - - - - - - - -
Programa de reforestación y/o revegetación - X - - - - - - - - - -
Programa de manejo de residuos sólidos - X - - - - - - - - - -
Programa de Manejo de sustancias químicas - X - - - - - - - - - -
Programa de rutas de transporte Terrestre - X - - - - - - - - - -
Programa de Patrimonio Cultural - X - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - X - - - - - - - - - -
Plan de Relaciones Comunitarias - X - - - - - - - - - -
Plan de Contingencias - X - - - - - - - - - -
Plan de Capacitación - X - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Físico - X - - - - - - - - - -
Programa de Monitoreo Biológico - X - - - - - - - - - -
Plan de Abandono - X X - - - - - - - - -
TABLA 66: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE
DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE XV
PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE XV

PROGRAMAS Y PLANES DIAS
1-3 4 - 18 19 – 29 30

PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE XV

1-3 4 - 18 19 – 29 30
TABLA 67: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE FACILIDADES DE 115 POZOS DE
DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE XV

1-3 4 - 18 19 – 29 30
5.2 RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES
TABLA 68: RESUMEN DE COMPROMISO AMBIENTALES
PROGRAMAS COMPROMISOS
Programa de Manejo de Recurso Aire - Desarrollar las medidas necesarias para proteger el recurso aire.
Programa de Manejo del Suelo - Desarrollar las medidas de control de erosión y sedimentación.
Plan de Programa de Manejo de Flora y - Iimplementar las medidas preventivas y de protección, manejo y
Fauna conservación de las especies protegidas.
- Intervenir en aquellas áreas donde se haya obtenido la autorización expedida
Programas de Desbosque y/o Desbroce
por la entidad forestal competente.
Programa de Manejo de Residuos Sólidos - Brindar un correcto manejo y disposición de los residuos sólidos.
Programa de Manejo de Sustancias - Implementar medidas de prevención para el manejo, transporte,
Químicas almacenamiento y uso de sustancias químicas y materiales peligrosos.
Programa de Transporte - Implementar las medidas de control necesarias en el transporte terrestre.
- Establecer medidas de mitigación ante eventuales hallazgos fortuitos
Programa de Patrimonio Cultural
durante la ejecución del Plan de Monitoreo Arqueológico, autorizado por el
Ministerio de cultura.
- Implementar bajo el enfoque de derechos humanos, participativo e
Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) intercultural, los siguientes programas:
 Programa de comunicación e información ciudadana.

059
PROGRAMAS COMPROMISOS
 Procedimiento de indemnizaciones.
 Programa de promoción del empleo local.
 Programa de apoyo al Desarrollo Local.
 Programa de monitoreo y vigilancia ciudadana.
- Afrontar de manera adecuada, oportuna y efectiva, los estados de
Plan de Contingencia
emergencia que podrían presentarse durante la ejecución del proyecto.
- Brindar permanente seguimiento a fin de verificar el cumplimiento y eficacia
Programas de Monitoreo
de las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental (PMA).
- Efectuar la rehabilitación que fuera necesaria para devolver el área a un
Plan de Abandono
estado muy cercano al natural.
Cronograma y presupuesto de la
- Cumplir con el cronograma de ejecución del PMA.
Estrategia de Manejo
6. VALORIZACIÓN ECONÓMICA DEL IMPACTO AMBIENTAL
La valorización económica de los impactos busca darle un valor monetario a los impactos
significativos del proyecto.
Un medio a través del cual se valoriza es el precio. El precio es aquel valor que se refleja en
el mercado pero existen otras categorías de valor que no se pueden observar por esta vía.
Este es el caso del valor, que es un reflejo del cambio en el bienestar o utilidad. El valor que
la sociedad asigna a los bienes ambientales como el patrimonio colectivo,
independientemente de uso, es una realidad patente en la disposición al pago por la
conservación y protección de los recursos naturales, especies, paisajes y ecosistemas.5
Es de la conjunción de valor y precio que se obtiene un valor total monetario de los impactos,
cuantificables y no cuantificables a través del uso de diferentes medios, tales como precios
de mercado y preferencias reveladas en el caso de valores no cuantificables.
Luego de haber determinado los valores económicos de los impactos negativos sobre la
fisiografía y aquellos atribuibles al ruido; se obtiene que el Valor Económico Total (VET) es
US$ 54 184.25.
TABLA 69: VALORIZACIÓN ECONÓMICA TOTAL DE LOS IMPACTOS
Valorización de los Impactos sobre la Fisiografía $ 9 371.45

Valorización de los impactos del Ruido $ 44 812.8
Valorización Económica Total $ 54 184.25
7. PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
A modo de síntesis, se presentan a continuación los resultados de la ejecución de los talleres

informativos del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de “Perforación de 115 Pozos
5 Economía Ambiental, Labandeira, Xavier, León, Carmelo, Vázquez, María José, 2007, p 15.

de Desarrollo adicionales en los Lotes II y XV:
Realización de una (01) ronda de Talleres Informativos: “Taller Informativos Durante la

Elaboración del EIA”.
- Comprendió un total de dos (02) Talleres Informativos.

- Participación de un total de asistentes: 85 participantes
- Generación de Preguntas Escritas: 15
- Generación de Preguntas Orales: 6
7.1 ESTRATEGIAS PARA EJECUCIÓN DE LOS TALLERES
En cumplimiento de la normativa vigente, se llevaron a cabo las siguientes estrategias para

el proceso de Participación Ciudadana y la realización de los Talleres Informativos:
- Presencia continua en el área de influencia: Se realizaron visitas periódicas a las localidades

del área de influencia del proyecto, con la finalidad de afianzar la presencia de la empresa
PETROMONT en la zona. En los últimos dos años, la empresa ha donado un equipo ecógrafo
para la institución de salud del distrito de Lobitos. En el plano de la educación, la empresa ha
apoyado con material educativo al centro escolar público del mencionado distrito.
- Presencia de la empresa antes de los eventos programados: Se realizaron visitas antes de

cada evento programado, para evaluar las expectativas y clima social de la población,
asimismo para reforzar y asegurar la asistencia y participación de los ciudadanos residentes
en el distrito.
- Relacionamiento permanente con el área de influencia: Se interactuó permanentemente

con las autoridades locales, los representantes de las instituciones y la población local en
general del área de influencia, se buscó afianzar las relaciones con la ciudadanía y sus
representantes con la finalidad de hacer viables diversas actividades y gestiones propias del
proyecto.
- Comunicación permanente con el área de influencia: Se establecieron modalidades de

comunicación continua con las autoridades locales, instituciones y la población del área de
influencia indirecta. Se buscó mantener informada a la población sobre las actividades del
EIA y recoger sus inquietudes, opiniones, sugerencias y alcances, los mismos que han sido
tomados en cuenta para la elaboración del EIA.
7.2 ACCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TALLERES
Las acciones llevadas a cabo para la realización de los talleres estuvieron enfocadas en la
planificación, organización y en el desarrollo de los mismos, tal como se detalla.

060
7.2.1 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN PARA TALLERES
- Proceso de convocatoria, se procedió a enviar oficios de invitación a los diferentes actores

sociales del AID, así como a las diferentes organizaciones públicas con el fin de difundir las
fechas de los Talleres.
Se cursaron invitaciones a las autoridades comunales del área de influencia, así como los
respectivos permisos de uso de local; también se cursaron las invitaciones correspondientes
a las instituciones públicas y privadas del área de influencia, y se coordinó con sus
representantes para brindarles información acerca de las actividades del evento, itinerario y
cumplimiento del procedimiento de PETROMONT S.A.
- Movilización de brigadas logísticas, se realizó en días previos a la realización de los talleres

para realizar las funciones de ambientación y habilitación de las instalaciones para talleres,
así como las coordinaciones con los diferentes invitados, entre otros.
- Movilización de brigadas de invitados, programada con horas de anticipación para poder

tener asegurada la asistencia de los representantes del estado.
- Desmontaje de infraestructura para talleres, consistió en el desmontaje y limpieza de los

locales utilizados para los eventos y de los espacios utilizados para el evento, siempre
dejando los lugares tal como fueron encontrados.
7.2.2 DESARROLLO DE LOS TALLERES
- Realización de los “Talleres Informativos Durante la Elaboración del EIA”, el cual tuvo como
finalidad presentar los componentes del Proyecto, Términos de Referencia y los resultados
de la Línea de Base Ambiental (físico, biológico y social) del EIA.
7.3 ANÁLISIS DEL TALLER INFORMATIVO ANTES DE LA ELABORACIÓN DEL EIA
Taller: Local de la Asociación Gremio de Pescadores Artesanales

Lugar: Lobitos, distrito de Lobitos, Región Piura
Fecha: 13/11/2014
- N° de Población asistente: 43 personas.

- N° de Preguntas (escritas y orales): 16
- N° de Respuestas pendientes: Ninguna.
- Preguntas y Repuestas más resaltantes:
Entre las preguntas más resaltantes se puede mencionar sobre la inquietud de la población
con respecto a la contaminación del mar con restos de basura y plásticos. Ante esto la
empresa informó, que ante los estudios realizados no se encontraron indicadores de
contaminación en el mar, por otro lado se comunicó que se instalarán puntos de monitoreo
los cuales estarán siempre reportando el grado de contaminación.
Otra de las preguntas fue en relación a las medias que se tienen que tomar con respecto a

los pozos que se encuentran en la zona turística de las cuevas. Ante esto se señaló que el
Lote II y el área en donde se realizará la actividad no se encuentran ubicada las Capullanas,
por tal motivo no serán afectadas, sin embargo de igual forma siempre habrá monitoreos
para ver el grado de impacto.
Por otro lado, como solicitud por parte de los asistentes al taller informativo se sugirió que
para los trabajos del proyecto se considere a los jóvenes de la localidad de Lobitos, ante esto
se les indicó que la empresa PETROMONT requiere mano de obra calificada, sin embargo se
evaluará más adelante los contratos de apoyos locales.
Taller: Local Comunal de la C.C. Máncora

Lugar: El Alto, Lobitos, Región Piura
Fecha: 14/11/2014
- N° de Población asistente: 42 personas

- N° de Preguntas (escritas y orales): 5
- N° de Respuestas pendientes: Ninguna
- Preguntas y Repuestas más resaltantes:
Entre las preguntas más resaltantes estuvieron a la inquietud de la población con respecto a
que las perforaciones que se realizaran podrían cambiar el medio ambiente. Ante esto la
empresa indico que los trabajos de perforación se realizan bajo un estudio previo y tomando
todas las medidas del caso, esto para evitar la contaminación en el medio ambiente.
Otra de las preguntas fue con respecto a los beneficios que tendría la localidad de Máncora
con el desarrollo del proyecto. La empresa indico que la comunidad será beneficiada de
varias formas, con el pago de servidumbre, contratación de apoyo local, entre otros que
serán evaluados en su momento y en su tiempo.
TABLA 70: TALLERES DURANTE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Nº N º PREGUNTAS Nº PREGUNTAS
EVENTO FECHA LUGAR LOCAL
ASISTENTES ESCRITAS ORALES
Lobitos, Local de la
Taller 13-11- distrito de Asociación Gremio
43 11 5
Informativo 2014 Lobitos, de Pescadores
Durante la Región Piura Artesanales
Elaboración El Alto, Local Comunal
14-11-
del EIA Lobitos, de la C.C. 42 4 1
2014
Región Piura Máncora
TOTAL 85 15 6
7.4 PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
La empresa PETROMONT S.A. ha venido cumpliendo con el procedimiento de Participación

Ciudadana estipulados en los Lineamientos para la Participación Ciudadana en las Actividades
de Hidrocarburos R.M. N° 571-2008-MEM/DM, a través del involucramiento de los diferentes

061
grupos de interés del área de influencia, mediante:
- La coordinación con los representantes de las instituciones asistentes al taller, se les brindó
información sobre las actividades del evento, itinerario y cumplimiento del procedimiento
de PETROMONT S.A. Asimismo, los invitados que integraron las comitivas tuvieron una
participación activa durante el desarrollo de los talleres, a través de los alcances y
recomendaciones que proporcionaron.
- El cumplimiento de los procedimientos corporativos de PETROMONT, los representantes

de las instituciones asistentes a los talleres, en calidad de invitados, cumplieron con el
procedimiento respectivo estipulado en la política de PETROMONT S.A., como son las charlas
de inducción, entre otros procedimientos propios de la empresa. De igual manera, el
personal de la empresa, personal contratista y sub contratista cumplieron con dichos
procedimientos.
- La participación de la empresa PETROMONT S.A. y la consultora GEMA, los representantes

de la empresa y la consultora cumplieron las funciones de facilitadores y/o expositores
durante los eventos (talleres Informativos) del EIA.
- La participación activa de la población local, las poblaciones del área de influencia indirecta
del proyecto participaron en calidad de asistentes en los Talleres Informativos del EIA. Dichas
reuniones evidenciaron una participación activa de la población en tanto expresaron sus
dudas, opiniones y sugerencias acerca del proyecto.
A continuación se presenta el listado de los representantes de las instituciones de la región

Piura que asistieron a los Talleres Informativos, así como de los representantes de
PETROMONT y la consultora GEMA:
TABLA 71: RELACIÓN DE INVITADOS - TALLER INFORMATIVO ANTES DE LA ELABORACIÓN DEL EIA
N° NOMBRE EMPRESA/INSTITUCIÓN
1 Marco Niño Guerrero PETROMONT

2 Elvis Vásquez PETROMONT
3 Martín Sánchez Larrea Físico – GEMA
4 Paula Martínez Mercado Bióloga – GEMA
5 Edgar Huamán Quispe Ingeniería – GEMA
6 Jorge Castillo Castillo Social – GEMA
7 Katherine Falcón Cárdenas Social – GEMA
8 Sally Perez Aguada Dirección Regional de Energía y Minas – Piura
9 Harol Amaya Urbina Perupetro S.A.
10 Localidades del AID y AII Autoridades y población


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001

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

1.1 ANTECEDENTES .................................................................................................................................... 3

2.1 LOCALIZACIÓN ...................................................................................................................................... 6

3. LINEA BASE AMBIENTAL ............................................................................................................ 20

3.1 MEDIO FÍSICO ..................................................................................................................................... 20

3.3.1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 37

4. CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................... 50

4.1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 50

7.1 ESTRATEGIAS PARA EJECUCIÓN DE LOS TALLERES ........................................................................... 116

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

PETROLERA MONTERRICO S.A., está desarrollando actividades de explotación

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto “Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales” comprende los Lotes II y

TABLA 1: UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

1.3 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

321 (incluye ampliación de la estación de compresión), la ampliación de la estación de

Asimismo en el lote XV contempla la ampliación de las baterías 333-A y AX-32, construcción

1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Tiene los siguientes objetivos:

 Perforar ciento quince (115) pozos de desarrollo en los Lotes II y XV.

1.5 MARCO LEGAL

Se mencionan las leyes y reglamentos básicos:

2.2.1 MARCO LEGAL GENERAL

- Constitución Política del Perú

2.2.2 EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

2.2.3 LÍMITES MÁXIMOS PERMISIBLES Y ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL

- Reglamento Nacional para la Aprobación de Estándares de Calidad Ambiental y Límites

2.2.4 ACTIVIDADES DE HIDROCARBUROS

- Ley Orgánica de Hidrocarburos (Ley Nº 26221)

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

2.2.5 USO DE TIERRAS

- Ley de la inversión privada en el desarrollo de las actividades económicas en las tierras

2.2.6 MANEJO DE RESIDUOS

- Ley General de Residuos Sólidos, Ley Nº 27314 y su Reglamento, D.S. Nº 057-2004-

2.2.7 SALUD, HIGIENE Y SEGURIDAD

- Ley General de Salud, Ley Nº 26842

2.2.8 BIODIVERSIDAD (NACIONALES)

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG

2.2.9 BIODIVERSIDAD (INTERNACIONALES)

- Convenio de la Diversidad Biológica

- Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de Actividades de

2.2.11COMUNIDADES CAMPESINAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS

- Resolución Legislativa Nº 26253, aprueban el "Convenio 169” de la OIT sobre pueblos

- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación, Ley Nº 28296

2.2.13GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Ley N° 27866)

2.2.14GUÍAS TÉCNICAS Y NORMAS REFERENCIALES

- Guía para la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental del Ministerio de Energía

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto comprende los Lotes II y XV con un área de 7 707,42 ha y 9 999,772 ha

TABLA 2: UBICACIÓN DE LOS LOTES II Y IV

2.2 CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

Tiene los siguientes objetivos:

 Perforar ciento quince (115) pozos de desarrollo en los Lotes II y XV.

2.2.1 ETAPAS DEL PROYECTO DE PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO

TABLA 3: ETAPAS DEL PROYECTO

Construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

ETAPAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR

El proyecto contempla el uso de la Carretera Panamericana Norte como vía principal y

- Construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de acceso.

En esta etapa se consideran las siguientes actividades: