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PLAN DE GESTIÓN
AMBIENTAL Y SOCIAL
ACTUALIZADO -V4- (PGAS)
1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 4
2. OBJETIVO ................................................................................................................................................. 5
3. PLANES ESPECIFICOS ............................................................................................................................ 5
3.1 PLAN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 6
OBJETIVO ....................................................................................................................................................... 6
METODOLOGÍA .............................................................................................................................................. 6
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL ......................................................................................................................... 9
3.3 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL ............................................................................................................................... 29
3.3.1 OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 29
3.3.2 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 29
3.4 PLAN DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ....................................................................................................... 30
3.4.1 PLAN DE ACCIÓN DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ........................................................................... 31
3.5 PLAN DE RESTITUCIÓN DE LOS MEDIOS DE VIDA ........................................................................................ 35
3.5.1 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 35
3.5.2 OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 35
3.5.3 PLAN DE ACCIÓN DE RESTITUCIÓN DE MEDIOS DE VIDA .................................................................... 36
3.6 PLAN DE MANEJO DE GÉNERO ....................................................................................................................... 39
3.6.1 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 39
3.6.2 OBJETIVO ..................................................................................................................................................... 39
3.6.3 PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE LA DESIGUALDAD DE GÉNERO ........................................... 40
3.7 PLAN DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS ............................................................................................ 41
3.7.1 OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 41
3.7.2 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 41
3.7.3 PLAN DE ACCIÓN DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS ................................................................. 42
3.8 PLAN DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN ................................................................................................... 43
3.8.1 OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 43
3.8.2 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 43
3.8.3 PLAN DE ACCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN........................................................................ 44
3.9 PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD COMUNITARIA ............................................................................................ 45
3.9.1 OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 45
3.9.2 METODOLOGÍA ............................................................................................................................................ 45
3.9.3 PLAN DE ACCIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD COMUNITARIA ................................................................. 46
3.10 PLAN DE CONTIGENCIAS .................................................................................................................................. 48
3.10.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 48
3.10.2 FINALIDAD .................................................................................................................................................... 49
3.10.3 DEFINICIONES.............................................................................................................................................. 50
3.10.4 SECCIÓN I. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMERGENCIAS. ............................................. 51
1
3.10.5 SECCIÓN II. PARA LOS EFECTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE
CONTIGENCIA .............................................................................................................................................. 56
3.10.6 SECCIÓN III. FUNDAMENTO LEGAL:.......................................................................................................... 67
3.10.7 SECCIÓN IV. LISTADO TELEFÓNICO DE RECURSOS EXTERNOS DE EMERGENCIA ......................... 67
3.11 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS ................................................................................................. 68
3.11.1 INTRODUCCION ........................................................................................................................................... 68
3.11.2 OBJETIVO ..................................................................................................................................................... 68
3.11.3 CAPACITACIÓN ............................................................................................................................................ 68
3.11.4 PRÁCTICAS PROHIBIDAS ........................................................................................................................... 68
3.11.5 RESIDUOS INERTES PRODUCTO DE LA RESTITUCIÓN DE CARPETA O REHABILITACIÓN DE
OBRAS DE DRENAJE. .................................................................................................................................. 69
3.11.6 SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL ......................................... 69
3.11.7 PARA EL MANEJO DE LOS DESECHOS SE RECOMIENDAN LAS SIGUIENTES MEDIDAS
COMPLEMENTARIAS ................................................................................................................................... 70
3.11.8 RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN ................................................................................................................... 71
3.11.9 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS ................................................................... 71
3.12 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL ................................................................................................................. 72
3.12.1 OBJETIVO ..................................................................................................................................................... 72
3.12.2 ACCIONES Y/O MEDIDAS A DESARROLLAR ............................................................................................ 72
3.12.3 ASPECTOS ESPECIALES DE MONITOREO ............................................................................................... 73
3.12.4 INSPECCIONES Y AUDITORIAS ................................................................................................................. 77
3.12.5 MEDIDAS DE SEGUIMIENTO ...................................................................................................................... 78
3.12.6 INFORMES .................................................................................................................................................... 78
3.13 PLAN DE REVEGETACIÓN ................................................................................................................................. 79
3.13.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................................... 79
3.13.2 ÁREA PROPUESTA ...................................................................................................................................... 79
3.13.3 FORMA DE IMPLEMENTACIÓN ................................................................................................................... 79
3.13.4 SELECCIÓN DE ESPECIES DE VALOR FORESTAL .................................................................................. 80
3.13.5 ENGRAMADO O SIEMBRA .......................................................................................................................... 80
3.13.6 HIDROSIEMBRA ........................................................................................................................................... 80
3.14 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE ...................................................................................................... 81
3.14.1 ACCESO A PLAN DE SEGURIDAD .............................................................................................................. 82
3.15 PLAN DE MANEJO DE BOTADEROS ................................................................................................................ 83
3.15.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 83
3.15.2 LOCALIZACIÓN ............................................................................................................................................. 83
3.15.3 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ............................................................................................................... 83
3.15.4 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REPARACIÓN Y COMPENSACIÓN. ................................... 84
3.15.5 SEPARACIÓN DE RESIDUOS ...................................................................................................................... 84
3.15.6 COBERTURA VEGETAL ............................................................................................................................... 84
3.15.7 CONTROL DE SEDIMENTOS ....................................................................................................................... 85
3.16 PLAN DE SEGURIDAD VIAL ............................................................................................................................... 86
2
3.16.1 INDICE ........................................................................................................................................................... 87
3.16.2 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 88
3.16.3 OBJETO DEL PLAN ...................................................................................................................................... 90
3.16.4 ALCANCE DEL PLAN .................................................................................................................................... 90
3.16.5 RESPONSABILIDADES, FUNCIONES Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES ............................ 91
3.16.6 NORMATIVA VIGENTE EN SEGURIDAD VIAL ........................................................................................... 93
3.16.7 LETREROS DE SEÑALIZACION VIAL NECESARIAS EN LA COMUNIDAD ............................................ 118
3.16.8 SEGURIDAD VIAL COMUNITARIA ............................................................................................................. 119
3.16.9 ANEXOS ...................................................................................................................................................... 121
3.17 PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS ..................................................................... 123
3.17.1 OBJETIVO ................................................................................................................................................... 123
3.17.2 METODOLOGÍA .......................................................................................................................................... 123
3.17.3 IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS Y PLAN DE PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA ATALAYA-MARIATO-QUEBRO-LAS
FLORES Y MEJORAMIENTO DEL RAMAL A VARADERO. ....................................................................... 124
3.17.4 PARTES INTERESADAS IDENTIFICADAS ................................................................................................ 126
3.18 PLAN DE EJECUCIÓN DE LABORES SOCIALES .......................................................................................... 128
3.18.1 OBJETIVOS ................................................................................................................................................. 128
3.18.2 METODOLOGÍA .......................................................................................................................................... 128
3.18.3 TIPOS DE SOLICITUDES ........................................................................................................................... 129
3.19 ANEXOS ............................................................................................................................................................. 130
3.19.1 REGLAMENTO INTERNO ........................................................................................................................... 131
3.19.2 ORGANIGRAMA .......................................................................................................................................... 156
3.19.3 PLAN DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN PUENTES Y CALZADAS ....................................................... 157
3.19.4 PLAN DE OBRA........................................................................................................................................... 163
3.19.5 PROTOCOLO DE MANEJO DE COMBUSTIBLES ..................................................................................... 166
3.19.6 MEDIDAS PREVIAS Y ESTUDIOS A INCLUIR EN EL DISEÑO DE OBRA ESTABLECIDAS EN EL EIAS
DEL BID. ...................................................................................................................................................... 168
3
1. INTRODUCCIÓN
El Plan de Gestión Ambiental y Social Específico (PGAS) para esta obra de acuerdo con lo estipulado en el
pliego de cargos de la licitación LP No: 2018-0-09-0-09-LP-005537 es producto de todas las medidas
estipuladas en las ETAS de la obra, en el Plan de Gestión producto de Estudio de Impacto Ambiental tipo II, la
obtención de la licencia ambiental, el método constructivo, plan de obra previsto y el Manual de Especificaciones
Ambientales del MOP Versión 2002. Así se constituye como indica el pliego en el instrumento guía de los
compromisos que en materia ambiental y social por asumir en cumplimiento de las Salvaguardas del BID y de
la Legislación Nacional.
Los costos asociados conforme indica el pliego de cargos corresponden a la suma de $174,750 destinados al
cumplimiento de las acciones/medidas relacionadas con la gestión ambiental y social que debe implementar
Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A, se consideran implícitos en la oferta económica, dentro de los rubros
de pago que presentó como oferente. Como tal no habrá pago adicional asociado por la implementación de las
medidas y planes requeridos incluyendo el presente PGAS actualizado como estipula el pliego. Se aclara que:
▪ En el caso que Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A considere la colaboración de otras empresas para el
desarrollo de las obras, éstas quedan igualmente obligadas al cumplimiento de las acciones/medidas, que
finalmente le apruebe el MOP y el BID brinde la No Objeción.
▪ El incumplimiento de las acciones/medidas aprobadas, por Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A o un
colaborador de éste, se entenderá como un incumplimiento del contratista principal para los efectos
contractuales.
▪ Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A y las empresas que trabajen en colaboración con éste, deberán
realizar inducción a los trabajadores involucrados sobre las acciones/medidas aprobadas y capacitarlos para
que las entiendan y acaten.
La cantidad de veces que las acciones/medidas deban ser implementadas, depende de los momentos en que
ocurran actividades de las obras que las hagan necesarias para alcanzar el compromiso ambiental esperado.
De allí que es responsabilidad de Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A y de su equipo responsable de los
temas Ambiental, Social y de Seguridad y Salud Ocupacional, velar porque la implementación sea oportuna,
para cumplir el compromiso ambiental para el que cada acción/medida fue prevista en el presente PGAS
Actualizado.
▪ Si la frecuencia o momento de implementación de las acciones/medidas, no es acorde con el objetivo de
cumplir el compromiso ambiental previsto, el MOP mediante informe de campo levantado por su especialista
Ambiental y/o Social lo señalará a Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A contratista como un incumplimiento,
para que se subsane de inmediato.
▪ La gestión ambiental y social, es parte integral de un adecuado desempeño de la obra, así su incumplimiento
y/o desatención, evidenciará que Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A no está ejecutando la obra de la
manera esperada y como tal afectará el desembolso sobre las cuentas presentadas por éste.
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2. OBJETIVO
EL objetivo General del PGAS Actualizado es: Proponer un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS)
actualizado con las medias ambientales, sociales, de seguridad y salud ocupacional y comunitaria que incluya
las medidas y acciones de prevención, mitigación, compensación, y supervisión adecuada al desarrollo y
monitoreo socioambiental de la obra.
La potenciación de los impactos positivos que el proyecto “Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero. Generarán:
• La educación ambiental y sanitaria, y la promoción del uso sustentable de los recursos naturales y el
manejo de cuencas de las áreas de influencia directa del proyecto.
3. PLANES ESPECIFICOS
Este proyecto tendrá un gran impacto socioeconómico para las comunidades del distrito de Mariato. Está región
se ha caracterizado por tener un gran potencial turístico y productor. La rehabilitación de la vía generará nuevas
oportunidades y facilidades para que la economía y el bienestar social mejore.
En este proceso Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.L.U, realizará el mayor esfuerzo posible para evitar
conflictos o daños de carácter ambientales, sociales y de seguridad.
Es por esto por lo que se crearon diferentes planes de carácter ambiental, social y de seguridad que a
continuación veremos.
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3.1 PLAN DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
INTRODUCCIÓN
Dentro del proyecto Diseño, Construcción y Rehabilitación de la vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Ramal
de Varadero, se incorpora dentro de sus actividades un Plan de Educación, el cual busca armonizar la protección
del medio ambiente con el desarrollo del proyecto con la propuesta de alternativas de manejo y esfuerzos de
educación y concienciación dirigido hacia los trabajadores del proyecto como a las comunidades beneficiadas
por el mismo.
En el presente Plan se presentan los lineamientos a seguir para la promoción del proyecto, con la participación
de las comunidades, así como mediante capacitaciones a los colaboradores del proyecto en temas medio
ambientales y de seguridad, con la finalidad de disminuir los impactos que esta obra pueda causar.
OBJETIVO
Promover la concientización de los colaboradores involucrados en el desarrollo del proyecto y las comunidades
que se encuentran a lo largo de la misma para la protección de los recursos naturales que en el sitio se
encuentran, así como fortalecer la participación de las organizaciones y grupos locales en el cuidado del medio
ambiente.
METODOLOGÍA
La metodología para la ejecución del Plan tiene que ver con diversas actividades a ejecutar las cuales se
describen a continuación:
1. Inducción Inicial
Previo al inicio de actividad en campo de los colaboradores del proyecto, se deberá realizar una
inducción para brindar una capacitación apropiada para asegurar que no se expongan a sí mismos a
riesgos y lesiones. Entre los temas se indica los procedimientos y sistema de trabajo, el derecho de los
trabajadores, vestimenta apropiada para el tipo de actividad, las amonestaciones a la que pueden
someterse, conocimiento de reglamento interno del proyecto, utilización adecuada del equipo de
protección personal, información sobre incidentes, accidentes y procesos en caso de que ocurra, orden
y limpieza en los sitios de trabajo. Entre otros temas a tratar, se indica la utilización de los extintores y
cómo actuar en caso de incendio, atención de situaciones de derrames de combustible, la prohibición
de realizar actividades de caza, y quema de residuos en el sitio del proyecto, entre otros.
2. Charlas Ambientales
Entre las capacitaciones al personal en campo, se les impartirá charlas mensuales sobre temas medio
ambientales. Las mismas serán impartidas en campo al personal que se encuentre en los distintos
frentes de trabajo, con el propósito de interrumpir en lo mínimo sus actividades de construcción. Las
charlas de concientización de realizarán por un periodo de 30 minutos y la misma serán evidenciada
mediante fotografías y la firma de una lista de participantes.
Entre los temas a tratar se indican los más importantes, no con esto, que sean los únicos que se vayan
a dictar, como, por ejemplo:
Manejo de los desechos Sólidos,
La importancia en la utilización correcta de los tinacos de basura que estarán ubicados en sitios
específicos para los desechos domésticos; los desechos de tipo vegetal que deberán tener un
tratamiento específico en su disposición en sitios previamente autorizados por el Ministerio de Obras
Públicas, el uso correcto de las letrinas portátiles.
6
Consecuencias ambientales en los procesos de erosión y Sedimentación.
El manejo adecuado del material edáfico de la limpieza de cunetas el cual deberá estar alejado de
fuentes de agua. EL manejo adecuado de los sedimentos, las repercusiones al ambiente en cuanto a
la sedimentación en los ríos. Métodos de control entre otros aspectos
Se incluyen dentro de las capacitaciones las charlas sobre Seguridad y Salud Ocupacional y Seguridad
Vial a cargo del personal de Seguridad, así como la coordinación de alguna charla sobre primeros
auxilios y Respiración Cardio Pulmonar, con la colaboración del personal de Cuerpo de Bomberos.
Se les instruirá a los colaboradores de los límites de la actividad de construcción sobre la vía y que
esta no debe provocar daños adicionales a lo programado como por ejemplo la afectación a sitios que
no requieren intervención directa del proyecto.
3. Volantes Internas
Para mantener informada a los colaboradores del proyecto se confeccionarán volantes internos con
información relacionada a la importancia en el cuidado de los recursos naturales, la conducta a adoptar
frente a la presencia de la fauna silvestre, la protección de los ríos, entre otros aspectos.
De igual manera se harán volanteos, a través de programas radiales o anuncios informativos para que
la comunidad localizada a lo largo del proyecto esté informada acerca del mismo, las molestias
temporales a causar durante la obra y con información de contacto para quejas o sugerencias en caso
de que este ocurra
Reglamento Interno. A los colaboradores se les llevaran charlas acerca del reglamento interno de la
empresa con el propósito de alcanzar el buen desempeño de los mismos en su actividad.
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4. Volanteo y Anuncios Comunitario
Para crear conciencia y educación ambiental, en conjunto con el plan de comunicación se harán
volanteos y se pondrán anuncios educativos referentes al cuidado del medio ambiente, en lugares
estratégicos como lo son las paradas de buses y lugares de alta concurrencia.
5. Señalización
Se colocarán letreros en los ríos y lugares de cruces de fauna, sobre no tirar basura y proteja la fauna
silvestre. También letreros de los sitios de extracción de uso temporal de agua.
Dentro del Plan de Gestión Ambiental y Social se consideran las acciones que se deben
Atender en el ámbito ambiental y social que surgen de las actividades del proyecto de Diseño
Construcción y Rehabilitación vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y el Ramal a Varadero, así como
de sus obras complementarias, en formato de cuadro.
Se toman en consideración los Factores ambientales Aire, Suelo y Agua, que serán impactados por las
distintas actividades de construcción y se dan a conocer las medidas de mitigación y/o atenuación a fin
de minimizar los impactos del proyecto.
Dentro del contenido se da a conocer las acciones/medidas y planes que el contratista debe implementar
donde se toman en consideración medidas dentro del Manual de Especificaciones de Gestión Ambiental
del MOP (2002), aquellas indicadas dentro del Estudio Ambiental del Banco Interamericano de
Desarrollo, el estudio ambiental categoría II presentado para la viabilidad del proyecto y el contenido de
su plan de manejo, así como aquellas indicadas en la resolución de aprobación del estudio por parte de
Mi Ambiente.
Se presenta de igual forma las guías para los planes específicos de: Manejo de Desechos, Manejo de
Tránsito, Salud y Seguridad Ocupacional y Manejo de Contingencias.
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
9
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
SUELO Conformación de Modificación del 1. Disponer de un lugar adecuado para Permisos de Minimizar el proceso
áreas de trabajo Relieve sitios de de arrastre de
que deban ser depositar materiales de corte, que no afecte botaderos sedimentos.
zonas de pendiente y particularmente dentro aprobados por el
Ampliadas de la cuenca que drena al Humedal Montijo MOP. Reducir el problema
Erosión y de inestabilidad futura.
sedimentación Así como
aquellos de Evitar los procesos
Movimiento de 2.Minimizar el suelo perturbado dejando el erosivos y la
suelos, área la vegetación que no necesita ser apoyo social
contaminación de los
sustitución, contaminación removida contar con
del suelo permiso de cursos de agua
ampliación
propietario y Minimizar la
autorizados por degradación del suelo
3.Disponer el material de excavación lejos de
el MOP por erosión.
las corrientes de agua para evitar derrames de
materiales a los cauces. Verificación Disminuir y evitar los
Visual procesos erosivos.
Siembra de Adecuada disposición
4.En caso de que los sobrantes de material
gramíneas de sitios de vertedero
por la excavación de las obras de drenaje o
por la limpieza de la rasante, se debe recoger de excedente
el material sobrante para que no sea Evitar la degradación
arrastrado por las corrientes, colocando una
barrera geotextil a lo largo de las secciones del suelo
cercanas a los principales drenajes.
11
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
AGUA Presencia física Calidad del 1. Evitar la ubicación de las instalaciones Aprobación del Minimizar la
de las Agua temporales de la obra, depósitos y sitios de MOP degradación del suelo
Instalaciones de acopios sobre zonas susceptibles a y de la calidad de
la obra (planta de inundaciones, procesos erosivos, o alto nivel aguas por arrastre de
asfalto, freático. Su ubicación contara con las Verificación en sedimentos.
campamentos, aprobaciones del MOP y Mi Ambiente campo
etc.)
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
23
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
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3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
Flora Tala y poda Desmonte y 1. Se debe contar con el permiso de corta de Permiso de tala Cumplimiento de las
Limpieza. ser necesario eliminar árboles en algún sector y poda de Mi normativas
Terrestre. Eliminación de del área de trabajo. Así como con el diseño Ambiente. ambientales.
aprobado por el MOP. Recibo de Pago
Árboles
requeridos
para el área 2. Aquellos arboles dentro del bosque de
galería no serán eliminados a excepción de
de trabajo. aquel que por su ubicación interrumpa el Inventario
Forestal Facilitar la
cauce o represente algún peligro futuro. interconexión de
biodiversidad
26
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
27
3.2 PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL
NOTA.
La responsabilidad en el cumplimiento de las medidas de mitigación establecidas en este plan recae en la empresa contratista Puentes y Calzadas
e Infraestructura S.L.U y el Ministerio de Obras Públicas.
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3.3 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL
Este plan está basado en cómo la empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A mantendrá la consulta
continua con las comunidades, actores claves, comercios y demás partes interesadas. En informar sobre el
desarrollo del proyecto y establecer las medidas efectivas para evitar causar molestias a las comunidades
durante la etapa de construcción y mantenimiento. También establecer mecanismos que permitan la
participación de la población, durante la fase de construcción.
3.3.1 OBJETIVOS
3.3.2 METODOLOGÍA
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3.4 PLAN DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
El plan de resolución de conflictos contempla la consulta directa sobre los intereses y preocupaciones
ambientales, sociales de la comunidad, relacionados con la implementación del proyecto, por lo que las
actividades y estrategias propuestas dentro del Plan de Mitigación, consideraron este fin, precisamente para
evitar el surgimiento de conflictos con la población, autoridades y grupos organizados. La consulta ciudadana
permite, además identificar posibles problemas para retomarlos e integrarlos al plan de resolución de conflictos
De generarse o potenciarse en las diferentes etapas del proyecto algún conflicto con algún sector de la
comunidad como está plasmado en el artículo 4 inciso d y q de la resolución del Ministerio de Ambiente
DEIA-IA-050-2020, se mantendrá siempre la disposición al diálogo abierto y con buena voluntad por parte de
los representantes de Puentes y Calzadas e Infraestructura S.L.U para remediar o subsanar los mismos,
mostrando siempre las mejores intenciones de llegar a acuerdos mutuos en base a las Leyes Municipales y
Nacionales.
Así, para la empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A, la contratación y capacitación de personal
del área, la atención y solución a problemas identificados por la población durante el desarrollo de la obra, son
factores a los cuales se les brindará toda la atención posible.
Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A mostrará siempre disponibilidad en cuanto a acatar y cumplir con
todas las disposiciones indicados en el presente plan de manejo ambiental y social actualizado (PGAS) y a
mantener una constante comunicación con la comunidad.
30
3.4.1 PLAN DE ACCIÓN DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
31
Acción Factor Socio- Impacto Medida/acción de: prevención, mitigación
impactante Ambiental afectado potencial
Operación de Población local. Ruido. En caso de quejas reportadas en nuestro
plantas de mecanismo de reclamos por parte de
producción de pobladores, debido a la operación del equipo
áridos, asfaltos u y maquinaria, coordinaremos con las
hormigón. comunidades para que se opere en horarios
que no generen molestias.
Estamos considerando lo establecido en las
Normas de Desempeño Ambiental y Social 1
y 10, establecidas en el Marco de Política
Ambiental y Social del Banco Interamericano
de Desarrollo.
Implantación de Población local. Saturación de los En caso de requerirse el uso de los servicios
campamentos. servicios públicos. básicos de agua y electricidad que suplen a
las comunidades aledañas al o
los campamentos se verificarán su
disponibilidad con las entidades
correspondientes.
Estamos considerando lo establecido en las
Normas de Desempeño Ambiental y Social
10, establecidas en el Marco de Política
Ambiental y Social del Banco Interamericano
de Desarrollo.
Implantación de Población local. Inseguridad vial. Se está educando de manera preventiva
campamentos. mediante inducciones y charlas de los
técnicos de seguridad y relaciones
Comunitarias al personal de Puentes e
Infraestructura S.L.U. Se cuenta con un
reglamento de conducción de vehículos
donde se verá las normas de respeto y
cortesía en la conducción de vehículos;
respeto a las señales de tránsito y la
conducción preventiva en sitios como
escuelas, colegios, mercados, así como el
uso de luminarias y el respeto a las señales
para el acceso al proyecto. El encargado de
seguridad velara por la medida.
Estamos considerando lo establecido en las
Normas de Desempeño Ambiental y Social 1
y 4, establecidas en el Marco de Política
Ambiental y Social del Banco Interamericano
de Desarrollo.
Construcción de Población local Afectación de vías Se están construyendo los accesos tan
obra de acceso a pronto se puede con el fin de que la vivienda,
viviendas y fincas finca o comunidad no quede incomunicada.
a causa de la Todo esto se realiza siguiendo lo establecido
rehabilitación en el plan de Restitución de Medios de Vida.
Pag.36
32
Estamos considerando lo establecido en las
Normas de Desempeño Ambiental y Social
1, establecidas en el Marco de Política
Ambiental y Social del Banco Interamericano
de Desarrollo.
33
Construcción de Población local Molestias y La persona encargada de las relaciones
obra afectaciones a comunitarias informará con 2 semanas
personas previo a obras, a aquellas personas que se
puntuales donde verán afectadas de manera directa por los
se tenga previsto trabajos, de tal forma que se pueda contar
realizar desvíos u con el permiso previo de ellos.
trabajos que
puedan ver Estamos considerando lo establecido en las
involucrado áreas Normas de Desempeño Ambiental y Social 1
de propiedad y 10, establecidas en el Marco de Política
privada. Ambiental y Social del Banco Interamericano
de Desarrollo.
34
3.5 PLAN DE RESTITUCIÓN DE LOS MEDIOS DE VIDA
3.5.1 METODOLOGÍA
Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.L.U, previo a la ejecución de obras se comunicará con aquellas
personas que se vean afectadas por la construcción de la vía, esta comunicación se dará con suficiente
antelación a los inicios de obras en las cercanías de sus propiedades, en ese lapso se buscará la mejor solución
a aquellas posibles inquietudes las cuales se expondrán en el plan de acción de restitución de medios de vida.
3.5.2 OBJETIVOS
35
3.5.3 PLAN DE ACCIÓN DE RESTITUCIÓN DE MEDIOS DE VIDA
36
Construcción de Población local Remoción de Se realizarán acuerdos previo
obra árboles trabajos, con 2 semanas de
maderables anticipación con aquellos
sembrados en área propietarios de los mismos, como
de servidumbre, a puede ser que Puentes y
causa de la Calzadas e Infraestructura S.L.U
rehabilitación de la realicé los trabajos de tala, carga
vía. y transporte de la madera a no
más de 25 metros del punto de
tala.
Esto no implica que pueda existir
algún otro acuerdo entre las
partes, pero siempre exceptuando
indemnizaciones monetarias.
Estamos considerando lo
establecido en las Normas de
Desempeño Ambiental y Social
1,3, y 10 establecidas en el Marco
de Política Ambiental y Social del
Banco Interamericano de
Desarrollo.
Acción impactante Factor Socio-Ambiental Impacto potencial Medida/acción de: prevención,
afectado mitigación
Construcción de Población local Afectación a Las entradas que sean afectadas
obra entradas de por el proyecto se dejarán en las
viviendas fincas u mismas o mejores condiciones tal
otros, a causa de la como lo dice el pliego de cargos.
rehabilitación de la
vía. Estamos considerando lo
establecido en las Normas de
Desempeño Ambiental y Social 1,
establecidas en el Marco de
Política Ambiental y Social del
Banco Interamericano de
Desarrollo.
Todos los acuerdos de restitución de medios de vida realizados con la comunidad a lo largo del
proyecto estarán bajo el siguiente formato
37
38
3.6 PLAN DE MANEJO DE GÉNERO
El concepto género subraya la construcción cultural de la diferencia sexual, esto es, el hecho de que las
diferentes conductas, actividades y funciones de las mujeres y los hombres son culturalmente construidas, más
que biológicamente determinadas.
La desigualdad es el resultado de una relación compleja de hechos políticos, sociales, culturales y económicos,
las posibilidades para superar esta complejidad exigen políticas integrales y un papel activo de todos,
coherencia entre las políticas económicas y sociales, fortalecimiento de la institucionalidad democrática,
superación de la desigualdad territorial y un profundo cambio cultural.
Puentes y Calzadas e Infraestructura S.L.U, está comprometida con la superación de la desigualdad de género.
3.6.1 METODOLOGÍA
Previo y durante la ejecución de la rehabilitación de la vía, Puentes y Calzadas e Infraestructura S.L.U, realiza
esfuerzos para que dentro del proyecto no exista desigualdad de género alguna.
Por lo cual poseemos un plan de manejo de género, el cual le da oportunidades a las mujeres tanto en el ámbito
de contratación de personal, como en el trato día a día de la mujer.
3.6.2 OBJETIVO
• Evitar cualquier perjuicio sobre la mujer y sus capacidades profesionales
• Inclusión de personal femenino dentro del recurso humano que ejecutará el proyecto.
• Evitar cualquier trato denigrante, ofensivo, irrespetuoso u otros hacia la mujer.
39
3.6.3 PLAN DE ACCIÓN PARA EL MANEJO DE LA DESIGUALDAD DE GÉNERO
40
3.7 PLAN DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS
Este plan tiene como fin responder oportunamente a las quejas, preguntas, preocupaciones y reclamaciones
que las partes interesadas, afectadas tengan respecto del desempeño ambiental social, de seguridad y salud
ocupacional o cualquier otro aspecto constructivo relacionado al proyecto.
Es por esto se diseñó un mecanismo de reclamación en base a los posibles riesgos e impactos del proyecto
que es accesible e incluyente. Los mecanismos están basados en encuestas aleatorias que se realizaron a la
comunidad donde las personas exponían los medios por los cuales querían trasmitir sus quejas o reclamos.
Los mecanismos de reclamo son cada día más importantes para los proyectos de desarrollo donde se prevén
riesgos continuos o impactos adversos. Sirven para cumplir requerimientos, prevenir y abordar preocupaciones
de la comunidad, reducir riesgos y asistir en procesos más amplios que crean cambios sociales positivos.
3.7.1 OBJETIVOS
• Proveer de un mecanismo de reclamación predecible, transparente y creíble para todas las partes
y que de resultados que se consideren justos, efectivos y duraderos.
• Crear confianza como componente integral de actividades más amplias de relación comunitaria.
• Permitir una identificación más sistemática de los temas y tendencias emergentes, facilita la acción
correctiva y un compromiso preventivo.
3.7.2 METODOLOGÍA
Para la creación de un mecanismo de atención a quejas y reclamos en las comunidades, se realizó una encuesta
en el área del proyecto que permitió a la población dar sus opiniones sobre los mecanismos accesibles y fiables
para hacernos llegar sus inquietudes y reclamos sobre el proyecto.
Los mecanismos predominantes que se manejarán con las comunidades son:
1. Llamada telefónica
2. Acercamiento a oficina
3. WhatsApp
4. Redes Sociales
5. Buzones Comunitarios
6. Acercamientos en campo
7. Quejas recibidas a través del MOP en la línea telefónica de atención ciudadana 311
Es por esto se estableció una persona encargada de Relaciones Comunitarias la cual tendrá un horario de
atención a la comunidad donde puedan hacer llegar sus inquietudes y quejas.
La misma tendrá una ubicación física en Atalaya, detrás del Municipio.
Y como información para comunicarse con él existe lo siguiente:
1. Celular & WhatsApp→ 6405-3987
2. Correo→ k.gonzalez@grupopuentes.com
3. Buzones Comunitarios
41
3.7.3 PLAN DE ACCIÓN DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS
42
3.8 PLAN DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN
3.8.1 OBJETIVOS
Asegurarse de que a las partes interesadas del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero se les suministre información
adecuada sobre los riesgos e impactos ambientales y sociales del proyecto, así como de las medidas de
mitigación a aplicar en la obra, de manera y forma oportuna, comprensible, accesible y adecuada.
3.8.2 METODOLOGÍA
La empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A divulgará información mediante volantes, prensa, radio
u otro medio sobre el proyecto para que las partes interesadas puedan entender los riesgos e impactos que
entraña y las oportunidades potenciales que presenta. Asimismo, brindará a dichas partes acceso a la siguiente
información, lo antes posible en el proceso de construcción y mantenimiento del proyecto y dentro de un plazo
que posibilite la realización de consultas significativas con ellas acerca de construcción y mantenimiento de la
obra:
• El propósito, la naturaleza y la escala del proyecto.
• La duración e inicio de las actividades propuestas del proyecto.
• Los posibles riesgos e impactos del proyecto para las comunidades locales y las medidas
propuestas para mitigarlos, resaltando los riesgos e impactos potenciales que pudieran
afectar de manera desproporcionada a grupos vulnerables y desfavorecidos y describiendo
las medidas diferenciadas adoptadas para evitarlos o minimizarlos.
• El proceso de participación de las partes interesadas propuesto, donde se resalten las
maneras en que dichas partes podrán participar.
• El momento y lugar de cualquier reunión de consulta pública que se proponga y cómo se
notificarán y resumirán dichas reuniones y se informará sobre ellas.
• El proceso y los medios a través de los cuales se podrán presentar y abordar
reclamaciones.
• Cualquier otra información de carácter social, ambiental y/o de seguridad relevante de la
obra.
Los métodos utilizados para informar a las comunidades que fueron estudiados y considerados a partir de lo
dialogado con la población son los siguientes:
• Volanteo
• Anuncio por la Radio (Radio Veraguas & Original Estéreo)
• Comunicados en paradas de buses, minisúper, Iglesias, bares y en buses de ruta.
• Estados de WhatsApp.
43
3.8.3 PLAN DE ACCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN
44
3.9 PLAN DE SALUD Y SEGURIDAD COMUNITARIA
Las actividades, los equipos y la infraestructura del proyecto pueden aumentar la exposición de las comunidades
del área de influencia directa a riesgos e impactos, incluidos los causados por amenazas naturales y el cambio
climático. Además, las comunidades que ya están sometidas a los impactos de amenazas naturales y el cambio
climático pueden experimentar también una aceleración o intensificación de dichos impactos como
consecuencia de las actividades del proyecto. Los impactos u amenazas naturales y el cambio climático pueden
afectar al propio proyecto y provocar con ello efectos adversos para la salud y seguridad de las personas
afectadas por sus operaciones.
3.9.1 OBJETIVOS
Prever y evitar los impactos adversos para la salud y la seguridad de las personas afectadas por el proyecto
durante el ciclo de vida de este, derivados tanto de circunstancias habituales como no habituales relacionadas
directa e indirectamente a la construcción de la obra.
Asegurarse de que la salvaguardia del personal y los bienes se realice de acuerdo con los principios pertinentes
de derechos humanos y de modo de evitar o minimizar los riesgos para las personas afectadas por el proyecto.
Prever y evitar impactos adversos para el proyecto derivados de amenazas naturales y el cambio climático
durante el ciclo de vida de la operación.
3.9.2 METODOLOGÍA
Se evaluará los riesgos e impactos para la salud y la seguridad de las personas afectadas por el proyecto
durante su ciclo de vida y establecerá medidas de prevención y control acordes con buenas prácticas
internacionales recomendadas para el sector.
45
3.9.3 PLAN DE ACCIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD COMUNITARIA
Acción impactante Factor Socio-Ambiental Impacto potencial Medida/acción de: prevención, mitigación
afectado
Construcción de obra Población local Seguridad comunitaria Capacitación y comunicación constante con la comunidad,
centros de salud, escuelas y colegios etc., referente al riesgo
de merodear áreas cercanas al proyecto. Por ejemplo:
Agujeros profundos en la vía, maquinaria pesada entre otros.
Estamos considerando lo establecido en las Normas de
Desempeño Ambiental y Social 1,4 y 10, establecidas en el
Marco de Política Ambiental y Social del Banco
Interamericano de Desarrollo.
Implantación de Población local Salud comunitaria Se llevará a cabo un programa de concientización para la
campamentos. comunidad sobre el VIH/SIDA y se tomarán medidas para
reducir el riesgo de trasmisión del virus VIH entre el personal
de Puentes y Calzada e Infraestructura S.L.U y la comunidad
local, se promoverán diagnósticos oportunos y se brindará
asistencia a las personas afectadas, como repartición de
preservativos.
Estamos considerando lo establecido en las Normas de
Desempeño Ambiental y Social 1,4 y 10, establecidas en el
Marco de Política Ambiental y Social del Banco
Interamericano de Desarrollo.
Construcción de obra Población local Seguridad comunitaria Se diseñará, construirá, operará y desmantelará los
elementos o componentes estructurales del proyecto de
conformidad con buenas prácticas internacionales
recomendadas, tomando en consideración los riesgos de
seguridad para la comunidad afectadas por el proyecto.
Estamos considerando lo establecido en las Normas de
Desempeño Ambiental y Social 1 y 4, establecidas en el
Marco de Política Ambiental y Social del Banco
Interamericano de Desarrollo.
46
Construcción de obra Población local Seguridad comunitaria- La seguridad contratada para proteger al personal y sus
Abuso de Autoridad bienes, se guiarán por los principios de proporcionalidad y
buenas prácticas internacionales en materia normas de
conducta, capacitación, equipamiento y supervisión de
dichos trabajadores, así como por la legislación aplicable.
Estamos considerando lo establecido en las Normas de Desempeñ
Ambiental y Social 1 establecidas en el Marco de Política Ambienta
Social del Banco Interamericano de Desarrollo.
Construcción de obra Población local Salud comunitaria Se realizan pruebas periódicas de Covid-19, con el fin de
minimizar el contagio dentro del personal de obra y evitar de
esta manera afectar a la comunidad del proyecto.
Construcción de obra Población local Seguridad comunitaria A través de charlas de capacitación vial para niños en los
colegios seleccionados, se les enseñar sobre las normas de
conductas en la vía, la cual en su estado final es propensa al
tránsito de vehículos a velocidades sobre el límite
establecido.
47
3.10 PLAN DE CONTIGENCIAS
3.10.1 INTRODUCCIÓN
El propósito de este Plan de Contingencia es desarrollar y establecer, los procedimientos adecuados para
preparar a nuestro personal en el manejo de emergencias, permitiéndonos responder de manera rápida y
efectiva ante cualquier situación de emergencia.
El presenta Plan de Contingencia que se desarrolla a continuación, establece las acciones que deberá seguir
la empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S. A en caso de emergencias relacionadas con el proyecto
Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del
Ramal a Varadero, de modo tal que el personal se encuentre en capacidad de responder efectivamente frente
a situaciones de emergencia. El Plan de Contingencia será objeto de revisiones y actualizaciones, según el
tiempo acordado con el MOP y el BID de acuerdo con el desarrollo de las actividades, experiencia de los
simulacros efectuados y de las modificaciones o ampliaciones de la empresa
Este plan está encaminado a mitigar los efectos y daños causados por eventos esperados e inesperados,
ocasionados por el hombre o por la naturaleza; preparar las medidas necesarias para salvar vidas; evitar o
minimizar los posibles daños o pérdida de la propiedad; responder durante y después de la emergencia y
establecer un sistema que le permita al Recinto recuperarse para volver a la normalidad en un periodo mínimo
de tiempo razonable.
48
3.10.2 FINALIDAD
Brindar los alcances para asegurar la gestión del Proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero; Adecuados ante situaciones
inesperadas o de emergencias, preservando el estado de bienestar y salud del personal de la empresa Puentes
y Cazadas de infraestructuras S.A.
3.10.2.1 OBJETIVOS
• Los procesos para seguir por cada situación de riesgo están enumerados en la parte inferior del Plan
para distinguir por separado como actuar en caso de desastre o amenaza colectiva y desarrollar en las
personas destrezas y condiciones, que les permitan responder rápida y coordinadamente frente a una
emergencia
• Identificar los incidentes y las situaciones de emergencias potenciales que puedan afectar al personal y
las instalaciones de la empresa y/o a las comunidades dentro del área de influencia del proyecto.
• Establecer los lineamientos generales para una acción oportuna y adecuada ante la ocurrencia de
emergencias, contingencias y siniestros; y en caso se necesite una evacuación total.
• Definir las responsabilidades de todos los sectores y personas involucradas en la respuesta a las
situaciones de emergencia que se presenten en el proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación
de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero.
• Dar a conocer los procedimientos de seguridad al personal para que adopte una conducta acertada ante
la ocurrencia de situaciones de emergencia durante la construcción del proyecto Diseño y Construcción
de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero.
• Garantizar las condiciones de seguridad para los trabajadores, durante La construcción del proyecto
Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento
del Ramal a Varadero.
49
3.10.3 DEFINICIONES
Emergencia: Es cualquier incidente no planificado que genera pérdidas (humanas, materiales, ambientales) y
daños o con el potencial de causar pérdidas y que requiere de una respuesta oportuna y adecuada para que no
se intensifique su magnitud, o su capacidad destructiva.
Nivel de Emergencia: Concepto que refleja la magnitud, peligrosidad o intensidad de una emergencia. Está
relacionado con las pérdidas y los impactos reales o potenciales que la emergencia produce.
50
3.10.4 SECCIÓN I. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMERGENCIAS.
La empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A conoce cuáles son las regulaciones que le aplican, así
como las exigencias impuestas sobre ella por parte de las Autoridades con relación al manejo de emergencias.
En nuestro caso, actualmente tienen competencia sobre la instalación, por parte del gobierno, el Cuerpo de
Bomberos y la Caja del Seguro Social.
Los documentos que recogen los requisitos son:
• Los requerimientos del Cuerpo de Bomberos contemplados en las diferentes normas y reglamentos
vigentes.
• Los requerimientos de la Caja del Seguro Social en lo que corresponde al Plan de Prevención y Gestión
de Riesgos.
Mediante un análisis de las posibles situaciones de emergencia, se determinaron los siguientes riesgos (Tabla
1), como las situaciones de mayor vulnerabilidad a las que se puede enfrentar la Empresa Puentes y Calzadas
e Infraestructuras S.A en la Construcción del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero Tabla 1. Emergencias potenciales
1 Incendio
2 Emergencias médicas
3 Inundaciones
4 Sismos
Se podrá actualizar el listado de riesgos por emergencias, lo cual conlleva, cuando es aplicable, a la
actualización de los procedimientos de respuestas ante las mismas; estas inspecciones las realizará el personal
de Seguridad y Salud Ocupacional dedicado tiempo completo a la obra.
3.10.4.3 GESTIÓN DE LOS RECURSOS PARA CASOS DE EMERGENCIA
La Empresa Puentes y Calzadas E Infraestructuras S.A debe de tener un inventario básico de recursos de
infraestructura destinados a hacer frente a las emergencias más críticas que puedan desarrollarse en la
construcción del Proyecto, entre ellos podemos mencionar: extintores, botiquín para proporcionar atención de
primeros auxilios entre otros.
La empresa, previa coordinación y aprobación por parte del MOP efectuará las coordinaciones necesarias para
obtener convenios de asistencia con las instituciones públicas como la Policía Nacional, SINAPROC, Servicio
Médico de Emergencias y el Cuerpo de Bomberos.
Ya se cuenta con Ambulancia Permanente en el Proyecto, aplicando el Decreto número 2 de regulación de
construcciones en Panamá (articulo 25: necesidad de ambulancia en los proyectos).
51
3.10.4.4 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Cada uno de los riesgos que podrían convertirse en emergencias críticas han sido identificado. A través del
Programa de Seguridad Ocupacional de la obra se han identificado las acciones preventivas tendientes a
controlar los riesgos.
El control de emergencias utiliza un sistema de comando, donde la autoridad máxima por parte de la empresa
Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A es el Gerente General del Proyecto. Este tiene autoridad para
comprometer fondos y recursos según sea necesario. El colaborador de la empresa con mayor rango en la
escena será responsable de iniciar las acciones de mitigación hasta que sea relevado por alguno de mayor
jerarquía.
Equipo de respuesta a emergencias: estará conformado por personal entrenado de las distintas áreas de la
empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A, todos los miembros del equipo de respuesta a emergencias
tendrán asignadas responsabilidades, contempladas en los Planes de Acción de Contingencia (PAC).
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3.10.4.5 COMUNICACIONES Y ADVERTENCIAS
Todo el personal de la empresa de Puentes y Calzadas E Infraestructuras S.A designado a el proyecto Diseño
y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a
Varadero debe tener accesibles los números de teléfonos y celulares del personal de supervisión y Gerencia,
además se compraran radio de alta frecuencia para los encargados y alto mando de la empresa para informar
oportunamente de cualquier situación de emergencia que se presente durante la construcción del proyecto
igualmente debe conocer y mantener accesibles los números de teléfono de las entidades de ayuda externa,
contenidos en el Anexo 2.
• Comunicación con el Gerente Proyecto por medio de teléfono celular.
• Comunicación con el Técnico de Prevención por medio de teléfono celular y Radio Frecuencia
En caso de daños personales a los colaboradores, Gerente Proyecto notificará a la familia del colaborador.
3.10.4.6 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA
Los procedimientos de respuesta están detallados en cada emergencia que fueron determinadas como críticas.
Sin embargo, el procedimiento genérico de respuesta para cualquier emergencia no contemplada en los planes
de contingencia es como sigue:
• La persona que descubre la emergencia informa inmediatamente al Gerente General del Proyecto y al
Técnico de Prevención.
• El Gerente Proyecto o Técnico de Prevención procede al área y recoge información:
o Si la emergencia es manejable, inicia las acciones de mitigación pertinentes. En la tabla 2, se
dan algunos ejemplos.
o Una vez tomadas las acciones de mitigación, notifica al Técnico de Prevención para notificar del
incidente y completar el informe correspondiente.
Cortada o herida que no ponga en peligro la vida Aplicar primeros auxilios utilizando el botiquín
o un miembro disponible
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3.10.4.7 PLAN GENERAL DE REINICIO DE OPERACIONES
Una vez controlada la emergencia, se activará el plan de reinicio de operaciones. Se seguirá la estructura
administrativa de la empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A; para determinar, luego de la
emergencia, las reparaciones que sean necesarias y cuándo se llevarán a cabo.
El plan de reinicio de operaciones contempla:
1. Inspección y evaluación de daños por parte del personal designado por parte de la Brigada de
emergencias y el personal técnico requerido según el tipo de incidente.
2. Restablecimiento de Daños causados, sin en tal caso la Empresa pudiera intervenir (ejemplo rotura de
tubería) se procedería al arreglo
3. Inicio de operaciones de limpieza y remoción de escombros. El objetivo es minimizar daños ambientales
daños adicionales a las instalaciones mencionados en el EIA
4. Informe técnico de la evaluación de daño lo realizará el Técnico Prevención.
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3.10.4.8 CAPACITACIÓN
Todos los colaboradores de la empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A designados al proyecto
Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del
Ramal a Varadero deben de ser capacitados en el Plan de Emergencias desde su primer ingreso
Los temas fundamentales de la capacitación se establecen, de acuerdo con el Cuadro de formación contenido
en el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional entregado al Ministerio de Trabajo
Este tema se ha visto afectado por la situación de la Pandemia del COVID-19 y las Restricciones del Gobierno,
cuando las mismas lo permitan se reanudarán.
3.10.4.9 EJERCICIOS
Una parte fundamental de la implementación de los Planes de acción de contingencia son los ejercicios que
validan los procedimientos desarrollados y su adecuación a las situaciones y condiciones reales.
Existen varios niveles de ejercicios, cada uno con su respectiva complejidad:
1. Los ejercicios de salón se realizan para diseñar los procedimientos de respuesta ante emergencia o en
tal caso de no poder hacerse se pediría colaboración a entidades públicas para realizarla las
capacitaciones (Cruz Roja, MINSA, Bomberos entre otros). En estos momentos las autoridades
públicas no están realizando capacitaciones externas por Pandemia
2. Los ejercicios internos consisten en simulacros internos sencillos para desarrollar un escenario dentro
de los frentes de trabajo y verificar si los colaboradores dominan el procedimiento de respuesta aplicable
al escenario y si el mismo es adecuado. Ejemplo Conato de incendio y manejo de extintores.
3. Los ejercicios externos con recursos contratados por la empresa los mismos son para capacitar al
personal de campo donde se verifica adecuadamente en los procedimientos de respuesta a emergencia
y se ofrece información y conocimiento necesario en cómo actuar en cada caso.
4. Los ejercicios externos, donde se hace partícipe a las entidades públicas respectivas (CBP, Policía
Nacional) para que se familiaricen con los procedimientos internos de la empresa y los recursos
disponibles.
5. Los ejercicios deben ser realizados periódicamente y los resultados de estos evaluados para determinar
si los procedimientos de respuesta a emergencia puestos en práctica son efectivos o necesitan ser
revisados. Este punto fue afectado por la Pandemia Covid-19 y Restricciones del Gobierno
Todas las evaluaciones realizadas, así como las sugerencias generadas, adoptadas o no, deben ser
documentadas y archivadas debe de ser incluidos en los respectivos informes mensuales que elaborará el
Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional ya que dicho insumo formará parte del informe mensual ambiental
para la presentación de la cuenta.
55
La periodicidad de los ejercicios se detalla en la siguiente tabla
Simulacro de emergencia
Colaboradores internos, Anualmente
mayor
Simulacro de emergencia Colaboradores internos y
con las entidades públicas entidades públicas Anualmente
Este tema se ha visto afectado por la situación de la Pandemia del COVID-19 y las Restricciones del Gobierno.
3.10.4.10 MEJORAMIENTO CONTINUO
El Equipo de respuesta a emergencias revisará el Plan de Emergencia anualmente o en la fecha solicitada por
el MOP y/o el BID, las revisiones y sus modificaciones deben ser consideradas e incluidas en la revisión por la
Gerencia Del Proyecto.
Cuando se adicionen, eliminen, o se modifiquen las instalaciones, equipos o procesos desarrollados en el
Proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebró-Las Flores y
Mejoramiento del Ramal a Varadero se debe realizar un ejercicio en campo para evaluar los posibles riesgos
asociados y determinar el procedimiento de respuesta de emergencia aplicable.
Si hay cambios en la estructura administrativa o en la estructura operacional del proyecto Diseño y Construcción
de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero, el
equipo de respuesta a emergencias deberá revisar el plan, evaluar el impacto de los cambios sobre el mismo,
y adecuarlo según sea aplicable.
Todas las revisiones al Plan de Emergencias se documentan actualizando la fecha de revisión del plan.
3.10.5 SECCIÓN II. PARA LOS EFECTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE
CONTIGENCIA
1. Todo el personal debe conocer las directrices generales del plan de evacuación.
2. El punto de reunión para todos los empleados del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación
de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero en el momento de
la evacuación estará señalizados en campamentos y por frentes de trabajo
3. Se deben colocar esquemas con las rutas de evacuación en lugares de fácil visibilidad, en cada una de
las áreas claves de la obra previamente identificadas por el especialista SYSO del proyecto.
4. Las salidas a utilizar durante la evacuación en los campamentos son las siguientes:
• Entrada principal de la empresa Puentes y Calzadas
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5. Todas las salidas y las vías de evacuación deben estar claramente señalizadas, fácilmente accesibles y
abiertas en todo momento.
6. Se debe realizar mantenimiento anual a todos los sistemas de detección, alarma y lucha contra incendio
en los campamentos
7. Anualmente se deben realizar simulacros de evacuación, para evaluar la respuesta del personal y aplicar
las correcciones necesarias para mejorar el procedimiento.
8. Se debe verificar las condiciones de las salidas de emergencia, puertas, portones, de manera
permanente para asegurar que se encuentren despejados y en buen estado.
9. Realizar Inspecciones periódicas, para asegurar que se minimice el riesgo de incendio en las
instalaciones del proyecto.
57
• Han de revisarse y reponerse regularmente.
• Como norma general ha de tratar de la realización de los trabajos con el tráfico circundante:
3.10.5.2 – ALEJAMIENTO DE LA CALZADA DE LA MAQUINARIA O MATERIALES NO UTILIZADOS
PRINCIPALES SITUACIONES DE EMERGENCIA:
Derrames de residuos, productos químicos y afines: Cuando se produzca este tipo de emergencia, se
deberá tratar de aislar la zona implicada con la finalidad de reducir las áreas afectadas por el derrame. Se
procederá luego a remover el material derramado y de ser el caso suelo contaminado Durante las operaciones
de mitigación de accidentes de derrames de residuos, aceites y afines, se observará lo siguiente:
• Eliminar todas las fuentes de ignición (no fumar, evitar chispas eléctricas y alejar o apagar
inmediatamente las fuentes de calor como motores a combustión).
• No tocar, ni caminar sobre el material derramado.
• En caso de aceites y afines, absorber con tierra seca o arena, u otro material absorbente, y luego
transferirlo a contenedores donde se le brindará posteriormente su debida disposición final de acuerdo
a las procedimientos y estudios de Ambiente presentados que aplican para el proyecto.
• Evitar la presencia de personas ajenas a las actividades de mitigación del accidente.
Conatos de Incendio: Esta emergencia puede presentarse por efecto del incendio de materiales instalaciones
o equipos, con la consecuente interrupción de las actividades, así como, el riesgo de vidas humanas e impactos
al ambiente. La emergencia será controlada de la siguiente manera:
• El personal que detecte la emergencia combatirá el incendio con los medios disponibles, los mismos
que estarán en los lugares indicados (extintores). Esta acción se realizará hasta controlar
completamente el incendio.
• Se priorizará la integridad de las personas antes que cualquier bien o recurso de la Empresa
• Se dará aviso de inmediato a la Brigada de Emergencias. De encontrarse ésta muy distante, el personal
que se encuentre en el lugar del incendio tomará las acciones correspondientes hasta la llegada de la
Brigada.
• Se deberá evacuar del área al personal que no participa en el control del incendio.
Explosión: Reacción producida a gran velocidad, con expansión muy violenta de gases. El efecto principal de
las explosiones es la generación de ondas de presión, que pueden destruir construcciones cercanas. En el
exterior pueden producirse roturas de cristales y daños materiales de menor magnitud. Otro efecto a tener en
cuenta es la proyección de fragmentos.
Las explosiones en el proyecto se pueden dar por manejo o manipulación de hidrocarburos en
pequeñas escalas (tanques pequeños para verter combustible en una planta eléctrica) Accidentes
laborales
Este evento se origina principalmente por deficiencias humanas o fallas mecánicas en la utilización de los
equipos, vehículos y maquinarias pesadas, actividades de transporte de materiales de construcción y operación
de sistemas eléctricos.
• Brindar los primeros auxilios al accidentado está capacitado y pertenece a la brigada de Primeros
Auxilios
• Mediante el uso de paños absorbentes, aserrín o arena se contendrá el derrame para evitar que se siga
esparciendo.
• Se deberá impedir que el derrame alcance alguna red de alcantarillado o cualquier cuerpo de agua.
• Referirse a la hoja de seguridad, para la identificación de peligros especiales asociados con algún
derrame químico, especialmente por reaccionar con otra sustancia en el área de derrame.
59
• Se registrará el derrame en la “Bitácora de Ocurrencias”, la cual servirá para hacer el seguimiento de
este.
• El manejo y limpieza del área, en caso de ser un derrame menor, que no implique amenaza humana ni
ambiental, será responsabilidad del Encargado del frente de trabajo o Ambientalista.
• Los productos (como aceites, lubricantes, combustibles, etc.) deberán ser trasegados a un recipiente
con tapa hermética, para luego ser reciclados o en su defecto eliminados como producto peligroso.
• Los desperdicios producto de la limpieza del derrame (paños absorbentes, arena, etc.) deberán ser
dispuestos en un contenedor o bolsa negra para residuos peligrosos. Y brindarle su disposición final de
acuerdo con las normas ambientales vigentes que aplican para la obra.
• Todos estos residuos serán tratados por empresas especializadas para su tratamiento, según las
normas vigentes
• Se levantará el suelo afectado a una profundidad de hasta 10 cm por debajo del nivel afectado.
A continuación, se detallan los procedimientos de control de accidentes que se den en la Construcción del
proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y
Mejoramiento del Ramal a Varadero con indicación de los pasos generales y acciones, el plan se desarrollará
comprendiendo los siguientes pasos:
1. Notificación: Toda emergencia relacionada deberá comunicarse de inmediato al Gerente Proyecto, al
Coordinador de Emergencias y Coordinador de Salud Ocupacional. La persona que reciba el aviso
deberá obtener del informante los siguientes datos:
a. Nombre del informante.
b. Lugar de la emergencia.
c. Fecha y hora aproximada en que se produjo la emergencia.
d. Características de la emergencia.
e. Tipo de emergencia.
f. Magnitud.
g. Circunstancias en que se produjo.
h. Posible (s) causa (s).
i. Primeras acciones realizadas para el control de la emergencia.
La empresa Puentes y calzadas de Infraestructuras S.A notificará al MOP por escrito en un plazo no mayor a
24 horas ante cualquier (i) incumplimiento material potencial o real de requisitos ambientales y sociales; (ii)
accidente, incidente u otro evento significativo por ejemplo, derrame, incendio, vertido de sustancias peligrosas,
entre otros; (iii) conflicto social actual o inminente; (iv) acciones normativas ambientales, sociales y de salud
ocupacional, como, por ejemplo: cambios significativos de la regulación ambiental y social, reclamos judiciales
y/o arbitrales, entre otros; y/o (v) cualquier nuevo riesgo o impacto ambiental o social identificado, que pueda
afectar los aspectos ambientales y sociales del proyecto; en cada caso, dicha notificación deberá incluir
propuestas de acciones en relación a los eventos identificados.
60
3.10.5.4 INSPECCIÓN
El Encargado del frente de trabajo verificará las condiciones del lugar para la ejecución segura de las acciones
de la Brigada de Emergencia, se procederá a activar el Plan de Contingencia. Para ello, se constatará que la
emergencia pueda ser controlada, con suficiencia y con los recursos disponibles, y de ser el caso con el
concurso de las instituciones de apoyo. Las operaciones de respuesta deberán tener siempre en cuenta
las prioridades siguientes:
a. Preservar la integridad física de las personas.
b. Prevenir o minimizar la alteración o daño de áreas que afecten las necesidades básicas o primarias de
núcleos poblacionales colindantes.
c. Prevenir y minimizar los impactos al ambiente. Estas se llevarán a cabo de acuerdo con los procedimientos
de trabajo y perfiles de seguridad establecidos, así como en las medidas de mitigación establecidas en el (los)
estudios de impacto ambiental de la obra a fin de prevenir mayores accidentes.
61
PAC – 001: Procedimiento de Evacuación
Responsable Acción a tomar
Encargado de 1. Debe informar por llamada de inmediato al Técnico de Prevención.
emergencias (NO 2. Evaluar la situación y dependiendo del nivel de emergencia debe ordenar el
asignado) desalojo del área.
3. Toque de alarma general
4. Decidir el desalojo, si la emergencia lo amerita.
1. Conduce a las personas por las rutas predeterminadas de desalojo a los sitios
de reunión, a las áreas de refugio o por rutas alternas de desalojo definidas
anteriormente.
2. Mantiene a las personas alejadas de las áreas peligrosas y evita (hasta donde
Equipo de respuesta a sea posible) que las personas entren en pánico.
emergencias 3. Procede al conteo del personal, apoyándose en la lista de control diaria de
trabajadores
62
PAC – 002: Incendio
Responsable Acción a tomar
1. Hace sonar la alarma si estarán en oficina o campamento si es en frente
de trabajos con un silbato
2. Llama al número de emergencias para informar ubicación exacta del
Persona que incendio.
detecta el incendio 3. Notifica al Encargado de emergencias y Técnico de Prevención Emprende
o conato de la acción apropiada, si cuenta con el entrenamiento y el equipo adecuado
incendio (ejemplo: usar el extintor adecuado, etc.) para mitigar el incidente, si se
puede hacer de una manera segura. De otra forma, abandona el sitio del
incidente y se dirige al sitio de reunión predeterminado.
63
PAC – 003: Emergencias médicas
Responsable Acción a tomar
Reporta inmediatamente la lesión al encargado del frente de trabajo
Persona que descubre al a la vez el encargado informal Técnico de Prevención. Si el mismo
lesionado/enfermo está entrenado en primeros auxilios inicia los procedimientos
adecuados.
64
PAE – DE – 004: Inundaciones
Responsable Acción a tomar
Técnico de Prevención 1) Se debe establecer con anterioridad el nivel de riesgo de
inundación del área donde se ubica la organización basándose en
los estudios de puntos indudables en el Proyecto considerando si
se encuentra en áreas bajas, cerca de agua o aguas abajo de una
rio.
2) Ordena la implementación de las medidas de emergencia
Teniendo en cuenta la existencia de arroyos, canales de drenaje,
desfiladeros y otras áreas que se sabe que se inundan de repente.
3) Verifica los alrededores del área de trabajo para eliminar riesgos
inminentes de caída de árboles o ramas
4) Determina el nivel de activación del Plan de Emergencias.
5) Ordena la evacuación del área, de ser esto necesario.
6) Solicita la asistencia de los recursos externos de emergencia, de
ser esto necesario.
7) Sigue las instrucciones de las autoridades.
8) Coordinar las actividades de respuesta con el personal del área y
con los miembros de las Brigadas de Emergencia.
Se tomarán en cuenta las siguientes áreas propensas a inundaciones para capacitar a la comunidad de cómo
actuar en caso que las mismas se den cuando la empresa este ejecutando los trabajos:
Estas comunidades según el estudio de ITEC son las siguientes: Rio negro, Los Sábalos, Playita Arriba, Palo
Seco, Varadero, Arenas, Los Corralillos, La Loma, Higueronoso y Torio.
65
PAE – DE – 005: Sismos
Responsable Acción a tomar
Encargado de frente de 1. Evalúe estructuralmente la vulnerabilidad de sus instalaciones
trabajo (Capataz) en caso de terremotos.
2. Verificar que sepa procedimiento de cómo actuar ante sismos
3. Inspeccione los sistemas no-estructurales.
a. Evalúe el potencial de daños.
b. Asigne prioridades para prevenir daños.
4. Inspeccione los campamentos para identificar cualquier objeto
que pueda caerse, derramarse, romperse o desplazarse
durante un terremoto. Tome medidas para reducir estos
riesgos
a. Mueva objetos grandes y pesados a tablillas inferiores.
b. Cuelgue objetos pesados alejados de áreas de trabajo
concurridas.
Encargado de 1. Debe mantener y transmitir la calma.
emergencias 2. Mientras dure el movimiento sísmico, mantenerse
preferentemente dentro de la instalación. Buscar él punto de
(Durante el sismo) encuentro previamente definido para reunir a los trabajadores
3. Ubicarse en lugares alejados que puedan caer.
4. Determinar el nivel de activación área de del Plan de
Emergencias. Y coordinar con el Técnico de Prevención la
manera a actuar
5. Ordenar la evacuación del área, de ser esto necesario.
6. Sigue las instrucciones de las autoridades.
66
3.10.6 SECCIÓN III. FUNDAMENTO LEGAL:
• Decreto de Gabinete 68 de 1970 en su artículo 69; modificado por la ley 51 Orgánica de la Caja de
Seguro Social de 2005 en su artículo 246, que regula en el Reglamento General de Prevención de
Riesgos Profesionales y de Seguridad e Higiene del Trabajo. G.O. N.º 26,238 de miércoles 11 de marzo
de 2009. Resolución N. ª 41,039 – 2009 – J.D. Caja de Seguro Social, pospuesta en un inicio para su
entrada en vigencia por la Resolución N.º 41,295 – 2009 – J.D. Caja de Seguro Social y pospuesta por
segunda vez para su entrada en vigencia el 31de diciembre de 2009 por Resolución N.º 41,483-2009 –
J.D. Caja de Seguro Social.
Nota: Estos números serán colocados en los frentes de trabajo en rótulos de 20cm X 20Cm para
que todo el personal tenga conocimientos de los mismos
67
3.11 PLAN DE MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS
3.11.1 INTRODUCCION
El Programa de Manejo de Desechos del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-
Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero considera tanto el proceso de almacenaje
temporal, transporte y disposición final de lo que se genere, por los materiales e insumos ligados a la
rehabilitación y reconstrucción de la carretera. Como tal todos los tipos de desechos sólidos que se produzcan
en el proyecto durante su construcción.
Lo que seguidamente se presenta en el desarrollo del plan deberá presentar a la aprobación del MOP previo
inicio de obras. En el entendido que el inicio de obras está condicionado conforme indica el pliego de cargos a
la aprobación del MOP y la no objeción del BID de un plan que considere satisfactorio para los intereses de una
adecuada gestión ambiental y social. (PGAS Actualizado).
Se aclara que Puentes y Calzadas e Infraestructuras S. A es el único responsable de todos los desechos que
genere el proyecto durante la construcción de la obra y durante y desmantelamiento de obras temporales, para
ello deberá exigir a todo su personal y subcontratistas que cumplan con las medidas establecidas.
3.11.2 OBJETIVO
El presente plan tiene como objetivo orientar a la empresa Puentes Calzadas Infraestructura sobre los
contenidos mínimos que debe considerar un adecuado manejo y gestión de los residuos sólidos generados por
el proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y
Mejoramiento del Ramal a Varadero, durante el periodo de construcción
3.11.3 CAPACITACIÓN
Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A deberá garantizar que ningún empleado incluyendo las empresas que
se les alquile servicios, empiecen a laborar sin haber recibido entrenamiento básico en todas las áreas
relacionadas con el manejo de desechos: procedimientos, limpieza de sitios, recolección, separación,
disposición y tratamiento, entre otros. La capacitación puede darse mediante una charla o una explicación verbal
cuando el empleado sea contratado. La capacitación estará a cargo del encargado ambiental del proyecto o en
su ausencia del profesional que esté a cargo del proyecto.
Queda prohibido arrojar escombros, tierra o algún otro desecho a las márgenes de los ríos y/o cauces
permanentes o temporales de aguas.
68
3.11.5 RESIDUOS INERTES PRODUCTO DE LA RESTITUCIÓN DE CARPETA O REHABILITACIÓN DE
OBRAS DE DRENAJE.
En la obra, la principal fuente de residuos inertes se dará por sustitución de la superficie de ruedo actual, y en
menor medida por la excavación y el reacondicionamiento de las estructuras de drenaje transversal y
longitudinal.
Dejando a discreción de la empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A las metodologías constructivas,
se aclara que todo el material excedente debe ser adecuadamente dispuesto en los sitios aprobados por el
MOP o por Mi Ambiente con base en los lineamientos expuestos en este Plan.
Por lo tanto, debe someter con la información que indica el manual de especificaciones ambientales a la
aprobación del MOP las técnicas y metodologías de trabajo propuestas para garantizar lo anterior, así como los
sitios de disposición.
Los materiales inertes no metálicos (restos de cunetas principalmente), serán demolidos en los tamaños que el
MOP indique y su disposición final por el contratista, será en un sitio autorizado por el MOP.
Desde el inicio de las operaciones se deberán colocar recipientes para la recolección temporal de la basura
clasificada, en un sitio específico para este propósito, y correctamente señalizado.
Todos los trabajadores deberán ser instruidos durante la inducción y en las charlas ambientales periódicas en
la adecuada separación de los residuos. En cada frente de trabajo se deberán tener sitios para el
almacenamiento selectivo para luego ser llevados al patio del proyecto ubicado en la Sidra (PK 5+700) y en
Mariato (PK 50+000) para su disposición final por el servicio de recolección municipal hacia el vertedero
municipal de Atalaya ubicado en Nuestro Amo.
Los residuos sólidos no reciclables durante la operación de las instalaciones temporales deben ser almacenados
en lugar que facilite la recolección y disposición por parte del servicio de recolección del Municipio del área
donde se ubique las actividades de construcción del proyecto en el momento, ya sea Atalaya, Mariato o
Santiago, según se localicen.
Los recipientes con residuos domésticos, especialmente orgánicos, deberán recogerse diariamente y
almacenarse temporalmente en un sitio seco mientras son llevados al vertedero municipal de Atalaya para su
disposición fina por el servicio municipal; además, este recipiente deberá tener tapa, dado que su rápida
descomposición genera atracción de vectores (moscas, roedores, etc.), aparte de malos olores o en su defecto
depositarlas en bolsas plásticas.
69
3.11.7 PARA EL MANEJO DE LOS DESECHOS SE RECOMIENDAN LAS SIGUIENTES MEDIDAS
COMPLEMENTARIAS
(horizontes
Agronómicos)
Residuos de Frente de obra; eliminación La capa de tierra vegetal generada será
de cobertura vegetal en zona cuidadosamente acopiada, para ser
Construcción inerte de implantación de vía. utilizada como capa final en la
recuperación de los sitios intervenidos
(hormigón, madera, Implantación de para acelerar el crecimiento de la
instalaciones provisionales vegetación, en caso de ser factible la
Agregados pétreos,
medida
Demoliciones,
Desmontes, etc. Frente de obra: materiales Los residuos de construcción inertes
sobrantes generados en las instalaciones
provisionales serán acopiados
Tajos: materiales de destape transitoriamente en la zona de generación
Instalaciones provisionales para ser trasladados posteriormente a las
escombreras que el MOP apruebe. Al
momento se tienen aprobados un número
considerable de botadero para esta
práctica.
Residuos Frente de obra, Para el caso de frente de obra, se
instalaciones, temporales; dispondrán recipientes debidamente
Domésticos generados por el personal identificadas, o bolsas negras para que
de la obra sean usados como receptores iniciales de
depósito. El capataz de la obra será el
responsable de que dos veces por
semana sean transferidas a las
instalaciones provisionales estos
desechos.
Las instalaciones provisionales tendrán
recipientes similares. En ellas existirá una
zona de acopio transitorio. En forma
diaria, serán dispuestos en rellenos
sanitarios autorizados, sitio municipal
para ello o en una fosa que el MOP
autorice para ello.
70
En caso de que existiesen suelos contaminados por derrames, el Contratista deberá realizar una sustitución de
suelos. Los suelos contaminados constituirán un residuo peligroso, y por ende su gestión se adecuará a tal tipo
de residuos y a la normativa ambiental vigente que aplica para el proyecto.
Los desechos y materiales sobrantes remanentes de aceites, lubricantes o similares deberán ser recolectados
en un estañón o recipiente grande para luego ser llevados a un sitio donde puedan trasladarlos para su
adecuada disposición. El capataz de la obra velara por el cumplimiento del manejo de estos.
Otros desechos como chatarra, metales y tuberías deberán disponerse en algún sitio previamente seleccionado
y periódicamente deberán llevarse al centro de acopio de chatarra para su eventual reciclaje o disposición final.
Es importante separar los metales en ferrosos y no ferrosos, ya que su aprovechamiento es diferente. Las
alcantarillas a remover serán entregadas al MOP para su reutilización por la institución.
En todas las oficinas y áreas administrativas del proyecto se tendrán planes de ahorro de papel, evitando
imprimir lo que no sea necesario. Además, se instalarán sitios para colocar el papel reutilizable o que funcione
de borrador. El papel que ya no sea útil deberá ser almacenado por separado, limpio, en un lugar seco para ser
enviado al reciclaje.
El cartón deberá mantenerse almacenado temporalmente en lugares secos, para que se mantenga limpio, hasta
ser enviado para su reciclaje. Estos desechos se generan principalmente en bodega y la persona a cargo tendrá
la responsabilidad en el manejo. El sitio debe ubicarse lejos de combustibles, sustancias inflamables o fuentes
de inmisión.
Dado que el papel y cartón se generan más en las áreas administrativas y campamentos que en el campo, el
centro de acopio temporal para los mismos se tendrá en estas instalaciones. Si se recupera papel o cartón de
los frentes de obras será trasladado a este centro de acopio, solo en el caso de aquel material que no esté
contaminado ni mojado.
3.11.9 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS
Los desechos inertes serán transportados y dispuestos en el sitio que el MOP le autorice a Puentes y Calzadas
e Infraestructura S.L.U para su disposición final y de la forma que el MOP disponga dependiendo de su tipo,
tamaño y forma.
Los materiales metálicos (hierro, tubos de metal, alambre, retazos de varillas) y no metálicos (madera, caliche)
reutilizables serán transportados por sus compradores desde el sitio de almacenamiento temporal del proyecto,
por su cuenta. Puentes y Calzadas e Infraestructura S.L.U debe velar que su traslado sea en camiones cerrados
para no poner en peligro a terceros durante el traslado que se realice.
Los desechos no reciclables ni reutilizables, incluidos los desechos de los trabajadores, serán coordinados para
que sean transportados por la recolección Municipal según área que corresponde (Atalaya o Mariato).
71
3.12 PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL
3.12.1 OBJETIVO
El objetivo general del Programa de Monitoreo Ambiental es medir, controlar y garantizar el cumplimiento de las
medidas de prevención y mitigación establecidas en el Plan de Gestión Ambiental y Social del Banco (PGAS
General). El Plan Manejo Ambiental del (los) estudios de impacto ambiental del presente proyecto y su debida
s medidas indicadas en la resolución de aprobación por parte del Ministerio de Ambiente DEIA-IA-050-2020, a
fin de minimizar los impactos ambientales negativos que puedan generarse a partir de las actividades asociadas
al Proyecto.
A fin de demostrar y documentar que los compromisos contractuales se logran en materia ambiental, social y
de seguridad y salud ocupacional, es necesario recolectar y reportar la información clave que muestre como las
variables ambientales se han comportado, cuando las medidas consideradas han sido ejecutadas y el grado de
efectividad de estas, para prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales identificados. Estas medidas
serán incluidas conforme lo indica el pliego de cargos en el informe mensual ambiental, cuyo contenido debe
ser aprobado por el MOP para la aprobación de la cuenta de avance de obra correspondiente. El MOP
establecerá el índice y contenido que se debe evidenciar para el proyecto Diseño y Construcción de la
Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero en los
informes ambientales mensuales.
Los objetivos específicos que persigue el presente programa son los que se describen en las siguientes líneas:
• Realizar el seguimiento periódico de los distintos componentes ambientales, sociales y de seguridad y salud
ocupacional con el fin de identificar posibles cambios en los mismos y que estén asociados al Proyecto, lo que
permitirá la implementación de medidas correctivas no consideradas inicialmente o modificaciones de las ya
existentes. El presente PGAS Específico para la obra deberá ser actualizado cada 6 meses o en la frecuencia
que solicite el MOP y/o el BID, para garantizar los ajustes necesarios a los planes y procedimientos con el fin
de asegurar la mejora continua de la gestión socioambiental de la obra.
• Caracterizar las emisiones y otros elementos contaminantes que genere el proyecto de abandono, a fin de
evaluar el cumplimiento de los estándares aplicables y el impacto que puedan originar en la calidad de los
diferentes componentes ambientales. Se deberán realizar los monitoreos de las variables, agua, ruido,
vibraciones, y demás aplicables a el proyecto y en la frecuencia establecida por el Ministerio de Ambiente en
las resoluciones de aprobación de los estudios de impacto ambiental que genere la obra.
• Proporcionar a las autoridades pertinentes y partes interesadas, información de la calidad ambiental en el
entorno del proyecto.
3.12.2 ACCIONES Y/O MEDIDAS A DESARROLLAR
A continuación, se indican los componentes del monitoreo de la calidad ambiental para las actividades del
proyecto. Se deberá dar seguimiento a las especificaciones ambientales técnicas establecidas en el PMA de
él o los estudios de impacto ambiental, las especificaciones ambientales del MOP, las que abarcan los
procedimientos de construcción y operación, los patrones de conducta de los trabajadores con respecto al medio
ambiente, la calidad del trabajo en materia ambiental realizado por el contratista y subcontratista, las medidas
de compensación, y otros factores considerados en el Plan de Manejo Ambiental. (PMA).
Entre las medidas de mitigación presentadas se debe alcanzar un informe en las frecuencias determinadas por
Miambiente para cada programa indicado a continuación:
• Monitoreo de la calidad de aire
• Monitoreo de ruido ambiental
• Monitoreo de las aguas superficiales
• Monitoreo del área revegetada
• Protección de la fauna
• Participación ciudadana
• Prevención de riesgos
• Rescate y reubicación de fauna
72
Para alcanzar la información del monitoreo se deberá:
• Realizar actividades de monitoreo de campo periódicas que alimentaran la información levantada diaria
y semanalmente por el especialista ambiental
• Establecer las prioridades del plan de monitoreo y seguimiento
• Mantener una base de datos del proyecto a los aspectos de licencia o cumplimiento.
• Efectuar el seguimiento de las acciones de cumplimiento
• Recopilar los datos de campo
• Preparación de informes mensuales para la presentación a la sección ambiental del MOP en la regional
de Veraguas para su debida aprobación.
• Comunicar cualquier incumplimiento al Puentes y Calzada Infraestructura de haberse producido.
La responsabilidad del especialista ambiental deberá dar seguimiento a las medidas que indica el pliego de
cargos de la obra como por ejemplo, para el control de la erosión, la protección de calidad del agua, los animales
silvestres, los recursos hídricos y la vegetación.
Se debe dar seguimiento a los niveles de ruido ambiental y las medidas para mantenerlo dentro de rangos
tolerables para evitar la afectación a la comunidad, las medidas de la calidad del aire, la afectación de
infraestructuras y servicios y la restauración de estos en caso de que se vean interrumpidos por actividades del
proyecto. Se dará seguimiento igualmente a las relaciones dentro del Plan de Resolución de Conflictos, con
los miembros de las comunidades, para minimizar quejas por afectaciones por las actividades de construcción,
mediante información que se recoge en los buzones de queja o directamente en las oficinas
73
3.12.3.2 MONITOREO DEL RUIDO AMBIENTAL
Los mayores impactos con relación a la generación de ruido, durante la fase de construcción, se asocian al uso
de maquinara y equipos, así como al empleo de vehículos pesados, y otras actividades comunes de
construcción que tienden a incrementar los niveles de ruido.
El monitoreo permitirá evaluar los niveles de ruido ambiental en áreas receptoras del aporte generado por las
actividades del Proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las
Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero.
Parámetros y Metodología
Durante las mediciones de ruido, se debe tener en cuenta el cumplimiento del reglamento técnico DGNTI-
COPANIT 44-2000 de Higiene y Seguridad Industrial.
Los tiempos de exposición y niveles permisibles definidos en esta norma se muestran en la siguiente tabla. Se
laborará en horario diurno de 7 am a 4 pm
Duración de la Nivel de Ruido
Exposición Máxima Permisible
(jornada dB(A)
8 horas 85
7 horas 86
6 horas 87
5 horas 88
4 horas 90
Duración de la Nivel de Ruido
Exposición Máxima Permisible
(en una jornada de 8 horas) dB(A)
3 horas 92
2 horas 95
1 horas 100
45 minutos 102
30 minutos 105
15 minutos 110
7 minutos 115
Fuente: Reglamento técnico DGNTI-COPANIT 44-2000 Higiene y Seguridad Industrial. Condiciones de Higiene
y Seguridad en Ambientes de Trabajo donde se Genere Ruido (G.O. 24,163)
Para la evaluación del nivel de ruido se realizará la medición del nivel de ruido equivalente, mediante un
dosímetro dentro del área de influencia considerada para el proyecto. Se debe procurar utilizar los mismos
sitios de referencia empleado para el levantamiento de la línea base y lograr una representatividad y los niveles
asociados a la misma.
74
Frecuencia
Con la finalidad de evaluar el efecto de las actividades del proyecto se realizará una evaluación de la calidad
de ruido, según lo estipulado y aprobado en el (los) Estudios de Impacto Ambiental Los puntos de muestreos
contemplarán de manera referencial todos los parámetros indicados en el estudio para Ruido.
El monitoreo incluirá, además, la detección de aquellos lugares donde se estén generando condiciones
adversas y que por este motivo lleven a un lento crecimiento o una alta mortalidad de la revegetación inicial.
Una vez identificados estos lugares, se determinarán las causas del lento crecimiento y/o alta mortalidad con la
75
finalidad de corregir a tiempo este tipo de situaciones y realizar una nueva revegetación, de ser necesario. Esta
inspección registrara la presencia de plagas y o enfermedades visibles, colonización natural de las áreas por
diversas especies de hierbas, árboles y arbustos y determinara que especies han sido más exitosas en la
colonización con el fin de replicar esto en otras zonas a revegetar de acuerdo a las especificaciones del MOP.
76
3.12.3.5 MONITOREO DE MEDIDAS PARA EL CONTROL A LA PERTURBACIÓN AL A FAUNA SILVESTRE
El objetivo pretende minimizar la perturbación sobre la fauna silvestre presente en el área del proyecto y así,
permitir que la misma pueda desplazarse de manera segura hacia sitios con menor perturbación.
Se solicitará la preparación de una Plan de Rescate y Reubicación de Fauna Silvestre, preparado por profesional
idóneo y registrado en Mi Ambiente. El mismo será presentado a Mi Ambiente para su aprobación mediante
Resolución de la Dirección de Áreas Protegida y Biodiversidad, Departamento de Biodiversidad.
El seguimiento del monitoreo responde a:
• Verificar las labores de construcción dentro del horario diurno establecido, evitando trabajos en horas
nocturnas y la iluminación de los hábitats
• Que no se estén dando ruidos innecesarios generados por silbatos, bocinas, motores encendidos que
no requieran de su funcionamiento.
• Que los equipos cuenten con el mantenimiento periódico y los sistemas de silenciadores en perfecto
funcionamiento
Medidas para el control de la Cacería
• Instruir a los colaboradores acerca de la prohibición en las actividades de caza y la importancia en la
protección de los recursos naturales.
• Verificar la instalación de letreros de aviso que indiquen la prohibición de la cacería.
• Verificar que se cumplan con las leyes y normas establecidas por el Ministerio de Ambiente, sobre
protección a la fauna silvestre.
Darles seguimiento a las recomendaciones establecidas en el estudio ambiental categoría II aprobado y a los
futuros estudios de impacto ambiental que requiera la obra.
3.12.4 INSPECCIONES Y AUDITORIAS
Se deben realizar inspecciones regulares por parte de la empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A)
para dar seguimiento al establecimiento de las medidas indicadas en el PGAS Actualizado, PMA del estudio (s)
de impacto ambiental, y verificar que la ejecución de la misma avanza de manera adecuada.
Al momento de darse inspecciones por parte de las autoridades competentes (MOP, Mi ambiente) el especialista
ambiental aprobado por el MOP para el proyecto estará disponibles para proporcionar cualquier información
adicional que sea solicitada para el desarrollo de la misma.
El personal del MOP y/o Mi Ambiente deberá indicar al especialista ambiental responsable, las deficiencias en
el cumplimiento de las normas ambientales. Entre los objetivos específicos de las inspecciones se pueden
señalar:
1. Determinar si las medidas del Plan de Manejo Ambiental actualizado del proyecto Diseño y Construcción
de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero
son adecuadamente implementadas por la empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A o
subcontratistas.
2. Revisar y evaluar los informes preparados por el especialista ambiental del proyecto responsable del
monitoreo.
3. Sugerir acciones para evitar, minimizar, controlar o mitigar impactos provenientes de la construcción en
el medio ambiente físico, biológico y socioeconómico.
77
3.12.5 MEDIDAS DE SEGUIMIENTO
Como se establece en el Decreto 123 de 14 de agosto de 2009, el seguimiento ambiental es el conjunto de
decisiones y actividades planificadas destinadas a velar por el cumplimiento de los acuerdos ambientales
establecidos durante el proceso de evaluación ambiental.
La empresa Puentes y Calzadas de Infraestructuras S.A realizará un seguimiento estricto de todas las
actividades descritas por este PGAS actualizado, manteniendo un sistema de documentación de todas las
actividades. La empresa asegurara el cumplimiento de la legislación ambiental y las condiciones de contrato
con el MOP AL-1-34-19-. Además, podrá requerir de acciones correctivas a las medidas que no den los
resultados esperados a fin de poder reducir las afectaciones ambientales, sociales y de seguridad y salud
ocupacional significativas.
3.12.6 INFORMES
La empresa Puentes Calzada e Infraestructuras S.A deberá preparar informes mensuales de cumplimiento al
MOP correspondiente a la aplicación y eficiencia de las medidas de mitigación, según el EIA, el Manual
de Especificaciones Ambientales del MOP y al presente PGAS actualizado, este informe deberá
entregarse los primeros cinco días de cada mes, e informes extraordinarios cuando ocurra algún evento
imprevisto o a solicitud del MOP o del BID.
La frecuencia de elaboración y entrega de informes a Mi Ambiente será como se indique en las resoluciones de
aprobación de los estudios de impacto ambiental que requiera la obra, la empresa Puentes y Calzadas e
Infraestructuras S.A llevará un cuadro control de todos los EIA aprobados de manera tal que se garantice el
cumplimiento en tiempo oportuno en la entrega de los informes para
78
3.13 PLAN DE REVEGETACIÓN
El Plan de Revegetación tiene por objetivo mitigar los impactos negativos producto de la perdida de la cobertura
vegetal, y estabilizar los suelos desnudos después de las obras y restituir en la medida de lo posible la
vegetación preexistente, con fines de control de la erosión hídrica, mitigación de impacto visual y compensar la
pérdida de especie forestal, así como la restitución del hábitat faunístico.
El Plan de revegetación se implementará en todas las áreas de intervención superficial, posibles de recuperar
durante la etapa de construcción del proyecto, esencialmente en los suelos desnudos. Esto es a lo largo de la
vía a rehabilitar, los sitios de construcción de puentes y cajones y donde se requiera del corte de talud, los
cuales queden sin cobertura vegetativa.
Igualmente, aquellos sitios con laderas y taludes que presentan probabilidades de erosionarse o a producir
deslizamientos, deberán ser revegetados, para lo cual se procederá a su engramado a fin de que se mejore las
condiciones estéticas del paisaje.
Para compensar la pérdida de especies arbóreas, se elaborará para revisión del MOP y aprobación de Mi
ambiente un Plan de revegetación o arborización que será ejecutado por la empresa Puentes y Calzadas de
Infraestructuras S.A con fines de protección, y mejoramiento paisajístico donde se plantarán especies nativas
tan heterogénea como sea posible. Dicha arborización deberá realizarse, preferiblemente dentro de zonas de
servidumbre o terrenos estatales.
La empresa promotora deberá contratar un profesional idóneo para elaborar dicho plan y presentar el mismo
ante el Ministerio de Obras Públicas, quien la revisará previamente y a su vez le entrega a el Ministerio de
Ambiente para su aprobación y posterior ejecución.
En el caso de la selección de especies para el plan de arborización, se tendrán en cuenta los criterios
generales adoptados usualmente en este tipo de correcciones:
- Selección de las especies autóctonas que parezcan más adecuadas a
los fines perseguidos con las características biotécnicas, y de crecimiento adecuadas a los fines buscados en
cada caso. De forma general las especies elegidas deben sustituir o corresponderse, con la mayor fidelidad
posible, con las afectadas.
- Considerar la calidad paisajística y el valor estético de las especies seleccionadas.
- Facilidad para cultivo en vivero y fácil implantación.
- Capacidad de formar cubierta densa en corto plazo.
- Buen estado sanitario, vigor y resistencia a daños
-Que sean especies heliófitas y perennifolias
-Que tengan crecimiento en altura de mediano a bajo
-Que sean tolerantes a las condiciones edáficas
-Especies nativas de rápido crecimiento
.
79
Las especies seleccionadas no deben requerir de especiales cuidados (artículo 4n de resolución DE) A-IA2020
para que no resulte gravosa su conservación y puedan alcanzarse fácilmente los fines perseguidos con su
siembra. Las distancias de siembra serán establecidas dentro del plan y según las distancias establecidas por
el Ministerio de Ambiente. Para las especies frutales las distancias son mayores en consideración de la amplitud
de la copa de los árboles.
Para garantizar su sobrevivencia los plantones sembrados se les brindara el debido mantenimiento (periodo no
menor a 5 años) artículo 4n de resolución DE) A-IA2020, por el periodo de tiempo establecido dentro del estudio
de impacto ambiental. El mismo consiste en la limpieza con machete y la aplicación de fertilizantes. Aquellos
individuos que no logren prender serán reemplazados.
El período de siembra de los plantones será llevado a cabo en los primeros días de inicio de la temporada
lluviosa, para garantizar su prendimiento.
80
3.14 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE
PLAN
HISTÓRICO DE REVISIONES
Ítems
Revisión Fecha Descripción de la Revisión Revisados
00 07/01/2020 Emisión Inicial -
Entidad: Puentes y Calzadas Entidad: Puentes y Calzadas Infraestructuras, S.L.U Entidad: Puentes y
Infraestructuras, S.L.U Calzadas
Función: Jefe de Obra Infraestructuras, S.L.U
Función: Responsable de Prevención
Función: Director de Contrato
81
3.14.1 ACCESO A PLAN DE SEGURIDAD
82
3.15 PLAN DE MANEJO DE BOTADEROS
3.15.1 INTRODUCCIÓN
Como en toda obra de infraestructura se generan desechos de tipo vegetativo, edáfico, de remoción de asfalto,
escombros, entre otros. La disposición temporal o permanente de este tipo de desechos debe ser realizado
tomando en cuenta consideraciones ambientales, sociales y de seguridad y salud ocupacional y comunitaria, a
fin de evitar la afectación de esta actividad sobre cuerpos de agua, fauna y flora y población que representan
una importancia ambiental y social.
La selección de estos sitios de botaderos debe contar con la aprobación del Ministerio Obras Públicas o
Ministerio de Ambiente, previo inicio de obras, así como con un plan de manejo con el propósito de garantizar
el buen manejo de los mismos, evitar la degradación de los recursos alrededor y la afectación a las condiciones
sociales de las comunidades alrededor.
Se toma en consideración la posterior recuperación del sitio con la implementación de medidas que contribuya
a armonizar y mejorar la condición paisajística del área.
3.15.2 LOCALIZACIÓN
Dentro del Estudio de Impacto Ambiental Categoría II denominado Diseño, Construcción y Rehabilitación de la
vía Atalaya-Mariato-Quebro, Las Flores y Ramal a Varadero se tienen definido un (1) sitio para botadero que
cuenta con la aprobación del Ministerio de Obras Públicas localizado en el kilómetro 23. Se estarán identificando
nuevos sitios botaderos, los mismos deberán contar con la aprobación del MOP previo a su utilización y con la
presentación del EIA correspondiente.
Para la localización de los botaderos se tomará en consideración las medidas establecidas en las
especificaciones ambientales del MOP, aquellas zonas donde se afecté mínimamente el paisaje, que sean
estables y que no interfieran los ecosistemas, ni se vean interrumpida corredores naturales de circulación de
fauna silvestre.
Las mismas se ubican en sitios donde no se verá afectado ninguna corriente de agua, ya sea rio, quebrada, o
estero y con una distancia desde la orilla, mínima de 100 metros.
83
3.15.4 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REPARACIÓN Y COMPENSACIÓN.
a) MEDIO FÍSICO
Disminución de la calidad del aire: no se contempla un impacto en este sentido mayor al que produce la
circulación normal de vehículos por la ruta, en todo caso, se contempla la utilización de lonas que cubrirán las
tolvas de los camiones cundo estos circulen con material de residuos hacia el botadero.
Interferencia y/o desvío de redes de drenajes superficiales: se contempla el relleno del botadero en capas,
manteniendo la pendiente natural del terreno, para evitar un impacto mayor en la evacuación de las aguas
lluvias y, además, no se contempla la disposición de residuos que puedan interferir en el drenaje natural del
terreno.
Cambios en la morfología natural del suelo: se considera que el uso de este botadero cambie radicalmente la
morfología del suelo, puesto que se trata de un empréstito abandonado y, además, que se respetarán las cotas
de terrenos circundantes y sus pendientes.
b) MEDIO BIÓTICO
Cambio en la estructura de la vegetación presente en el área intervenida: las áreas a intervenir no deberán
presenta vegetación boscosa alguna a fin de evitar la alteración que pueda ocasionar.
c) MEDIO SOCIOECONÓMICO
Redefinición del uso del espacio ya que se trata de un sitio que se encuentra en abandono, se considera que el
uso como botadero de este trae consigo diferentes opciones de utilización una vez se cumplan con las medidas
de mitigación ambiental, previo a su abandonado por la empresa.
Deterioro de las características paisajísticas del entorno: dadas las condiciones en que se encuentra el área a
intervenir, se puede decir que, en este aspecto, el entorno mejorará sus características paisajísticas.
Los botaderos serán dispuestos mediante la clasificación o tipo de desechos, es decir no se podrá mezclar el
material edáfico sobrante de las excavaciones con material vegetativo, producto de la tala o poda de árboles,
como con los escombros de la construcción.
La cobertura vegetal removida y el material vegetal sobrante se llevará a los botaderos; el mismo será
almacenado en lugares apropiados ya sea para su posterior utilización o degradación. El mismo deberá contar
con la autorización correspondiente del MOP.
Para la protección de los taludes se llevará a cabo un programa de siembra para el mantenimiento de la
cobertura vegetal y por ende la protección de los taludes y recuperación de aquellas áreas erosionadas.
Dentro del programa de cobertura vegetal se realizará un programa de reforestación, sometido previamente al
MOP para su revisión y aprobado por el Ministerio de Ambiente, antes de finalizar los trabajos, el MOP en
conjunto con la empresa Puentes y Calzadas e Infraestructuras S.A iniciarán estas actividades para aprovechar
los periodos de lluvias previo a la finalización de la obra, con especies nativas para la restauración del paisaje,
así como la construcción de obras de estabilización al finalizar los trabajos.
84
3.15.7 CONTROL DE SEDIMENTOS
Para el control de control de sedimentos y evitar que los mismos sean descargados a las corrientes de agua
cercanos. Se deben incluir medidas de construcción de terraplén en los extremos de los botaderos con el
propósito de confinar la zona, y construir un sistema de drenaje perimetral con el fin de conducir las aguas del
botadero.
85
3.16 PLAN DE SEGURIDAD VIAL
86
3.16.1 INDICE
1.INTRODUCCIÓN
2.OBJETO DEL PLAN
3.ALCANCE DEL PLAN
4.CONCEPTOS Y DEFINICIONES
5.RESPONSABILIDADES, FUNCIONES Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
5.1. GERENCIA:
5.2. RESPONSABLE DE SEGURIDAD VIAL.
5.3. COMITÉ DE EMPRESA
5.4. GRUPO DE TRABAJO
5.5. TODO EL PERSONAL
6. NORMATIVAS VIGENTE EN SEGURIDAD VIAL
6.1. DATOS DE LA EMPRESA
6.1.1. CARACTERISTICA DE LA OBRA
6.1.2. UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
6.1.3. UBICACIÓN DEL PROYECTO
6.2. ANALISIS DE LA MOVILIDAD
6.3. ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRAN RIESGO DE ACCIDENTES VIALES Y
SUS MEDIDAS PREVENTIVAS
6.3.1. ANALISIS DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS.
6.4 SEÑALIZACION VIAL DE LA OBRA
6.5. NECESIDAD DE BANDERILLEROS
7. LETREROS DE SEÑALIZACION VIAL NECESARIAS EN EL COMUNIDAD
7.1. SEGURIDAD MAQUINARIA Y EQUIPO PESADO
8. SEGURIDAD VIAL COMUNITARIA
9. EQUIPO DE SEGURIDAD Y NECESIDAD DE INDUCCION AL PERSONAL
9.1. IMPLENTACIÓN DEL PLAN
9.2. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
9.3. SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN
10. ANEXOS
PLANOS DE LA OBRA
87
Importancia de Seguridad Vial
3.16.2 INTRODUCCIÓN
El uso del vehículo en el entorno laboral ha aumentado en gran medida en los últimos años,
tanto en el caso de vehículos de los profesionales dedicados al transporte terrestre por
carretera, como de vehículos de los trabajadores y de las empresas que deben desplazarse de
su domicilio al centro de trabajo y viceversa. Todo ello ha llevado al incremento porcentual de
los accidentes laborales relacionados con el tráfico en relación con la siniestralidad laboral en
general.
Es posible distinguir la cantidad de accidente de trabajo relacionados con el tráfico en proyectos
de carreteras y las cifras revelan la gran importancia de estos accidentes.
La prevención de los riesgos laborales está basada en el trabajador, la máquina y el entorno,
unos elementos similares a los que se valoran en la prevención de los accidentes de tráfico, en
los que el factor humano, el vehículo, la vía y el entorno son los factores esenciales en este tipo
de políticas. Por tanto, la mejora de la seguridad de los desplazamientos relacionados con el
trabajo constituye una línea de acción estratégica tanto de la política de seguridad vial como de
la política de prevención de riesgos laborales, por lo que parece razonable incorporar la cultura
de la seguridad vial a las empresas como una buena práctica en la política de prevención de
riesgos laborales.
88
En lo que respecta al factor humano (personas/trabajadores), se hace referencia a la capacidad
de conducción (incluyendo tanto la formación como el entrenamiento), la actitud ante la
seguridad y la utilización de aparatos tecnológicos de forma simultánea con la conducción
(teléfonos móviles, GPS, manos libres, DVD, etc.). Estas circunstancias pueden verse alteradas
por el consumo de alcohol, estupefacientes o medicamentos psicotrópicos. Asimismo, son
elementos potenciadores la fatiga física o psíquica o el sueño que, según determinados
estudios, comienzan a situarse como una de las causas principales de los accidentes de trabajo.
El vehículo es un elemento que se utiliza tanto para el desplazamiento hasta el centro de trabajo
como de herramienta profesional. Entre los riesgos asociados al mismo se incluyen el estado
de los neumáticos, frenos, fijación de la carga a transportar, disipación de gases, parachoques,
estructuras
En Panamá tenemos normativas que nos ayudan a organizar, analizar y controlar las distintas
situaciones que se pueden suscitar de tráfico en el proyecto Diseño y Construcción de la
Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a
Varadero.
89
3.16.3 OBJETO DEL PLAN
El presente plan es el documento que permite regular y gestionar la movilidad vehicular tanto
de Trabajadores -Maquinaria-Trasporte Regional en la Construcción del proyecto Diseño y
Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento
del Ramal a Varadero. Garantizando su integración en la gestión global de la empresa, tanto
en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de la misma.
Según esto, la realización del presente documento tiene como objetivo contribuir con la en
materia de Prevención de Riesgos Laborales a que no ocurran accidentes viales a trabajadores
y personas de comunidad y así velar por el bienestar, la seguridad y la salud de los trabajadores
y comunidades involucradas en el proyecto.
La finalidad última es informar a los trabajadores de conductas para reducir la siniestralidad
laboral sobre accidentes de trabajo relacionados con los desplazamientos “in itinere”
(casa/trabajo/casa) y los desplazamientos de maquinarias y equipo pesado durante la jornada
laboral.
La labor del plan no acaba aquí, sino que además debe de ser chequeada semanalmente para
evaluar su correcta evolución y comprobar que, efectivamente, cumple con el propósito
perseguido: la reducción de los accidentes laborales viales.
Para lograr la correcta implantación, el plan de seguridad vial ha de ir respaldado por una
campaña de información, formación y sensibilización hacia los trabajadores del proyecto y
demás partes interesadas usuarios de la vía a rehabilitar
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1-Accidentes de tráfico “in itinere”: aquellos que se producen en el trayecto entre el domicilio del trabajador
y su puesto de trabajo siempre que intervenga un vehículo en circulación.
Existen 3 criterios o elementos determinantes del accidente “trayecto”:
A efectos de este documento nos referiremos a este tipo de accidentes como accidentes de “trayecto”. O
conocido como in itinere en la Ley Orgánica Caja de Seguro Social
1-Accidentes de tráfico en jornada laboral: aquellos que se producen durante la jornada laboral por motivos
de trabajo. Se pueden, a su vez, dividir en dos subtipos:
A-Accidente de conductores profesionales: aquel sufrido o provocado por el trabajador que utiliza el vehículo
como centro de trabajo para cumplir su tarea. Es el caso de transportistas de personal, mensajeros o
conductores de servicios de maquinaria. Se incluyen también en este grupo aquellos accidentes en los que
están implicados vehículos y que ocurren en centros de trabajo y acopio del proyecto etc.
B-Accidente “en-misión”: aquel sufrido por el trabajador que utiliza el vehículo de forma no continuada, pero
que debe realizar desplazamientos fuera de las instalaciones de la empresa para cumplir con su misión.
91
3.16.5.2 RESPONSABLE DE SEGURIDAD VIAL
Es la persona nombrada por la Gerencia del Proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero para elaborar, desarrollar y gestionar
activamente el Plan de Seguridad Vial en este caso el Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional,
pudiendo compatibilizar sus funciones en esta materia con otras de acuerdo con sus capacidades y
disponibilidad. Las funciones del serán las siguientes:
1-Elaborar y desarrollar el Plan de Seguridad Vial.
2.-Definir y cumplir con los objetivos y actuaciones que sean de su responsabilidad y vengan derivados de la
implantación del Plan de Seguridad Vial.
3-Promover actitudes seguras de movilidad entre los trabajadores de la empresa y demás partes interesadas
usuarios de la vía.
4-Integrar la cultura de la movilidad segura en el Proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía
Atalaya-Mariato-Quebró-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero tanto en el conjunto de las actividades
desarrolladas por la empresa como en todos los niveles jerárquicos de la misma.
Los representantes o voceros comunitarios igual que los trabajadores juegan igualmente un importante papel,
no solamente a través de ser vocero de las inquietudes de los trabajadores y comunidad, sino también a través
de soluciones de problemática que puede conllevar la construcción de la carretera en las distintas etapas de
esta,
Tiene como objeto:
1-Elaborar propuestas y promover iniciativas o actividades para involucrar a la comunidad a cumplir con este
plan vial Volanteos, Capacitaciones en las Escuelas y en la comunidad.
a-Servir como negociadores con el Gerente de proyecto o el jefe de obra o ingeniero residente, incluso, con las
autoridades de transporte, operadores, y demás partes interesadas por cualquier situación que se puede dar
con la comunidad.,
b-Servir como fiscalizador del Plan e intervenir al menos en la puesta en marcha y seguimiento de las medidas
descritas
c-Dar un continuo impulso y comunicación al plan, con objeto de implicar al mayor número posible de
trabajadores, y demás parte interesadas usuarios de la vía incluyendo a las comunidades.
92
3.16.5.4 GRUPO DE TRABAJO INTEGRADO PARA EL COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL
Integrado por el Técnico de Prevención, Representantes de Ministerio de Obras Públicas, Responsable de
Relaciones Comunitarias de la Empresa designado al proyecto, u otras partes interesadas que se consideren
oportunas (mandos intermedios, administración, producción,) que se ocuparán de proporcionar el soporte
necesario para el avance del proyecto. Las funciones serán las siguientes:
1-Analizar las necesidades en materia de movilidad del proyecto.
2-Analizar el desarrollo e implantación del Plan de Seguridad Vial del proyecto Diseño y Construcción de la
Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero
4-Proponer objetivos a conseguir con la implantación del Plan de Seguridad Vial de la obra.
Para la correcta puesta en marcha del Plan de Seguridad Vial, además de la gerencia del proyecto, es necesario
contar con la participación de los trabajadores y comunidad.
Las funciones serán:
1-Recibir la información difundida por la empresa y derivada del Plan de Seguridad Vial.
2-Participar en la formación impartida por la empresa y derivada del Plan de Seguridad Vial.
3-Mantener una actitud abierta y receptiva ante las propuestas derivadas del Plan de Seguridad Vial y participar
en la aplicación de estas.
93
3.16.6.1 DATOS DE LA EMPRESA
94
3.16.6.1.2 PUBICACIÓN DEL INSTALACIONES DE LA EMPRESA VERAGUAS DISTRITO DE ATALAYA
95
3.16.6.2 ANÁLISIS DE MOVILIDAD
La movilidad en el trabajo y sus consecuencias
Los registros estadísticos de accidentes viales en proyectos de construcción de carreteras no guardan unas
estadísticas como tal en nuestro país para sacar conclusiones de los comportamientos de movilidad de los
trabajadores y maquinarias en los proyectos de construcción de carreteras y sus efectos en tasas de accidentes
laborales pero si podemos valorar y se demuestra taxativamente que gran parte de los desplazamientos tienen
su origen en el ámbito la rutina laboral y el desplazamiento y uso de maquinarias diario.
El riesgo de sufrir un accidente en los desplazamientos al trabajo implica la confluencia de varios elementos: el
factor humano, vehículo, vía y las condiciones del entorno y la gestión de la actividad empresarial.
EL FACTOR HUMANO
En lo que respecta al factor humano, se hace referencia a la capacidad de conducción (incluyendo tanto la
formación como el entrenamiento), la actitud ante la seguridad, la utilización de aparatos tecnológicos de forma
simultánea con la conducción (teléfonos móviles, GPS, manos libres.)
Estas circunstancias pueden verse alteradas por el consumo de alcohol, estupefacientes o medicamentos
psicotrópicos. Asimismo, son elementos potenciadores, la fatiga física o psíquica o el sueño que, según
determinados estudios, comienzan a situarse como una de las causas principales de los accidentes de trabajo.
Se podrán hacer pruebas aleatorias del personal las mismas están contempladas en el artículo 63 del
reglamento interno de la empresa y dependiendo de la situación se buscarán los mecanismos necesarios para
realizar las pruebas a el personal aleatoriamente (guaro metro, Exámenes de Orina para verificar consumos de
Droga o demás)
1-EL VEHÍCULO
Es un elemento que se utiliza tanto para el desplazamiento hasta el centro de trabajo de trabajadores y también
utilizados por personas de las comunidades para su traslado como herramienta profesional y entre los riesgos
asociados al mismo se incluyen el estado de los neumáticos, frenos, fijación de la carga a transportar, disipación
de gases, para- choques, estructuras absorbentes, cinturones de seguridad, señalización, air-bags, depósitos
antirrotura, y antiderrame, cabinas reforzadas, etc.
Enfocado desde la óptica de la prevención de riesgos laborales, la empresa deberá plantearse su campo de
actuación sobre los vehículos, diferenciando claramente dos casos.
Por una parte, los vehículos que conforman su flota designada al proyecto, que estará obligada a mantener en
perfectas condiciones de uso, y por otra los pertenecientes a los subcontratistas, y los utilizados en
desplazamientos relacionados con el trabajo o personal y aquellos utilizados como maquinaria y equipos
pesados dentro de la obra para los que deberán ser revisados mensualmente su mantenimiento y condiciones.
2-LA VÍA
Dentro de este apartado se pueden incluir tanto los aspectos relativos al diseño y construcción -trazado,
pavimentación, anchura, resistencia al deslizamiento, número de carriles, pendiente, así como los que hacen
referencia a su explotación, mantenimiento y rehabilitación.
Las medidas a utilizar es colocación de señalización vial, capacitaciones a trabajadores y comunidad
Respecto a este factor, la empresa podrá actuar obteniendo el máximo de información sobre las vías a utilizando
la información obtenidas por topógrafos del Proyecto y así además obtener información de su estado, el número
de accidentes que ocurren en ellas, los puntos críticos a observar y otros aspectos relevantes, informando a
sus trabajadores con el fin de seleccionar aquellas medidas de seguridad vial que ofrezcan mayores garantías
que no vaya a ocurrir un accidente de laboral de tránsito.
96
3-LAS CONDICIONES DEL ENTORNO
La visibilidad e iluminación de estas, etc. Por otra parte, todo un conjunto de elementos “cambiantes” que
modulan e influyen en la conducción de forma más imprevisible, intemporal o incidental como son la climatología
e incidencias u obstrucciones temporales. La empresa deberá informar al Técnico de Prevención de las
condiciones del tiempo, visibilidad de la carretera, iluminación de los puntos trabajados, posibles obras que
interfieran en la circulación, etc.
4-LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
El último de los factores que puede tener influencia en la generación de accidentes de tráfico en los
desplazamientos en el proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-
Las Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero, es el relacionado con organización de la actividad empresarial:
nos referimos a aspectos como la planificación de las rutas, la programación de los trabajos a realizar, entre
otros.
3.16.6.3 ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES QUE INVOLUCRAN RIESGOS DE ACCIDENTES VIALES Y SUS
MEDIDAS PREVENTIVAS
Los procedimientos de seguridad representan una herramienta de mucha utilidad e importancia, cuyo objetivo
es trasmitir la mejor manera, segura y organizada de como el personal ha de efectuar cada etapa de una
actividad (antes, durante y después de la tarea), generando los resultados esperados, sin traer consigo eventos
desfavorables que pudiesen afectar al personal que desarrolla la tarea o la instalación donde se ejecuta la
misma.
Como parte de la gestión de prevención de accidentes, se han elaborado una serie de procedimiento donde se
enumeran las acciones preventivas durante la ejecución de las actividades, así como los pasos a seguir y las
medidas de control.
También se han identificado los riesgos de seguridad vial presentes en cada una de las actividades que vamos
a desarrollar, ilustrados en el respectivo mapa de riesgo. Y los mismos serán informados los trabajadores
mediante las charlas de inducción o capacitaciones en los frentes de trabajo
A continuación, se detalla, dentro del área de intervención del proyecto los lugares donde se estarán llevando
a cabo esta actividad y los riesgos asociados de la misma:
97
Medidas Preventivas
1-Evitar Distracciones: Como el uso del celular mientras conduce.
2-No Consumir Alcohol
3-No consumir Drogas
4-Combatir Alterizaciones de Sueño
5-Evitar La Fatiga
6-Respetar las normas de Seguridad Vial
7-Tener cuidado con las condiciones climáticas
8-Revisar el Vehículo antes de las comenzar la jornada laboral
9-Utilizar los elementos de Seguridad del Vehículo
B-Obra Civil
Actividades asociadas a riesgo de accidente vial.
➢ Fabricación y colocación de armaduras
➢ Transporte de Hormigón
➢ Acabados de estructura
98
FABRICACIÓN Y COLOCACIÓN DE ARMADURAS
➢ Accidente Vehicular
➢ Atropello
➢ Choque Eléctrico
➢ Accidente vehicular
➢ Tormenta (No se trabajará con lluvia o cielo nublado)
➢ Mal estado de la vía
➢ Atropello
TRANSPORTE DE HORMIGÓN
➢ Atropello
➢ Accidente Vehicular
99
CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SUPERFICIAL
➢ Atropello
➢ Accidente vehicular
➢ Accidente vehicular
➢ Atropello
Construcción de aceras
Los Peligros viales asociados actividad son:
➢ Atropello
Acabados de Cunetas
Peligros viales asociados
➢ Atropello
➢ Colisión Vehicular
100
C-TRANSPORTE Y MOVIMIENTO DE CARGA
➢ Solo personal calificado por sus conocimientos técnicos, experiencia profesional y cumplimiento
de los requerimientos legales existentes, podrán ser considerados para ejecutar actividades para la
operación con grúas y otros equipos de movimiento de cargas mecánicas;
➢ Todos los operadores de equipos de movimiento de carga, antes de iniciar sus actividades, deberán
ser aprobados por el área de Producción, Seguridad y Salud en el trabajo, independientemente
de ser integrante o personal subcontratado. El Proyecto debe mantener registros que evidencien esta
evaluación.
➢ Todo Personal que maneje Equipo Pesado deberá portar Licencia tipo I además de Seguro Social la
documentación necesaria estará llevada por el Técnico de Prevención en carpetas y computadora
➢ Excavaciones
101
1-TRANSPORTE DE EQUIPO
Algunos factores para considerar para obtener un transporte de equipo óptimo y con seguridad son:
➢ La salida de las ama baja o altas deben de estar acompañadas por escoltas y contar con los permisos
correspondientes en caso de que se ameriten.
➢ Los tractores, camión volquete, motoniveladoras, retroexcavadoras, tienen que mantener velocidad permitida
en el proyecto.
➢ Todos los equipos de movimiento de tierra deben tener la última inspección del mes, identificada con el número
del mes y que este visible; los mismos se colocaran un sticker con el logo de la empresa y demás datos a
llenar
➢ El conductor debe cumplir con el reglamento de la Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre (ATTT) (licencia
adecuada), y el personal SYSO debe verificar que se cumpla previo inicio de las actividades de transporte, esta
medida debe aplicar a subcontratistas.
➢ La cama baja o alta debe tener un banderillero para auxiliar en el proceso de maniobra del equipo, en los casos
que así lo amerite.
3-EXCAVACIONES
La excavación se realizará con equipos pesados como: Excavadoras Hidráulicas, Tractores y
Retroexcavadoras
103
8-COMPACTACIÓN
La compactación se realizará con equipos pesados como: rodillos pata cabra, rodillos lisos, rodillos neumáticos.
En esta actividad estará acompañada por un banderillero, cuando a lo largo de una zona de trabajo es posible
permitir la circulación de vehículos en un sentido, en forma alternada, se debe asegurar que exista una
coordinación tal en el derecho de paso que evite accidentes y demoras excesivas.
Los principales peligros viales asociados a la actividad son
➢ Atropello
➢ Volcamiento de Equipo
➢ Colisión con Objetos móviles e inmóviles
En aquellos trabajos que requieran una señalización o delimitación específica, será obligatorio realizarla
de forma que proporcione información suficiente, clara, y delimite la zona sin margen de error para los
trabajadores o para terceros. La obra se ha de señalizar, informando adecuadamente de los riesgos
existentes tanto a los conductores usuarios de la vía en rehabilitación, como para los residentes de las
comunidades a lo largo de la vía. Como complemento de la protección colectiva y de los equipos de
protección individual previstos, se decide el uso de una señalización normalizada, que recuerde en todo
momento los riesgos existentes a todos los que trabajan en la obra
104
NORMATIVA EXISTENTE PARA SEÑALIZACION
MANUAL DE SEGURIDAD VIAL MOP
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106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
3.16.6.6 NECESIDAD DE BANDERILLERO
La regulación del tránsito en esos sectores es parte esencial de todas las obras de construcción o mantenimiento
que se realicen.
Control del tránsito con apoyo de banderilleros cuando amerite.
Cuando se realicen trabajos de construcción o mantenimiento en las calles de tramos de longitud menor de
CIENTO CINCUENTA METROS (150 m.) la circulación vehicular podrá ser controlada por medio de
banderilleros ubicados en cada extremo del tramo.
Uno de esos banderilleros deberá ser designado como banderillero principal con la misión de coordinar los
movimientos del tránsito y será responsable de la operación general.
También se emplearán banderilleros en las obras de construcción o mantenimiento cuando en la zona de trabajo
sea necesario detener el tránsito debido a la entrada o salida de camiones o maquinaria vial que puedan originar
situaciones de peligro.
Los banderilleros deben estar instruidos a fondo sobre la importancia del trabajo que realizará antes de
permitírseles tomar la completa responsabilidad de las funciones que se le asignan. Los mismos serán
capacitados por el Técnico de Prevención
El banderillero usará ropa reglamentaria de alta visibilidad.
Las dimensiones de las banderas que se empleen como señal serán establecidas por el manual de Seguridad
Vial del MOP. A los efectos de guiar al tránsito mediante el empleo de banderas el banderillero utilizará los
métodos siguientes:
1.- Detener el tránsito
El banderillero estará de frente al tránsito y extenderá la bandera horizontalmente a través del carril de tránsito
en una posición estacionaria de forma tal que toda la bandera sea visible igual que paletas Para dar mayor
énfasis podrá levantar su mano libre con la palma de esta de frente a los vehículos que se aproximan.
2.- Hacer continuar la marcha
El banderillero se parará paralelamente al sentido del tránsito y con la bandera y el brazo debajo de la línea
visual de los conductores, indicará al tránsito que prosiga su marcha moviendo su mano libre. No se usarán
banderas para indicar que el tránsito prosiga o reanude su marcha.
3.- Alertar al tránsito o hacer disminuir la velocidad
El banderillero se parará de frente al tránsito y agitará la bandera despacio, en un movimiento hacia arriba y
hacia abajo sin levantar el brazo sobre la posición horizontal.
Siempre que sea posible, el banderillero indicará a los conductores la razón de la demora y el período de tiempo
en que el tránsito será detenido.
Señal de “BANDERILLERO”. Esta señal se utilizará con anticipación a cualquier punto donde se haya asignado
a un hombre con una bandera, con el fin de regular el tránsito a través del tramo donde se están realizando los
trabajos de mantenimiento o construcción. Llevará la leyenda simbólica de un banderillero y se indicará la
distancia a que se encuentra en una placa adicional ubicada debajo de la señal (mínimo CIEN METROS (100
m) del banderillero). Se podrá usar en forma repetida variando la distancia o en conjunto con otras señales de
construcción. Esta señal deberá ser removida, cubierta o virada, tan pronto como el banderillero deje de estar
presente.
117
3.16.7 LETREROS DE SEÑALIZACION VIAL NECESARIAS EN LA COMUNIDAD
Las señales de tránsito son indispensables para la convivencia en la vía pública. La señalización vial comunitaria
responde a la necesidad de organizar y brindar seguridad en caminos, calles, o carreteras afectadas por la
construcción del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las
Flores y Mejoramiento del Ramal a Varadero. La vida y la integridad de quienes transitan por dichas vías
dependen de lo que la Empresa Puentes y Calzadas Infraestructuras S.A tome como responsabilidad propia de
señalizar e indicar a la comunidad por medio de la capacitación en las comunidades afectadas con reuniones o
divulgación de volantes la atención que debería prestar y de la responsabilidad de asumir las órdenes del plan
de seguridad todo los involucrados en el proyecto, así como parte interesadas. Este punto ha sido afectado por
pandemia del Covid-19 y las políticas establecidas por el Gobierno Nacional
• Toda la maquinaria (excepto la retroexcavadora tipo oruga) y vehículos, deben contar con alarma
de reversa de tipo automático.
• Realización de inspecciones mensuales a toda la maquinaria y equipos que laboran en el proyecto
y quedará registrado en el formato de la empresa.
• El conductor no puede consumir o haber consumido alcohol, alucinógenos o medicamentos
somníferos el día anterior ni durante la jornada laboral, de acuerdo con lo establecido en el
reglamento interno de la Empresa Seguridad Ocupacional de la Empresa
• Acerca del uso del cinturón de seguridad, el conductor debe usar siempre el cinturón de seguridad,
antes de iniciar la marcha del vehículo.
• Acerca del transporte de carga, el conductor que transporta una carga debe verificar que
permanezca asegurada durante el trayecto al mismo tiempo que ordena la correcta señalización del
material a transportar y de ser necesario coordinar el movimiento con escolta.
118
• Rutas de desplazamiento, el área técnica junto con el área ambiental y SYSO, deben definir las rutas
de acceso y rutas alternas a la obra para ser utilizadas en caso de emergencia.
• Todo vehículo de trasporte mantendrá en todo momento los equipos de seguridad reglamentados
en el Reglamento de Tránsito como son: Herramientas, llanta de repuesto, botiquín de primeros
auxilios, y extintor multipropósito. Para esto de estableció un formato que se entregara
mensualmente a los informes del MOP de seguimiento de Proyecto
Constituye un instrumento eficaz para la lucha contra accidentes laborales viales La empresa Puentes y
Calzadas e Infraestructuras S.A no ha de olvidar que ha de ser competitiva y que de la gestión de la misma
depende mucho la prevención de accidentes viales en el proyecto Por este motivo la formación del personal no
debe ser necesariamente en prevención de riesgos en carreteras sino en todos los campos que integran la
actividad productiva de la empresa.
Es por ello por lo que la formación del trabajador no debe limitarse a los riesgos del puesto de trabajo, sino que
también debe integrar aspectos relacionados con la producción y en unas condiciones de trabajo con un alto
nivel de calidad.
La formación de los trabajadores no ha de ser un acto de buena fe, sino que debe responder a una necesidad
empresarial.
Igualmente, esta formación tiene que ser enfocada a la comunidad dándole herramientas y conocimiento
necesario para prevenir accidentes viales de los miembros de su comunidad ya sea por las características del
proyecto o por el sitio tránsito de maquinarias en el trayecto de la vía, como también se pueden dirigir a las
escuelas cercanas a la vía del proyecto para garantizar el correcto andar de los estudiantes y maestros
cuando el proyecto esté en ejecución.
La empresa puede tomar como iniciativa dotar a los estudiantes de chalecos reflectivos ya que los mismos son
una comunidad desinformada y con falta de conocimientos en el tema de seguridad vial.
120
Se preparará un informe mensual de las medidas de seguridad y salud ocupacional y este informe será
incorporado como anexo al informe de cumplimiento ambiental mensual que debe entregar el proyecto para el
pago de la cuenta correspondiente.
3.16.8.3 SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN
Los objetivos fijados por la empresa son tanto objetivos cuantitativos como cualitativos, pero en cualquier caso
van a hacer asociados a los indicadores de los accidentes laborales de tránsito suscitados en el proyecto que
nos permitirán medir el grado de consecución y el período de tiempo en el que se estima que van a ser
alcanzados revisándolos periódicamente con Comité establecido por la empresa para poner en funcionamiento
del plan de seguridad vial.
3.16.9 ANEXOS
121
Equipos electrónicos de Señalización que se utilizaran
en la obra
Semáforos Electrónicos
Sistema de explotación que permite regular el paso alternativo de vehículos por una carretera, con 2 semáforos
portátiles, cada uno de ellos colocado en un extremo de la zona en obras.
Pantalla Electrónica
Este tipo de señalización se utiliza, tanto de día como de noche, cuando es necesario comunicar advertencias
adicionales sobre un cambio en la dirección de una vía o desvío o cuando es necesario guiar el tráfico a través
de una zona de trabajo, con grandes volúmenes de tráfico y/o altas velocidades de circulación. Serán utilizadas
como complemento a otras señales o elementos de canalización, por ejemplo: conos, barriles, cilindros, etc.
122
3.17 PLAN DE IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS
3.17.1 OBJETIVO
Lograr identificar todas las partes que se pueda ver afectada tanto negativa como positivamente por la ejecución
del proyecto Diseño y Construcción de la Rehabilitación de la Vía Atalaya-Mariato-Quebro-Las Flores y
Mejoramiento del Ramal a Varadero.
3.17.2 METODOLOGÍA
• El proceso de consulta con las partes interesadas tiene que ser continuo e interactivo a lo largo del ciclo
del proyecto, y comenzar lo más temprano posible.
• Debe asegurar que las diferentes categorías de partes interesadas estén representadas y
participen. Esto puede incluir individuos y grupos, así como instituciones locales formales e
informales.
• Tiene que contar con suficientes recursos. Esto abarca tanto los presupuestos, el personal, la
capacidad y la voluntad de las autoridades del proyecto para tomar en serio las opiniones de
las partes interesadas y modificar los diseños y la implementación del proyecto con el fin de
reflejar las preocupaciones de las partes interesadas donde sea posible. Puede que esto incluya la
necesidad de fortalecer la capacidad de las partes interesadas afectadas, a fin de establecer una
igualdad de condiciones para que participen diferentes grupos.
• Debe ser transparente y basarse en información objetiva, incluyendo sobre el alcance de la consulta y
la capacidad de las partes interesadas para influir en las decisiones del proyecto.
• Debe ser equitativa y no discriminatoria, y garantizar que las partes interesadas afectadas
más pobres o vulnerables tengan voz.
• Las partes interesadas deben tener información previa sobre aspectos relevantes del proyecto,
en el idioma, el formato y la manera que sean apropiados para ellos. Diferentes grupos y
diferentes contextos necesitarán enfoques diferentes, pero, como mínimo, esta información
debería transmitirse de forma que sea comprensible y accesible para todos.
• Para ser significativo, un proceso de consulta también debe evitar la consulta sin un objetivo
claro o las discusiones excesivas que no conducen a ninguna parte.
123
3.17.3 IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS Y PLAN DE PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE
LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA ATALAYA-MARIATO-QUEBRO-LAS FLORES Y MEJORAMIENTO DEL RAMAL A VARADERO.
CATEGORÍA DE LAS PARTES IMPACTO/ INTERÉS PREVISTO O POTENCIAL DEL PROYECTO PLAN/EVENTOS DE
INTERESADAS PARTICIPACIÓN (ACTUALIZACIÓN
POSTERIOR A LOS EVENTOS, CON
DETALLES)
TURISTAS Y PASAJEROS TRANSPORTE MÁS RÁPIDO, COMODO Y FIABLE. MEJOR ACCESO A VOLANTEOS Y NOTAS
SERVICIOS COMO SALUD, EDUCACIÓN Y SERVICIOS MÉDICOS. INFORMATIVAS DENTRO DE LOS
MEDIOS DE TRANSPORTE
PÚBLICOS, DONDE SE INFORMARÁ
SOBRE: A) MEDIOS DE QUEJAS Y
RECLAMOS B) HORARIOS DE
TRABAJOS C) AVANZES DEL
PROYECTO.
PROPIETARIOS DE MAYOR VOLUMEN DE VIAJES-INGRESOS, MENOS COSTOS DE REUNIONES PERIÓDICAS CON LA
TRANSPORTE, MANTENIMIENTOS DE LOS VEHICULOS DE TRANSPORTE PÚBLICO. COMUNIDAD. MÉTODOS DE
CONDUCTORES Y COMUNICACIÓN INCLUYENTES
OPERADORES ESTABLECIDOS PARA EL ENVÍO
DE QUEJAS O SOLICITUD DE
INFORMACIÓN.
SECTOR DEL TÚRISMO CRECIMIENTO DEL TÚRISMO INTERNO Y EXTRANJERO HACIA LA A TRAVÉZ DE LOS METODOS DE
REGIÓN PRODUCTO DE UN MEJOR ACCESO AL ÁREA, A CAUSA DE EL COMUNICACIÓN CON LA EMPRESA
NUEVO ESTADO DE LA VÍA. ESTABLECIDOS, SE REALIZÁN
SOLICITUDES DE
MEJORAMIENTOS DE CAMINOS
INTERNOS QUE CONECTAN LA VÍA
PRINCIPAL EN CONSTRUCCIÓN
CON ZONAS DE TURISMO. LO QUE
LES PERMITE TENER UN MAYOR
CRECIMIENTO ECONÓMICO.
124
DE LOS TRABAJADORES DEL ÁREA Y PERSONAL DEL PROYECTO DE QUEJAS O SOLICITUD DE
ORIONDOS DE OTRAS REGIONES. INFORMACIÓN.
PERSONAS QUE AUMENTO DE LOS INGRESOS LOCALES POR CONTRATACIÓN DE MÉTODOS INFORMATIVOS
ENCUENTRAN EMPLEO PERSONAL DEL ÁREA EN EL PROYECTO, MENOR NECESIDAD DE INCLUYENTES PARA TODA LA
EN LA CONSTRUCCIÓN Y MIGRACIÓN LABORAL. COMUNIDAD AFECTADA POR EL
EL MANTENIMIENTO PROYECTO, DONDE SE LES
MANTENDRÁ INFORMADA DE
FECHAS DE RECEPCIÓN DE
HOJAS DE VIDA.
DUEÑOS DE TIERRAS Y AUMENTOS DE LOS VALORES DE LA PROPIEDAD, MAYORES REUNIONES PERIÓDICAS CON LA
PROPIEDADES LOCALES OPORTUNIDADES DE MERCADO. COMUNIDAD, MÉTODOS DE
COMUNICACIÓN INCLUYENTES
ESTABLECIDOS PARA EL ENVÍO
DE QUEJAS O SOLICITUD DE
INFORMACIÓN.
PÚBLICO EN GENERAL MEJORAS EN LOS MEDIOS DE TRÁNSPORTE DEL ÁREA, MENORES REUNIONES PERIÓDICAS CON LA
GASTOS EN COMBUSTIBLE Y MANTENIMIENTO DE AUTOMOVILES DE COMUNIDAD, MÉTODOS DE
USO PERSONAL. CRECIMIENTO DE LA ECONOMIA DEL ÁREA. COMUNICACIÓN INCLUYENTES
ESTABLECIDOS PARA EL ENVÍO
DE QUEJAS O SOLICITUD DE
INFORMACIÓN.
OTRAS AGENCIAS PROVISIÓN DE SERVICIOS, APOYO DE IMPLEMENTACIÓN, APOYO CONSTANTE COMUNICACIÓN CON
COLABORADORAS BAJO FIGURA DE LABOR SOCIAL. LAS AGENCIAS COLABORADORAS,
(GOBIERNO, ONG, ETC.) A TRAVEZ DE LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN DIRECTA CON LA
EMPRESA.
125
3.17.4 PARTES INTERESADAS IDENTIFICADAS
PANATORTUGAS MEDIOAMBIENTALES
FUNDACION TRIPLE AAA- FUNDACION SIN ANIMO DE LUCRO PARA AYUDA DE MEDIOAMBIENTALES
ANIMALES Y MEDIO
A.P.A.D.I.L. Q
126
MUNICIPIO DE ATALAYA ALCALDE TOMAS ROBLES GUBERNAMENTAL
127
3.18 PLAN DE EJECUCIÓN DE LABORES SOCIALES
Puentes Calzadas e Infraestructura S.L.U, Sucursal Panamá. A través del departamento de Relaciones Comunitarias, recibe todo tipo de solicitud
de ayuda comunitaria.
Estas ayudas comunitarias tienen una forma de manejarse por parte de la empresa, la cual se explica a continuación.
3.18.1 OBJETIVOS
• Crear una buena relación con la comunidad, donde la misma se sienta escuchada por la empresa.
• Mejorar la calidad de vida de la comunidad impactada por el proyecto con ayudas sociales para el beneficio de todos.
3.18.2 METODOLOGÍA
Mediante nuestros mecanismos de comunicación con la comunidad estamos recibiendo solicitudes de ayudas comunitarias, las cuales son
evaluadas por la empresa y dependiendo del impacto social que estás generen son tomadas en cuenta.
Los mecanismos predominantes que se manejan para recibir estas son:
1. Llamada telefónica
2. Acercamiento a oficina
3. WhatsApp
4. Buzones Comunitarios
5. Correo electrónico
Luego de recibida la solicitud de ayuda comunitaria y dependiendo del tipo de solicitud, es tramitada al departamento de gerencia de la empresa
el cual tomará la decisión definitiva dependiendo del impacto positivo que esta acción traerá a la comunidad. Esto no significa que la empresa no
considere ayudas comunitarias individuales como, por ejemplo, la construcción de una entrada para una persona con discapacidad.
128
3.18.3 TIPOS DE SOLICITUDES
129
3.19 ANEXOS
A. Reglamento Interno
B. Organigrama
C. Plan de inducción
D. Plan de obra
F. Nota de seguimiento de medidas previas y estudios a incluir en el diseño de obra de acuerdo al EIAS del BID
130
3.19.1 REGLAMENTO INTERNO
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
3.19.2 ORGANIGRAMA
Gerente de
Proyecto
Ismael Barral
Mercedes Torrado & David Prietto Alberto Suarez Martín Pardo - David Araúz
Auxiliar de
Capataz Capataz Capataz Capataz Capataz Topografìa
Guillermo Ramoz Jhonny Gutierrez Gabriel Woods Gabriel Saavedra Henry Acosta Yovana Aparicio
156
3.19.3 PLAN DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN PUENTES Y CALZADAS
Objetivo General:
Objetivos
Dotar a los nuevos colaboradores con los principios, procedimientos y sistemas de trabajo
en la empresa.
Temas a tratar:
157
✓ Amonestaciones
✓ Reglamento interno del proyecto
✓ Utilización de equipo de protección personal.
✓ Elaboración de análisis seguro de trabajo.
✓ Revisión inicial y periódica de equipos e instalaciones.
✓ Información de incidentes, accidentes y condiciones inseguras.
✓ Emergencias y tratamiento de eventuales accidentes de trabajo y contingencias
ambientales.
✓ Orden y Limpieza.
✓ Prevención de incendio.
✓ Áreas restringidas.
Constancia de actividad: Cada Capacitación de Inducción contará con un
registro, donde cada trabajador firmará. Se levantarán evidencia fotográfica.
Periodicidad: cada vez que haya nuevo ingreso de personal; contamos con un
procedimiento de inducción. Capacitaciones Semanales
158
✓ Resolución de Conflictos con la comunidad
✓ Solicitudes de información
✓ Relaciones con Las comunidades
✓ Seguridad Vial y Comunitaria
✓ Comportamiento Adecuado
159
Además, toda empresa que ingrese con trabajos subcontratados deberá tener un
Especialista en Salud y Seguridad Ocupacional diferente al de la Empresa
Puentes e Infraestructuras Panamá cuando la empresa subcontratista ejecute
trabajos con alta peligrosidad o riesgo.
CAPACITACIÓN
INDUCCIÓN
Todo el personal que asista
Es la capacitación de firmara un registro de
inicio a todos los asistencia
trabajadores de primer
ingreso
Temas Tratados:
✓ Inducción al Plan de Seguridad, Salud e
Higiene.
✓ Política de la Empresa en Seguridad y Salud
Ocupacional.
Todo el personal realizara
Estará bajo la ✓ Derechos y deberes del Trabajador.
una prueba escrita, por
responsabilidad del del ✓ Prohibiciones dentro de la obra (Prohibido
media de ella
Encargado de Fumar, NO hablar por celular) identificamos las
Seguridad, Salud e ✓ Organigrama de la Empresa debilidades y fortaleza de
Higiene, especialista ✓ Uso de EPP los trabajadores.
ambiental, y relaciones
✓ Orden y Limpieza en el proyecto
comunitarias.
✓ Actividades prohibidas dentro del proyecto.
✓ Plan de Emergencia de la Empresa
CAPACITACIÓN
SEMANAL
La capacitación semanal,
es una manera de
mantener informado a los
La capacitación semanal
trabajadores, con los
tendrá una duración de 10
temas del proyecto y de las
minutos aproximadamente.
actividades que realizan
cada semana.
161
A medida que la obra avance se identificaran las áreas que necesiten
capacitaciones específicas.
Por medios de las capacitaciones se les informará a los trabajadores los avances
de la obra, eventos sucedidos como lo son incidentes, accidentes y la manera de
evitar que se repitan.
162
3.19.4 PLAN DE OBRA
ID NOMBRE DE LA TAREA DURACIÓ
N
1 CONTRATO AL-1-34-19 1825.88
días
2 HITOS DE PROYECTO 1825.88
días
3 ORDEN DE PROCEDER 0 días
4 ENTREGA ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 0 días
5 INICIO MOVILIZACIÓN 0 días
6 FIN MOVILIZACIÓN 0 días
7 APROBACIÓN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 0 días
8 ENTREGA DISEÑO FASE 1 DE VÍA ATALAYA-LAS 0 días
FLORES
9 APROBACIÓN DISEÑO FASE 1 DE VÍA ATALAYA-LAS 0 días
FLORES
10 ENTREGA DISEÑO FASE 2 Y RAMAL VARADERO 0 días
11 APROBACIÓN DISEÑO FASE 2 Y RAMAL VARADERO 0 días
12 RECEPCIÓN PARCIAL DE LA OBRA 0 días
13 RECEPCIÓN FINAL DE LA OBRA 0 días
14 FINALIZACIÓN DE CONTRATO 0 días
15 DISEÑO DEL PROYECTO 120 días
16 TOPOGRAFÍA, GEOTECNIA Y DISEÑO 120 días
17 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 30 días
18 EJECUCIÓN DEL PROYECTO 643 días
19 REHABILITACIÓN DE LA VÍA ATALAYA - LAS FLORES 643 días
20 FASE 1: PK 0+000 AL PK 35+000 424 días
21 LIMPIEZA DE CAJÓN 345 días
22 LIMPIEZA DE DRENAJE CON TUBERÍAS DE 345 días
CONCRETO REFORZADO
23 EJECUCION DE DRENAJES TRANSVERSAL CON 180 días
TUBERÍA DE CONCRETO REFORZADO
24 REMOCIÓN DE DRENAJES TRANSVERSALES 180 días
25 LIMPIEZA DE CUNETAS 270 días
26 EXCAVACIÓN 300 días
27 RELLENO 300 días
28 SUBASE 300 días
29 ESCARIFICACIÓN Y CONFORMACIÓN DE CALZADA 300 días
30 BASE 303 días
31 RIEGO IMPRIMACIÓN 255 días
32 CARPETA ASFÁLTICA TIPO B 255 días
33 EJECUCIÓN DE BAHÍA DE PARADA DE BUS SIN 135 días
PARADA DE BUS
34 EJECUCIÓN DE ACERAS 60 días
35 PLANCHAS ENTRADAS A CASAS 28 días
36 EJECUCIÓN DE CUNETAS 272 días
37 PARADAS DE BUSES A DEMOLER Y CONSTRUIR 135 días
38 MANTENIMIENTO DE PUENTES (6 UNIDADES) 342 días
39 BARRERAS DE PROTECCIÓN METÁLICA 30 días
163
40 SEÑALIZACIÓN 49 días
41 REUBICACIÓN DE CERCA DE PÚAS 360 días
42 REMOCIÓN TOTAL DE ÁRBOLES 360 días
43 FASE 2: PK 35+000 A PK FINAL 643 días
44 LIMPIEZA DE CAJÓN 285 días
45 EQUIPO PARA LIMPIEZA DE DRENAJE CON 285 días
TUBERÍAS DE CONCRETO REFORZADO
46 EQUIPO PARA EJECUCIÓN DE DRENAJES 150 días
TRANSVERSAL CON TUBERÍA DE CONCRETO
REFORZADO
47 EQUIPO PARA REMOCIÓN DE DRENAJES 150 días
TRANSVERSALES
48 EQUIPO PARA LIMPIEZA DE CUNETAS 299.75 días
49 EXCAVACIÓN 270 días
50 RELLENO 270 días
51 SUBASE 280 días
52 ESCARIFICACIÓN Y CONFORMACIÓN DE CALZADA 280 días
53 BASE 283 días
54 RIEGO IMPRIMACIÓN 175 días
55 CARPETA ASFÁLTICA TIPO B 175 días
56 PTO CRÍTICO 35K+500 39 días
57 PTO CRÍTICO 61K+660 35 días
58 PTO CRÍTICO 63K+200 35 días
59 PTO CRÍTICO 67K+140 35 días
60 PTO CRÍTICO 69K+400 35 días
61 PTO CRÍTICO 85K+500 AL 86K+000 40 días
62 PTO CRÍTICO 87K+400 35 días
63 PTO CRÍTICO 91K+000 35 días
64 SECTOR DE INUNDACIÓN -1- 130 días
65 SECTOR DE INUNDACIÓN -2- 130 días
66 EJECUCIÓN DE BAHÍA DE PARADA DE BUS SIN 195 días
PARADA DE BUS
67 CAJÓN 38K+480 (1,22 X1,22) 40 días
68 CAJÓN 38K+800 (1,22 X 1,22) 40 días
69 CAJÓN 54K+000 (3,05 X 3,05) 50 días
70 CAJÓN 57K+900 (1,83 X1,83) 45 días
71 CAJÓN 60K+000 (1,83 X 1,83) 45 días
72 CAJÓN 74K+000 (1,22 X 1,22) 40 días
73 CAJÓN 84K+560 (1,22 X 1,22) 40 días
74 CAJÓN 84K+800 (1,22 X 1,22) 40 días
75 CAJÓN A EXTENDER DEL 85K+100 (2,50 X 3,80) 50 días
76 CAJÓN 92K+600 (3,05 X 2,44) 50 días
77 PUENTE QUEBRADA PALMILLA 140 días
78 ACERAS 200 días
79 PLANCHAS ENTRADAS A CASAS 268 días
80 EJECUCIÓN DE CUNETAS 280 días
81 PARADAS DE BUSES A DEMOLER Y CONSTRUIR 195 días
82 MANTENIMIENTO DE PUENTES (18 UNIDADES) 440 días
83 BARRERAS DE PROTECCIÓN METÁLICA 99.88 días
164
84 SEÑALIZACIÓN 99.88 días
85 REUBICACIÓN DE CERCA DE PÚAS 289 días
86 REMOCIÓN TOTAL DE ÁRBOLES 289 días
87 ACONDICIONAMIENTO DE PREDIO E INSTALACIÓN 60 días
DE EQUIPOS DE MACHAQUEO EN ZONA DE
ARENAS
88 ACONDICIONAMIENTO DE PREDIO E INSTALACIÓN 60 días
DE PLANTA DE CONCRETO EN ZONA DE ARENAS
89 ACONDICIONAMIENTO DE PREDIO E INSTALACIÓN 60 días
DE PLANTA DE ASFALTO EN ZONA DE ARENAS
90 RAMAL A VARADERO 370 días
91 EJECUCIÓN DE DRENAJES TRANSVERSAL CON 100 días
TUBERÍA DE CONCRETO REFORZADO
92 REMOCIÓN DE DRENAJES TRANSVERSALES 100 días
93 EXCAVACIÓN 70 días
94 RELLENO 70 días
95 SUBASE 75 días
96 BASE 100 días
97 RIEGO IMPRIMACIÓN 105 días
98 CARPETA ASFÁLTICA TIPO B 105 días
99 SECTOR DE INUNDACIÓN -4- 50 días
100 CAJÓN 0K+225 (1,83 X 1,22) 20 días
101 CAJÓN 0K+650 (1,83 X 1,83) 20 días
102 CAJÓN 0K+820 (DOBLE DE 3,05 X 3,05) 40 días
103 CAJÓN 3K+480 (DOBLE DE 3,05 X 3,05) 40 días
104 CAJÓN 4K+225(DOBLE DE 3,05 X 2,44) 40 días
105 CAJÓN 8K+875 (DOBLE DE 3,05 X 2,44) 40 días
106 PUENTE RÍO LA PLAYITA 160 días
107 EJECUCIÓN DE ACERAS 135 días
108 EJECUCIÓN DE CUNETAS 20 días
109 BARRERAS DE PROTECCIÓN METÁLICA 45 días
110 SEÑALIZACIÓN 15 días
111 PARADAS DE BUSES Y BAHÍAS 110 días
112 REMOCIÓN TOTAL DE ÁRBOLES 140 días
113 MANTENIMIENTO 1287 días
114 MANTENIMIENTO DE LA VÍA DE LA FASE 1 1096 días
115 MANTENIMIENTO DE LA VÍA DE FASE 2 Y RAMAL 1096 días
165
3.19.5 PROTOCOLO DE MANEJO DE COMBUSTIBLES
PROPÓSITO
Establecer los requisitos de seguridad para el manejo distribución y almacenamiento de
combustibles.
ANTECEDENTES
Manual Técnico para la distribución, Trasporte, Almacenamiento de Combustible del
Benemérito Cuerpo de Bomberos de Panamá
ALCANCE
Esta Procedimiento se utilizará para todos los trabajadores de la Empresa Puentes
Infraestructuras Panamá Para el Proyecto equipos pesado, contratistas y terceros que
realicen trabajos o actividades en instalaciones o áreas bajo la responsabilidad de la
Empresa
FUNDAMENTO LEGAL
Esta norma se fundamenta en el Manual Técnico para la Instalaciones, Almacenamiento
Manejo y Distribución de Combustible Cuerpo de Bomberos de Panamá Oficina de
Seguridad
Para efectos de esta norma, se establecen las definiciones siguientes:
Líquidos Inflamables: Se refiere a cualquier líquido que tenga una temperatura de
evaporación menor de 100 °F (37.8 °C)
Temperatura de evaporación: Es la mínima temperatura a la cual un líquido emite
suficientes vapores para formar una mezcla inflamable con el aire
Solventes: Sustancias utilizadas para disolver otros materiales mediante sistemas
acuosos o no-acuosos.
Líquidos combustibles: Refiérase a cualquier líquido que tenga una temperatura de
evaporación igual o mayor que 100 °F.
166
GENERAL
Se tomarán precauciones para controlar o eliminar fuentes de ignición, como llamas
expuestas, luces, cigarrillos, soldaduras, superficies calientes, calor de fricción, chispas,
electricidad estática, arcos eléctricos, ignición espontánea, reacciones químicas, y calor
irradiado.
Los líquidos inflamables y combustibles se almacenarán alejados de estructuras o
facilidades aledañas, o separadas por paredes que resistan no menos de dos (2) horas de
fuego.
Todo material inflamable o combustible o lugar en que se almacenan los mismos deberá
mantenerse a un mínimo de 50 pies del lugar de una operación de soldadura. Si esto no es
posible, se protegerán con pantallas a prueba de fuego para confinar el calor, las chispas.
Los trabajadores deberán utilizar el equipo de protección personal y otros controles de
seguridad requeridos para el manejo y almacenamiento de líquidos; inflamables
Los líquidos y solventes inflamables se deberán guardar en recipientes y gabinetes de metal
aprobados, lejos de cualquier fuente de ignición. Mantenga a mano solo la cantidad mínima
necesaria del líquido inflamable para hacer el trabajo durante un turno.
En cada área de almacenaje debe haber extintores de incendios, del tipo requerido para
líquidos; inflamables, solventes o combustibles, debidamente inspeccionados
Las áreas para dispensar, utilizar o almacenar líquidos inflamables y solventes deberán
tener ventilación
Deberán controlarse los accesos en áreas donde se almacenan líquidos inflamables y/o
combustibles.
Se harán provisiones para evitar la contaminación del ambiente en caso de derrames de
líquidos inflamables y/o combustibles.
Se exigirá que los vehículos que se dediquen a la distribución de combustible cumplan con
los requisitos exigidos por los bomberos.
1-Escritura de manejo de Sustancia inflamable
2-Extintor Adecuado
3-Permiso de distribución de combustible expedido por los Bomberos.
CAPACITACIÓN
Todo trabajador expuesto al uso y manejo de líquidos; inflamables, solventes o productos
combustibles deberá ser capacitado sobre sus peligros y medidas en caso de emergencias.
RESPONSABILIDADES
Las responsabilidades para asegurar el cumplimiento con esta Manual será el Técnico de
Prevención de la Empresa.
167
3.19.6 MEDIDAS PREVIAS Y ESTUDIOS A INCLUIR EN EL DISEÑO DE OBRA
ESTABLECIDAS EN EL EIAS DEL BID.
168
169
170
171