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Matrícula
010571234
Nombre de la Tarea
Actividad 6.
Unidad #
6. Gestión de la calidad del proyecto
Fecha
11 de junio de 2019
Unidad 6. Gestión de la calidad del proyecto
Métodos y técnicas para la administración de proyectos
Introducción
Para la PMBOK®, la gestión de la calidad, trata sobre la gestión tanto de la calidad del
proyecto como del producto resultado del proyecto. La calidad se aplica a todos los proyectos,
independientemente de la naturaleza de su producto. Las técnicas y medidas a adoptar,
relativas a la calidad del producto final, serán específicas para cada producto resultado del
proyecto.
Gráficos de Control
Histograma
Diagrama de Pareto
Diagrama de Dispersión
Estratificación
Por tanto, el papel de la calidad hoy adquiere una condición relevante si tenemos en cuenta
la globalización de la economía y el comercio internacional, en el cual el consumidor ha
pasado a ser el principal sujeto de todo cuanto hacemos.
Diagrama de causa efecto (Problemas en la línea de producción de una fábrica textil de ropa
para niños)
Unidad 6. Gestión de la calidad del proyecto
Métodos y técnicas para la administración de proyectos
REVISION DE CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
1. ADMINISTRATIVOS
DESCRIPCION
1- Existe un plan estratégico de sistemas y X
es conocido por todas las partes de la
Institución?
2- Existe un Comité de sistemas? Anexar X
Funciones e Integrantes
3- El comité de sistemas realiza X
seguimiento al plan estratégico de
sistemas?
4- Para cada proyecto de informática se X
realizan cronogramas y se les hace
seguimiento?
5- Se analizan las causas de los proyectos X
terminados que sobrepasaron el plazo o el
presupuesto económico?
6- Existen procedimientos formales y X Procesamiento? y Desarrollo
actualizados para la operación del centro
de cómputo?
7- Existen políticas para la adquisición y X
utilización de los recursos informáticos?
8- Se encuentran las funciones del X
personal de informática delimitadas y
documentadas?
9- ¿De acuerdo con la estructura de la X
organización, el departamento de
Unidad 6. Gestión de la calidad del proyecto
Métodos y técnicas para la administración de proyectos
Conclusiones
Dentro de los puntos que consideramos tienen más importancia dentro de un proyecto de esta
naturaleza son el detectar cuáles son las necesidades reales de las personas que trabajan día
a día con los sistemas, que los procesos operativos de una empresa se apeguen a la realidad
del trabajo diario y no sean un obstáculo burocrático, que se involucre a los usuarios en el
proceso de implementación de los sistemas de manera que se sepa que es lo que ellos esperan
y qué es lo que no esperan de él, definir de manera clara y lo más tangible posible los beneficios
económicos, laborales, y de cualquier otra índole que se piensan alcanzar con los sistemas
nuevos, de manera que las personas dentro de la empresa sepan cómo se van a ver
beneficiados particularmente.
Bibiolografía:
Documentación UTEL