9 771870 562004 01

07
Carta editoriaL
16
FUNDAMENTOS OCLUSALES EN PRÓTESIS
44
SOSTENEDOR DE
revista 112 HÍBRIDAS IMPLANTOSOPORTADAS: QUEMADORES PARA CERA
OCLUSIÓN BILATERAL BALANCEADA
TPD. Jorge Argüello / México Dra. Lina Rodríguez / Colombia TPD Norberto Torres / México

08
Ayuda mundial para
22
REHABILITACIÓN SOBRE IMPLANTES.
48
Análogo
los niños con labio desde la carga inmediata hasta Multifunción
leporino y paladar la prótesis definitiva
hendido Dr. Pere baldomà / España TPD. Gustavo Galduróz / Argentina

56 Depósitos sapiens
12
13 rasgos de personalidad
30
METALES: TÉCNICA A
58 Precursores internacionales

que delatan al CERA PERDIDA

Empleado Problema
Maritza Martínez / México Equipo de Investigación A.T.D. / México

LA FAMILIA ALTA TÉCNICA DENTAL

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4 ENE-FEB tecnicadental.com
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C
ierto día platicaba con Rocco, el chico
más joven del equipo humano en el
laboratorio. Lo notaba algo enfadado
pues resulta que, al haber terminado
con la limpieza matutina de nuestro
espacio de trabajo, se acercó a mí y con
una radiante cara de triunfo, me dijo: —¡Listo; laboratorio
limpio!—.
Lo miré fijamente a los ojos, sólo para preguntarle:
—¿Limpio? ¿Verdaderamente limpio?—.
Seguramente él supuso que yo había notado que el lugar
no estaba perfectamente limpio; se quedó pensando
unos instantes, y después volvió a repasar lo que ya había
aseado, pero además poniendo particular esmero zonas
que él bien sabía, no se habían tocado la primera vez.
Por supuesto que yo había encontrado el pretexto
perfecto para decirle: “¿Ya ves? Algo bueno pasa cuando
las cosas se hacen bien hechas”, sólo que fue el mismo
Rocco quien se adelantó diciendo: —Qué difícil es hacer
las cosas bien hechas, pero muy bien hechas desde el
principio, ¿verdad? Y lo malo es que nos acostumbramos,
sin darnos cuenta, hasta llegar a pensar poco a poco, que
así como lo hemos venido haciendo es normal… ¡o hasta
bueno!—.
Levantó su mano derecha, como esos líderes espirituales
cuando acuñan una frase celebre para la humanidad, y
dijo: —¡Para ser un buen técnico dental, hay que saber
barrer y trapear perfectamente!—.

—Ahora sí—, dijo —¡Laboratorio limpio!— Su tono era

además el de alguien que ha logrado una gran proeza.
De nuevo mi mirada neutral… y de nuevo el
cuestionamiento: —¿Seguro?—, incluso con cierto tono
desafiante.

La expresión de triunfo cambió automáticamente por

otra que sin duda, contenía enojo y frustración. Incluso lo
escuché balbucear algo a regañadientes, reclamando…
quién sabe qué tanta cosa.

Perdí la conciencia de la siguiente acción de Rocco, hasta

que por tercera vez me miró, ahora ya con señales de
cansancio, pero con un semblante de ¡Ah, ya entendí!
Traía en la mano uno de esos desarmadores para
implantes que son pequeñitos y por supuesto muy caros,
—Mire—; replicó —¡El desarmador perdido! El que tanto
nos hacía falta. Lo encontré detrás del mueble—.

TPD Jorge Argüello

Director Científico de
Alta Técnica Dental

tecnicadental.com ENE-FEB 7

C ada vez hay más personas que, luego de
pensar un poco en los tiempos que pasan,
tanto en sus hogares con sus familias, como en
sus centros de trabajo, con sus compañeros, jefes
y empleados, tienen una confusión razonable sobre a
cuál de ambos espacios pueden llamar verdaderamente
hogar. Y es que, en la actualidad, por lo general a casa
llegamos por las noches a cenar, a dormir y si los tiempos lo
permiten, abrazar y conversar un rato con los seres queridos. Al día
siguiente nos levantamos muy temprano, para iniciar el trayecto
hacia donde ocurre lo más intenso de nuestra vida consciente: el
trabajo. Aunque nos dicen que debemos aprender a separar lo que
ocurre en ambos espacios para no llevarnos el ambiente del trabajo
a casa y se trata de un consejo muy saludable, lo cierto es que es casi
imposible marcar una separación tajante. Por lo tanto, si deseamos
tener una calidad de vida agradable que además contagie de buen
humor al espacio familiar, debemos asegurar que el ambiente de
trabajo, no sólo sea eficiente, sino además armónico, lo cual comienza
por las personas que integran nuestros equipos. Si eres dueño de un
laboratorio dental, a continuación te presentamos 13 cabalísticos
perfiles de empleados problemáticos, con la finalidad de que puedas
identificarlos e intervenir para remediar conflictos:
12 ENE-FEB
Maritza Martínez Camacho
Ciudad de México
revistatecnicadental@gmail.com
1 No tiene afán de
superación
Esta clase de empleado, no considera tener un reto dentro del
laboratorio. Para él se trata simplemente de cumplir un horario y
recibir una paga. Para muchos técnicos dentales, su profesión es una
pasión; el técnico dental ideal sueña con serlo y cada vez mejor. Si tu
empleado, mientras modela cera, sueña con que sería un espléndido
torero, o no se ha permitido conocer lo maravillosa e interesante que
es la labor que realiza, o tal vez debería dejarla para probar suerte
sobre el ruedo.
2 Quejas por cualquier
cosa
Un líder, a menudo es percibido por sus seguidores como un padre. Esto
tiene su lado bueno, porque genera lealtad y confianza. Sin embargo,
si un líder es padre, entonces el resto del equipo juega el papel de
hijo. En este caso, para el óptimo complimiento de los objetivos del
laboratorio, una pregunta fundamental es ¿Cuál es la edad intelectual
tecnicadental.com
y emocional que ese hijo debería tener? Un empleado que se queja
de todo, podría o no tener la madurez necesaria para entender que
es parte activa de su propia circunstancia, o simplemente considera
que su labor es poco importante; tal vez no se siente valioso, ni capaz
de resolver los problemas que se le presentan.

3 No trabaja en equipo
En cierta ocasión, un empleador notó que, cada vez que llamaba
la atención a uno de sus empleados por sus constantes descuidos,
este acusaba a otro de dichos o situaciones que poco tenían que ver
con aquello que se le reprochaba. Cuando el empleador preguntó al
empleado por qué siempre delataba a otros, el trabajador respondió:
—Pues es que de alguna manera tengo que defenderme—. Esta
respuesta es muy interesante, porque deja ver que el empleado
no sólo se siente atacado por su patrón, sino por otros miembros
del equipo. Una persona que vive a la defensiva, difícilmente logra
colaborar con otros, porque simplemente no puede confiar ni
comunicarse con el resto del equipo. Es posible que, creyendo
defenderse, entorpezca u obstaculice el trabajo de los demás.

4 Nunca asume sus

responsabilidades
La actitud del empleado del ejemplo anterior, también es útil para
describir este rasgo de trabajador conflictivo. Una persona que
delata a otros, a menudo también hallará, con más o menos razón, la
forma de culpar a otros de sus propios errores. Sin embargo, lo más
importante aquí es considerar qué tan fácil y creíble resulta para el
empleado delegar sus propias responsabilidades en otras personas.
Si la respuesta es “demasiado fácil”, es probable que los objetivos del
laboratorio y las funciones de cada miembro del equipo sean poco
claros, y en esto, el líder tiene un gran nivel de responsabilidad.

5 Para los chismes es

experto
Si caminamos por un parque y vemos a una persona leyendo sentada en una banca, podemos saber con toda certeza que no se halla
conduciendo un automóvil. Esta idea es obvia y puede parecer incluso absurda, pero nos sirve para preguntarnos lo siguiente: Si mi empleado
pasa demasiado tiempo informándose y hablando sobre los demás dentro de su tiempo de trabajo ¿Qué es lo que no está haciendo en el
mismo lapso? Una persona que se interesa demasiado por la vida de otros, claramente tiene mucho menos interés por sí misma, lo cual a su
vez implica que para ella no es importante el desarrollo personal y por tanto, tampoco lo son sus responsabilidades laborales. El chismoso
además suele generar problemas entre otros miembros del equipo.

tecnicadental.com ENE-FEB 13
 6 Lo sabe todo
Desde luego, un integrante del equipo inteligente y que conozca
su trabajo, siempre será bien recibido y realizará una gran labor. No
obstante, cuando una persona cree saberlo todo, podemos afirmar
que simplemente no sabe que no sabe, porque nadie puede saberlo
todo, ni de todo. Uno de los graves inconvenientes que tiene este tipo
de personas descansa sobre la pregunta: ¿Qué se le puede enseñar a
una persona que lo sabe (o cree saberlo) todo? Por lo general, se trata
de personas cerradas a la crítica constructiva y por lo tanto, no tienen
disposición para aprender cosas nuevas. Incluso puede suceder
que, dada su soberbia, terminen por humillar a otros empleados,
sea porque los consideren inferiores, o simplemente porque tengan
ideas o procedimientos que difieran de sus opiniones, que por
supuesto, consideran verdad absoluta.

7 Es agresivo
La agresión comienza donde terminan los argumentos. Nuestra labor
dentro del laboratorio dental es muy delicada; nadie nace sabiendo
modelar, ni con el pulso necesario para dominar el instrumental
cotidiano. Tú como experto sabes que no se llega a serlo de la noche a
la mañana, sino que se requiere práctica, paciencia y a menudo lidiar
con los fracasos; soportar la frustración. Este es justo el problema
con los empleados agresivos: que no toleran la frustración. Quien
responde con un insulto cuando se le cuestiona, probablemente no
escucha con atención, ni tiene otra cosa que decir en su favor, pero
además demuestra dificultad para aceptar sus limitaciones. Sólo
quien sabe que las tiene, está en posibilidad de superarlas, por lo
tanto le será muy difícil convertirse en un maestro. Ello sin contar lo
incómodo que puede ser para sus compañeros de trabajo soportar
constantes faltas de respeto.
9
No es un
trabajador
proactivo
En una simple charla entre amigos, es fácil
saber quién se interesa más en el tema
que se esté tratando, sólo identificando a
quien más y con mayor entusiasmo opina.
Un trabajador proactivo se hace preguntas
sobre los procedimientos que realiza y
por lo tanto tiene constantemente nuevas
ideas; con ello demuestra gran interés en su
labor. Como en el caso de nuestro punto 1;
quien es un apasionado de la música clásica,
probablemente sepa todo sobre Beethoven
y se cuestione muchas cosas sobre su estilo
de composición, pero tenga poco o nulo
interés en la física cuántica.

8 Escasa puntualidad
Existen organizaciones en las que se trabaja por objetivos; esto es que, no importa que los empleados permanezcan mucho o poco tiempo
dentro del centro de labor, sino que cumplan con excelencia una cuota fija de trabajo. Esto suele ser muy favorable para las empresas porque
incluso les permite ahorrar insumos manteniendo su productividad. Sin embargo, no en todos los empleos es esa la dinámica y aún en los
que sí lo es, resulta importante que algunas actividades en equipo se lleven a cabo en tiempo y forma. Un trabajador que es sistemáticamente
impuntual —es decir, no nos referimos a quien de pronto se atora en el tráfico, o se le poncha una llanta, sino a quien con demasiada frecuencia
llega tarde—, por supuesto afecta al rendimiento del grupo, pero más importante aún: en su lenguaje comportamental, expresa que
claramente preferiría estar en su trabajo el menor tiempo posible. Recuerda que aunque intente compensar su impuntualidad quedándose
más horas por la tarde, sólo estará trastocando aún más los tiempos de la empresa.

14 ENE-FEB tecnicadental.com
 12 El Autoritario

El liderazgo suele ser una cualidad valiosa

en algunos puestos dentro de cualquier
empresa: permite que el jefe delegue
responsabilidades y por lo tanto que
se cumplan varios objetivos de manera

10 11 Todo el simultánea. Sin embargo, es conveniente

La envidia
Una persona que destaca en su labor, a
menudo es un incentivo para el resto del
equipo. En un ambiente de trabajo sano,
cada integrante estará interesado en hacer
las cosas mejor que el día anterior y un
nivel moderado de competencia tiende a
generar equipos excelentes. Sin embargo,
es importante considerar que, si no existen
favoritismos deliberados (los cuales deben
evitarse) por parte del empleador, el
envidioso es el primero del equipo que se ha
rendido; que no se siente capaz, o no tiene
disposición para superarse a sí mismo. Más
allá de su fuerza de trabajo, el máximo valor
de todo empleado radica en su entusiasmo;
si lo tiene, todo en su labor será excelente.
Si el envidioso se ha rendido, sería muy
interesante conocer la razón por la que ha
perdido el gusto hacia lo que hace.
protagonismo
Muy probablemente el protagonista
parezca ser el opuesto del envidioso o del
empleado no proactivo: podemos percibirlo
como alguien entusiasta, lleno de ideas
innovadoras. Podrá incluso ser alguien con
mucha disposición para hacer cosas, para
resolver problemas e intervenir en urgencias.
Sin embargo, la condición primordial de un
equipo consiste justamente en funcionar
como tal. Pensemos en una orquesta que
tenga un excelente violinista, que incluso
lleve la voz principal. Si este maestro logra
sonar como debe y donde debe, la sinfonía
será perfecta, pero si, confiando demasiado
en su talento, se dedicara a sonar en las
partes en que debe resaltar el arpa o los
oboes, el resultado será atropellado y
fastidioso: toda la pieza será un desastre. El
trabajo en equipo, como la música, descansa
sobre el mismo principio: la nota que suena
es tan valiosa como la que calla. Ahí radica su
considerar que un verdadero líder no se
muestra ante su equipo como alguien
autoritario: su magia descansa en la
capacidad que tiene para inspirar y motivar
a su equipo, mientras que una persona
autoritaria genera recelo y desconfianza.
Otro fenómeno importante de autoritarismo
ocurre cuando alguien, con base en
su conocimiento, experiencia, o en la
confianza que se le tenga, se sienta con
derecho a girar instrucciones a otros, a
veces de mal modo, sin tener la jerarquía
necesaria en el organigrama de la empresa.
Si los integrantes de un equipo de trabajo
desconfían de un jefe autoritario, imagina lo
que sentirán si además, quien los trata con
dureza ni siquiera es su superior jerárquico.
En este caso también es importante revisar
si no se está cayendo en imprecisiones en el
organigrama de la empresa.
La diferencia entre un líder y un tirano,
consiste en la capacidad de actuar

13
efectividad y belleza. con sensatez y reconociendo las fallas
Mentir y mentir personales que pudieran dar lugar a las
de su equipo. No se trata de generar un
ambiente persecutorio, pues esto resulta
¿Recuerdas aquel cuento en que un niño grita constantemente, por diversión, “el loooobooo, altamente nocivo en toda dinámica
el looooboooo”, alarmando al pueblo entero en vano, hasta que cuando en verdad el lobo laboral; identificar e intervenir para resolver
aparece, nadie cree en la voz de alarma y el niño es devorado? Si bien es cierto que todas conflictos con personal problemático es
las personas mentimos de cuando en cuando por diversas razones, el hecho de que alguien una habilidad muy importante, pues un
mienta sistemáticamente, sea para dañar a otros, o para ocultar sus propias deficiencias, lo empleado que al principio se muestra
único que genera es desconfianza y hasta caos. Volvamos a nuestro ejemplo de la orquesta displicente en su labor, si es identificado
musical, donde el primer violín calla con plena confianza en que el arpa hará su entrada a tiempo y recibe por parte del jefe una
triunfal; si el resto de la orquesta no tiene la certeza absoluta de que el arpa será precisa y intervención apropiada, podría ser el más
puntual, entonces es posible que todos quieran cubrirlo como sea, rompiendo totalmente el valioso de todos. En el siguiente número, te
propósito de la pieza. Cuando una persona es capaz de reconocer un error, las posibilidades daremos tips para contratar a los mejores
de solventarlo son muy altas, pero cuando además del error se miente, realmente es poco lo empleados, por lo pronto: ¡Manos a la obra!
que se puede hacer por resolverlo.

tecnicadental.com ENE-FEB 15
Resumen
Este es el segundo de cinco capítulos, donde se guiará al Técnico
Protésico Dental (TPD) en el conocimiento y uso de la oclusión
bilateral balanceada en el laboratorio dental.

La oclusión bilateral balanceada es un esquema oclusal usado

en prótesis totales convencionales y prótesis hibridas. Este tipo
de oclusión brinda al paciente una fácil penetración del bolo
alimenticio, que evitará la rotación y desplazamientos de las bases
protésicas en cada uno de los movimientos excéntricos del paciente.

introducción
Antes de iniciar con la definición y uso del esquema oclusal bilateral
balanceado, es importante conocer algunos conceptos relacionados
con la oclusión en prótesis híbridas, entre ellos encontramos la
curva de Spee; definida como una línea imaginaria encontrada en
el maxilar inferior, que pasa por la cúspide del canino inferior hasta
la cúspide disto vestibular del ultimo molar inferior; esta curva
en oclusión se encarga de compensar la separación mandibular
cuando el paciente realiza movimientos protésicos.

Esto quiere decir que, cuando se realizan tratamientos de alta

complejidad en el laboratorio dental, como una prótesis híbrida, es
muy importante tener en cuenta este concepto para no alterar esta
curva al momento de realizar las prótesis.

En esta imagen, se puede observar la línea imaginaria

denominada curva de Spee, en un modelo de yeso inferior.

16 ENE-FEB tecnicadental.com
 La rehabilitación sobre implantes se ha convertido en un tratamiento habitual de la clínica dental; desde la colocación de un implante
unitario, como tratamiento conservador, frente a la de construir un puente tradicional tallando dientes en buen estado o poco
reconstruidos, pero la mayor dificultad protésica aparece, cuando hay que restituir en un tratamiento, ambos maxilares con implantes
osteointegrados. Las soluciones que se deben aplicar han de aportar confort, estabilidad, resistencia, fonética y estética. Por decirlo en
breve: Beneficiar al sistema de una manera integral.

Paciente de 64 años acude a la consulta con una motivación clara;
desea cambiar las prótesis parciales removibles metálicas, que ha
llevado por mucho tiempo por prótesis fijas. No es que estas prótesis
estuvieran desajustadas, ni que no funcionaran adecuadamente;
eran simplemente un problema personal para la paciente. Dado el
estado de su boca y el número de piezas remanentes, se le explicó
que la única posibilidad era una rehabilitación sobre implantes.
Tras la anamnesis y el adecuado estudio radiográfico, se verificó que
las piezas remanentes estaban en una situación de mucho deterioro.
En ese momento se le planteó un tratamiento de exodoncias en 12,
11 y 21, así como la colocación de 6 implantes osteointegrados en el
maxilar (1, 2, 3). En el caso del inferior, exodoncias de las piezas 43, 42,
41, 31 y 32, mientras que los restos radiculares se habían exodonciado
con anterioridad, para posteriormente añadir las piezas y ganchos
necesarios y conseguir así retención dentosoportada. Dado que la
altura ósea en la zona posterior no era favorable, se le explicó que
se podía hacer regeneración ósea guiada. Al repasar los periodos
de espera, la paciente entendió que se alargaba mucho todo el
proceso y en este momento optó por algo más rápido: se le planteó
colocar 5 implantes en la zona del mentón, entre ambos forámenes
mentonianos. Durante las visitas explicativas mostró interés en la
posibilidad de no llevar ningún tipo de prótesis removible durante
la fase de osteointegración, porque estaba de cara al público y sólo
la idea le producía inquietud. Se le ofreció la posibilidad de hacer
una carga inmediata, explicándole los riesgos inherentes asociados
a este tipo de tratamiento (4, 5 y 6). También se le informó que era la
única opción para evitar la incomodidad de llevar una prótesis
completa durante el periodo de osteointegración. Se había estimado
un tiempo aproximado para finalizar el tratamiento, entre las dos
cirugías y los periodos de espera, en 8 a 10 meses. (Foto 1).
Se le tomaron modelos de estudio, una silicona de mordida y
registros con arco facial para la preparación de las prótesis de carga
inmediata. Se confeccionaron unas planchas de mordida con resina
fotopolimerizable; se procedió como si de una prótesis removible
inmediata se tratara, pues se le tomó un nuevo registro de mordida
y después se hizo una prueba de dientes a modo de verificación. Tras
la comprobación (7, 8), el laboratorio preparó las prótesis acrílicas con
orificios en las zonas indicadas por nosotros, para que éstas sirvieran
también a modo de férula quirúrgica. Esto facilitaría el procedimiento
de colocación de los implantes. En cuanto se recibieron las prótesis
confeccionadas, se programó la primera cirugía para la paciente;
se iniciaría por el maxilar y se le había propuesto una sedación
consciente con anestesista, para proceder a la cirugía en un solo acto,
pero la paciente declinó esta opción (9).
En la primera fase del tratamiento, se le exodonciaron los incisivos
superiores. En el mismo acto quirúrgico se le colocaron 6 implantes;
5 en las zonas edéntulas y uno en el lecho post extracción. Se limpió
el alveolo adecuadamente de los restos de tejidos, primero legrando,
luego con una gasa empapada de povidona. Como se comentó
con anterioridad, la misma prótesis venía perforada para hacer las
funciones de férula quirúrgica. Se prepararon los lechos implantarios

22 ENE-FEB tecnicadental.com
 La arquitectura se ha ganado un lugar, que podríamos calificar como de
élite, dentro de las llamadas bellas artes, porque combinando arte y ciencia,
ha logrado miles y miles de obras de innegable belleza, algunas de las cuales
han perdurado por siglos y se han ganado a pulso el estatus de patrimonio
cultural de la humanidad.

Alguna vez, mientras Un ceramista, como sabes, es un

caminas por la calle, te
has detenido a mirar
con atención alguna
construcción que te
parezca realmente bella? Tal vez
tus favoritos sean los edificios
ultramodernos que alcanzan grandes
alturas y son resistentes a terremotos.
Quizás prefieras las antiguas
catedrales hermosamente decoradas.
En uno u otro caso, tal belleza sólo es
posible combinando con el diseño, un
sólido y cuidadoso soporte estructural
que les permite incluso, mantenerse
en pie por cientos de años.
En nuestra disciplina, la técnica dental,
a menudo nos encontramos con
restauraciones en cerámica, hermosas,
funcionales y que logran tan alto
nivel de naturalidad, que se integran
perfectamente con su entorno de
manera que pareciera que siempre
han estado ahí.
artista que goza de gran prestigio
entre los restauradores dentales.
Como los arquitectos, los expertos en
cerámica son considerados grandes
artistas y también pueden ser muy
cotizados. ¿Quién en sus inicios
no sueña con ser un maestro de la
cerámica, capaz de lograr su arte y,
por qué no decirlo, cobrar lo que ellos
ganan? Es tal el reconocimiento que
se tiene, tanto por los arquitectos,
como por los ceramistas, que a
veces pasamos por alto el papel que
juega otro destacado profesional
para obtener el soporte que, como
ya vimos, hace que las grandes
obras, además de hermosas sean
duraderas: el experto en estructuras.
Aunque no lo creas, un especialista en
metales también es un artista, pero
más importante aún; si domina su
especialidad, puede ganar tanto como
un master ceramista.

30 ENE-FEB tecnicadental.com
 01
En el presente artículo, buscando
como siempre aportar al máximo en la
profesionalización del técnico dental,
describiremos el procedimiento para
la elaboración en metal, lo mismo
de un puente —que en este caso
involucra incisivo central-incisivo
tecnicadental.com
lateral y canino superiores izquierdos,
donde la pieza faltante es por
supuesto la de en medio (Póntico)—,
que de incrustaciones en molares, a
partir de una técnica muy antigua,
pero no por ello poco eficiente, que se
conoce como Técnica a cera perdida.
ENE-FEB 31
E
l desarrollo de este nuevo aditamento para modelos de
implantes nació de mi necesidad personal como protesista,
de contar con un análogo distinto.

La mayoría de los análogos tradicionales de todas las marcas de

implantes que conozco (Foto 1), jamás me ofrecieron una fácil
utilización a la hora de trabajar sobre los modelos, ya que consisten
en la copia fiel de la cabeza para implantes como debe ser, pero en
la parte inferior tienen una retención para el yeso, lo cual requiere,
luego de generar el modelo, colocarle un dowel pin para troquelarlo 01
y manipularlo mejor.

Sería más sencillo hacer un análogo normal, pero con un dowel pin
en su base que no rote, en vez de la retención tradicional. Si a esto
sumamos un vástago para incluirlo en un motor, el resultado sería
óptimo.

Entonces se me ocurrió una idea: fabricar un análogo con su cabeza

tradicional (copia fiel del implante), pero seguida de un cuerpo anti
rotacional y finalizando con un vástago de 2.2mm, que entra en
cualquier mandril de motor de laboratorio, así como en cualquier
mordaza de mango de fijación (Foto 2).
02
De esta manera y con este concepto, nació el Análogo multifunción.

2
1. Cabeza copia fiel del implante.
2. Cuerpo superior anti rotatorio.
3. Cuerpo inferior con forma de vástago para ser
montado en cualquier motor de laboratorio.
4. Este último, calza sobre un buje de teflón el
cual le dará estabilidad y microfriccion. (Foto 3)
3
4

03
48 ENE-FEB tecnicadental.com
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Azcapotzalco Depósito Detnal Hipico Depósito Dental Velazquez Depósito Dental San Javier
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CDMX Iztapalapa 01.722.212.33.74 58.79.87.48 01.771.719.28.15
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Depósito Dental Oro Metepec, Edo. de Mexico Magdalena Coacalco, Edo. de Pachuca, Hidalgo
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CDMX Iztapalapa 58.65.87.23
56.04.07.72 CDMX Depósito Dental Jireh Depósito Dental Tulipanes
57.73.55.05 Atizapan De Zaragoza Laboratorio Y Materiales Pachuca, Hidalgo
Depósito Dental Xola Edo. de Mexico Dentales De Oriente 01.771.296.17.50
Benito Juarez Depósito Dental Nuevo 58.25.27.16 Texcoco, Edo. de Mexico
CDMX Milenio 01.595.952.32.33 Depósito Dental Star Dent
56.96.10.26 Iztapalapa Depósito Dental Acatlan Tulancingo, Hidalgo
CDMX Naucalpan, Edo. de Mexico Depósito Dental Blanco 01.775.753.83.33
Depósito Dental San 56.90.83.83 53.73.75.68 La Paz, Edo. de Mexico
Francisco 58.56.62.53 Depósito Dental Gama
Coyoacan Depósito Dental Cabrera Depósito Dental Naucalpan Cuernavaca, Morelos
CDMX Iztapalapa Naucalpan, Edo. de Mexico Depósito Dental Mendoza 01.777.312.39.96
53.32.57.35 CDMX 71.55.91.96 Chalco, Edo. de Mexico
57.44.45.76 30.92.53.61 Depósito Dental Mexico
Depósito Dental Pumas Depósito Dental Shalom Cuernavaca, Morelos
Coyoacan Depósito Dental Politecnico Naucalpan, Edo. de Mexico Depósito Dental Del Valle 01.777.318.25.96
CDMX Miguel Hidalgo 50.49.66.47 Valle De Chalco, Edo. de
55.54.04.27 CDMX Mexico Depósito Dental Del Centro
53.42.44.14 Viaciado Y Depósito Dental 59.71.64.69 Cuernavaca, Morelos
Depósito Dental Universitario Acuario 01.777.318.81.31
Coyoacan Depósito Dental Corona Naucalpan, Edo. de Mexico Depósito Dental Marpad
CDMX Miguel Hidalgo 55.16.19.74.01 Nezahualcoyotl, Edo. de Depósito Dental Cuautla
55.69.56.81 CDMX Mexico Cuautla, Morelos
55.27.24.02 Depósito Dental Alher 22.28.08.94 045.735.125.60.09
Depósito Dental C.U. Tlalnepantla, Edo. de Mexico
Coyoacan Depósito Dental Revolucion 55.65.59.38 Depósito Dental San Jose Vaciado Dental Porras
CDMX Miguel Hidalgo Nezahualcoyotl, Edo. de Puebla, Puebla
56.58.99.23 CDMX Vaciado Dental Memo Mexico 01.222. 242.58.70
55.16.50.47 Tlalnepantla 51.12.19.60
Depósito Dental Smarlup Edo. de Mexico Depósito Dental Peter
Coyoacan Depósito Dental San 85.01.31.80 Depósito Dental Siglo Xxi Puebla, Puebla
CDMX Francisco Nezahualcoyotl, Edo. de 01.222.232.63.19
56.59.97.10 Tlahuac Depósito Dental Del Valle Mexico
CDMX Tlalnepantla, Edo. de Mexico 57.36.72.20 Depósito Dental Didu Dent
Depósito Dental Baltazar 58.41.74.73 53.98.87.61 Puebla, Puebla
Gustavo A. Madero Depósito Dental Diprodent 01.222.534.05.09
CDMX Depósito Dental Mendoza Depósito Dental Artec Nezahualcoyotl, Edo. de
53.69.50.91 Venustiano Carranza Tlalnepantla, Edo. de Mexico Mexico Depósito Dental Duo Dental
CDMX 16.65.63.60 57.83.62.08 Puebla, Puebla
Depósito Dental Mercurio 47.53.63.92 01.222.868.64.26
Gustavo A. Madero Depósito Dental Cipres Depósito Dental Aldodoncia
CDMX Depósito Dental Mi Angel Tlalnepantla Edo. de Mexico Al Diente Depósito Dental Ubj
51.19.60.77 Venustiano Carranza 53.90.48.15 Nezahualcoyotl, Edo. de Puebla, Puebla
CDMX Mexico 01.222.389.44.58
Depósito Dental Alvarez 26.43.61.51 Depósito Dental Prado 19.99.82.16
Gustavo A. Madero Tlalnepantla, Edo. de Mexico Depósito Dental Gs Dental
CDMX Productos Dentales Jasa 53.88.70.42 Depósito Dental Aragon Puebla, Puebla
57.60.08.20 Xochimilco Nezahualcoyotl, Edo. de 01.222.211.10.99
CDMX Depósito Dental Bosques Mexico
Depósito Dental Villa De 56.76.13.30 Cuautitlan Izcalli, Edo. de 26.17.29.03 Depósito Dental Mexico
Aragon Mexico Puebla, Puebla
Gustavo A. Madero Depósito Dental Olver 58.71.71.26 Depósito Dental Gajaccy 01.222.211.16.57
CDMX Xochimilco Nezahualcoyotl, Edo. de
26.51.47.63 CDMX Depósito Dental Olvera Mexico Depósito Dental Mc Dental
56.53.37.62 Cuautitlan De Romero 36.82.19.06 Puebla, Puebla
Depósito Dental Monarca Edo. de Mexico Depósito Dental Marpad 01.222.216.32.23
58.70.16.89 Nezahualcoyotl, Edo. de
Gustavo A. Madero
CDMX ESTADO DE Depósito Dental La Via
Mexico
55.57.43.86.37
Depósito Dental Spot Zahn
Puebla, Puebla
59.94.98.34
MÉXICO Cuautitlan De Romero
Edo. de Mexico Depósito Dental Garrada
01.222.240.32.67
Depósito Dental Chuy
Iztapalapa Depósito Dental 100 % Dental 26.20.16.52 Nezahualcoyotl, Edo. de Depósito Dental Concepto
CDMX Toluca, Edo. de Mexico Mexico Dental
57.73.33.50 01.722.207.27.94 Articulos Dental Vick Dent 51.12.12.16 Puebla,Puebla
Ecatepec, Edo. de Mexico 01.222.266.98.90
57.70.25.90
Depósito Dental Jorsadent
Iztacalco
Depósito Dental Alphadent
Toluca, Edo. de Mexico
Vaciado Dental La Fundidora
INTERIOR DE Depósito Dental Ganesh
Puebla, Puebla
CDMX
55.52.29.07
01.722.212.95.55
Ecatepec, Edo. de Mexico
56.99.68.13
LA REPÚBLICA 01.222.266.98.90
Depósito Dental Herfran
Depósito Dental Loyola Toluca, Edo. de Mexico Depósito Dental Couzer
Depósito Dental Azteca Depósito Dental Hidalgo Cholula, Puebla
Iztacalco 01.722.280.54.08 Pachuca, Hidalgo
CDMX Ecatepec, Edo. de Mexico 01.222.327.69.96
57.74.00.35 01.771.713.26.79
55.38.96.11 Depósito Dental Matamoros
Toluca, Edo. de Mexico Distribuidora Vicefi
Depósito Dental Altavilla Depósito Dental Madero Odontologica
Depósito Dental El Diente 01.722.280.87.71 Pachuca, Hidalgo
De Aldo Ecatepec, Edo. de Mexico Monterrey, Nuevo Leon
57.14.48.16 01.771.127.04.75 01.818.346.42.76
Iztapalapa Depósito Dental Pleyadent
CDMX Toluca, Edo. de Mexico Depósito Dental Depot
57.44.03.88 01.722.219.85.29 Depósito Dental Villa
Coacalco, Edo. de Mexico Pachuca, Hidalgo
26.47.13.16 01.771.240.95.61