Está en la página 1de 53

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA TEXTIL.

Que para obtener la acreditación en la materia de:

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

Presentan:
Avilés Ramírez Pablo de Jesús
Méndez Nicia Ana
Mendoza Romero Bryan Eduardo
Pacheco Garcés Karla Jessica
Pérez Romero Francisco Javier

Titular de la materia:
Lic. Blanca Estela de la Torre Galicia

México D. F a 24 de Mayo del 2016

1
METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACIÓN

México D. F

Avilés Ramírez Pablo de Jesús


Méndez Nicia Ana
Mendoza Romero Bryan Eduardo
Pacheco Garcés Karla Jessica
Pérez Romero Francisco Javier

2
INTRODUCCIÓN.
La evaluación de proyecto está enfocado en la implementación de microcapsulas
de cambio de fase en prenda de bebe, las cuales absorben el calor, lo almacenan y
liberan para lograr un control idóneo de la humedad y la temperatura corporal.

Esta prenda a su vez permite la relajación del bebe por medio de aromaterapia
implementada en el acabado final de la mismas microcapsulas.

Por lo cual el proyecto está enfocado en implementar y producir estas microcapsulas


en un mameluco para el uso de infantes de 1 mes a 1 año de edad; ya que la función
de estas puede ayudarnos a regular la temperatura corporal de una manera
autónoma y lograr mantener una temperatura promedio en el infante, con esto
ayudar a disminuir el riesgo de que el infante pueda sufrir convulsiones, infecciones
o Síndrome de Muerte Súbita Infantil (SMIS) o por sobrecobijamiento por parte
de los padres al no estar seguros que el infante tenga una temperatura correcta la
cual se estima es de 34°C a 37°C y/o por un aumento de temperatura por resfriado,
ya que como se mencionó con anterioridad estas microcapsulas absorben el calor
almacenándola para posteriormente cuando sea requerido se libere el calor
retornándolo al cuerpo.

Como se menciona anteriormente el acabado tiene implementada aromaterapia que


da como beneficios un sueño relajado La mayoría de los padres darían lo que sea
por algo que ayuda a su bebé a dormir profundamente para que ellos también
puedan tener un poco de tranquilidad, con aceites de Lavanda, Mandarina,
Mejorana, Sándalo.

La prenda tendrá un estampado especial que nos podrá ayudar a la detección del
aumento de la temperatura corporal del infante, apoyando a los padres, guarderías
o quien esté al cuidado del bebe, para así poder prevenir Síndrome de Muerte
Súbita Infantil (SMIS).

3
ANTECEDENTES
Hoy en día la industria textil hace uso de materiales microencapsulados para
mejorar las propiedades de los productos terminados. Una aplicación cada vez más
utilizada es la incorporación de materiales con cambio de fase micro encapsulados.
Los materiales con cambio de fase absorben y liberan calor en respuesta a cambios
en las temperaturas del entorno. Cuando la temperatura aumenta, el material con
cambio de fase se funde, absorbiendo el exceso de calor. Por el contrario, cuando
las temperaturas descienden, las microcapsulas liberan calor que se almaceno,
sintiéndose agradable y confortable.

Esta característica de los materiales con cambio de fase micro encapsulados puede
aprovecharse para aumentar el nivel de confort para los usuarios de equipos
deportivos, equipos militares, ropa, ropa de cama, materiales de construcción, y
muchos otros productos de consumo. Los PCM (polímero de Doble Fase) micro
encapsulados incluso han sido utilizados en la sistemas de protección térmica
patentados por la NASA, para las naves espaciales. Como se ha podido comprobar,
las tecnologías de micro encapsulación abarcan un amplio rango de aplicaciones
en diversidad de sectores industriales, con posibilidad de incorporación de
diferentes compuestos.

En relación a los materiales concambio de fase, como se ha descrito anteriormente,


son numerosas las aplicaciones en el sector textil; no obstante, en los últimos años
han incrementado las potenciales aplicaciones en otros sectores industriales. No
obstante, el uso principal de los productos micro se encuentra en el revestimiento
de telas y espumas para la industria textil. El material de revestimiento tiene amplias
aplicaciones para su uso en prendas de vestir varias, tales como ropa interior y
exterior, guantes y calzado.

Estos productos de uso final, que contienen micro PCMs, trabajan absorbiendo el
exceso de calor del cuerpo, almacenando el calor, y lo liberan de nuevo al cuerpo
cuando sea necesario. Un ejemplo serían los micro PCM empleados en chaquetas
de esquí, que inicialmente absorben el calor corporal (el PCM funde dentro de la
cápsula) y lo almacena hasta que la temperatura del cuerpo baja debido a la

4
temperatura ambiente, desprendiendo calor para regular la temperatura y
proporcionar confort.

En el sector textil, los micro PCMs se han incorporado a la ropa, calzado, fundas
para muebles, colchones, ropa exterior, uniformes militares, ropa de trabajo, sillas
para bebé, etc. para la regulación de la temperatura. Recientemente,
Grahremanzadeh analiza la mejora de propiedades sobre la superficie de tejidos
basados en lana al incorporar micro PCMs, observando una actividad termal
superior, una mayor durabilidad y una mejora del rendimiento de la fibra.

Choi estudia los cambios en la temperatura de los tejidos tratados con PCMs en
ambientes fríos y templados, analizando de manera objetiva y subjetiva las
sensaciones soportadas. Zhang estudia almacenamiento de calor y la
termorregulación en fibras no tejidas con PCMs.

En el sector de la ropa inteligente para bebés existen diferentes productos


enfocados en brindar diferentes soluciones en el cuidado de este como por ejemplo
existen los siguientes: El Bayglow, thermibody, etc. La mayoría de estos solo
realizan el monitoreo de características básicas como la temperatura, humedad, si
él bebe está despierto y/o dormido, si respira, pero la solución dada con nuestro
producto es monitorear la temperatura corporal al mismo tiempo se centra en
mantener la regulación de esta con ayuda del trabajo que realiza las microcapsulas
por el cual sería de las primeras implementaciones en de estas en una prenda.

5
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………....3

Antecedentes……………………………………………………………………………..4

Justificación………………………………………………………………………………7

Objetivo……………………………………………………………………………………8

Misión………………………………………………………………………………………8

Visión………………………………………………………………………………………8

Políticas……………………………………………………………………………………9

Valores……………………………………………………………………………………10

Análisis FODA…………………………………………………………………………..11

Organigrama…………………………………………………………………………….13

Objetivos por departamentos………………………………………………………..14

Control de nómina……………………………………………………………………...17

Prestaciones…………………………………………………………………………….19

Estrategias para la capacitación de trabajo……………………………………….20

Ciclo de vida del producto……………………………………………………………22

Lay Out…………………………………………………………………………………...23

Ficha técnica………………………………………………………………………….…24

Análisis y pasos de movimientos…………………………………………………...25

Directorio de proveedores……………………………………………………………26

Directorio de posibles socios……………………………………………………..…27

Análisis del valor de procesos…………………………………………………..…..29

Reducción de costos y cero errores………………………………………………..30

Servicios de posventa…………………………………………………………………31

Desarrollo de nuevos clientes ………………………………………………………31

Competidores…………………………………………………………………………...32

Costos de producción…………………………………………………………………34

Conclusión General…………………………………………………………….…...…46

Conclusiones Individuales…………………………………………………………....47

Bibliografías……………………………………………………………………………..52

ANEXO……………………………………………………………………………………53

6
JUSTIFICACIÓN.
Se producirá un mameluco el cual contendrá microcapsulas que ayuden a el
cuidado constante en la regulación de la temperatura corporal del bebe,
disminuyendo el riesgo de una muerte prematura debido a resfriados o
sobrecobijamiento ya que los padres se preocupan por sus hijos en épocas de frio
al no saber si al abrigarlos en exceso este se encontrara con una temperatura ideal.

La doctora Marian Willinger, especialista en investigación de SMIS en el Instituto


Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD) dijo:

"Los bebés no han desarrollado todos los mecanismos fisiológicos (de


regulación de temperatura) que tienen los adultos, y su principal intercambio
de calor ocurre a través de su cuerpo y de su cabeza. Si evitan que esto ocurra,
se sobrecalentarán".

Las muertes por SMIS son más frecuentes durante los meses más fríos. Una de sus
recomendaciones es que el pequeño duerma con mameluco, un traje de una pieza.

Por esta razón produciremos el mameluco con fibra de poliéster 100% e


implementaremos las microcapsulas de cambio de fase como un acabo especial
para el bebé, evitando el SMIS, la tercera causa de muerte infantil a nivel mundial,
sin dejar atrás los demás beneficios que toda la ropa de bebé debe de cumplir como
confort y suavidad.

7
OBJETIVO
El objetivo es innovar un mameluco que le brindara seguridad al bebé mediante el
uso de micro capsulas y pigmentos termo cromáticos para la medición y regulación
de su temperatura corporal.

MISIÓN
Brindar mayor bienestar al bebé mediante el uso de un mameluco, que proporciona,
seguridad, estabilidad y facilitando sus cuidados garantizando su efectividad.

VISIÓN
Ser una empresa líder en el mercado de productos para los bebes, a través de
nuestro personal capacitado y mediante el uso de innovación tecnológica,
consolidándonos como una empresa reconocida mundialmente por nuestro
compromiso y calidad.

8
POLÍTICAS

1. La empresa cumplirá los requisitos acordados con los colaboradores


2. Seguir innovando como parte de nuestro reto diario para el mejoramiento
continúo
3. Los empleados deberán asistir a cursos de capacitación cuando esto sea
necesario
4. Todos los colaboradores deberán cumplir con vestimenta adecuada por
seguridad.
5. Todos los colaboradores de la empresa deben mantener un comportamiento
ético.
6. Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
7. Todos los colaboradores de la empresa no deberán consumir alimentos en
las áreas y horas de trabajo.
8. Los colaboradores no podrán recibir visitas no laborales en las horas de
trabajo
9. En caso de ocurrir una falla técnica deberá reportarse inmediatamente al
equipo de soporte técnico.
10. Ningún colaborador podrá hacer llamadas personales en las horas de trabajo
11. Ofrecer productos originales de la mejor calidad.
12. Consciencia en la práctica de un trabajo libre de errores y en el compromiso
leal con la empresa
13. Manejar precios accesibles para el consumidor manteniendo los estándares
de calidad.
14. Reconocimiento de los colaboradores de la empresa por buen desempeño.
15. Mejorar las expectativas de los clientes.
16. Atender las demandas de los mercados, así como de los clientes actuales.
17. Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles.
18. Fomentar valores a nuestros colaboradores para el mejoramiento de las
relaciones laborales.
19. Todo supervisor o encargado deberá fomentar en sus colaboradores el
espíritu de trabajo y respeto.
20. Todos los colaboradores tendrán un compromiso de confidencialidad en
cuanto al uso y divulgación de información de la empresa.

9
VALORES

1. RESPETO
Trato amable con el personal para tener un ambiente sano.
2. TOLERANCIA
Actitudes positivas hacia posturas u opiniones diferentes.
3. CONFIANZA
Seguridad entre todo el personal y una buena relación laboral.
4. COOPERACIÓN
Trabajo en conjunto para un mayor crecimiento en beneficio de todos hacia
la empresa
5. EXCELENCIA
Garantizando la calidad del producto
6. HONRADEZ
Rectitud e integridad justa para una mejora continúa de la empresa
7. RESPONSABILIDAD
Cumpliendo con la calidad del producto en tiempo y forma.
8. INNOVACIÓN
Comprometidos con las nuevas ideas que aportan valor a la empresa.
9. SEGURIDAD
Dar confianza al personal cubriendo las necesidades dentro del área de
trabajo.
10. CALIDAD
Garantizando la mejora continua en los productos y en el ambiente laboral
trabajo.

10
ANALISIS FODA

Fortalezas de Hungs Momy


 Creación de productos innovadores
 Brindar comodidad
 Buena atención al cliente
 Bienestar a los bebes
 Comprometidos con lo que prometemos y nuestro producto
 Accesibilidad a los padres de familia
 Poder para negociar los precios con los proveedores
 Planta y maquinaria de la mejor calidad
 Trabajar de la capacidad al 100%
 Capaz de aumentar la producción por la creciente demanda.

Oportunidades de Hungs Momy


 Tener innovaciones enfocadas en los productos elaborados
 Distribución de producto en zonas estratégicas
 Publicidad de la más alta calidad
 Cumplir con la demanda del producto a los consumidores
 Implementación de nueva tecnología en nuestros productos
 Crecimiento y desarrollo en el sector infantil
 Desarrollo de nuevas investigación para el cuidado del bebé
 Capacidad de vanguardia en un futuro cercano y lejano
 Expansión a través de adquisiciones
 Publicar o presentar productos en exposiciones

Debilidades de Hungs Momy


 Ser un producto nuevo en el comercio
 Poco reconocimiento nacional y mundial
 Empresa joven en el sector infantil
 No contar con capital adecuado para la inversión
 Falta de personal capacitado y comprometido
 Localización de matriz y establecimientos
 El fracaso de la introducción de nuevas marcas
 Publicidad insuficiente.
 Carencia de contratos a largo plazo con los distribuidores.
 Falta de conocimiento y de experiencia en el mercado de ropa infantil

11
Amenazas de Hungs Momy
 La desconfianza del producto
 Colaboradores no ejerzan sus tareas con calidad
 Competencia con otras marcas ya reconocidas
 Alza de materia prima de los proveedores
 Tener una cartera de clientes
 Tramites burocráticos en el momento de registro
 Gran competencia contra China y sus costos más bajos.
 La importación de ropa usada y las prácticas de contrabando
 Aumentos imprevistos de costos operativos
 Confrontación de marcas lideres
 Compañías que copien nuestra idea.

12
ORGANIGRAMA

13
OBJETIVOS POR DEPARTAMENTO

GERENTE GENERAL
Celebrar y autorizar contratos, inversiones y gastos conforme lo dispuesto en las
normas presupuestarias de la Empresa. Nombrar, contratar, promover, trasladar,
permutar y destinar el personal de la Empresa de conformidad con la Ley.
AGENTE EJECUTIVO
PRODUCCIÓN
Gestionar y planificar para prever mejor uso del tiempo de los colaboradores así
como los recursos materiales
Control de calidad
Programar, dirigir, monitorear, supervisar y evaluar procesos de mejoramiento de la
calidad.
Empaquetado y Reparto
Llevar el producto hasta el consumidor final en óptimas condiciones, pasando por
las etapas de beneficio, conservación, empacado, almacenamiento, transporte,
comercialización o uso sin que el producto sufra daño alguno.
RECURSOS MATERIALES
Controlar, registrar, verificar la entrada y salida de materiales o productos.
Compras.
Atender la recolección, clasificación y análisis de información para mejorar el
proceso de adquisición. Puede comprar materiales, calidad de suministro, tiempo
de transporte y tiene un control más detallado de las adquisiciones, para regular los
gastos internos.
Almacén
Resguardar, custodiar y dar ingreso a todos los bienes y elementos que son
adquiridos y entregarlos a cada uno de los funcionarios responsables.
Logística
Satisfacer la necesidad del cliente de forma eficaz y eficiente, es decir cumpliendo
con regularidad los compromisos acordados (establecidos con el cliente).
Suministrar los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades
requeridas, con la calidad demandada y al mínimo coste.
MERCADOTECNIA

14
Desarrollar nuevas estrategias de marketing para promocionar los productos y
servicios
Publicidad, promoción e imagen
Informar a los consumidores cuáles son los beneficios de su tecnología, planificar
la etapa competitiva, crear demanda selectiva por una marca específica y reducir la
probabilidad de que opten por otras marcas.
Ventas
Conocer a los clientes potenciales la compañía y los productos que presentan los
vendedores e incrementar la variedad de usos del producto.
FINANZAS

Desarrollar de manera eficiente las actividades control, manejo y desembolso de


fondos, valores y documentos negociables que administra la empresa.

Administración
Coordinar y controlar el manejo administrativo y financiero del Gerente general a
fin de lograr su correcta distribución de los recursos financieros entre los
departamentos y estancias internas
Contador
Efectuar registros contables y estados financieros relativos a los recursos
económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones
financieras de la empresa
Abogado
Contribuir a la lucha contra la impunidad, y la construcción de una sociedad justa y
equitativa.
RECURSOS HUMANOS
Determinar la ventaja competitiva de las empresas, en poseer personal capacitado
y motivado para el logro de metas internas, se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Nomina
Realiza la clasificación, distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo
el personal que labora en la empresa.

RECLUTAMIENTO

15
Hacer que los candidatos más aptos para ocupar un puesto sean enterados de di
cha vacante y acudan al lugar anunciado.
Selección
Entrevistar a los candidatos al puesto y designar un lugar apropiado.
CAPACITACIÓN
Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de determinada función ejecución
de una tarea específica, en una organización, incrementar la productividad y
promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
CONTRATACIÓN
Verificar que el candidato cubra satisfactoriamente los requisitos del perfil del pues
to.
MANTENIMIENTO TÉCNICO
Efectuar el control técnico de la fabricación, utilización, mantenimiento y reparación
de máquinas, equipos, componentes e instalaciones mecánicos.
VIGILANCIA
Proteger y resguardar los bienes y personas puestos a nuestro cuidado con la mayor
eficiencia en la relación costos-resultado, tener conocimiento de todas aquellas
anomalías o emergencias que se inicien dentro de las instalaciones.
INTENDENCIA
Organizar, programar y supervisar la limpieza y conservación en perfecto estado de
higiene de todas las dependencias, áreas, pasillos y sanitarios de la fábrica.

16
Departamento de Recursos Humanos
No Q Puesto Perfil Tipo de Actividades a realizar Tipo de Mano de obra Horario de Ingreso mensual
contrato prestaciones trabajo
1 1 Gerente  Conocimientos en producción, administración, ventas, costos, Contrato Reportes sobre información financiera, contable, Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $4,000.00 M/N
General presupuestos, control de calidad. indefinido estadística y de operaciones de la agencia. indirecta 10:00 – 18:00
 Licenciatura o carrera técnica Administrador de empresa
 Experiencia Min de 2 o 3 años en Gerencia General
 Edad desde 25 años
 Idioma inglés 70%
2 1 Asistente  Escolaridad: Administración de empresas Contrato Llevar el seguimiento de la agenda de los Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $3,000.00 M/N
Ejecutivo  Inglés: 90% mínimo hablado; 85% leído y escrito indefinido gerentes, itinerarios y arreglos de viaje, indirecta 10:00 – 18:00
 Experiencia: Mínima de 5 años coordinación de juntas y logística de las
 Conocimiento básico en finanzas mismas, realizar reportes, presentaciones y
 Trato con Gerentes y Directivos, así como clientes y minutas.
proveedores.
3 1 Producción  Conocimientos en producción de prenda para bebe (Acabados, Contrato Aplicar y documentar de manera correcta y Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $3,000.00 M/N
diseño, confección, control de calidad), conocimientos básicos de indefinido oportuna, las actividades descritas en directa 10:00 – 18:00
seguridad e higiene procedimientos.
 Licenciatura o carrera técnica preferentemente Ing. Textil Reportar las desviaciones de manera inmediata.
 Experiencia de 2 o 3 años laborando como Ing. Textil Revisar que las áreas, equipos y utensilios
 Edad desde 20 años. estén identificados antes de su uso.
4 1 Acabados  Manejo de Maquina RAMA, conocimiento de químicos y Contrato Aplicar el acabado especial en la tela utilizada Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
acabados especiales. indefinido en el producto. directa 10:00 – 18:00
 Experiencia Min de 2 o 3 años Ing. Textil en acabados
 Licenciatura o carrera técnica preferentemente Ing. Textil en
acabados
 Edad desde 25 años
5 1 Diseñador  Manejo de patrones para niño y niña Contrato Realizar nuevos diseños e innovaciones de Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
de Moda  Experiencia Min de 2 o 3 años como Diseñador indefinido acuerdo a la temporada. directa 10:00 – 18:00
 Licenciatura o carrera técnica Diseñador de Moda Realizar patrones adecuados a las edades
 Edad desde 22 años correspondientes
6 1 Cortador  Conocimiento en tejidos y telas especiales. Contrato Identificar derecho o revés de la tela Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
 Experiencia Min 1 o 2 años como cortador de patrón indefinido Colocar de manera adecuada el tendido de la directa 10:00 – 18:00
 Escolaridad Secundaria o carrera técnica Ing. Textil en tejidos tela
 Edad desde 20 años Cortar y marcar los patrones del diseño
7 1 Estampado  Conocimiento en tejidos y tintas especiales de estampado Contrato Identificar derecho o revés de la tela Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
 Experiencia Min 1 o 2 años Ing. Textil en acabados indefinido Colocar de manera adecuada la tela directa 10:00 – 18:00
 Escolaridad Secundaria o carrera técnica Ing. Textil en acabados Aplicar de manera adecuada la tinta
 Edad desde 20 años Saber el fijar la tinta especial
8 5 Costurera  Manejo de Overlot, Recta, Botonera, composturas en general. Contrato Confección del producto Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
 Escolaridad Secundaria indefinido directa 10:00 – 18:00
 Sexo indistinto
 Edad desde 20 años
9 1 Terminado  Conocimiento en tejidos y prendas para bebes. Contrato Revisar el producto terminado valla en Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,000.00 M/N
de prenda  Conocimiento en control de calidad en prenda indefinido condiciones adecuadas. directa 10:00 – 18:00
 Escolaridad Secundaria Prepararlo para empaquetado o exhibición.
 Sexo indistinto
 Edad desde 20 años

17
10 1 Recursos  Hombre de 25 a 45 años Contrato Coordinar los inventarios y repartos, conteos, Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
Materiales  Escolaridad ing. Industrial o Lic. En administración. indefinido recepción y surtido, transportes, indirecta 10:00 – 18:00
 Experiencia en Administración de Almacenes
 Conocimientos en Computación, Almacén, Reparto y Logística
11 1 Control de  De 1 a 3 años con experiencia en proyectos industriales Contrato Participación en todas las actividades de control Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
calidad  Conocimiento en uso de Excel (Tablas dinámicas y macros) indefinido y supervisión de los procesos de producción directa 10:00 – 18:00
 1 año de conocimientos de herramientas de calidad Verificación de la calidad de insumos
 Escolaridad carrera técnica Ing. Textil empleados del producto en proceso y del
producto terminado
12 1 Compras  Edad 25 a 35 años Contrato Análisis de requerimientos de clientes y Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
 Sexo Indistinto indefinido consumo de materiales indirecta 10:00 – 18:00
 Estudios Carrera de áreas económico administrativa. Seguimiento a Órdenes de compra
 Experiencia 2 años de experiencia en puesto similar Desarrollo de proveedores
 Conocimiento y aplicación de logística.
13 1 Mercadotec  Sexo indistinto Contrato Creación, ejecución y seguimiento a Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $2,000.00 M/N
nia  Escolaridad Licenciatura en Mercadotecnia indefinido estrategias de Satisfacción a clientes indirecta 10:00 – 18:00
 Experiencia de 2 años en puesto similar Elaboración de campañas publicitarias y/o
 Conocimiento en Sistema de Gestión de Calidad e Ing textil materiales publicitarios
Renovación de la imagen de la empresa
14 1 Ventas  Edad 25 a 35 años. Contrato Facilidad de palabra y cartera de clientes. Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
 Sexo Femenino. indefinido Manejo de agenda ejecutiva, control de indirecta 10:00 – 18:00
 Escolaridad Lic. en mercadotecnia. documentación.
 Experiencia 1 año en puesto similar. Atención a clientes
 Conocimiento Ventas, atención al cliente y relaciones públicas.
15 1 Finanzas  Edad entre 30 y 35 años Contrato Control de flujo de efectivo, proyecciones y Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
 Escolaridad a nivel licenciatura en Contabilidad indefinido evaluaciones financieras, planeación de indirecta 10:00 – 18:00
presupuestos, comprobación de gastos, análisis
 Administración, Finanzas o afín
financieros, dar seguimiento a la correcta
 Experiencia mínima de 2 años en funciones de administración aplicación de recursos
16 1 Abogado  Edad entre 24 y 37 años Contrato Juicios Mercantiles. Lunes a Sábado
 Sexo indistinto por Gestión especializada en cobranza extrajudicial. 10:00 – 18:00
 2 años mínimo de experiencia en notarías o en departamentos servicio
Negociaciones y convenios.
fiduciarios
 Sin problemas de horario
prestado
17 1 Recursos  Hombres o mujeres de 25 a 30 años Contrato Competencias laborales, reclutamiento, Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,200.00 M/N
Humanos  Con 2 o 3 años de experiencia en todas las áreas de Recursos indefinido selección, capacitación. indirecta 10:00 – 18:00
Humanos, Programas de capacitación y desarrollo
 Licenciatura en Administración, Psicología} Realización de Nomina, control de asistencias e
Conocimiento avanzado en Ley Federal del Trabajo y relaciones inasistencias
laborales.
18 1 Mantenimie  Conocimiento del área de producción Contrato Tareas de mantenimiento preventivo y Prestaciones de Ley Mano de obra Lunes a Sábado $1,000.00 M/N
nto  Experiencia mínima de 2 años como Técnico de mantenimiento indefinido correctivo de almacén, cambios de enchufes, indirecta 10:00 – 18:00
Técnico  Conocimientos de electricidad, conocimiento en mecánica, arreglo de lámparas, cambio de cables,
acabados y mantenimiento en general. limpieza, plomería, albañilería , tabla roca,
impermeabilización
$31,200.00 M/N

18
PRESTACIONES

Tipo de prestación
N° Puesto
Presente Futuro
1 Gerente General Afore, Seguro Social Aguinaldo, Prima vacacional
2 Asistente Ejecutivo Afore, Seguro Social Aguinaldo, Prima vacacional
Aguinaldo, Prima
3 Producción Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
4 Acabados Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
5 Diseñador de Moda Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
6 Cortador Afore, Seguro Social vacacional, Bono,
Despensa.
Aguinaldo, Prima
7 Estampado Afore, Seguro Social vacacional, Bono,
Despensa.
Aguinaldo, Prima
8 Costurera Afore, Seguro Social vacacional, Bono,
Despensa.
Aguinaldo, Prima
9 Terminado de prenda Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
10 Recursos Materiales Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
11 Control de calidad Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
12 Compras Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
13 Mercadotecnia Afore, Seguro Social
vacacional.
Aguinaldo, Prima
14 Ventas Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
15 Finanzas Afore, Seguro Social
vacacional.
16 Abogado
Aguinaldo, Prima
17 Recursos Humanos Afore, Seguro Social
vacacional, Bono
Aguinaldo, Prima
18 Mantenimiento Técnico Afore, Seguro Social
vacacional, Bono

19
ESTRATEGIAS PARA LA CAPACITACION DE TRABAJO

Agrupación de Capacitadores y Educadores de México


Mexico D.F
Contáctanos
(0155) 2614 2678
(0155) 2614 2730
cursos@acape.com.mx
CURSOS:
DIRECTIVOS
Curso Administración por Objetivos y Resultados
Curso Liderazgo Efectivo
UIPO DE TRABAJO
Curso Dinámicas de Grupo y Trabajo en Equipo para la Integración
RECURSOS HUMANOS
Curso Contratación, Despido, Finiquito y Liquidación
CONTROL DE CALIDAD
Curso Mejora y Rediseño de Procesos
Curso Sensibilización para Implementar Sistema de Calidad
VENTAS
Curso Ventas y Negociación
FINANZAS
Curso Planeación Financiera
LOGISTICA
Curso Negociación para Comprar
PRODUCCION
Curso Modificación de Actitudes y Motivación en el Trabajo

20
DOS CONSULTORES
Teléfonos
Nuestro número telefónico es:
Tel: 56-89-04-51
E-Mail
Puede enviarnos un e-mail a:
doscon@dosconsultores.com
HUMANSMART
Ubicación de salas de capacitación Distrito Federal:

IHR México, Av. Álvaro Obregón 121 piso 9, Col. Roma entre Orizaba y Jalapa,
Del. Cuauhtémoc
C.P. 06700.

01 (55) 8250 7929.


01 (55) 4169 2002

21
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.

Composicion: 100% poliester


-No exponga su prenda por tiempos prolongados al sol, ya que ello las
deteriora. Cuando use lavadora, procure separar la ropa de color para evitar la
transferencia de color hacia otras prendas.
-Lava la ropa nueva antes de ponérsela a tu bebé, ya que los acabados de la
ropa nueva le pueden irritar la piel.

-Durante los primeros meses, lava la ropa del bebé por separado.

-Usa un jabón suave o neutro y enjuágalo bien.

-Evite productos que tengan colorantes y fragancias.

-Disponible en las tallas 6M, 12M, 18M, 24M

-Se ajusta a la talla.

-Instrucciones de lavado:
Lavar en máquina con agua tibia y colores parecidos.

Usar solamente blanqueador sin cloro.


Secar a temperatura baja.

Plancha templada si es necesario.

22
23
FICHA TECNICA

NOMBRE:
TEMPORADA: COLECCIÓN
LINEA: BASICA MAMELUCO(BODY) DE
PERMANENTE
MANGA LARGA
DESCRIPCCION: BODY DE MANGA LARGA CON PUÑOS, RIBETEADO EN ESCOTE,
ESTAMPADO EN EL TALLE DELANTERO.

ETIQUETA DE TALLE EN CENTRO DE LA ESPALDA

CUELLO EN V CON RIB

ETIQUETA DE MARCA EN MANGA IZQUIERDA


UNIDA CON LA COSTURA DEL RIBETE

ESTAMPADO CON PIGMENTOS


TERMINACION DE MANGA CON PUÑO DOBLE TERMO CROMÁTICOS

ACCESO CON BROCHES ARO DE


7mm (7u)

Microcápsulas ACCESO CON BROCHES ARO DE


7mm (7u) EN LA ENTREPIERNA Y
RIBETIADO.

24
ANALISIS Y PASOS DE MOVIMINETOS

Movimiento Tiempo
Suministro de Materia prima 1hora
Implementación de acabado especial 6horas
Diseño 12 horas
Tendido de tela 1 hora 30 min
Cortado de tela 1 hora
Estampado por talla 2 hora
Ensamblado de piezas (Maquina Over) 30 min
Ensamblado de piezas (Maquina Recta) 30 min
Ensamblado de botones 10 seg.
Revisión control de calidad 1 min
Terminado 11 min

25
DIRECTORIO DE PROVEEDORES.
Hilaturas Selectas S.A. de C.V.: Somos proveedores de Tela de poliéster en Av.
Año de Juarez 272 Col. Granjas San Antonio. Deleg. Iz, Mexico, D.F. C.P. 09070.
México
Carolina Performance Fabrics: Ofrecemos Tela de poliéster-algodón en Manual
Ávila Camacho No. 570 Col. El Conde, NAUCALPAN, ESTADO DE MEXICO C.P.
53500. México.
CORPORACION LANERA MEXICO (LA LUZ): Somos proveedores de Tela de
poliéster en México.
Químicos y Plásticos Centurión: Ofrecemos Hilo poliester en Insurgentes Norte
ext: 1501 int: 203 Col. Tepeyac Insurgentes, Gustavo A. Madero, Distrito Federal
C.P. 07020. México.
PCM: Somos proveedores de Tickets tinta termocromática en Cerro de la Silla 101
Col. Division del Norte, Monterrey, N.L. C.P. 67190. México.
Abastecedora Grafica: Ofrecemos TINTAS TERMOCROMATICAS en Angel del
Campo No. 11 Col. Obrera, México, D.F. C.P. 06800. México.
Tintas Inteligentes: Somos proveedores de TINTAS TERMOCROMATICAS en
Priv. Josefa Ortiz de Dominguez No.6B Col. Barrio Los Reyes, Del. Iztacalco, D. F.
C.P. 08620. México.
At: Ofrecemos componentes electronicos en Boulevard Toluca No. 13-E Col. San
Francisco Cuautlalpan, México, Edo. de Méx. C.P. 53370. México.
Cabel: Somos un proveedor de componentes electronicos en Av.Valle Santiago No
135 Col. Granjas Valle Guadalupe, Ecatepec, Edo. de Méx. C.P. 55270. México.

26
DIRECTORIO DE POSIBLES SOCIOS.
CENTRO DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA IPN.
Registro en: http://www.ciebt.ipn.mx/servicios/Paginas/Convocatoria.aspx
PROGRAMA CRÉDITO JOVEN MODALIDAD “TU PRIMER CRÉDITO
INCUBACIÓN PRESENCIAL”
 Para personas de 18 a 30 años
 Registro en página de
http://financiamientoemprendedores.inadem.gob.mx/SEBC/login.xhtml y
haber acreditado un proceso de incubación presencial en una de las
incubadoras del INADEM.
FONDO PYMES.
 PROGRAMA:EMPRENDEDORES
 OBJETIVO: Fomentar el espíritu emprendedor y la cultura empresarial en
nuestra sociedad a través del desarrollo de habilidades empresariales y crear
un semillero de proyectos emprendedores a mediano plazo, que acudan a
las Incubadoras que integran el Sistema Nacional de Incubación de
Empresas.
 PROGRAMA:INCUBADORAS DE EMPRESAS
 OBJETIVO: Brindar a los emprendedores que desean iniciar un negocio,
servicios integrales de consultoría y acompañamiento empresarial,
evaluando la viabilidad técnica, financiera y de mercado de su plan de
negocios a través de las Incubadoras que integran el Sistema Nacional de
Incubación de Empresas.
COMPARTAMOS BANCO
Crédito Comerciante: Se otorga a grupos de 5 a 8 personas que necesitan capital
de corto plazo para invertir en sus negocios.
Crédito Crece Tu Negocio: Para capital de trabajo de corto, mediano o largo plazo,
surtir, invertir, ampliar o mejorar su negocio, y para compra de equipo o materia
prima.
 Montos, tasas de interés y plazos:
Crédito Comerciante. Préstamos de $3,000 a $30,000 con garantía solidaria, CAT
promedio de 129.11% con pagos bisemanales y plazos de 4, 5 y 6 meses.
Crédito Crece Tu Negocio. Préstamos de $8,000 a $100,000 por persona con
garantía libre, personal y/o prendaria, CAT promedio de 129.1% con pagos
mensuales y plazos de 4 a 24 meses.
 Requisitos:

27
Crédito Comerciante. Credencial de elector vigente y comprobante de domicilio con
mínimo tres años de antigüedad.
Crédito Crece Tu Negocio. Credencial de elector vigente y comprobante de domicilio
con mínimo tres años de antigüedad, al menos dos años de experiencia
comprobable en el negocio y mínimo dos años de arraigo comprobable en el
domicilio.
 Contacto:
01800 220 9000
SECRETARÍA DE ECONOMÍA

Programa Capital Semilla PyME. Financiamiento para el arranque y etapa inicial de


aquellos negocios generados a partir de proyectos incubados por alguna de las
incubadoras de negocios que forman parte del Sistema Nacional de Incubación de
Empresas de la Secretaría de Economía.

 Montos de, tasas de interés y plazos:

Para negocios tradicionales y de tecnología intermedia son montos de $50,000 a


$500,000 con plazos hasta de 42 meses y un periodo de gracia hasta por seis meses
en capital. La aportación del emprendedor beneficiado será de al menos 15% sobre
el monto a financiar.

Para proyectos de alta tecnología son montos de $200,000 a $1.5 millones con
pazos de 48 meses y un periodo de gracia hasta por nueve meses en capital. La
aportación del emprendedor beneficiado será de al menos 15% sobre el monto a
financiar.

 Requisitos para solicitarlo:

Emprendedores sin antecedentes negativos graves en el Buró de Crédito,


constancia de incubación emitida por la incubadora que supervisó el proyecto, darse
de alta enwww.capitalsemilla.org.mx e ingresar solicitud de apoyo en tiempo y
forma, y demostrar la viabilidad técnica, financiera y comercial a través de un plan
de negocios.

 Contacto:

Dirección de Fomento a la Inversión y Coinversiones


En el Distrito Federal (55) 5229 6100 ext. 32216
Subdirección de Fomento al Capital de Riesgo
En el Distrito Federal (55) 5229 6100 ext. 32206
www.capitalsemilla.org.mx

28
ANALISIS DEL VALOR DE PROCESOS.

El mameluco posee una aplicación o en este caso un acabado el cual es cambio de


fase, donde; posee la capacidad de almacenar el calor (unidades de
almacenamiento de calor latente).
El objetivo para el cual está diseñado es evitar la pérdida de calor mediante la
absorción o desprendimiento del mismo, manteniendo y regulando la temperatura
del bebe, beneficiando a los padres en el cuidado.
En este caso haremos uso del material encapsulado de cambio de fase, es un
método para obtener los efectos térmicos de regulación en los sistemas de
calentamiento y enfriamiento.
Las aplicaciones para los materiales micro encapsulados son casi ilimitadas. Los
materiales micro encapsulados se utilizan en agricultura, productos farmacéuticos,
alimentos, cosméticos y fragancias, productos textiles, papel, pinturas
recubrimientos, y adhesivos, aplicaciones de impresión, y muchas otras industrias.
Esta aplicación favorecerá al mercado infantil dando ventajas en la innovación de
una prenda inteligente sin atentar con el bienestar del bebé ya que cuenta con la
mejor tecnología para este tipo de vestimenta y cuidado.
Sin mencionar que dicha tecnología estará dispuesta en nuestro país ya que estaba
limitada solo al continente europeo, estados unidos y aquellas personas que tienen
la posibilidad de adquirir dicha tecnología.

29
REDUCCIÓN DE COSTOS Y CERO ERRORES

Conocer la materia prima que se ocupara, investigar con los proveedores la


calidad que buscamos y que nos puedan ofrecer para tener un producto con la
calidad adecuada, revisar el comportamiento de la materia prima al acabado, al
igual que la tela defectuosa para que se pueda retirar a tiempo, y verificar que la
calidad sea la deseada para nuestro producto.
Revisar detalladamente el proceso, como se aplica la calidad en el producto y
constantemente verificar que la calidad se lleve a cabo en cada proceso, tomando
en cuenta la higiene y seguridad de los trabajadores para poder tener un ambiente
agradable, poder producir y trabajar de mejor manera.
Al concluir el proceso y finalizado el producto se revisara por última vez antes de
empaquetar, se tomara en cuenta tela defectuosa, tela dañada por las maquinas
empleadas en el proceso, estampado manchado, hilos que provoquen el
desprendimiento del producto, etc. Con este último chequeo general del producto
se busca obtener la prenda de calidad que seamos mostrar al cliente y poder
satisfacer la necesidad que cubre el producto.

30
SERVICIO POSTVENTA

Como seguimiento a nuestros clientes para conocer el grado de satisfacción que


tienen por nuestro producto se evaluará con una encuesta dentro del producto
donde se preguntara que satisfacción tiene con nuestro producto y poder enviarlo a
la dirección especificada e informarnos sobre lo que nuestros clientes piensan,
además se anexarán los datos de la página web y Facebook donde se podrá dar
seguimiento a nuestro clientes que busquen información.

DESARROLLO DE NUEVOS CLIENTES


Conociendo lo que nuestros clientes pueden expresarnos del producto sabremos
que el grado de aceptación del producto es por la calidad que brinda y así permitir
al cliente poder recomendar nuestro producto. Las redes sociales son una
herramienta que podremos utilizar para dar a conocer nuestro producto y los
beneficios que brinda para una mayor seguridad del bebé
Los comerciales son importantes en el desarrollo de nuevos clientes por que pueden
ser el medio adecuado para darnos a conocer y así llamar la atención de los clientes
que estén buscando satisfacer la necesidad que el producto puede suplir que sería
el cuidado del bebe.

31
COMPETIDORES.

BABY GLOW
Los pijamas Babyglow están diseñados para cambiar
de color cuando la temperatura corporal del bebé
supera la temperatura de 36,5º. Con esta temperatura
los pijamas conservan su color normal. A medida que
la temperatura corporal del bebé aumenta, por encima
de 36,5º, el color comienza a cambiar.
Inicialmente puede que esto ocurra únicamente en
determinadas zonas del cuerpo, pero indicará que
deberá tomar las precauciones necesarias. Un cambio
de color más significativo apunta un mayor aumento de
la temperatura. Esto podría deberse a la presencia de
fiebre pero también a factores externos como por
ejemplo demasiado calor en la habitación o una gran exposición solar.
El cuidador puede utilizar un termómetro de interior o un termómetro para la frente
con el fin de identificar a qué se debe el incremento de la temperatura.
Los pijamas Babyglow sólo deben utilizarse como un indicador visual útil para que
el cuidador determine si es necesario controlar la temperatura del bebé. El cambio
de calor señala un aumento de la temperatura, no la temperatura exacta, por lo
que no puede utilizarse como sustituto de un termómetro calibrado. Los pijamas se
vuelven blancos cuando superan la temperatura de 36,5º, y vuelven a su color
inicial cuando bajan de temperatura.
Los pijamas Babyglow se venden en packs de 2, y su precio es de: 50,00€.
Modalidades de envío:
 Correo Certificado desde 5,00€. Mensajería 24 horas, coste 9,00€.
 También envíos Internacionales.
Pedidos al teléfono: 944722487 o por e-mail: cashfarma@hotmail.es

32
THE MIMO BABY.
El monitor de bebé Mimo es un mono de una sola pieza con
una ranura en la parte delantera en la que se conecta una
tortuga de plástico para recolectar datos.
Mono de MIMO
La tortuga del mono recolecta los datos del bebé.
Toma lecturas similares al producto de Owlet y envía los
resultados a los padres preocupados a través de Bluetooth y wi-fi.
Las compras de alta tecnología como estas vienen con una etiqueta de precio
considerable –el paquete inicial de Mimo cuesta US$199.
THERMIBODY
Thermibody se compone de 2 partes: un body que
contiene un pequeño sensor integrado y un corazón que
se fija al body mediante broches. De esta manera, a
medida que tu bebé requiera nuevas tallas, únicamente
será necesario tener nuevos bodys y puedes reutilizar tu
corazón.
Los bodys
Los bodys de thermibody son 100% seguros y no incorporan ningún elemento que
pueda causar molestia a tu bebé. Llevan integrado un pequeño sensor de
temperatura que hasta ahora sólo podías encontrar en equipos de hospitales,
dentro de quirófanos y unidades de neonatología. Hemos eliminado cualquier
botón o cable para conseguir la misma comodidad que un body cualquiera.
Son lavables en lavadora y están disponibles todas las tallas entre 0 y 2 años, con
diseños originales.
El corazón
El corazón es una pequeña pieza de menos de 4 centímetros de diámetro que
incluye todo lo necesario para medir la temperatura de tu bebé y transmitir la
información a un smartphone con Bluetooth Low Energy. Dentro de él se puede
acceder a la pila de botón que alimenta el circuito. Tiene una garantía de 2 años y
está homologado con el marcado CE para cumplir con la normativa europea sobre
seguridad eléctrica y compatibilidad electromagnética.
Se fija al body sensorizado mediante broches, de manera que con un único
corazón thermibody podrás usar tantos bodies como necesites, incluso de
diferentes tallas.

33
COSTOS DE MATERIA PRIMA

ROLLOS DE TELA

 TELA POLAR

 MEDIDAS :150 cm de ancho

 COMPOSICIÓN :100% Poliéster

 COSTO: $2,000.00 DE 20 KILOS APROX.

HILOS DE COSER

OVERLOCK

COSTO: 5 KILOS $50.00

BOTONERA

COSTO: CONO EN $21.00

AGUJAS DE COSER

Ajugas para máquina overlock

Aguja calibre 90/14 para tejidos medianos


Aguja calibre 70/10 para tejidos finos
Hecho en Brasil

COSTO: $800.00 200 pza.

Agujas para máquina botonera

Aguja TQx7 16-2


Hecho en Brasil

COSTO: $800.00 200 pza.

34
BOTONES

Botón de nácar natural.


Es ideal para prendas de bebé.

Tamaño/Dimensiones/Peso
8 mm diámetro

Materiales usados
Nácar

COSTO: $400.00 lote de 300 unidades

PARAFINA

PARAFINA LIQUIDA.

Con alta pureza, el aceite mineral tiene una


excelente función en anti- oxigenación y
estabilidad química.

COSTO: 10,000.00 TONELADA

TINTA PARA ESTAMPADO

TINTAS TERMOCROMATICAS

Estas tintas están disponibles en varios


colores y temperaturas de activación.

Las temperaturas estándares de la activación


son 15°C, 31°C y 45°C (59°F, 88°F y 113°F).
Otras temperaturas de activación están
también disponibles, en un rango de -5°C a
65°C.

COSTO: $1,500.00 EL KILO

COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA = $18,610.00

35
COTIZACIONES DE MAQUINARIA

OVER INDUSTRIAL.

$ 7,00000
ESPECIFICACIONES:

Modelo Características

321C-51M-35 Motor de embrague de Alta velocidad 1/2HP

Velocidad máxima 5,500 puntadas por minuto

Agujas 2

Hilos 5

Guaje 3

Ancho de sobrehilado 5.0mm

Largo de puntada 3.6mm

Alimentación del diferencial 0.7-2.0

Altura del prénsatelas 6.0mm

36
BORDADORA INDUSTRIAL 20 CABEZAS.

USD$ 45,50000
ESPECIFICACIONES:

Modelo Características

321c-51m-35 Motor De Embrague De Alta Velocidad 1/2hp

Velocidad Máxima 1000 Rpm

Interfaz Touch Screen

Cabezas 20

Ahujas 12

Área De Bordado 680x330 Mm

Cama Plana

Tipo Puente

Marca Tajima

37
BOTONERA INDUSTRIAL.

$ 10,500 M/N.
ESPECIFICACIONES: (Operación de trabajo con un solo pedal)

Modelo Características ACCESORIOS

Motor de inducción de baja Motor De Embrague De Alta Destornillador mediano


velocidad 1/2 HP Velocidad 1/2hp
Destornillador grande
Velocidad Máxima 1000 Rpm
Aguja TQx 2
Levantamiento Automático de clamp
Llave fija 11-14 mm
Mecanismo Corte de hilo
Llave fija 7.1-8 mm
No. De puntadas Opcional
Funda
Ajuste de puntadas Por ciclo de costura
Pinzas de ensartar
Puntada De un solo hilo
Llave Allen 1.5 mm
Tipo de clamp Vibratorio
Llave Allen 3.00 mm.
Marca TAJIMA

Llave Allen de 4.00 mm.

38
PULPO DE SERIGRAFIA

$5500 M/N.
ESPECIFICACIONES:

Modelo Características

Estaciones 6

Fabricación Acero Esmaltado

Medida De Paletas 50x60 Cm.

Medida Máxima 70x60 Cm

Sistema De Registro Movible

Giro Doble

Perímetro 3.20 m.

39
MESA DE CORTE

$ 6,00000 M/N.
ESPECIFICACIONES:

Estructura Reforzada de acero

 Medidas 10x2m.

Base Madera

40
RAMA MARCA MAHLO

$33,400 €.
ESPECIFICACIONES:

Modelo Características

 RMC-10APP AÑO DE CONSTRUCCION 2000

Anchura de trabajo 2000 mm

Anchura de la maquina 2400 mm

Controles PLC

Sistema De Registro Movible

Puentes de escaneado Separado

Escáneres 6 en el puente

41
COSTOS TOTALES DE EQUIPO.

CANTIDAD MAQUINA P.U IMPORTE

 4 OVER INDUSTRIAL $7000 $28,000

4 BOTONERAS $10,500 $60,000

1 BORDADORA DE 20 CABEZAS $778,500 $778,500

4 PULPOS $5,500 $22,000

2 MESAS DE CORTE $6000 $12,000

1 RAMA $601,200 $601,200

TOTAL= $1, 496,700 M/N.


(UN MILLON, CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL, SETECIENTOS
PESOS.

42
EQUIPO ADMINISTRATIVO.

Isla de trabajo 210S color Maple


Isla de trabajo con acabados de lámina.
No. Ref. (SKU): 5038-MI03
$ 4,945.67 los precios incluyen IVA

Descripción Caract. Técnicas


Escritorio Delta en  Cantos protegidos con
melanina de ensamble chapacinta de pvc de 1mm de
rápido por medio de espesor
ganchos macho/hembra
sin necesidad de  Tubular de 2x1 en Cal. 20
herramientas. Posee un  Regatón nivelador de plástico
diseño innovador con un polipropileno blando.
área de trabajo amplia  Tapón plano de plástico
polipropileno. Corredera de
30cm
 Lámina Cal. 22 tubular de 2x2
pulgadas
 Melamina termo fusionada de
19 mm de espesor.
 Pintura epóxica texturizada.

Silla ejecutiva con respaldo alto y brazos fijos.


No. Ref. (SKU): 4080-TE01
$ 1,958.60 los precios incluyen IVA
Descripción Caract. Técnicas
Sillón ejecutivo acojinado con  Estructura de la silla hecha
asiento y respaldo en una madera domada en una sola
sola pieza. pieza.
 Descansabrazos fijo.
Gracias al sistema de ajuste  El estilizado respaldo acuna
de altura el mecanismo de la columna vertebral y brinda
fijación respaldo y asiento en soporte lumbar.
forma de concha el sillón  Estrella inyectado en plástico
ejecutivo Tamayo es capaz de polipropileno de 26
de proporcionar comodidad pulgadas.
durante todo el día.

43
Su diseño clásico le permite  Perilla tensora de inclinación
hacer juego con los con sistema de bloqueo al
escritorios 120 S, Módulo L y frente.
Delta.  Soporta hasta 120
kilogramos.

Archivero 106XL 3 gavetas color Tabaco


Archivero fijo con tres gavetas.
No. Ref. (SKU): 5003-DCMI08
Precio Especial $ 4,124.10 los precios incluyen IVA
Descripción Caract. Técnicas
Archivero con tres  Melamina termo fusionada de
cajones con cerradura 19mm de espesor.
y correderas  Cantos chapeados con chapa de
embalinadas para uso pvc de 1mm de espesor.
rudo.  Cajones en melamina de acero cal
24 terminados en pintura epoxica
Acepta documentos texturizada color negro.
tamaño carta u oficio.  Base porta folders de varilla pulida
de 1/4".
 Regatones niveladores.
 Jaladeras metálicas.
 Cerradura frontal con 2 llaves.

Silla de visita con brazos Génova color Negro


Silla de visita tradicional con respaldo y asiento tapizados.
No. Ref. (SKU): 4067-TE01
$ 718.50 los precios incluyen IVA

Descripción Caract. Técnicas


 Respaldo elaborado con
Diseñada para áreas de recepción, tubo calibre 16.
las sillas Génova son prácticas  Cuerpo elaborado con tubo
gracias a su diseño tradicional y calibre 18.
materiales resistentes al uso  Respaldo con espuma
cotidiano. ergonómica con densidad
17/30.
Combina con la Recepción  Asiento con espuma
Principal de Línea Italia aunque ergonómica con densidad
también puede utilizarse en 20/45.
combinación con la Mesa de  Base fija en 4 puntas.
Capacitación.  Soporta hasta 150
kilogramos.

44
Perchero triangular en lámina perforada de 1.6mm Negra
No. Ref. (SKU): 9436-SE01
$ 927.47 los precios incluyen IVA

Descripción Caract. Técnica


 Lámina de acero al carbón
Perchero triangular en lamina de 64 perforaciones en
perforada de 1.6mm calibre 20.
 Base en perfil rectangular de
21/4" x 3/4" calibre 18.
 Pintura epóxica horneada.
 Colores: negro o gris.
 Alto: 167 cm.
 Base triangular: 34 x 30 cm.

PC LENOVO PARA CIBER CORE 2 DUO LINEA B

Caract. Técnicas
Articulo ofrecido por Balsistems
Garantía: 6 meses
Estado Producto: Usado
Marca : Lenovo
Categoría : PC´s
Color : Negro
Pulgadas 17
Sistema Operativo Windows 7
Disco Duro 100GB a 200GB
Procesadores Intel Core 2 Duo
Memoria RAM 2 GB
Pantalla LCD
Precio: $ 3,126

45
CONCLUSIÓN GENERAL

El proyecto que se realizó ayudo en el desarrollo de un tema para que fuera mejor
estructurado y con la información necesaria, es un proyecto en el cual podríamos
darle seguimiento para poder lograr una empresa establecida con la maquinaria y
materia prima suficientes para poder brindar productos de calidad a los clientes. El
proyecto se completó con información necesaria para poder desarrollar un prototipo
funcional y que cumpla con la calidad necesaria para el cuidado de un bebe, se
mejoró la manera de redactar un documento o las preguntas de una encuesta para
poder ser claros a la hora de recolectar las respuestas necesarias para poder
realizar un estudio del trabajo y así evaluar si el producto obtiene demanda al
lanzarlo al mercado con las pruebas necesarias ya realizadas anteriormente. Al
realizar el prototipo se necesitó de varios productos que nos pudieran brindar las
cualidades o características necesarias para poder lograr el objetivo que en un
principio nos planteamos, logramos terminar satisfactoriamente y cumpliendo con
las funciones mencionadas en el seguimiento del trabajo.

46
CONCLUSIONES INDIVIDUALES.

Avilés Ramírez Pablo de Jesús


Considero que este tipo de proyectos son excelentes en esta etapa de nuestra vida
universitaria ya que nos proporciona herramientas para enfrentarnos este tipo de
situaciones. La realización de un proyecto no se consigue fácilmente se necesita el
dominio de un sinnúmero de aspectos y bases de conocimiento firmes. Estas
actividades contienen la mayor ventaja así como una gran sinergia y alimentan el
saber para nuestra futura vida profesional. Es esencial conocer Factores
determinantes de la competitividad de nuestro sector y afines en el contexto
empresarial. Basado en aspectos de orden teórico, se trata de realizar un análisis
acerca de los diferentes factores que existen y ayudan a determinar qué tan
competitivas pueden ser las empresas al enfrentar el mundo de la globalización.

Claro está que es elemental en este caso, un enfoque acerca de algunos elementos
claves que pueden contribuir en el desarrollo constante de las pequeñas, medianas
y grandes empresas para el logro de la competitividad, con el fin de enfrentar y
adaptarse a los cambios que genera la globalización. Estos factores determinan
que tan competitivas pueden ser las empresas al enfrentarse a mercados
nacionales e internacionales con la volatilidad, fuerte dinamismo e inestabilidad que
hoy en día los caracteriza.

47
Méndez Nicia Ana
El proyecto que se realizó ayudo en el desarrollo de un tema para que fuera mejor
estructurado y con la información necesaria, es un proyecto en el cual podríamos
darle seguimiento para poder lograr una empresa establecida con la maquinaria y
materia prima suficientes para poder brindar productos de calidad a los clientes.
El proyecto se completó con información necesaria para poder desarrollar un
prototipo funcional y que cumpla con la calidad necesaria para el cuidado de un
bebe, se mejoró la manera de redactar un documento o las preguntas de una
encuesta para poder ser claros a la hora de recolectar las respuestas necesarias
para poder realizar un estudio del trabajo y así evaluar si el producto obtiene
demanda al lanzarlo al mercado con las pruebas necesarias ya realizadas
anteriormente.
Al realizar el prototipo se necesitó de varios productos que nos pudieran brindar las
cualidades o características necesarias para poder lograr el objetivo que en un
principio nos planteamos, logramos terminar satisfactoriamente y cumpliendo con
las funciones mencionadas en el seguimiento del trabajo.

48
Mendoza Romero Bryan Eduardo
Al realizar el proyecto de la materia de reingeniería, evaluación de proyectos y
metodología de la investigación, hay que tener en cuenta ciertos puntos para poder
llevar a cabo tanto un proyecto como una idea de la cual puede llegar a ser una muy
buena propuesta para realizar en un futuro cercano.
No solo se trata de tener una de las mejores ideas o propuestas sino ver más allá
de lo innovador como por ejemplo; plantear bien la idea y estructurarla de la mejor
manera posible, en este caso se hizo una búsqueda para ver sino había ya algo
parecido o sino es que igual a lo que se tenía planeado innovar, como es el caso
del mameluco de cambio de fase.
Se pudo realizar este proyecto gracias a una encuesta que se realizó a 50 personas
donde pudimos recopilar datos y saber si era viable, satisfacía algunas necesidades
entre otras cosas, más adelante se continuo con todo lo que conlleva como lo es;
costos en materia prima, maquinaria, empleados, sucursal, inversión, etc.
Para poder elaborar un proyecto es necesario contar con un equipo, como fue en
este caso del cual es bueno ya que es más fácil en cuestión de ideas, contactos,
aprendizaje y la capacidad para poder realizar múltiples tareas sin necesidad de
saturar a una sola persona.
Lo que paso en nuestro equipo fue que a veces no concordábamos en ideas,
algunos no somos buenos en ciertas cosas y es ahí donde necesitamos apoyo de
los demás miembros del equipo para poder superar ese obstáculo y trabajar en
equipo ya que tenemos en común la misma meta que es poder presentar un
proyecto funcional, lo mejor estructurado y sin dejar a un lado lo que presentamos
en un principio demostrarlo.

49
Karla Pacheco Garcés.
En este proyecto puedo decir que aprendí a desarrollar una idea como es el
mameluco sino también a reforzar el trabajo en equipo, puesto q es lo más difícil a
realizar cuando son diferentes opiniones y puntos de visa, por lo tanto no se puede
llegar a un acuerdo, peor ese aspecto se superó con el equipo
Hubo muchas complicaciones con respecto a qué hacer, ponerle, quitarle, entre
otros aspecto como los materiales con los cuales se tendrían q trabajar como son
las tintas termocromaticas de un principio ya que estas no se encuentran a la venta
en el D.F si no en los Estados de la República Mexicana, por lo cual se tuvieron que
pedir por internet.
Como todo proyecto de investigación hubo pros y contras desde un principio ya que
era un cobertor y termino siendo un mameluco sin dejar a tras la esencia de nuestro
proyecto que es proteger a los más pequeños de la familia, los bebes.
Dándoles comodidad y protección en una prenda así como una aromaterapia, que
ara esos días q no pueden dormir tranquilamente y no solo ellos si no también los
padres al cuidar a su hijo q no le pasen nada.
Por otra parte puedo asegurar que aprendí mucho de este proyecto tanto
académicamente como en persona hacia los tratos con mis compañeros de equipo;
ya que en muchas ocasiones no concordamos con lo que opinaba cada compañero
del equipo, así como nos dimos cuenta cada uno en personal que no somos tan
buenos en unas cosas pero si en otras y eso también fue bueno en el proyecto saber
cómo hacer funcionar un equipo de trabajo con las diferentes habilidades de cada
uno.

50
Pérez Romero Francisco Javier
El presente proyecto de reingeniería, más que un simple proyecto, fue más que eso
y superó nuestras expectativas, ya que seguimos cada paso que nos indicaban y
solo así pudimos observar y aprender varias cosas acerca de las grandes industrias
y de cómo podríamos llegar a ser grandes emprendedores y líderes en la industria,
con nuestra propia empresa.
Con la ayuda y trabajo en equipo de varios de mis compañeros pudimos alcanzar y
terminar satisfactoriamente este trabajo el cual quizás a largo plazo podríamos darle
seguimiento o quizás innovando cosas diferentes, aplicando lo aprendido en este
proyecto y con la materia prima y maquinaria suficiente.
Con la ayuda de encuestas pudimos observar mejor, algunas necesidades del
cliente y nos basamos en lo que querían y cambiamos y modificamos algunos
puntos para que el producto fuera viable. También de ahí nos basamos para darle
a nuestros clientes un precio razonable pero también percatándonos en no tener
pérdidas.
En general nuestro objetivo es garantizar la satisfacción del cliente, así como
generar nuevos clientes, y que nos ayuden a crecer para generar una alta
producción y ser una empresa reconocida a nivel mundial.

51
BIBLIOGRAFÍAS

GHAHREMANZADEH, F., KHODDAMI, A. AND CARR, C. M. Improvement in Fastness Properties of


Phase-Change Material Applied on Surface Modified Wool Fabrics, Fibers and Polymers, 11:(8),
1170-1180 (2010). [12] CHOI, K., CHUNG, H. J., LEE, B., CHUNG, K. H., CHO, G. S., PARK, M., KIM, Y.

AND WATANUKI, S., Clothing temperature changes of phase change material-treated warm-up in
cold and warm environments, Fibers and Polymers, 6:(4), 343-347 (2005). [13] ZHANG, X. X.,

WANG, X. C., ZHANG, H., NIU, J. J. AND YIN, R. B., Effect of phase change material content on
properties of heat-storage and thermo-regulated fibres nonwoven, Indian Journal of Fibre & Textile
Research,2003, 28:(3), 265-269.

52
ANEXOS

53

También podría gustarte