MEDICIÓN DEL VALOR GANADO

SIGLAS TERMINO INTERPRETACION

PV Valor Planificado Al día de hoy. ¿Cuál es el valor
del trabajo que se tiene
planificado hacer?
EV Valor Ganado Al día de hoy. ¿Cuál es el valor
estimado del trabajo que
realmente se ha realizado?
AC Costo Real Al día de hoy. ¿Cuál es el
costo real en el que hemos
incurrido para el trabajo
realizado?
BAC Presupuesto hasta la ¿De cuánto fue nuestro
conclusión (el presupuesto) PRESUPUESTO para el
esfuerzo total del proyecto?
EAC Estimación a la conclusión ¿Actualmente cuanto
esperamos que cueste el
proyecto TOTAL (una
proyección)?
ETC Estimación hasta la A partir de este punto
conclusión ¿Cuánto MÁS esperamos que
cueste terminar el proyecto
(una proyección)?
VAC Variación a la conclusión Al día de HOY ¿Qué tan por
encima o por debajo del
presupuesto creemos que
estaremos al finalizar el
proyecto?
 FORMULAS

Nombre Fórmula Interpretación

Variación del costo(CV)
Variación del
Cronograma(SV)
Índice del desempeño del
costo(CPI)
Índice del desempeño del
cronograma (SPI)
Estimación a la conclusión (EAC)
Estimación hasta la conclusión (ETC)
Variación a la conclusión(VAC)
EV-AC NEGATIVO es por encima del
presupuesto.
POSITIVO es por debajo del
presupuesto.
EV-PV NEGATIVO es retrasado
respecto al cronograma.
POSITIVO es adelantado
respecto al cronograma.
EV / AC Por cada $1 que gastamos,
estamos obteniendo un valor
de $______en trabajo.
CPI>1 Los fondos se están
utilizando eficientemente.
CPI<1 Los fonos NO se están
usando eficientemente.
EV / PV Estamos progresando
(únicamente) a un ______por
ciento del ritmo
originalmente planificado.
SPI>1 Vamos BIEN según el
cronograma.
SP<1 vamos MAL según el
cronograma.
BAC / CPI
EAC-AC
BAC - EAC

Cuando nos preguntan sobre cómo va un proyecto, No basta decir “vamos bien” o “vamos mal” sino
que debemos responder adecuadamente en función del presupuesto, tiempo y alcance
comprometidos para concluir dicho proyecto. El método de valor ganado integra el alcance, el
cronograma y los costos para evaluar el desempeño de un proyecto”.
 EJERCICIOS PRÁCTICOS

1. Usted tiene un proyecto para construir una nueva cerca. La cerca debe tener 4
lados, cada lado va tomar 1 día en construirse y está presupuestado en $1,000
por lado. Se planificó que los lados deben ser completados uno después del otro.
Hoy día es el final del día 3.
Usando el diagrama de estado del proyecto mostrado a continuación, completar
la tabla con los cálculos correspondientes, además interpretar el significado de
cada respuesta. Para mayor exactitud en los ejercicios, haga los cálculos con tres
espacios decimales.

ACTIVIDAD DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 ESTADO

(FIN DEL DIA 3)
LADO 1 S------F Completo, se
gastó $1,000
LADO 2 S--------PF ------------F Completo, se
gastó $1,200
LADO 3 PS----S-----PF 50% hecho, se
gastó $600
LADO 4 PS Aún no se inició.
-------PF

Leyenda:
S = Inicio Real
F = Fin Real
PS = Inicio Planificado
PF = Fin Planificado

CÁLCULO RESPUESTA INTERPRETACIÓN DE LA RESPUESTA

PV 1000*3 3000 DEBIO HABER ECHO EL VALOR DE $3000 DE
TRABAJO
EV 1000+1000+500 2500 SE HA TERMINADO EN EL VALOR DE $2500
AC 1000+1200+600 2800 SE GASTO $2800
BAC 1000*4 4000 EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO ES $4000
CV EV-AC ===2500-2800 -300 SE ESTA SOBREPUESTANDO SOBRE $300
CPI 2500/2800 0.89 SOLO SE ESTA OBTENINDO 0.89 POR CADA
DÓLAR DEL PROYECTO
SV 2500-3000 -500 SE ESTA RETRASANDO DEACUERDO AL
CRONOGRAMA
SPI 2500/3000 0.83 ESTA PROGRESANDO AL 83%
EAC 4000/0.89 4479 EL PROYECTO COSTARA $4479
ETC 4479-2800 1679 SE DEBE GANAR $1679 PARA TERMNAR EL
PRYECTO
VAC 4000-4479 -479 SE ESPERA QUE EXCED EN $479 CUANDO EL
PRYECTO SEA COMPLETADO

2. Usted tiene un proyecto para construir una nueva cerca. La cerca debe tener 4
lados, cada lado va tomar 1 día en crearse y está presupuestado en $1,000 por
lado. Se planificó que los lados deben ser completados uno después del otro. En
este caso, asuma que los lados tienen una relación Final a Final en lugar de la
relación Final a Inicio. Más de un lado se puede estar trabajando al mismo tiempo
(en paralelo).

Usando el diagrama de estado del proyecto mostrado a continuación, completar

la tabla con los cálculos correspondientes, además interpretar el significado de
cada respuesta.

ACTIVIDAD DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 ESTADO

(FIN DEL DIA 3)
LADO 1 S------F
LADO 2 S-----F--- PF
LADO 3 S------------ PS------PF
LADO 4 S--------- PS-----PF

Leyenda:
S = Inicio Real
F = Fin Real
PS = Inicio Planificado
PF = Fin Planificado

CÁLCULO RESPUESTA INTERPRETACIÓN DE LA RESPUESTA

PV 1000*4 4000
EV
AC
BAC
CV
CPI
SV
SPI
EAC
ETC
VAC

3. Su proyecto se está ejecutando bien. En el último informe de valor ganado, se

percata que el CPI=1.2, el SPI=0.8, el PV=$600,00, y el SV=- $120,00. Sin
embargo, no encuentra el CV en el informe, de modo que tiene que calcularlo
en base a la información dada. ¿Cuál sería el CV?