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CAUSAS DE OLIGOPOLIO

Alta inversión de capital

La elevada inversión, junto con el costo de operación y el tiempo de espera para ver retornos de
capital, hacen que la entrada para muchas empresas a este tipo de mercados sea poco atractiva e
incluso inviable.

Por esta razón, el mercado es operado por unas pocas empresas en economías de gran escala.
Además, la producción de las empresas existentes logra satisfacer la demanda total con costos
inferiores a los que tendrían un número mayor de empresas que quisieran participar.

Ventaja absoluta del costo

Los costos de producción más bajos le dan a las empresas oligopólicas una ventaja sobre las
demás, porque les permite operar con márgenes de rentabilidad menores con los cuales no
podrían competir ni sobrevivir otras empresas.

Diferenciación

La lealtad de marca que las empresas cultivan en los consumidores hace que los clientes
prefieran determinadas marcas de productos en lugar de otras nuevas.

Los clientes fidelizados se habitúan al uso de un producto y evitan probar otro nuevo salido al
mercado, por ello resulta más difícil para la competencia introducir y posicionar una nueva
marca.

Colusión informal

Algunas empresas evitan el escrutinio de las leyes antimonopolio y otras normas de carácter
sancionatorio a través de acuerdos informales. De esta forma también se mejora la posición de
la empresa frente a otras nuevas que deseen ingresar o competir.
Tipos de colusión

Abierta

Este tipo de colusión se manifiesta cuando los acuerdos entre las empresas no se ocultan, como
por ejemplo con la formación de asociaciones comerciales con fines específicos.

Encubierta

Ocurre cuando las empresas intentan ocultar los acuerdos alcanzados para evitar ser detectados
por las autoridades y sometidos a normas regulatorias.

Tácita

Las empresas actúan en asociación sin necesidad de existir un acuerdo formal o informal. Se
respetan cuotas de mercado, porque se acepta que una empresa domina un sector y simplemente
se entiende. La colusión tácita es difícil de probar. (LIFEDER, s.f.)

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