INSTITUTO NACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE LOS ADULTOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ÁREA RESPONSABLE
9.2.4. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
DE PERSONAL
PÁGINA:
258
VIGENCIA
Noviembre del 2000
Dirección de Administración y Finanzas
Autorización y Número de Registro:
CIDAP/ 1757 / 00
OBJETIVOS:
• Coadyuvar a que los trabajadores del Instituto cuenten con los conocimientos, habilidades
y actitudes necesarios para el óptimo desempeño de las funciones a su cargo, y fomentar
su desarrollo integral.
FUNCIONES:
1. Aplicar y difundir los lineamientos, políticas y normas en materia de capacitación y
desarrollo del personal del Instituto.
2. Detectar, coordinar y atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal,
vigilando la ejecución de los programas correspondientes, e integrar la información de la
capacitación de carácter administrativo que se imparta al personal institucional.
3. Promover, elaborar y ejecutar, en coordinación con el Departamento de Admisión y
Movimientos, los programas de integración al Instituto, motivación e inducción, que sean
necesarios para el mejor desarrollo del personal y los destinados a optimizar el ambiente
de trabajo.
4. Difundir y promover programas de capacitación y desarrollo que refuercen los
conocimientos, habilidades y actitudes del personal, y fortalezcan el desempeño de sus
actividades, ya sea que se impartan directamente por el Instituto u otras instituciones.
5. Proporcionar al Subdirector de Recursos Humanos el anteproyecto del programapresupuesto
anual, considerando los capítulos, conceptos y partidas que incidan en las
funciones de capacitación y desarrollo del personal.
REPORTA A: SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LE REPORTAN :
COORDINADOR DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
TECNICO SUPERIOR
OFICIAL ADMINISTRATIVO
AYUDANTE ADMINISTRADOR
INSTRUCTORES
SECRETARIA
INSTITUTO NACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE LOS ADULTOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ÁREA RESPONSABLE
9.2.4. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
DE PERSONAL
PÁGINA:
259
VIGENCIA
Noviembre del 2000
Dirección de Administración y Finanzas
Autorización y Número de Registro:
CIDAP/ 1757 / 00
 Funciones de la Dirección de Capacitación y Desarrollo de Personal

 Determinar acciones encaminadas a desarrollar un Sistema de Capacitación que fomente en los

servidores públicos del GDF, los valores de un gobierno democrático, así como una cultura de calidad,
productividad y responsabilidad ante la población de la Ciudad de México.

 Autorizar y vigilar la aplicación de metodologías y lineamientos generales relativos a la instrumentación

del Sistema de Capacitación, Programa de Enseñanza Abierta, Programa de Servicio Social y Prácticas
Profesionales.

 Coordinar la elaboración del Programa General de Capacitación y Desarrollo de Personal.

 Otorgar Visto Bueno al Programa Anual de Capacitación de las Dependencias, Órganos

Desconcentrados y Órganos Políticos Administrativos, así como sus posibles modificaciones.

 Otorgar el visto bueno para la asistencia del personal directivo y técnico-operativo a eventos
organizados por otras instituciones.

 Verificar que el proceso de la selección y contratación de los prestadores de servicios de capacitación

con base en el Programa Anual de Capacitación de cada unidad administrativa se lleve a cabo de manera
transparente.

 Autorizar y vigilar la aplicación de metodologías y lineamientos generales relativos al seguimiento de la

capacitación.

 Coordinar y supervisar las acciones de control y seguimiento presupuestal de la partida 3302

“Capacitación”.

 Proponer a la Dirección General los lineamientos para el funcionamiento de los Subcomités Mixtos de
Capacitación para su autorización, así como supervisar su cumplimiento.
 Coordinar las acciones necesarias para la instrumentación del Sistema Integral de Servicio Público de
Carrera.

 Organizar las actividades de supervisión de aplicación de la norma, lineamientos, leyes, etc., en materia
de capacitación en las diversas unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal.

 Validar los cambios a la normatividad establecida y proponer ante la Dirección General los mismos para
su autorización.

 Organizar, coordinar y supervisar todas las acciones relacionadas con el rubro de Servicio Público de
Carrera, así mismo presentar la normatividad que de ello se derive ante la Dirección General para su
acreditación.

 Gestionar ante la autoridad correspondiente la difusión de la normatividad, lineamientos, entre otros en

materia de capacitación y Servicio Público de Carrera.