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Tema: Razones Financieras
Integrantes:
Soraya Stephany Greenfield Andrade
Maivelyn Marilyn Montoya Olivo
Luis Arcángel Farro Terán
José Arturo Guamán Pachacama
Daniel Carpio Robles
s Financieras
ny Greenfield Andrade
lyn Montoya Olivo
Farro Terán
uamán Pachacama
COMPAÑÍA AGROINDUSTRIAL DEL ECUADOR
9.86%
0.00%
43.77%
12.23%
4.16%
70.02%
33.89%
20.79%
10.77%
6.12%
0.00%
0.00%
100.00%
6.32%
32.36%
6.49%
0.00%
0.79%
7.00%
52.97%
21.72%
0.00%
3.45%
0.00%
0.00%
78.13%
15.21%
6.66%
21.87%
100.00%
RAZONES DE LIQUIDEZ 31-Dec-18
Óptimo: los activos corrientes de la empresa son Óptimo: Los activos corrientes de la
mayores a los pasivos. Se nota crecimiento con $ 83,591.99 empresa superan a los pasivos (deudas)
respecto a período anterior. de la misma
Con respecto al período anterior la empresa ha En el año 2017 recibí alrededor de 3 veces
financiado el 70% de sus activos a través de 3.24 crédito y estas mismas veces logré
endeudamiento, una ligera mejora pero sigue pagarlo. Es decir, no tuve la necesidad de
dependiendo de terceros. seguir realizando préstamos.
En este periodo la empresa mejoró su periodo de Se determino que la empresa tiene una
pago, debido a que ya esta en la capacidad de pagar 111.27 capacidad de pago de 111 dias en este
todas sus deudas en 60 dias. periodo.
El ciclo de operación con relación al periodo anterior 132.74 El ciclo de operación es de 133 días
es de 84 días
En el ciclo de efectivo se obtuvo mayor valor,
aproximadamente excede en dos días respecto al 21.47 Este ciclo empezó bajo, pero incrementó
período anterior.
Conclusiones generales
Analizaremos el Estado de pérdidas y ganancias ya que es donde se registran nuentros ingresos y gastos
El primero año (2017) tuvimos ventas muy altas y fue superada por el siguiente año (2018) lo cual es bueno si solo analizamos
segundo año lustros costo de ventas aumento con relación al primer año donde lo supero casi por un 2% aproximadamente. Per
cuanto a cifras el año 2018 supera al 2017 (esto sería bueno) pero debemos tener presente que el costo de ventas fue superior, d
ser mejor en porcentajes en el año (2017) y no en el año 2018, de nada nos sirve vender millones y gastar millones si tendremos
comparación con el otro periodo. Lo bueno que nos deja el año 2018 es que los gastos Adm-Ventas-Grles disminuyeron en un 4
cual es bueno, mientras menos gastos tengamos más utilidad nos quedara pero también se debe considerar otros factores), como
notar que la U.Neta disminuyo un 0.30% aproximadamente lo cual nos indica que tuvimos un años peor (relativamente). En cu
podemos notar un porcentaje bastante significativo en las CXC.Comerciales que disminuyeron en el 2018 lo cual es bueno ya q
clientes han cancelado en su mayoría en comparación con el año anterior, a su vez las CXP.proveedores ha disminuido lo cual
mientras menos deudas tengamos mucho más utilidades tendremos.
Se recomienda tratar de disminuir los costos de ventas independientemente de las ventas que tengamos ya que no e
gastar mucho, que vender mucho y gastar poco y esto se ve reflejado en las utilidades brutas.
Disminuir los Gastos Adm-Ventas-Grles ya que estos han representado un gran porcentaje que se recortara de la UB
en la U.neta donde no se ha mantenido sino que ha disminuido.
Tratar de disminuir lo mayor posible las CXC.Comeriales para poder tener mejores ingresos y a su vez no tener un
CXP o los DXP.