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¿Cuál es la importancia del talento humano en las organizaciones?

El talento humano es de suma importancia ya que simplemente no se podría operar una


empresa u organización sin al menos una persona. El talento operativo o especializado es
fundamental para operación diaria de una organización, de ellos dependerá el correcto
funcionamiento de esta.

¿Cuáles son los elementos del talento humano (conocimiento, habilidad, juicio y actitud)

Se trata del saber. Constituye el resultado de aprender a

Conocimientos aprender, de forma continua, dado que el conocimiento

es la moneda más valiosa del siglo XXI.

Se trata de saber hacer. Significa utilizar y aplicar el

conocimiento, ya sea para resolver problemas o

Habilidades situaciones, crear e innovar. En otras palabras, la

habilidad es la transformación del conocimiento en

resultado

Se trata de saber analizar la situación y el contexto.


Significa saber obtener datos e información, tener espíritu
Juicios
crítico, juzgar los hechos, ponderar con equilibrio y definir

prioridades

Se trata de saber hacer que ocurra. La actitud

emprendedora permite alcanzar y superar metas, asumir

riesgos, actuar como agente de cambio, agregar valor,


Actitudes
llegar a la excelencia y enfocarse en los resultados. Es lo

que lleva a la persona a alcanzar la autorrealización de

su potencial (Chiavenato, 2009, p. 50).


¿Cuál ha sido la evolución del concepto de área de recursos humanos?

En Industrialización Clásica de 1900-1950 las personas se les consideró un apéndice de las


máquinas y meras proveedoras de esfuerzo físico y muscular, predominó el concepto de la
mano de obra.

De 1950-1990 los departamentos de recursos humanos cumplieron funciones operativas y


tácticas, como unidades prestadoras de servicios especializados. Se encargaron del
reclutamiento, la selección, la formación, la evaluación, la remuneración, la higiene y la
seguridad en el trabajo y las relaciones laborales y sindicales, con distintas dosis de
centralización y monopolio de esas actividades.

Después de 1990 los equipos de gestión de talento humano se libran de las actividades
operativas y se ocupan de proporcionar asesoría interna para que el área asuma las
actividades estratégicas de orientación global, de frente al futuro y al destino de la
organización y de sus miembros. Las personas dejan de ser agentes pasivos a quienes se
administra, y se convierten en agentes activos e inteligentes que ayudan a administrar los
demás recursos de la organización.

El (la) estudiante debe redactar una explicación breve y clara del concepto talento humano.

El concepto de talento humano se abarca diversas características de las personas que


pertenecen a una organización, ya que se refiere al conjunto de habilidades y conocimientos
de cada individuo dentro y fuera de la organización.

Bibliografía

UnADM Universidad Abierta y a Distancia de México. (2016). Administración del Capital


Humano. Consultado el 09 de Octubre de 2016.

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