0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
213 vistas2 páginas
Este documento presenta un análisis FODA cruzado de una empresa. En la matriz se identifican sus fortalezas como buenas relaciones con empleados y clientes, y debilidades como escasa promoción. Entre las oportunidades se encuentra el apoyo del gobierno a PYMES, y entre las amenazas la competencia informal. El documento propone estrategias como solicitar créditos para aprovechar fortalezas u ofrecer capacitaciones para superar debilidades.
Este documento presenta un análisis FODA cruzado de una empresa. En la matriz se identifican sus fortalezas como buenas relaciones con empleados y clientes, y debilidades como escasa promoción. Entre las oportunidades se encuentra el apoyo del gobierno a PYMES, y entre las amenazas la competencia informal. El documento propone estrategias como solicitar créditos para aprovechar fortalezas u ofrecer capacitaciones para superar debilidades.
Este documento presenta un análisis FODA cruzado de una empresa. En la matriz se identifican sus fortalezas como buenas relaciones con empleados y clientes, y debilidades como escasa promoción. Entre las oportunidades se encuentra el apoyo del gobierno a PYMES, y entre las amenazas la competencia informal. El documento propone estrategias como solicitar créditos para aprovechar fortalezas u ofrecer capacitaciones para superar debilidades.
Buenas relaciones con los • Escucha al personal pero
empleados. estas ideas no son puestas en Motivación y desarrollo de práctica. capacidades individuales • Escasa promoción y Eficiencia en la distribución publicidad. Realizan Investigación de • Aun no logra el Mercados para exportar posicionamiento de sus productos Trato personalizado a clientes y en el sur del país. proveedores • Áreas gerenciales desempeñados y ocupados por dueños no permitiendo la intervención de terceros. • Obstaculización en la toma de decisiones.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS- FO ESTRATEGIAS-DO
.Promoción de MYPES y .Solicitar créditos para ampliar la . Evaluar los canales más PYMES mediante asistencia cantidad de equipos para que el adecuados para desarrollar técnica, servicios producto tenga un valor agregado. campañas de promoción y financieros y trámites .Las ventas se incrementara, publicidad que nos permitan simplificados. Aprovechando los feriados, fechas ampliar el mercado. .El King Kong tiene el título importantes, festividades, .Con una constante capacitación y del mejor postre tradicional implementaremos promociones para mejoramiento de las estrategias de Lambayeque. llegar al cliente y tener una venta brindaremos mejores productos .El Gobierno Provincial de perfecta. que se diferencien de la Lambayeque apoya el competencia informal. Desarrollo de las empresas de producción y comercialización de dulces.
AMENAZAS ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
.Posibilidad de .Liderazgo en costos y diferenciación .Una capacitación constante a
competencia, con similar integrada, busca de forma simultánea nuestro personal en investigación y producto a bajo precio. un producto a bajo costo y marketing evitaremos la .Obras de saneamiento diferenciado, con base en la eficiencia, vulnerabilidad de la empresa, vulnera el turismo generando flexibilidad ante cambios lambayecano. externos. .Mercado informal del King Kong.