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para formular estrategias ya que resumen y evalúan distintos factores MEFI se encarga de
evaluar los factores internos y MEFE de los externos por ello la matriz DOFA es la
encargada de reunir la información de estas dos matrices y formar estrategias que permitan
desarrollar y mejorar distintos factores de la cooperativa. Las oportunidades y fortalezas
son factores positivos para la cooperativa como lo son las tendencias a nuevos mercados
que da la posibilidad de que los cooperados se beneficien de apoyo del gobierno, o de los
tratados con otros países los cuales abren puertas para la comercialización del café y así
mejorar sus ingresos, además estamos en un país rico en recursos naturales y conocimiento
sobre estos, por eso Colombia es tan apetecida por el extranjero con una administración
distinta a la que se tiene actualmente Colombia sería una potencia mundial no solo en café
si no en más productos sin embargo muchos colombianos se dedican al cultivar café, por
ende por estos factores la cooperativa crece en sus asociados permitiendo la imposición de
marca en el mercado.
Con las fortalezas de la cooperativa se pueden hacer realidad esas oportunidades que
mejoraran el potencial de la misma por ello la estrategia más sobresaliente es la de tipo
agresivo la cual se cuenta con muchos factores (fortalezas) como el apoyo del gobierno que
vimos en el párrafo anterior la cual permite el desarrollo de la cooperativa en todos sus
aspectos creciendo económicamente y también tiene la ventaja de al ser apoyados por el
gobierno genera más confiabilidad hacia los clientes por lo cual mejora la comercialización
y la cooperativa tendrá más experiencia en el sector posicionándola a nivel nacional.
Bibliografía
EL TIEMPO. (14 de 04 de 2018). Recuperado el 2018, de
https://www.elespectador.com/economia/tomar-mas-cafe-una-de-las-soluciones-
para-la-crisis-de-los-productores-articulo-750009