ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Actividad de aprendizaje 2. Administración efectiva

del personal.

Mtra. Alicia del Carmen Calderón Zeron (Docente)

ALUMNA: ERIKA CASTRO SANTAMARIA

MATRÍCULA: 91877

GRUPO: N047

PUEBLA, PUEBLA A 8 DE ABRIL DEL 2019

Si usted fuera el Jefe de Recursos Humanos…  ¿Qué haría? Le daría permiso o, no le daría
permiso.

Analice la consecuencia positiva y negativa de las dos decisiones tomando como referencia los
aspectos principales de la administración del personal (riesgos de trabajo, motivación, horas
extras, etc.)

Yo le daría el permiso recalcando que tenemos un pedido grande pero que debe trabajar
tranquilo por lo cual debería atender primero a su familiar y en cuanto pueda
reincorporarse doblando turno el día jueves para así poder avanzar con la cuota del pedido
lo cual sería tiempo por tiempo las horas que no trabajo del miércoles más sus horas
laborales del día jueves, y cubrir su puesto con algún empaquetador o alguien que pueda
apoyarnos con el pedido y así poder medir nuevas habilidades del personal, yo considero
que en casos de imprevistos siempre sale a relucir quien del personal tiene puesta la
camiseta y quien está dispuesto a hacer más funciones de las que les toca con tal de que la
empresa quede bien con el cliente.
los otros tres trabajadores se les haría la propuesta de aumentar el salario de las horas
extras.
Considero muy importante que uno encargado de personal tiene que tomar en cuenta
ambas partes de la vida del trabajador tanto la laboral como la personal asi quedo bien con
el trabajador que tuvo una emergencia y cubro la cuota de pantalones con mi cliente y mis
trabajadores sabrán que cuando tengamos un pedido grande también se ven beneficiados
económicamente.
BIBLIOGRAFIA:
https://www.forbes.com.mx/tag/recursos-humanos/