Preguntas del Caso Competencia en Bebidas

Energeticas,Deportivas y Vitaminadas

1.-Cuales son los componentes estratégicos relevantes del

microambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en
USA? Como difieren las características económicas del segmento
alternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas?
Explique!

2.-Como es la competencia en la industria de bebidas alternativas? Cual

de las cinco fuerzas competitivas es la mas poderosa? Cual es la mas
débil? Cuales de las fuerzas competitivas aparentan tener el efecto mas
grande sobre la atractividad de la industria y sobre el potencial de
rentabilidad de nuevos entrantes?

3.-Como esta cambiando el mercado para las bebidas energeticas,

deportivas y vitaminadas? Cuales son los impulsores subyacentes del
cambio y como podrán dichas fuerzas individualmente o colectivamrente
hacer la industria mas o menos atractiva?

4.-Como es el mapa de grupos estratégicos de la industria de bebidas

energéticas, deportivas y vitaminadas? Cuales de los grupos
estratégicos cree Ud. que están en las mejores posiciones? Cuales están
en las peores posiciones?

5.-Cuales son los factores claves que determinan el éxito de los

productores de bebidas alternativas?

6.-Que recomendaciones le haria Ud. a CocaCola para mejorar su

competividad en la industria global de bebidas alternativas? A PesiCo? A
Red Bull GmbH?