Ingeniería en Logística y Transporte

Cuatrimestre

Contabilidad y Costos

Evidencia de aprendizaje

Unidad 3

TAREA POR:

Ramón Gutiérrez Elías

Facilitador:

Lic. Angélica García García

Salamanca, Guanajuato.

04 de junio del 2018

 Evidencia de aprendizaje. El control de costos
Publicado el: martes 29 de mayo de 2018 15H43' CDT
Hola estimados estudiantes:
Respecto a la Evidencia de aprendizaje. El control de costos de una empresa; deben
realizar lo siguiente:
 Obtener el costo real de los gastos indirectos.
 Obtener el costo estimado de cada producto.
 Obtener el costo del sistema basado en la mano de obra.
 Obtener el costo con el sistema ABC.
 Añade conclusiones.
Estoy a sus órdenes.
Saludos¡¡
Atentamente

Lic. Angélica García García

Docente en Linea
Matricula: DL14GAGA01636
Ingeniería en Logística y Transporte
UnADMexico
La empresa Jabones BAO:

 Vende 20,160 jabones de coco, y 26,400 de chocolate, y se

producen en 153,219 horas al año.

Producción Piezas/horas

Descripción Coco Chocolate Horas/producción

piezas vendidas 20160 26400 153219

 El costo unitario de los materiales directos del jabón de coco es

de $550 y del jabón de chocolate es de $690.

Costos directos de fabricación

Costos directos Coco Chocolate total
Materiales directos 550 690 1240
Mano de obra 126 126 252
Costo directo total 676 816 1492
Producción unidades 20160 26400 46560

 Para ambos productos, la empresa invierte 4 horas en su

producción a un costo de $31.50 por producto, o sea $126.00
por hora.

Costo por pieza/ horas por pieza

Datos Coco Chocolate costo/hora
Horas/pieza 4 4 31.5
Total por pieza 126 126

 Jabones BAO incurre en $1,850 millones anuales por costos fijos

totales de producción, los cuales asigna como base de cálculo el
tiempo invertido de mano de obra por unidad.

Costos directos de fabricación

Costos directos Coco Chocolate total
Materiales directos 550 690 1240
Mano de obra 126 126 252
Costo directo total 676 816 1492
Producción unidades 20160 26400 46560
 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS COSTOS
PARAMETROS DEL COSTO BASE
INDIRECTOS

ACTIVIDAD INDUCTOR COSTO TOTAL COCO CHOCOLATE

Colocación de Número de
pedidos pedidos $59,350.00 313 215 98
Recibo de Entradas de
materiales almacén $162,250.00 181450 95,850 85,600
Mantenimiento
Horas máquina
de maquinaria $175,150.00 256250 57,500 198,750
Preparación de Número de
maquinas preparaciones $581,000.00 1900 1,520 380
Control de Número de
calidad inspecciones $138,850.00 1875 1,400 475
Horas de mano de
Supervisión
obra $179,500.00 37780 7,980 29,800
Transporte al
Número de envíos
almacén de PT $99,500.00 185 65 120
Número de
Almacenaje unidades
promedio $297,200.00 99050 20500 78550
Gastos generales
Horas máquina
de la planta $157,200.00 228500 8500 220000
Se asignan los costos indirectos a los centros de actividad tomando como base los inductores de costo,
tomando el importe de cada actividad entre los inductores se calcula la tasa o importe por unidad

Base para la aplicación de los costos

indirectos Costo por unidad
ACTIVIDAD Importe (importe / base
Base del del cálculo)
INDUCTOR DEL CALCULO
calculo
Colocación de pedidos $59,350.00 Número de pedidos 313 $189.62
Recibo de materiales $162,250.00 Entradas de almacén 181450 $0.89
Mantenimiento de maquinaria $175,150.00 Horas máquina 256250 $0.68
Preparación de maquinas $581,000.00 Número de preparaciones 1900 $305.79
Control de calidad $138,850.00 Número de inspecciones 1875 $74.05
Supervisión $179,500.00 Horas de mano de obra 37780 $4.75
Transporte al almacén de PT $99,500.00 Número de envíos 185 $537.84
Almacenaje $297,200.00 Número de unidades promedio 99050 $3.00
Gastos generales de la planta $157,200.00 Horas máquina 228500 $0.69
Total de costos indirectos $1,850,000.00 $1,117.31
Enseguida se asignan los costos de los diferentes centros de actividad a los objetos del
costo o productos

Parámetros del costo

ACTIVIDAD Total
Coco chocolate
Colocación de pedidos 215 98 313
Recibo de materiales 95850 85600 181450
Mantenimiento de maquinaria 57500 198750 256250
Preparación de maquinas 1520 380 1900
Control de calidad 1400 475 1875
Supervisión 7980 29800 37780
Transporte al almacén de PT 65 120 185
Almacenaje 20500 78550 99050
Gastos generales de la planta 8500 220000 228500

Con los datos de las dos tablas anteriores se puede calcular el costo indirecto total de
cada producto

Parametros del costo Costo por unidad

ACTIVIDAD (importe / base del Coco Chocolate
Coco chocolate Total cálculo)
Colocación de pedidos 215 98 313 $ 189.62 $40,767.57 $18,582.43
Recibo de materiales 95850 85600 181450 $ 0.89 $85,707.70 $76,542.30
Mantenimiento de maquinaria 57500 198750 256250 $ 0.68 $39,301.95 $135,848.05
Preparación de maquinas 1520 380 1900 $ 305.79 $464,800.00 $116,200.00
Control de calidad 1400 475 1875 $ 74.05 $103,674.67 $35,175.33
Supervisión 7980 29800 37780 $ 4.75 $37,914.51 $141,585.49
Transporte al almacén de PT 65 120 185 $ 537.84 $34,959.46 $64,540.54
Almacenaje 20500 78550 99050 $ 3.00 $61,510.35 $235,689.65
Gastos generales de la planta 8500 220000 228500 $ 0.69 $5,847.70 $151,352.30
Costos indirectos total asignado (GIF) 1117.314617 $874,483.91 $975,516.09

Después de definir los parámetros del costo se asignan los costos a cada uno de los
centros de costo, en la siguiente
 BASE DEL
PRODUCT COSTO CANTIDADES COSTO INDIRECTO
ACTIVIDAD Corrida CALCULO
O ASIGNADO POR ORDEN ($/UNIDAD)
COSTO
$ $
Colocación de 1 Coco 215 40,767.57 215 189.62
pedidos $ $
2 Chocolate 98 18,582.43 98 189.62
$
313 59,350.00
$ $
Recibo de 1 Coco 95,850 85,707.70 215 398.64
materiales $ $
2 Chocolate 85,600 76,542.30 98 781.04
$
181,450 162,250.00
$ $
Mantenimient
1 Coco 57,500 39,301.95 215 182.80
o de
$ $
maquinaria
2 Chocolate 198,750 135,848.05 98 1,386.20
$
256,250 175,150.00
$ $
Preparación 1 Coco 1,520 464,800.00 215 2,161.86
de maquinas $ $
2 Chocolate 380 116,200.00 98 1,185.71
$
1,900 581,000.00
$ $
Control de 1 Coco 1,400 103,674.67 215 482.21
calidad $ $
2 Chocolate 475 35,175.33 98 358.93
$
1,875 138,850.00
$ $
1 Coco 7,980 37,914.51 215 176.35
Supervisión
$ $
2 Chocolate 29,800 141,585.49 98 1,444.75
$
37,780 179,500.00
$ $
Transporte al 1 Coco 65 34,959.46 215 162.60
almacén de PT $ $
2 Chocolate 120 64,540.54 98 658.58
$
185 99,500.00
$ $
1 Coco 20,500 61,510.35 215 286.09
Almacenaje
$ $
2 Chocolate 78,550 235,689.65 98 2,405.00
$
99,050 297,200.00
$ $
Gastos
1 Coco 8,500 5,847.70 215 27.20
generales de la
$ $
planta
2 Chocolate 220,000 151,352.30 98 1,544.41
Por último, se elabora una tabla que muestra un resumen del costo unitario total del
producto y un porcentaje de la participación de los costos indirectos en porcentaje

ACTIVIDAD Coco Chocolate

Colocación de pedidos $ 189.62 $ 189.62
Recibo de materiales $ 398.64 $ 781.04
Mantenimiento de maquinaria $ 182.80 $ 1,386.20
Preparación de maquinas $ 2,161.86 $ 1,185.71
Control de calidad $ 482.21 $ 358.93
Supervisión $ 176.35 $ 1,444.75
Transporte al almacén de PT $ 162.60 $ 658.58
Almacenaje $ 286.09 $ 2,405.00
Gastos generales de la planta $ 27.20 $ 1,544.41
Total de costos indirectos $ 4,067.37 $ 9,954.25
Materia Prima 550 690
Mano de obra 126 126
Costo total unitario $ 4,743.37 $ 10,770.25
% del costo indirecto en el costo total 85.75% 92.42%