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Competencia
Específica
Unidad
1.
Administración
Analizar los fundamentos del sistema de administración de las empresas de transporte de carga, para
empresarial
del
transporte
explicar los factores que influyen en el diseño y prestación del servicio, identificando las
características de los procesos administrativos involucrados y del entorno empresarial de este sector.
Competencia
Específica
Unidad
2.
Herramientas
básicas
para
Aplicar las herramientas básicas de la gestión del transporte de carga, para evaluar las variables que
intervienen en los procesos administrativos de transporte, mediante el análisis de los indicadores de
la
gestión
del
transporte
desempeño y la planeación de la administración.
Competencia
Específica
Unidad
3.
Gestión
del
transporte
Utilizar los elementos prácticos de la gestión del transporte terrestre, para diseñar los procesos
terrestre
de negocio, con base en el análisis de casos de estudio de empresas de transporte.
Contenido
1.1.
Generalidades
de
la
administración
en
el
transporte
de
carga
1.1.1.Importancia
de
la
administración
1.1.2.La
administración
de
servicios
1.2.
La
empresa
de
transporte
1.2.1.
La
empresa
de
servicios
de
transporte
1.2.2.
Orientación
de
la
empresa
a
los
mercados
Unidad
1.
Administración
empresarial
1.2.3.
El
proceso
administrativo
en
la
empresa
de
transporte
del
transporte
1.2.4.
Principales
procesos
de
negocio
1.3.
El
mercado
del
transporte
1.3.1.
Segmentación
de
mercados
1.3.2.
Factores
del
mercado
que
influyen
en
la
administración
1.3.3.
Comercialización
y
contratación
del
servicio
1.3.4.
Transformación
logística
de
las
empresas
de
transporte
2.1
Métodos
de
apoyo
para
la
administración
del
transporte
2.1.1.
Uso
de
aplicaciones
informáticas
2.1.2.
Análisis
de
procesos
2.1.3.
Diseño
de
key
performance
indicators
2.2.
Técnicas
de
gestión
del
transporte
Unidad
2.
Herramientas
básicas
para
2.2.1.
Herramientas
administrativas
la
gestión
del
transporte
2.2.2.
Herramientas
estadísticas
2.2.3.
El
cuadro
de
mando
integral
(BSC)
2.3.
Planeación
de
la
administración
del
transporte
2.3.1.
Administración
por
objetivos
2.3.2.
Administración
por
procesos
2.3.3.
Administración
posmoderna
3.1.
Administración
de
las
empresas
de
transporte
carretero
3.1.1.
Organización
empresarial
3.1.2.
Áreas
de
actividad
de
las
empresas
de
transporte
3.1.3
Tipos
de
servicio
y
su
planeación
Unidad
3.
Gestión
del
transporte
3.1.4.
Administración
de
flotas
terrestre
3.2.
Administración
de
las
empresas
de
transporte
ferroviario
3.2.1.
Privatización
y
organización
empresarial
3.2.2.
Mercados
que
atienden
las
empresas
ferroviarias
3.2.3.
Servicios
ferroviarios
3.2.4.
Administración
del
parque
vehicular
y
vías
Aplicar las herramientas básicas de la gestión del • Analizar los componentes teóricos que sustentan las herramientas
transporte de carga, para evaluar las variables que básicas de gestión del transporte.
intervienen en los procesos administrativos de • Explicar el proceso de desarrollo y aplicación de las herramientas
transporte, mediante el análisis de los indicadores de básicas de gestión del transporte.
desempeño y la planeación de la administración. • Utilizar las herramientas básicas de gestión del transporte a casos
de estudio.
1. En una empresa que produce y vende muebles ubicada en Ixtapaluca Estado de México requiere entregar los pedidos a diferentes clientes
ubicados en la ciudad de México, para asignar ruta al operador y técnicos debes:
• Mapea a los 5 clientes en las delegaciones Miguel Hidalgo, Iztacalco, Milpa Alta, Venustiano Carranza, Benito Juárez, escoge
una dirección exacta como ejemplo para cada cliente .
• Mapea y determina la ruta en MAPS o Google Earth
o https://www.youtube.com/watch?v=4f-_3bxYvCU
o https://www.youtube.com/watch?v=j6em9tWBHHA
o https://www.youtube.com/watch?v=YQsOhzh2tJY
o https://www.youtube.com/watch?v=FfiVaU-F4J8
o https://www.youtube.com/watch?v=niDy8691Iq8
• Los operadores entran a trabajar a las 8:00 am y su turno termina a las 20:00 horas
• En promedio se tardan 1:30 hora en descarga e instalar a cada cliente sus muebles
• El costo promedio por concepto de transporte es de $110.00 por cada cliente
• El ingreso del operador por turno es de $200. Si la ruta tiene un retardo de 15 minutos al cierre del turno del operador,
este cobra $280
• El costo del tanque de diesel es de $700, cuanto gasta si el rendimiento en ciudad de 8 km por litro
2. Con base en ello determina un diagrama de Gantt que te permita monitorear tus actividades como jefe de reparto
• https://www.youtube.com/watch?v=chR6kx4btDQ
3.Determina el tiempo total por cliente, tiempo total en ruta, consumo de combustible en pesos del recorrido, y determina , si se pagan
horas extra cuanto sería si llevan a 4 trabajadores.
• https://www.youtube.com/watch?v=jlz5NqkDR6A
• https://www.youtube.com/watch?v=lz5FuhqMTCE
• https://www.youtube.com/watch?v=Vf_z2e1tY48
5. Recuerda que tu vídeo debe de tener nombre, matricula, grupo, asignatura, y debes de salir a cuadro en la exposición.
Actividad 2. Sistemas de evaluación Logro:
de los departamentos de una empresa • Explicar el proceso de desarrollo y aplicación de las herramientas básicas de gestión del
de transporte. transporte.
• Utilizar las herramientas básicas de gestión del transporte a casos de estudio.
Descripción de la actividad
Retoma los elementos más importantes revisados en esta unidad, y elabora una propuesta para la distribución de un producto. Socializa tu propuesta en el
foro de la plataforma, correspondiente a esta actividad.
1. Selecciona un producto o mercancía de tu interés.
2. Desarrolla un objetivo que guíe su distribución.
3. Describe las áreas administrativas y operativas que intervienen en la ejecución del mismo.
4. Identifica las herramientas de gestión que son necesarias para lograr el objetivo planteado y explica su importancia en el proceso.
5. Argumenta qué método integrarías para la óptima ejecución en la distribución del producto seleccionado. Considera las variables de control que
ejecutarías para concretar el objetivo planteado.
6. Redacta tus conclusiones.
7. Retroalimenta la propuesta de dos de tus compañeros; sugiere mejoras a su propuesta y explica qué harías como profesional en Logística y Transporte
para la distribución de su producto.
8. Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomará en cuenta para calificar esta actividad.
Descripción de la actividad
1. Analiza el siguiente caso:
Una empresa dedicada a la producción de televisiones instalará una planta con toda la infraestructura logística en la ciudad de Villahermosa.
Su distribución será por medio de carretera y ferrocarril para poder exportar el producto a Estados Unidos. Con esta planta se pretende
consolidar el mercado nacional en la parte sur y centro del país.
2. En un documento Word incluye los siguientes elementos que se te solicitan:
A. Introducción.
• Describe el caso, retoma la información de punto 1. Y complementa con información recabada en la web. (Cita las fuentes de
consulta en estilo APA. Versión 6).
B. Desarrollo
• Elabora un plano de cada una de las áreas operativas y administrativas que se necesitan para las actividades de la empresa.
• Describe las funciones de cada una de las áreas.
• Elabora un diagrama de flujo que describa el proceso que se tiene que seguir para la administración de servicios.
• Incorpora los puntos donde intervienen cada área dentro del sistema.
• También incluye un organigrama por cada área funcional.
• Desde tu perspectiva de profesional logística, explica cómo realizarías la distribución y que modos de distribución utilizarías, si los
transportaras a Estados Unidos.
C. Conclusiones.
• Argumenta cómo planearías la logística de la distribución si ésta fuera en un país de Europa.
D. No olvides incluir portada, índice y citar las fuentes de consulta en estilo APA. Versión 6.
3. Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomará en cuenta para calificar esta actividad.
4. Guarda el archivo .doc con el nombre LAST1_U2_A3_XXYZ y envíala a tu docente para que te retroalimente.
Unidad 2 Objetivo:
Actividad. Asignación a cargo del Reforzar los temas aprendidos en la unidad.
docente
Descripción de la actividad
Tu docente identificará tus necesidades de aprendizaje o reforzamiento, con base en ello y en lo estudiado en los temas y subtemas, compartirá
la tarea que debes realizar mediante el espacio Planeación didáctica del docente en línea.
Descripción de la actividad
Realizar el examen una vez que hayas finalizado de estudiar el contenido de la unidad y enviado todas tus actividades.
Actividad 1. Organización Logro:
empresarial del transporte. • Interpretar la estructura organizacional de las empresas de transporte terrestre.
• Analizar las funciones de las áreas de actividad de empresas de transporte terrestre.
Descripción de la actividad
Caso Transportistas Unidos Mexicanos:
• https://www.youtube.com/watch?v=G6ACkF5OUSk
• https://www.youtube.com/watch?v=S_jaq7B5keA
• http://www.tum.com.mx/
1. Recupera los elementos más importantes del caso y descríbelos de manera general en la introducción del reporte.
2. Elabora un mapa organizacional e identifica cada uno de los departamentos de la empresa.
3. Describe las actividades que corresponden a cada uno de los responsables de cada departamento. Considera su experiencia y cómo
permite afirmar su función.
4. Elabora una matriz DOFA del mapa organizacional.
5. Integra tu análisis y reflexión sobre la matriz DOFA.
6. Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomará en cuenta para calificarte esta actividad.
7. Cuando concluyas tu actividad guárdala en un archivo .doc con el nombre LAST1_U3_A1_XXYZ y envíala a tu docente en línea para
que te retroalimente.
Estrategias de enseñanza: Estrategias de aprendizaje:
• Envío de caso para realizar actividad • Análisis del caso enviado por el docente
• Retroalimentar las actividades de los estudiantes • Elaboración del mapa organizacional
• Resolver dudas por correo. • Investigar en la web y revistas especializadas de transporte
• Leer y estudiar el contenido de la unidad 3 de la materia.
• Revisar y estudiar los vídeos y material didáctico recomendados
c. Tercera participación en foro. Explica cómo se relaciona el tipo de servicio con el costo en el mercado.
5. Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomará en cuenta para calificarte esta actividad.
Evidencia de aprendizaje. Logro:
Administración del transporte • Diseñar un proceso administrativo, considerando las variables que influyen en la
operación del transporte.
Descripción de la actividad
Retoma la investigación que realizaste en la actividad 2.
1. Elige una empresa de transporte ferroviario o de autotransporte federal y un servicio.
2. Investiga el organigrama de la empresa.
3. Describe las actividades que realizan los departamentos.
4. Dibuja un diagrama del proceso de la empresa.
5. Elabora una reflexión sobre tu papel como profesional en logística en las empresas de transporte y en cada departamento.
6. Elabora una presentación electrónica para explicar tu trabajo. Si lo deseas, puedes grabar tu voz e incluirla en este documento.
7. Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomará en cuenta para calificarte esta actividad.
8. Cuando concluyas tu actividad guárdala en un archivo .doc con el nombre LAST1_U3_EA_XXYZ y envíala a tu docente en línea para que te
retroalimente.
Estrategias de enseñanza: Estrategias de aprendizaje:
• Envío material complementario • Investigar en la web y revistas especializadas de transporte
• Retroalimentar las actividades de los estudiantes • Leer y estudiar el contenido de la unidad 3 de la materia.
• Resolver dudas por correo. • Revisar y estudiar los vídeos y material didáctico recomendados
Unidad 3 Objetivo:
Actividad. Asignación a cargo del Reforzar los temas aprendidos en la unidad.
docente
Descripción de la actividad
Tu docente identificará tus necesidades de aprendizaje o reforzamiento, con base en ello y en lo estudiado en los temas y subtemas, compartirá
la tarea que debes realizar mediante el espacio Planeación didáctica del docente en línea.
Descripción de la actividad
Realizar el examen una vez que hayas finalizado de estudiar el contenido de la unidad y enviado todas tus actividades.