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1. OBJETIVO
Establecer la metodología para la evaluación y reevaluación del desempeño de proveedores de acuerdo a los lineamientos y necesidades de Tabares Quality
Food, S.A. de C.V.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a todos los proveedores que suministren materia prima y gastos directos, quedando exentos los proveedores únicos.
3. TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES
ACCION CORRECTIVA O PREVENTIVA: Registro en el cuál se describen las no conformidades o no conformidades potenciales identificadas en el sistema de
gestión.
ALIMENTOS POTENCIALMENTE PELIGROSOS (APP): aquellos que en razón de su composición o sus características físicas, químicas o biológicas pueden
favorecer el crecimiento de microorganismos y la formación de sus toxinas, por lo que representan un riesgo para la salud humana. Requieren condiciones
especiales de conservación, almacenamiento, transporte, preparación y servicio; éstos son: productos de la pesca, lácteos, carne y sus productos, huevo, entre
otros.
COMPRADOR: Es la persona encargada de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio
adecuado.
CLASE: Para este documento, es la clasificación que se le da al proveedor de acuerdo al grado en el que cubren los requerimientos de la organización.
EVALUACIÓN INICIAL: Actividad de calificar y analizar por primera vez el resultado obtenido por un candidato al proveedor de la organización, a fin de
garantizar la calidad y estandarización de los productos que elabora.
REEVALUACIÓN: Seguimiento y análisis que se hace del desempeño de los proveedores para establecer planes de mejora o tomar decisiones por malos
resultados o falta de respuesta.
SELECCIÓN: Es el proceso que implica la elección de aquellos proveedores potenciales que cumplan con las especificaciones de la empresa para su inclusión
en el directorio de proveedores.
PROVEEDOR: Persona física o moral que provee a una empresa de bienes o servicios necesarias para su producción; los cuales serán transformados para su
consumo o venta.
PROVEEDOR ACEPTADO: Es la clasificación que se le da a un proveedor que cubre los requerimientos de la organización.
PROVEEDOR CONDICIONADO: Es la clasificación que se le da a un proveedor que esta prueba por un bajo desempeño y quien tendrá que mostrar evidencia
documentada de las acciones correctivas tomadas para cumplir con los requerimientos de la empresa.
PROVEEDOR RECHAZADO: Es la clasificación que se le da a un proveedor que no cubre los requerimientos de la organización.
PROVEEDOR OCASIONAL: Proveedor que por el tipo de suministro o necesidades de la empresa, solo se le hace 1 o 2 compras al año.
PROVEEDOR UNICO: Es aquel proveedor que por las características del insumo a adquirir o por intereses de la empresa, es el único que lo puede suministrar.
Responsable de compras/ Evalúan si la cotización es competitiva para Tabares y registran el resultado en “criterios de decisión” del
Comprador 3 cuestionario de Evaluación y Selección de Proveedores TM-CM-F03, anexando la cotización.
Reciben por parte del usuario el comunicado de la aprobación o rechazo funcional de la muestra, en caso
4 de que aplique, y registran el resultado en “criterios de decisión” del cuestionario de Evaluación y
Selección de Proveedores TM-CM-F03 anexando la evidencia.
Define, con toda la información anterior, si el proveedor es aceptado o rechazado:
Un proveedor es aceptado al aprobar tanto el cuestionario, la cotización y la muestra funcional (si
aplica).
Si el proveedor no aprueba 1 o 2 (si hay prueba funcional) de los “criterios de decisión” del
cuestionario de Evaluación y Selección de Proveedores TM-CM-F03 puede ser considerado un
proveedor condicionado.
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El proveedor es rechazado si no aprueba ninguno los “criterios de decisión” del cuestionario de
Evaluación y Selección de Proveedores TM-CM-F03
En caso excepcional donde se requiera el insumo o servicio de algún proveedor rechazado, este
debe ser autorizado Vía email o física por la Dirección General.
Los proveedores seleccionados como únicos solo es necesario la autorización de Dirección
General vía email o física.
Comunica al proveedor vía e-mail si fue aprobado, rechazado o condicionado.
En este último caso o para proveedores rechazados autorizados por la dirección general, les será
Responsable de compras/ solicitada una acción correctiva donde describa como mejorara los aspectos en los cuales presenta
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Comprador deficiencias y se dará seguimiento a su cumplimiento conforme al procedimiento de Acciones
Correctivas y Preventivas TM-AG-P04.
Solicita a los proveedores aprobados o condicionados envíen a la brevedad posible los siguientes
documentos:
Formato Alta de Proveedores TM-CM-F05
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RFC
Comprador Lista de precios
Fichas técnicas y Hojas de seguridad, en el caso de químicos
Registra al proveedor en el Directorio de proveedores y envía el formato Alta de Proveedores TM-CM-
8 F05 a cuentas por pagar para que se de alta en el proceso de facturación.
REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES:
Responsable No. Act. Actividad
Reevalúa a los proveedores enviando el formato Reevaluación de proveedores TM-CM-F04 a las
unidades correspondientes y obteniendo el registro del mismo, de acuerdo a lo siguiente:
Cárnicos, Embutidos y Lácteos, - 1er. Trimestre del año
Cereales, Frutas y Verduras – 2do. Trimestre del año
Equipo y Abarrotes - 3er. Cuatrimestre del año
Químicos y Servicios - 4to. Cuatrimestre del año
Los proveedores de APP deben ser re-evaluados por Calidad conforme al procedimiento de
Auditorías Internas TM-GC-P03. Cualquier otro proveedor será auditado a petición de Compras o
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Dirección general.
Los proveedores de capacitación serán evaluados por el proceso de Recursos Humanos.
Los proveedores clasificados como únicos pueden ser reevaluados pero su cambio serán autorizado
por la Dirección general.
Si un proveedor de APP no puede ser auditado por calidad debido a distancias (interior de la
Republica) o porque no recibe la auditoría, éste debe sustentar la calidad de sus productos enviando
evidencia por medio de acreditaciones vigentes o resultados de su producto realizados por
laboratorio externo o resultados de auditorías realizadas por alguna dependencia u organismo, etc.
Define el estatus del proveedor conforme a la calificación obtenida, basándose en los siguientes criterios:
Comprador Calificación Mayor a 80 Pts. Proveedor Clase A
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Calificación de 65.1 a 79.9 Pts. Proveedor Clase B
Calificación menor o igual a 65 Pts. Proveedor Clase C
Responsable de compras 6 Genera y entrega Indicador mensual requerido para la revisión directiva.
5. FORMATOS
TM-CM-F03 Evaluación y Selección de Proveedores
TM-CM-F04 Reevaluación de proveedores
TM-CM-F05 Alta de Proveedores
6. REFERENCIAS Y/O BIBLIOGRAFÍA
TM-GC-P03 Auditorías Internas
TM-GC-P04 Acciones Correctivas y preventivas
7. ANEXOS
N/A