TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8

PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS

APELLIDOS: _García Lemus______________________________NOMBRES: _José

alberto__________________________

CARNÉ: _16008419_________________ CEI: __La

Asunción______________________FECHA: _08/03/19__________________

TUTOR:_Felipe Robles______________________________________ NOTA:

__________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿En qué se fundamentan las etapas del cambio?

2. ¿Cuál es la función estratégica del cambio?

3. ¿Cómo afecta al proceso de toma de decisiones de una organización disponer de

información analítica y secuencial de sus acciones?

4. ¿Cómo se interrelacionan los procedimientos y los procesos?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 TAREA 7 CAPITULO 7 PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS:

1. ¿en que se fundamentan las etapas del cambio?

Para realizar un proceso de cambio exitoso es premisa fundamental el

auto convencimiento de los directivos, y la concienciación del personal
respecto a la necesidad del mismo.

El proceso de cambio consiste básicamente en tres etapas.

Recolección de datos: Determinación de la naturaleza, disponibilidad

de los datos necesarios y de los métodos utilizables para su
recolección dentro de la organización. Incluye técnicas y métodos para
describir el sistema organizacional, las relaciones entre sus elementos
y las maneras de identificar problemas y asuntos más importantes.

Diagnóstico organizacional: A partir del análisis de los datos tomados

se pasa a su interpretación y diagnóstico. Se trata de identificar
preocupaciones problemas, sus consecuencias, establecer prioridades
y objetivos.

Acción de intervención: Se selecciona cuál es la intervención más

adecuada para solucionar un problema particular organizacional. Esta
no es la fase final del proceso de cambio, ya que éste es continuo; es
una etapa capaz de facilitar el proceso sobre una base de continuidad.
El cambio organizacional plantea el rediseño total o parcial de la
estructura de la organización, el impacto de diversas variables
macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas
tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la
implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas
causas que generan en una organización, o en determinados sectores
de la misma, una situación de cambio.

2. ¿Cuál es la función estratégica del cambio?

Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez

mayores exigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel
de satisfacción de estas crecientes necesidades de la sociedad. Para
lograr esto su dirección debe desplegar una ardua labor en la
búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de
creatividad y en la que se conjuguen todos los recursos destinados por
la organización para obtener un resultado satisfactorio.

En este proceso de búsqueda es imprescindible que el recurso

humano, las personas que integran la organización, estén conscientes
de que para que la entidad mejore su rendimiento y como
consecuencia pueda insertarse en un mundo caracterizado por una
gran competitividad deben estar plenamente identificados con los
objetivos trazados por la organización ya que precisamente las
personas constituyen la fuerza motriz en la conducción y ejecución de
todo el proceso transformador porque son ellas las que frente a un
proceso de cambio deben ser capaces de guiar al sistema a ganar una
posición ventajosa en el mercado.

Existen una evolución constante, aparece un cliente exigente que no

está dispuesto a aceptar excusas en la calidad del producto o del
servicio que se le ofrece, por lo que las empresas deben ser capaces
de captar sus exigencias y de aumentar permanentemente su
satisfacción, ya que solo las entidades que se caractericen por la
calidad de sus productos y servicios y por una desenfrenada
orientación al mercado, sobreviven en este, alcanzan notoriedad y
prosperan, esto solo se logra si existe una capacidad para adaptarse a
estos cambios por parte de la Dirección, la Organización y las
Personas que son precisamente las ejecutoras de estos procesos.se
debe plantear algunas consideraciones acerca de la conducta a seguir
por la Dirección, la Organización y las Personas para poder sobrevivir
en un entorno que le impone cada vez mayores exigencia.

3. ¿Cómo influye el proceso de toma de decisiones de una

organización disponer de información analítica y secuencial de
sus acciones?

LA REALIDAD COMUNICATIVA:

La información actualmente está siendo usada como un medio de

investigación de bajo nivel por la poca calidad de programas que hay
en los medios de comunicación, ya que los informantes a veces no
utilizan el lenguaje adecuado a la hora de impartir una noticia. Como
también le ponen y le quitan información a su conveniencia.

Se sabe además que el periodismo se convierte en servil y se

someten al poder político económico y social-político porque se
colocan a favor de los gobiernos de turno y se ponen al servicios de
los que tiene dinero y de las casta sociales que imperan en el país y
en las regiones, pierden su autonomía de ser periodistas
independientes, pluralistas y que respeten la opinión de la ciudadanía
en base a la verdad y libertades democráticas, por qué ser Periodista
significa ser informador de la verdad de una forma objetiva.
ROL DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN VENEZUELA

Cada día más, los medios de comunicación se hacen necesarios en

los sistemas democráticos. Ellos cumplen diversas funciones
dependiendo de las características del gobierno en donde se
desenvuelven. En democracias jóvenes, los medios de comunicación
consolidan el sistema político; y en democracias ya establecidas, se
encargan de defenderla para que no se cometan injusticias.

Los medios, en un régimen de libertades, son los entes que procuran

brindar una perspectiva más justa del acontecer diario. Ellos intentan
de que los diferentes puntos de vista que se presentan sean la
representación más fiel de la realidad y de esta manera, instituir al
ciudadano de forma integral.

4. ¿Cómo se interrelacionan los procedimientos y procesos?

Manual de procesos y procedimiento

El manual de procesos y procedimientos es más importante que el
aparente ser, que no es simplemente una recopilación de procesos,
sino que también incluye una serie de estados, políticas, normas y
condiciones que permiten el correcto funcionamiento de la empresa.
Los manuales de Procedimientos, hijo comparable Con La
Constitución Política de Nuestra Patria, ya Que Al Igual Que En Esta,
Los manuales de Procedimientos reúne La CHARACTERISTICS
Básicas (Y sin Básicas TAN) de Funcionamiento de la Empresa, es
factible del reglamento, las Condiciones Las normas se basan en la
gestión de la organización. Para hablar de manera concreta,
podríamos decir que en una empresa en donde No Se Aplique
correctamente (o para nada) EL USO de los manuales de Procesos y
Procedimientos, se presentarán seguramente uno o Varios síntomas
mencionados