Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MODELO NACIONAL
Informe de Implementación del Plan
de Mejoras
ÍNDICE
Página
DIMENSION 1: ORGANIZACIÓN Y GESTION..........................................................................................................................................1
DIMENSIÓN 3: PERSONAS......................................................................................................................................................................5
DIMENSIÓN 4: RECURSOS......................................................................................................................................................................7
Desarrollar reuniones
Temas tratados y Recursos
con estudiantes para dic-21 Dirección de Talento
Reuniones de difusión. lista de propios
mejorar la difusión de carrera. humano
participantes.
normativas y funciones.
Dirección de
Reuniones y/o talleres de Recursos
Diseñar un Plan de dic-21 carrera - Plan de desarrollo Talento
elaboración de plan de propios
desarrollo para la CIF. Coordinadores elaborado. humano
desarrollo.
de área.
Dirección de
Reuniones y/o talleres de Recursos
Elaborar plan estratégico dic-21 carrera - Talento
elaboración del Plan Plan estratégico. propios
de la CIF. Coordinadores humano
estratégico.
de área.
Recursos
Difundir el Plan dic-21 Dirección de Lista de Talento
Reunion de difusión. propios
estratégico. carrera. participantes. humano
1
DIMENSIÓN 2: PROYECTO ACADÉMICO
Mejoras a ser Indicadores de
Actividades Plazos Responsables Recursos Fuentes
implementadas Evaluación
Solicitar la incorporación
Incorporar los objetivos
de los objetivos en forma
de la carrera en Dirección de Objetivos Talento Recursos
explícita en la página web dic-21
materiales de difusión y carrera. incorporados. humano propios
y en materiales de
en la página web.
difusión.
Reuniones y/o talleres Dirección de
Realizar revisión y Plan académico de
para la revisión y carrera - Talento Recursos
actualización del plan dic-21 la CIF revisado y
actualización del plan Coordinadores humano propios
académico de la CIF. actualizado.
académico de la CIF. de área.
Solicitar la oficialización de Dirección de Lineas de
Gestionar la oficialización
las líneas de investigación carrera - investigación de la Talento Recursos
de las líneas de dic-21
de la CIF a las instancias Coordinación de CIF oficializadas, humano propios
investigación de la CIF.
correspondientes. investigación. solicitadas.
Mecanismo de
Crear mecanismo de Taller de elaboración de Dirección de registro, reporte y
registro, reporte y mecanismo de registro, carrera - evaluación de Talento Recursos
dic-21
evaluación de trabajos reporte y evaluación de Coordinación de trabajos de humano propios
de investigación. trabajos de investigación. investigación. investigación,
establecido.
Gestionar espacios Solicitar espacios físicos dic-21 Dirección de Espacios fisicos Talento Recursos
fisicos para la etapa de para el desarrollo de carrera - para el desarrollo humano del estado
gabinete del desarrollo trabajos de investigación Coordinación de de trabajos de
de trabajos de por parte de estudiantes investigación. investigación por
investigación por parte de la CIF en las diferentes parte de
de estudiantes de la CIF áreas. estudiantes de la
en las diferentes áreas. CIF en las
diferentes áreas,
2
gestionados.
Consolidar la Reuniones y/o talleres Grupos de
Dirección de
implementación de para mecanismos de investigación de
carrera - Talento Recursos
grupos de investigación consolidación de grupos dic-21 las diferentes
Coordinación de humano propios
de las diferentes áreas de investigación de las áreas de la CIF,
investigación.
de la CIF. diferentes áreas de la CIF. consolidados.
Solicitar ante las instancias Decano -
Gestionar nuevas áreas
correspondientes más Dirección de
físicas para prácticas de Áreas físicas Talento Recursos
espacios para desarrollo dic-21 carrera -
campo y trabajos de gestionadas. humano del estado
de prácticas y trabajos de Coordinación de
investigación.
investigación. investigación.
Gestionar el aumento de
Solicitar ante las instancias
vehículos para el
correspondientes para
transporte de estudiantes
contar con mayor número Decano -
y profesores para las Solicitudes Talento Recursos
de vehículos para dic-21 Dirección de
distintas actividades realizadas. humano del estado
actividades académicas, carrera.
académicas, de
de investigación y
investigación y
extensión.
extensión.
Decano -
Dirección de
carrera -
Gestionar el aumento de Recursos para
Solicitar el aumento de Coordinación de
recursos para la investigación y Talento Recursos
recursos para dic-21 investigación de
investigación y extensión, humano del estado
investigación y extensión. la CIF-
extensión. gestionados.
Coordinación de
extensión de la
CIF.
Sistematizar y Solicitar a la dirección dic-21 Dirección Evaluación Talento Recursos
generalizar la evaluación académica de la FCA la académica de la sistematizada de humano propios
3
aplicación de la evaluación
docente a la totalidad de FCA -
la totalidad de
los docentes de la CIF, así Coordinación
docente. docentes de la
como los resultados académica de la
CIF.
sistematizados de las CIF.
evaluaciones.
Dirección de
Reuniones y/o talleres carrera -
Establecer mecanismo para el diseño y Coordinación
de planificación de establecimiento de de tesis - Mecanismo Talento Recursos
dic-21
orientación de tesis y mecanismo de Coordinación establecido. humano propios
pasantías a estudiantes. planificación de orientación de pasantía -
de tesis y pasantías. Docentes
investigadores.
Realizar revisión y Reuniones y talleres de Dirección de
Revisión y
actualización de los revisión y actualización de carrera - Talento Recursos
dic-21 actualización
métodos de evaluación métodos de evaluación Coordinación humano propios
realizada.
docente. docente. académica.
4
DIMENSIÓN 3: PERSONAS
5
relacionados a su
bienestar integral en la
vida universitaria.
Diseñar un programa Reuniones y/o talleres
formal de formación del para la identificación de
personal administrativo necesidades específicas Dirección de carrera - Recursos
Programa
y de apoyo en base a de la carrera y diseño de dic-21 Coordinaciones de Talento humano propios
diseñado.
las necesidades programa en base a áreas.
específicas de la necesidades
carrera. identificadas.
6
DIMENSIÓN 4: RECURSOS
Mejoras a ser Indicadores
Actividades Plazos Responsables Recursos Fuentes
implementadas de Evaluación
7
DIMENSIÓN 5: RESULTADO E IMPACTO
Mejoras a ser Indicadores de
Actividades Plazos Responsables Recursos Fuentes
implementadas Evaluación
Sistematizar las Aplicar mecanismo y
opiniones de los sistematizar opiniones de Mecanismo
egresados para la Dirección de carrera
los egresados para la aplicado y Recursos
dic-21 - Coordinación Talento humano
realización de los realización de los resultados propios
académica.
cambios en el proceso cambios en el proceso sistematizados.
enseñanza-aprendizaje. enseñanza-aprendizaje.