Está en la página 1de 1

Gestión del cambio

con Bob McGannon

Plantilla de evaluación del impacto: proceso por determinar

Visión general • Resalta la situación actual y qué cambiará en esta área como resultado de tu
proyecto. Si lo sabes, añade el momento en el que ocurrirá el cambio.
• Recopila las dificultades actuales que aborda este cambio. ¿Qué problema
intentas resolver?

Cargos Descripción Nivel de Cambio Estrategia de ¿Quién es el


afectados del impacto impacto de conducta gestión del responsable?
Nombra el Escribe la Bajo, Escribe qué cambio Quién es el
puesto o el naturaleza medio tienen que Cómo propietario de
departamento del cambio y o alto hacer los supervisarás este cambio
(si el cambio cómo alterará empleados de el éxito del (NO es el
impacta en la el enfoque o otra forma y cambio que gestor de
función de todo los procesos qué pretendes proyecto, es
el departamento) de los indicadores aplicar otro gerente o
empleados aparecerán si un jefe de
no se aplica el equipo)
cambio

Gestión del cambio con Bob McGannon

También podría gustarte