ARAWI

Proyecto para el fortalecimiento de los vínculos sociales y la

transformación del tercer sector en el municipio de Ibagué

Ficha técnica

Nombre ARAWI – CASA CULTURAL

Nombre Técnico Proyecto para el fortalecimiento de los
vínculos sociales y la transformación del
tercer sector en el municipio de Ibagué.
Tipo Intervención
Proponente CORPORACION YOMA
Responsable Oscar Pulido – Sally Ardila
Duración 11 meses - Aprox.
Inversión Estimada
Beneficiarios Actores sociales. Líderes sociales, gestores
culturales y artísticos, grupos, movimientos,
organizaciones sociales y empresas
relacionadas al tercer sector.
Valor 1800 personas – 3 organizaciones
Impacto Esperado Se fortalecen VINCULOS SOCIALES entre
personas, organizaciones, grupos y empresas
del tercer sector del municipio de Ibagué

Presentación

ARAWI en lengua quechua significa POESIA y CANTO. La poesía es el acto

creador y el “ephos” la palabra creadora. La actual situación social del
municipio de Ibagué, requiere generar soluciones de manera creativa e
innovadora. Mas allá de los problemas sociales, y de los indicadores que a
todos preocupan, es interés de esta iniciativa poner su atención en el
fortalecimiento de los VÍNCULOS SOCIALES, entre personas, grupos,
colectivos, movimientos, organizaciones y empresas sociales, pues se
considera que en estos vínculos, es donde se encuentra la garantía para la
sostenibilidad y generación de impactos significativos en la transformación
de los problemas sociales. ARAWI, concentra sus esfuerzos en la creación de
espacios para en encuentro, la co-creación, la gestión colectiva, la difusión
de contenidos pertinentes, la trasferencia de conocimiento metodológico,
la apropiación, la instalación de capacidad y la acción conjunta para
producir una innovación social de base en los actores protagónicos del
tercer sector del municipio. ARAWI es POESIA, es acto creador en potencia,
es voz, canto, acción colectiva, consideramos que en la unión de los
esfuerzos se encuentra la respuesta a la solución real y duradera de los
problemas.

Problema

La situación social de Colombia es compleja, a pesar de los esfuerzos por

tratar de mejorar el panorama nacional, los indicadores sociales siguen
siendo alarmantes. Es claro que el ambiente actual de pobreza, falta de
oportunidades, violencia, desesperanza e inequidad social siguen
debilitando el tejido social. La falta de comunicación, la ausencia de
dialogo, la incapacidad de resolución pacífica de conflictos, la
desintegración familiar, la falta de reconocimiento de sujetos sociales, la
ampliación de las brechas económicas, la ausencia de innovación social, la
perdida de pertenencia frente al lugar habitado, entre otros, son la
evidencia más concreta de esta ruptura social.

A pesar de las políticas públicas, las ayudas, las subvenciones, los fondos, la
creación de programas de atención, en Colombia no se ha podido superar
un gran desafío, “trabajar juntos”, seguimos siendo un país (según algunas
investigaciones), con poca asociatividad y poca capacidad para lograrlo.
Así mismo, no podemos atribuir esta dinámica de “desarticulación”,
solamente a la situación social presente, sino que se debe también a una
“asimilación omnipresente” (cultural), a causa de la promoción invisible de
un paradigma de competitividad e individualismo, oculto en un modelo de
desarrollo y en una ideología que se impone de manera global.

Objetivo

Contribuir al fortalecimiento de los vínculos sociales entre personas, grupos,

organizaciones y empresas que contribuyan a la transformación del tercer
sector en el municipio de Ibagué.
Específicos

1. Consolidar espacios de encuentro, dialogo, co-creacion y

articulación entre personas, grupos, organizaciones y empresas de
Ibagué que busquen el desarrollo creativo y cooperativo de
soluciones a las problemáticas sociales del municipio de Ibagué.
2. Promover la incorporación y apropiación de tecnologías y
metodologías en actores del tercer sector que contribuyan a la
construcción de escenarios cooperativos y coopetitivos.
3. Promover y difundir contenidos que ayuden a propiciar un escenario
permanente de promoción de la cooperación y la construcción de
comunidad.
Justificación
ARAWI es una respuesta metodológica concreta al propósito principal de la
Corporación YOMA, este proyecto se vincula de manera directa con la
Visión, Misión, Ejes Estratégicos y Objetivos de la organización. YOMA busca
la consolidación de comunidades de trabajo mancomunado para el
desarrollo de planes, programas y proyectos que impacten
significativamente en el sector social, ARAWI se puede interpretar como una
ruta operativa para empezar a cumplir ese propósito.

Igualmente, el panorama actual político, social y económico de Colombia,

exige la emergencia de nuevas identidades sociales y nuevas maneras de
lograr cambios, lo cual implica la configuración de nuevas maneras de
pensar y hacer, es necesaria la construcción de comunidades más
autónomas, pertinentes y corresponsables de las problemáticas sociales, lo
que implica atores sociales con mayor capacidad instalada y sobre todo,
con la certeza y propósito del trabajo colectivo, como elemento
fundamental para lograr las transformaciones.
Estrategias

 Adecuación Física de espacios para el desarrollo de la formación,

trabajo colaborativo y difusión de contenidos artísticos y académicos.
 Implementación de programas de formación complementaria y
entrenamiento en metodologías y tecnologías sociales
contemporáneas.
 Creación de agendas de difusión académica y espectáculos
artísticos de carácter permanente.
 Desarrollo de una plataforma de difusión digital para posicionar,
promocionar y vincular actores sociales al proyecto.
  Acompañamiento técnico a la cocreación, cogestión y coejecución
de proyectos cooperativos sociales.
 Articulación de servicios complementarios para lograr consolidar
espacios autosostenibles.

Metas
Estrategia Meta Indicador Valor
Adecuación física de aulas para la Salas
2
formación y de cocreacion adecuadas
Adecuación física de un espacio para Espacio
1
Adecuación Física de espacios para desarrollo administrativo adecuado
el desarrollo de la formación, trabajo Adecuación de un espacio físico para Espacio
1
colaborativo y difusión de la difusión de contenidos. adecuado
contenidos artísticos y académicos. Adecuación de un espacio físico Espacio
1
amigable para niños y niñas adecuado
Adecuación de ambientes de servicio
Espacios
complementario (áreas comunes, adecuados
3
cafetería, cocina y sala de artes)
Implementación de programas de
Programa entrenamiento para la Programa
formación complementaria y 1
Innovación Social desarrollado
entrenamiento en metodologías y
tecnologías sociales
Desarrollo de cursos Formulación de Curso
contemporáneas. 4
proyectos Sociales, desarrollado

Conferencias
Conferencias de desarrollo social realizadas
6
Creación de una agenda de difusión Espectáculos unipersonales (narración Espectáculos
académica y espectáculos 32
oral, monólogos, clown, música) Realizados
artísticos de carácter permanente. Espectáculos
Espectáculos musicales grupales presentados
8
Exposiciones artísticas Exposiciones 4
Manual de
Creación de imagen y manual de
identidad visual 1
identidad corporativa creado
Página Web
Creación página web creado
1
Desarrollo de una plataforma de Creación de piezas comunicativas – Afiches
40
difusión digital para posicionar, afiches creados
promocionar y vincular actores Creación y producción de video clips
Video clips
8
sociales al proyecto. producidos
Piezas
Difusión de piezas difundidas
48
Producción de piezas -portafolio de Portafolios
1000
servicio. impresos
Mantenimiento
Mantenimiento web Web
1
Acompañamiento en la formulación Proyectos
Acompañamiento técnico a la 3
de proyectos sociales formulados
cocreación, cogestión y
Desarrollo de piezas para la gestión de Piezas para la
coejecución de proyectos 3
proyectos. gestión
cooperativos sociales.
Soporte digital para la captación de Proyectos
3
recursos apoyados

Articulación de servicios Hostal en

Funcionamiento del Hostal funcionamiento
1
complementarios para lograr Café en
consolidar espacios autosostenibles. Funcionamiento de un Café funcionamiento
1
 Restaurante
Funcionamiento de Restaurante En 1
funcionamiento

Población Beneficiaria

Lideres sociales, gestores culturales, artistas, emprendedores sociales,

colectivos, grupos, organizaciones sociales y empresas del tercer sector.
Tipo de población Valor
Personas formadas en cursos y 50
entrenamiento
Asistentes a espectáculos artísticos 1500
Personas asistentes a Conferencias 300
Artistas y conferencistas programados 44
Proyectos apoyados 3
Personal de soporte 12

El proyecto beneficiara más de 1800 personas y tres organizaciones del

municipio de Ibagué.
Impactos Esperado

Se fortalecen VINCULOS SOCIALES entre personas, organizaciones, grupos y

empresas del tercer sector del municipio de Ibagué

Recursos

Coordinador 1 Tiempo
general completo
Asistente 2 Permanente
administrativo
Diseñador grafico 1 Producto
Comunicador 1 Parcial
Servicio general 1 Tiempo
completo
Talento Humano
cocinero 2 Tiempo
completo
Atención café 1 Medio tiempo
Meseros 2 Turno
formadores 4 Unidad
conferencistas 6 Unidad
Espectáculos 32 Patrocinio
unipersonales
 Espectáculos 8 Patrocinio
grupales
Artistas plásticos 4 patrocinio

Arriendos 11 mes
Difusión digital
Sillas
Tablero
Mesas
Locativos e
Cocina
inmuebles

Botiquín
Extintores
Camilla

Portafolios
Papelería resma
Marcadores
Agendas 500
Carpetas
Impresión de 100
afiches
Materiales
lapiceros 300

Televisor 2
Sonido 1
Tecnológicos Computador 2
Estabilizadores
Hosting 1
Difusión 50
Estrategia de financiación

Ingresos
Cursos
Programa de entrenamiento
Espectáculos artísticos
Restaurante
Cafetería