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El caso de estudio nos ilustra la realidad a las que están expuestas las compañías encargadas de
desarrollo y diseño de proyectos, donde el enfoque es departamental y se preocupan poco por el
cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Por esto, nos muestran el panorama del poco compromiso que tienen los altos directivos respecto
a las estrategias que se implementen en la organización, por ende, la competitividad y el mal
desarrollo de los equipos (implementación de objetivos por medio de trabajo en equipo) es parte
de la problemática a la que se ven expuestas estas organizaciones.

Además nos da una perspectiva de que se trata una gestión de proyectos y la adecuada aplicación
de la planificación estratégica, por otra parte, nos permite ver como una estructura organizativa se
mantiene a flote, pero sin dar más allá de lo que se plantea.

También nos resume la importancia de establecer personal adecuado a las funciones que ejecuta
en la gestión de proyectos para así determinar de forma adecuada objetivos, metas y estrategias.

En mi criterio personal, este caso es el claro ejemplo de la práctica de la gestión de proyectos,

donde nos expone una no muy buena ejecución de estrategias, y nos hace ver la importancia de
ejecutar adecuadamente los procesos administrativos para el cumplimiento de las metas en las
organizaciones.