 INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO8]

 Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

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Pregunta 13.5 ptos.
La percepción está relacionada con la personalidad, porque:

La percepción que otros tienen de uno es mismo es lo más importante.

Por lo general nos basamos en lo que las personas expresan a través de sus acciones, sin
conocer lo que piensan o siente, emitiendo juicios de lo que percibimos.

La personalidad se basa en la formación de impresiones.

La personalidad esta basada en la percepción que tenemos de nosotros mismos.

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Pregunta 23.5 ptos.
Estos roles son:

Los de planeamiento, control y ejecución.

Los interpersonales, desicivos y los decicionales.

Los interpersonales, los informativos y los decisionales.

Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.

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Pregunta 33.5 ptos.
Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del trabajo

Henry Gantt

Max Weber

Henry Fayol.
Harrington Emerson

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Pregunta 43.5 ptos.
¿La motivación precede a la acción?

Verdadero, porque la motivación es la fuerza o motor que nos ayuda a entender porque
hacemos lo que hacemos y cuando lo hacemos.

Falso, porque la motivación es antes que la acción y la emoción.

Falso, porque primero actuamos, despúes reflexionamos y analizamos la motivación.

Verdadero, porque es la fuerza o motor que nos da la destreza, habilidades y competencias

para lograr nuestros objetivos y metas.

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Pregunta 53.5 ptos.
Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:

Logico y comandante

Introvertido e inhibido

Energico y alegre

Melancolico y sociable

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Pregunta 63.5 ptos.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se encuentra el nivel que se
refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo, este nivel es:

micro comportamiento organizacional

meso comportamiento organizacional

inter comportamiento organizacional.

macro comportamiento organizacional

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Pregunta 73.5 ptos.
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el comportamiento de las
personas, y cómo este influyen en las dinámicas individuales, grupales y de la empresa.
Esté se caracteriza por:

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de acuerdo a su edad, sexo y
estado civil.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo que dan las pautas
de comportamientos.

Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la mentalidad de la misma.

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Pregunta 83.5 ptos.
Capacidad de la organización para cumplir las expectativas y aspiraciones del cliente (sea
interno o externo) al ofrecerle una atención esmerada y confiable:

Calidad

Valor económico agregado

Innovación

Satisfacción del cliente

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Pregunta 93.5 ptos.
Las teorías X y Y, de la motivación son:

Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que requiere de motivaciones
intrinsecas y extrinsecas.
Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los motivan formas
diferentes.

Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde no hay motivación
sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene motivaciones intrinsecas para
trabajar y desarrollarse a la par de una organización.

Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les gusta trabajar.

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Pregunta 103.5 ptos.
Hace parte del proceso de toma de decisiones:

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

Busca diferentes alternativas y escoge un problema

No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa

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Pregunta 113.5 ptos.
Las primeras organizaciones que existieron fueron:

Las religiosas, las militares y las estatales.

Las religiosas, las militares y las industriales.

Las religiosas, las industriales y las estatales.

El Clero, los feligreses y la monarquía.

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Pregunta 123.5 ptos.
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:
Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que influyen
directamente en las relaciones con otras personas y en el funcionamiento de las
organizaciones.

Entender las póliticas de las organizaciones.

Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.

Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.

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Pregunta 133.5 ptos.
Es una variable independiente del Comportamiento organizacional

desempeño

variables a nivel grupal

compromiso

satisfacción en el trabajo.

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Pregunta 143.5 ptos.
Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional

desempeño

compromiso

productividad

variables a nivel individual.

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Pregunta 153.5 ptos.
La teoría X de la Motivación se caracteriza porque:

A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.
El trabajo es igual de natural a cualquier otra actividad inherente al ser humano.

Las personas sienten desagrado hacia el y trabajo y es necesario utilizr amenezas para que
trabajen.

Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas trabajen bien.

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Pregunta 163.5 ptos.
la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las metas que tienen las
organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo necesidades individuales, hace referencia a:

La motivación

El Respeto.

La actitud .

El compromiso.

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Pregunta 173.5 ptos.
El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que apoyarse en
personas que crean, vivan y profesen los cambios propuestos, que conozcan las causales del
entorno e internas, por lo tanto, las personas que generan estos cambios son conocidas
como:

Expertos en el cambio

Agentes del cambio

Gerentes del cambio

Administradores del cambio.

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Pregunta 183.5 ptos.
un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la interacción social se
denominan:
colectivo

Amigos.

Equipos.

grupos.

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Pregunta 193.5 ptos.
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de que existe un
vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de ánimo y la
productividad, lo anterior se refiere a:

Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el cual al realizar sus
tareas se convertían en grupos de trabajo.

crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de diseñar ambientes

de trabajo más productivo.

el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, buscan la

eficacia en las actividades de la empresa.

la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción y
productividad laboral.

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Pregunta 203.5 ptos.
La mejor combinación para hacer un equipo de trabajo de acuerdo con sus tipos de
personalidad es:

Colérico y flemático

Sanguineo con melancólico

Melancólico y flemático

Colérico con melancólico

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