<ESCRIBA NOMBRE DE LA ORGANIZACION>

“Plan de Proyecto”

GLOBO AEROSTATICO

<Escribir Fecha><dd/mm/aaaa>
 Plan de Dirección del Proyecto

Tabla de Contenido

TABLA DE CONTENIDO.................................................................................................................................2
INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO...........................................................................................................3
ACTA DE ACEPTACIÓN DEL PLAN DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO.............................................4
1 RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................................................5
2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.........................................................................................................6
2.1 GENERALIDADES DEL PROYECTO........................................................................................................6
2.1.1 Justificación...................................................................................................................................6
2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO....................................................................................................................6
2.3 ALCANCE DEL PROYECTO...................................................................................................................6
3 ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO.....................................................................................9
3.1 ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO..............................................................................................9
4 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO..................................................................................................10
4.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO........................................................................................................10
4.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES..........................................................................................................10
5 PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO.....................................................................................................11
5.1 DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES.....................................................................................................11
5.2 ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE RED Y CRONOGRAMA)
11
5.3 ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES......................................................................12
5.4 ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.......................................................................13
5.5 DESARROLLO DEL CRONOGRAMA.....................................................................................................14
<EXPLICAR EL CRONOGRAMA, INTERPRETAR LA RUTA CRITICA Y ASPECTOS RELEVANTES>.........................14
6 ESTIMACIÓN DE RECURSOS PARA EL COSTO DEL PROYECTO..........................................15
6.1 PROGRAMACIÓN FINANCIERA (FLUJO DE EFECTIVO)........................................................................15
7 Anexos.......................................................................................................................................................16
 Plan de Dirección del Proyecto
Información del Documento
Equipo del Proyecto

Los abajo firmantes hemos elaborado el presente Plan de Proyecto de: <ESCRIBIR NOMBRE DEL
PROYECTO>.

Nombre Rol en el Dependencia Firma Fecha

proyecto

Información del documento

Nombre del documento:

Nombre del archivo:

Fecha de creación:

Última vez guardado:

Última vez impreso:

 Plan de Dirección del Proyecto

Acta de Aceptación del Plan de Dirección del Proyecto

Los abajo firmantes hemos leído el presente Plan de Proyecto de: <ESCRIBIR NOMBRE DEL
PROYECTO>, y estamos de acuerdo con los términos y condiciones en él descritos. Al mismo
tiempo asumimos una posición de compromiso y apoyo al proyecto y al equipo de trabajo para
lograr los objetivos planteados.

Nombre Dependencia Firma Fecha

Comentarios
 Plan de Proyecto
1 Resumen Ejecutivo
<Escribir un resumen del documento, contiene una explicación de alto nivel de los
objetivos, alcance, supuestos, riesgos, costos, enfoque y organización del
proyecto>
 2 Descripción del proyecto
2.1 Generalidades del proyecto

2.1.1 Justificación
<Escribir los principales beneficios que la organizacion obtendra del proyecto>

2.2 Objetivo del proyecto

< Describir en forma clara y concreta hacia dónde se dirige el proyecto y cuál es
su meta final. Se recomienda que éste no exceda las 26 palabras. "verbo en
infinitivo + entrega principal, para el (dd/mm/aaaa) con un costo total no superior a
(horas, días, meses o dólares, colones, unidades).>
2.3 Alcance del Proyecto
El alcance del proyecto presenta una descripción de una serie de datos relevantes para los
diferentes grupos que se involucrarán durante la gestión del proyecto, la misma se detalla
a continuación:

Los entregables del proyecto y las métricas correspondientes serán:

No Entregable Métrica
1 

2 

3 
4 
5 
6 

7 
8 
EXCLUSIONES:

<Incluir la lista de elementos que no se entregarán en el proyecto.>

1.

2.

3.

RESTRICCIONES:

<Incluir la lista de limitantes externas o internas al proyecto, que afectará su

rendimiento.>
1.

2.

3.

SUPUESTOS:

<Incluir la lista de factores considerados reales o ciertos para la planificación del

Proyecto.>
1.

2.

3.

n
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO

Se han definido los siguientes elementos como factores críticos de éxito:

<Escribir los aspectos más importantes que deben ocurrir para conseguir el objetivo del
proyecto y su cumplimiento es absolutamente necesario>.

1.

2.

3.

n
 3 Estructura Detallada de Trabajo
3.1 Estructura detallada de trabajo
< Debe establecerse claramente la Estructura Detallada de Trabajo del proyecto,
subdividiendo las principales entregas del proyecto en componentes más pequeños y
manejables de forma tal que las entregas sean definidas con suficiente detalle para
responder a las futuras actividades del proyecto.
 4 Organización del Proyecto
4.1 Organigrama del proyecto

El organigrama que se presenta a continuación describe la organización básica del proyecto.

<Incluir un diagrama de la estructura organizacional del proyecto>

4.2 Roles y Responsabilidades

Con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados, se establecen los siguientes roles y
responsabilidades dentro del equipo del proyecto:

<Describa los roles y responsabilidades para cumplir con los objetivos trazados en
el proyecto, se recomienda como minímo definir los roles y responsabilidades de
los siguientes interesados: Patrocinador del proyecto, Director del Proyecto,
Equipo Director del Proyecto y otros niveles incluidos en el organigrama.>
 5 Plan de Gestión del Tiempo
El plan de gestión del tiempo que se desarrolla a continuación, permitirá administrar la duración de
las actividades para lograr la conclusión con éxito del proyecto. Se establece la definición de las
actividades, su secuencia, la estimación de los recursos de las actividades, la estimación de la
duración de las actividades, el desarrollo del cronograma y por último se detalla cómo se llevará a
cabo el control del cronograma.

5.1 Definición de las actividades

Para desarrollar el alcance del proyecto, se llevarán a cabo al menos la identificación y
documentación de las actividades que componen el proyecto. En el siguiente cuadro se define en
forma concisa y clara, cada una de las actividades que componen los paquetes de trabajo.

Cuadro
Descripción de las entregas

Paquete de Actividad y Descripción

Trabajo Productos

5.2 Establecimiento de la secuencia de las actividades (diagrama de red y

cronograma)
Luego de la definición de las actividades realizada en el apartado anterior, se detalla el
establecimiento de la secuencia de las actividades en el siguiente cuadro que se muestra a
continuación.
 Cuadro

Secuenciación de las actividades

Proyecto: <nombre proyecto>

Identificador Código

ID EDT Actividades Predecesoras Sucesoras

5.3 Estimación de los recursos de las actividades

En este apartado se analiza la necesidad de recursos de cada actividad, se asignan según lo

muestra el siguiente cuadro.

 Cuadro

Estimación de los recursos de las actividades

Proyecto: <nombre proyecto>

Identificador Código

ID EDT Actividades Recurso Trabajo Recurso material

5.4 Estimación de la duración de las actividades

A continuación se desglosa la duración de cada actividad. Se muestra esta etapa en el siguiente
cuadro, aplicando la técnica PERT.

Cuadro
 Estimación de duración de actividades

Proyecto: <nombre proyecto>

Identificador Código
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo
ID EDT Actividades estimado optimista medio Pesimista

5.5 Desarrollo del cronograma

<Explicar el cronograma, interpretar la ruta critica y aspectos relevantes>

 6 Estimación de recursos para el Costo del Proyecto
La estimación de costos para la implementación del proyecto, contempló el costo de los
recursos necesarios para completar cada actividad del cronograma definido para la
implementación del proyecto y también se considero el costo de <colocar todo los recursos
necesarios para obtener un presupuesto ya sea humano, adquisiciones de bienes o servicios,
etc...>.

6.1 Programación financiera (Flujo de efectivo)

Para este proyecto se realiza un estado proyectado conocido como flujo de efectivo de las
entradas y salidas de efectivo del periodo que va del año <Establecer el periodo de tiempo del
proyecto (puede ser dd/mm/aaaa)>, con el fin de conocer la cantidad de efectivo que se
requiere para operar durante dicho periodo.

 <Establecer una explicación la programación financiera>

En el siguiente cuadro, se indica el flujo de EFECTIVO para este proyecto:

FLUJO DINERO USD Año1 Año2 Año3 Año4 TOTAL

ID Nombre del proyecto
7 Anexos