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Versin 1.8

Plan de Direccin del

Proyecto
Versin 1.8 05 JUNIO 2015

NOMBRE DEL PROYECTO

Profundizacin Direccin Tcnica de Proyectos de ingeniera - Estndar PMI

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CONTENIDO

1. ORGANIZACIN DEL PROYECTO E INTEGRANTES................................................3

1.1 Lderes del Proyecto: Equipo del proyecto..................................................................3
1.2 Roles........................................................................................................................... 3
2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO....................................................................4
2.1 Planteamiento del Problema.......................................................................................4
2.2 Justificacin................................................................................................................ 4
2.3 Objetivo General......................................................................................................... 4
2.4 Objetivos Especficos.................................................................................................. 4
3. INTERESADOS (STAKEHOLDER)..................................................................5
3.1 Los interesados internos y externos, sus necesidades y requerimientos....................5
4. GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO......................................................6
4.1 Enunciado del Alcance del Proyecto...........................................................................6
4.2 Entregables del Proyecto............................................................................................ 6
4.2.1 Tabla de entregables.................................................................................................. 6
4.2.2 Exclusiones................................................................................................................. 6
4.2.3 Restricciones.............................................................................................................. 6
5. EDT DEL PROYECTO..................................................................................7
5.1 Estructura de desglose del trabajo.............................................................................7
5.2 Supuestos................................................................................................................... 7
5.3 Diccionario de la EDT.................................................................................................. 7
6. PLAN DE GESTIN DE TIEMPOS.................................................................8
6.1 Cronograma................................................................................................................ 8
7. PLAN DE GESTIN DE COSTOS...................................................................8
7.1 Presupuesto................................................................................................................ 8
8. PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD.............................................................8
9. PLAN DE GESTIN DE RECURSO HUMANO..................................................8
10. PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES.............................................8
11. PLAN DE GESTIN DE LOS RIESGOS...........................................................8
12. PLAN DE GESTIN DE LAS ADQUISICIONES.................................................8
13. PLAN DE GESTIN DE LOS INTERESADOS...................................................8

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Las letras en cursiva son de ayuda y deben ser borradas cuando se construya el documento
Nombre del
proyecto:
Preparado por:
Fecha
(dd/mm/aaaa):
Versin histrica (inserte filas como sea necesario):(Cada documento tiene una versin y cada
vez que se actualiza se indica una versin nueva. Ej. Versin 01, Versin 02 )
Versin

Fecha
(dd/mm/aaaa)

1.0

23 Julio 2012

Comentarios

1. ORGANIZACIN DEL PROYECTO E INTEGRANTES

1.1 Lderes del Proyecto: Equipo del proyecto.
Mencionar los cargos y las personas del proyecto (ejemplo: director, asesor, etc)

1.2 Roles
Incluir el organigrama del equipo del proyecto

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2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

2.1 Planteamiento del Problema
(Describa la necesidad del negocio u oportunidad a aprovechar)

2.2 Justificacin
Factores que justifican el esfuerzo y recursos invertidos en el proyecto (incluya beneficios que se
lograrn que justifican realizar el proyecto)

2.3 Objetivo General

(Propsito del Proyecto, debe responder claramente a la pregunta Qu pretende este proyecto?,
deben ser claros, posibles de alcanzar, medibles, y cuantificables.

2.4 Objetivos Especficos

(Propsitos especficos que el proyecto debe alcanzar y cuya sumatoria nos lleva, a la obtencin
del objetivo general y por ende a la solucin del problema planteado) Un objetivo especfico por
cada entregable.
*
*
*
*

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3. INTERESADOS (STAKEHOLDER)
3.1 Los interesados internos y externos, sus necesidades y
requerimientos.

Interesados

Internos:

Rol o tipo de
interesado

Patrocinador
Cliente
Proveedor
Institucin,
estado
Comunidad

Necesidades
(expresadas por el
interesado
relacionadas con su
inters en el
proyecto)

Requerimientos (requisitos) del

proyecto y del producto. Pueden
ser funcionales, no funcionales o
de seguridad. (relacionados con
las necesidades)

Requisito del negocio

Requisitos de transicin (proceso
de entrega del ejecutante al
usuario o cliente)
Requisitos
de
soluciones
(funcional,
capacitacin,
informes)
Requisitos del proyecto (niveles
de servicio, ..

Externos:

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4. GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

4.1 Enunciado del Alcance del Proyecto
El enunciado del alcance define lo que se har y lo que no se har en el proyecto, y comprende: un
resumen con los entregables principales, las restricciones, exclusiones y supuestos.
El enunciado del alcance del proyecto es la descripcin del alcance, de los entregables principales, de
los supuestos y de las restricciones del proyecto. El enunciado del alcance del proyecto documenta el
alcance en su totalidad, incluyendo el alcance del proyecto y del producto. Describe de manera
detallada los entregables del proyecto y el trabajo necesario para crear esos entregables.
Descripcin del proyecto:

Descripcin del producto:

4.2 Entregables del Proyecto

4.2.1 Tabla de entregables
No.
Entr
egab
le

Descripcin de los Entregables

Nombre del Entregable
Breve descripcin

Mtricas (criterios de
aceptacin de acuerdo a
los requerimientos de los
interesados)

(Insertar cuantas filas sean

necesarias)

4.2.2 Exclusiones
(Identifican lo que est excluido del proyecto, actividades o productos que no se realizarn).

4.2.3 Restricciones
(Principales restricciones o lmites que tiene el proyecto, presupuesto, plazo, recursos, calidad)

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5.

EDT DEL PROYECTO

5.1 Estructura de desglose del trabajo

(Subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes ms pequeos y ms fciles de
comprender).

5.2 Supuestos
(Son factores del proceso de planificacin que se consideran verdaderos, reales o seguros sin pruebas
ni demostraciones. Tambin describen el impacto potencial de dichos factores en el caso de que
fueran falsos.)

5.3 Diccionario de la EDT

(El diccionario de la EDT es un documento generado por el proceso Crear la EDT, cuya funcin es
respaldar la EDT. El diccionario de la EDT proporciona una descripcin ms detallada de los
componentes de la EDT, incluyendo los paquetes de trabajo)
Cdigo
Entregabl
e.

PAQUETE DE TRABAJO

DESCRIPCIN DE CADA
ACTIVIDAD

2.1

Nombre Paquete de trabajo

Este paquete de trabajo se

elabora para..y consiste en..

2.1.1

Actividad 1

Esta actividad consiste en.

2.1.2

Actividad 2

2.1.3

Actividad 3

3.
3.1
3.1.1

(Insertar cuantas filas sean necesarias)

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6. PLAN DE GESTIN DE TIEMPOS

6.1 Cronograma
Incluye todas las actividades del proyecto secuenciadas, con su duracin y con los recursos
asignados. Debe presentarse en Project. Debe estar alineado con la EDT.

7. PLAN DE GESTIN DE COSTOS

7.1 Presupuesto
Incluye el costo de todas las actividades del proyecto. Para las actividades o entregables ms
importantes debe incluir anlisis de precios unitarios. Debe estar alineado con la EDT. (se puede
presentar en Excel, Project, OPUS o en otra herramienta)

8.

PLAN DE GESTIN DE RECURSO HUMANO

9.

10.

PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD

PLAN DE GESTIN DE LAS COMUNICACIONES

11.

12.

PLAN DE GESTIN DE LOS RIESGOS

PLAN DE GESTIN DE LAS ADQUISICIONES

13.

PLAN DE GESTIN DE LOS INTERESADOS

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