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CASOS CUÁLES SON LOS DESCRIPCIÓN DEL MODELO QUÉ BARRERAS U

ACTORES QUE DE NEGOCIO. CÓMO SE OBSTÁCULOS


INTERVIENEN EN EL INTERRELACIONAN LOS ENFRENTA EL
MODELO DE NEGOCIO ACTORES DENTRO DEL NEGOCIO
NEGOCIO
Syngenta Los principales atores de la Eco-aguas es una iniciativa socio  Desconfianza de las
(proyecto Eco multifuncional Sygenta ambiental de Syngenta creada desde comunidades por el
aguas) (proyecto Eco-Aguas) que 1995 cuyo propósito es preservar los sentimiento de
intervienen en el negocio son: bosques nativos tropicales y intromisión por parte
comunidades rurales, escuelas y establecer procesos de educación para de la compañía en
con madres cabeza de familia fomentar una cultura ambiental en las muchos aspectos
que en algunos casos han sido comunidades. considerados
desplazadas por la violencia. A través del programa, se promueven ancestrales y propios.
prácticas sostenibles que contribuyen
Eco-aguas recibió en 2007 el al uso eficiente del agua como recurso  Desconocimiento por
Premio Lazos de la Cámara primario para la siembra y el parte de las
Colombo Británica y ha crecimiento de los cultivos como; comunidades en
merecido el reconocimiento de caña de azúcar, arroz, papa, banano, cuanto a la quema, la
organizaciones multilaterales maíz, café, flores y vegetales. tala, el desvío de
como el BID y el Programa de causes hídricos para
las Naciones Unidas para el usos en la agricultura.
Desarrollo (PNUD).
Con este tipo de iniciativas,  Objetivos priorizados
Syngenta busca apoyar una en todas las
agricultura sostenible de una comunidades para la
forma social y ambientalmente educación y
responsable, favoreciendo a la capacitación para
seguridad alimentaria del emprender cualquier
mundo. También la compañía se tipo de proyecto en
une al Mes del Medio Ambiente pro al medio
impulsando sus iniciativas ambiente.
globales para la protección del
mismo; el Día del Medio
Ambiente que se celebra el 5 de
junio es una de las herramientas
principales de las Naciones
Unidas para impulsar la
sensibilización y acción por el
medio ambiente en todo el
mundo, este año girará en torno
a los Pequeños Estados Insulares
relacionando este tema con el
cambio climático, el eslogan
elegido para reflejar este tema ha
sido "Alza tu voz, no el nivel del
mar".
Compañía La Compañía Nacional de EL CACAO, UNA APUESTA  Reducir la
Nacional de Chocolates S. A. se dedica a GANADORA PARA LOS dependencia del cacao
Chocolates producir, comercializar y PEQUEÑOS PRODUCTORES. importado y
(proyecto Negocios distribuir alimentos. Sus La compañía Nacional de Chocolates aprovechar las
Inclusivos) principales productos son S.A (CNCH), es una sociedad de condiciones óptimas
chocolates de mesa, cereales, origen colombiano fundada en 1920, agroecológicas con las
golosinas, pasa bocas y café, los que se enfoca en el sector de alimentos que cuenta Colombia,
cuales comercializa en un 87.5% en la Región Andina, Centro América, con el fin de garantizar
en el mercado interno y el 12.5% Estados Unidos y el caribe. La CNCH la oferta interna de
restante en el mercado ha centrado sus esfuerzos en el materia prima
internacional. desarrollo de pequeños agro necesaria para la
CHOCOLATES: Corona, choco productores en calidad de proveedores empresa.
lyne, jet, choco listo, fochis, de fruta de cacao.  El país importa cacao
montblanc, johnny´s, jumbo, El apoyo consiste en la oferta de un desde Ecuador,
nucito. paquete tecnológico, conformado por Indonesia, República
CAFÉS: Café sello rojo, colcafé, suministro de material vegetal y Dominicana, México
café la bastilla, matiz, café asistencia técnica, capacitando a sus y Venezuela, lo que
latitud. empleados para tener un producto hace que la industria
OTROS: Festival, Noel, Aloha, diferenciador y de alta calidad. de chocolate asuma
Bocatto, Polet, Doria, DIFERENCIADOR DE MODELO altos costos logísticos
Monticelloz DE NEGOCIO relacionados con la
importación y
PRODUCTO: Sus productos se transporte de la
destacan por su exquisito sabor con materia prima.
aromas florales, frutales y a nueces, Adicionalmente, las
para deleitar los paladares más plantaciones se han
exigentes, chocolates con café visto afectadas por
colombiano, frutas tropicales y condiciones
exóticas. fitosanitarias.
NUESTRA GENTE: Promoviendo  La debilidad de las
ambientes de participación para el organizaciones de
desarrollo de competencias del ser y el agricultores en
hacer, el reconocimiento, la aspectos
construcción de una marca de administrativos,
liderazgo, además de una vida en financieros,
equilibrio para las personas. comerciales,
MARCA: Nuestras marcas son líderes organizacionales y de
en los mercados donde participamos, credibilidad
son reconocidas y apreciadas, nutren,  La dificultad para
generan bienestar y hacen parte del día conseguir recursos
a día de las personas, con una excelente financieros que
relación precio/valor. permitan estructurar y
 Desarrollo y expansión. desarrollar los
 Plataforma en 4 países. proyectos
 Chocolates Premium e  La baja presencia de
innovación. técnicos
especializados en el
 Calidad, proceso y desarrollo cultivo de cacao en
permanente. todas las zonas del
 Distribución impecable. país.
 La escasez de
operadores locales
idóneos.

Promigas (proyecto Entre los actores más Brilla es un Programa de financiación  Uno de los obstáculos
Brilla) importantes, Promigas con el no Bancaria, creado en 2007 por la es el riesgo que corre
objetivo de facilitarle a sus compañía Promigas y las la empresa al ofrecer
usuarios más activos, fieles y distribuidoras de gas natural de su financiación a las
cumplidos, emprendió el portafolio, con el fin de beneficiar a los familias y que estas a
programa Brilla para mejorar la usuarios del servicio a través de un su vez no les paguen,
calidad de vida de comunidades modelo de negocio inclusivo. que las tasas de interés
de bajos ingresos de los Promigas busca crear valor para sus se incrementen
departamentos de Atlántico, usuarios y distribuidores a través de un afectando
Magdalena, Cesar, La Guajira, programa de financiamiento que los préstamos
Sucre, Córdoba, Bolívar, Valle permite el acceso a bienes que mejoren que puedan otorgar a
del Cauca, Quindío, Caldas y la calidad de vida de las familias nuevos clientes, la
Risaralda en Colombia. pertenecientes a los estratos1, 2 y 3 crisis financiera que
Iniciativa de emprender este vinculados al servicio de gas natural hay a nivel mundial,
programa nace del beneficio que Promigas identificó que muchos de sus restricciones
encontraron en contar con la clientes potenciales carecían de impuestas por
información del detalle de los empleos formales y que el costo de la reguladores bancarios.
hábitos de pago de sus 2.6 conexión al servicio, representaba tres 
millones de usuarios, por lo que, veces los ingresos mensuales de las
bajo el marco de los Negocios familias, por esto decidieron ofrecerles
Inclusivos, con la modalidad de a sus usuarios una alternativa de
“oferta”. Conscientes de que financiación y cuando estos fueron
aproximadamente el 88% de los terminando de pagar la conexión,
usuarios residenciales que visualizaron la oportunidad de
acceden al servicio de gas ofrecerles un cupo de crédito por igual
natural a través de la empresa - monto al otorgado inicialmente,
Promigas- hacen parte de la asociando su utilización a la
población de bajos ingresos del adquisición de productos que
país, enfocaron el programa mejoraran su calidad de vida. Los
Brilla a que los miembros de actores dentro del negocio se
estas comunidades pudieran interrelacionan a través del voto de
adquirir préstamos destinados a confianza de la compañía distribuidora
mejorar su calidad de vida. Este de gas natural, donde sus clientes han
programa no otorga dinero en podido adquirir productos que
efectivo, sino que les brinda la contribuyen notablemente al
opción de acceder a cupos de mejoramiento de su calidad de vida al
crédito a través de una serie de poder financiar y adquirir gas o
proveedores a nivel nacional. domésticos, electrodomésticos,
computadores, muebles, materiales de
construcción, entre otros.

Fuentes
http://www.cecodes.org.co/reportes/archivos/syngenta/informe-gestion-social-abril-2011.pdf
https://www.syngenta.com.co/news/noticias/ecoaguas
https://www.gruponutresa.com/wp-content/uploads/2015/12/Presentaci%C3%B3n-corporativa-Grupo-Nutresa-2017.pdf

http://growinginclusivemarkets.com/media/cases/colombia_cnc_2010.pdf
http://cecodes.org.co/site/wp-content/uploads/publicaciones/Negocios_Inclusivos_en_Colombia.pdf
https://www.industriaalimenticia.com/articles/83163-compania-nacional-de-chocolates
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/programa-brilla-promigas/
http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigas-se-consolida-como-una-at-34