COMISIÓN PARA LA

DEFENSA Y PROMOCIÓN
DE LA COMPETENCIA EN
HONDURAS.
 DIFERENCIA COMPETENCIA Y COMPETITIVIDAD

• Ambos conceptos están estrechamente vinculados, sin embargo son ciertamente

diferente.
• La competencia impulsa la competitividad, dado que la primera incentiva a las
empresas a ser mas eficientes, y esto a su vez genera las condiciones necesarias para
que el país se haga mas competitivo.
• La competitividad de un país se refiere a la capacidad de su economía para ofrecer
bienes y servicios que presenten una ventaja comparativa para poder competir
(Calidad, Precio) en relación a los ofrecidos por otros países.
• La competencia es una situación del mercado donde las empresas de forma libre
rivalizan entre ellas y buscan capturar el mayor numero de clientes para obtener
mayores beneficios.
• Para ellos pueden utilizar diversas estrategias basadas en precios,
 Desarrollo de nuevos productos y servicios,
 Reducción de costos o mejoras en la calidad,
 entre otros.
 COMPETENCIA FACTOR DETERMINANTE DE LA
COMPETIVIDAD
• La competitividad esta intrínsecamente vinculada a la competencia, al considerarse a
la primera como “ el conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio
de la competencia; entonces, la competencia seria el resultado de, e incluido en, la
competividad.
• El diamante de Porter es un modelo que explica por qué alcanza el éxito una nación,
un sector industrial o una empresa en particular, de acuerdo a cuatro atributos
genéricos y dos variables relacionadas (factores casuales o fortuitos y acción del
gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que se ha de competir.
Por considerar que representa una importante contribución a la teoría de la ventaja
competitiva, a continuación se realizará una breve descripción de cada uno de los
atributos y variables de este modelo a fin de poder entender mejor las aportaciones
teóricas de Porter en torno a la competitividad de las naciones, los sectores
industriales y las empresas individuales.
• 1.-Condiciones de los factores. Este determinante se refiere a la posición de la nación en lo que
concierne a mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector dado.
La ventaja competitiva más significativa y sustentable se produce cuando una nación cuenta con los
factores necesarios para competir (puede ser heredado, descubierto o creado) en un sector en
particular y dichos factores son, a la vez, avanzados y especializados.
2. Condiciones de la demanda. Se refiere concretamente a la naturaleza de la demanda interna de los
productos o servicios que el sector produce. Para Porter los países logran ventaja competitiva en los
sectores o segmentos donde la demanda interna brinda a las empresas locales un conocimiento de las
necesidades del comprador mejor que la que pueden tener sus rivales extranjeros.
3. Sectores afines y de apoyo. Este determinante alude de manera directa a la presencia o ausencia en
la nación de proveedores y sectores afines cuya interacción influye para que el sector sea
internacionalmente competitivo. Este determinante genera lo que Porter denomina clusters de
empresas competitivas internacionalmente, los cuales surgen de la relación cooperativa entre
diferentes industrias vertical u horizontalmente relacionadas.
4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa. Esto corresponde a las condiciones vigentes en
el país respecto a cómo se crean, organizan y gestionan las empresas de un sector, así como la
naturaleza de la rivalidad existente entre ellas. Cuando la rivalidad interna entre las industrias es
intensa, estas se ven obligadas a competir de forma más agresiva e innovadora, adoptando en
consecuencia una actitud "global". Por ello, cuando se da una mayor rivalidad, las empresas tiendan a
expandirse a otros mercados con mayor prontitud que en aquellos países donde esta situación no existe
• Partiendo de los doce pilares que integran el índice de Competitividad Global, es
preciso identificar el pilar que se adapta al tema de competencia, el sexto pilar
Eficiencia de los mercados, dada la correspondencia que existe entre competencia y
competitividad.
• El pilar de eficiencia en el mercado de bienes tiende a mejorar progresivamente,
destacando los indicadores relacionados con la competencia.
• El país ha mejorado sustancialmente en el posicionamiento del ranking del ICG, en
cada uno de los indicadores de competencia en los últimos 3 años y se prevé que
continúe una tendencia favorable en dicha materia.
• Cada uno de los indicadores de competencia han mejorado en su puntuación en al
menos 0.2 puntos en el periodo 2013-2015.
 INDICADORES DE COMPETENCIA EN CENTROAMÉRICA

• En Centroamérica, Panamá es el país con el mayor nivel de homogeneidad en

cuanto a indicadores de competencia y el mejor posicionado dentro del Ranking.
• Panamá, Costa Rica y Honduras presentan los mejores posicionamientos dentro de
ranking en la efectividad de las políticas antimonopolio.
• Honduras es el tercer país de la región con las menores barreras al comercio.
AVANCES EN LA POLÍTICA DE LA COMPETENCIA Y
LA COMPETITIVIDAD- EL PAPEL DE LA CDPC
• Combate de las Practicas Restrictivas a la Competencia ( Indicadores de Intensidad y
Efectividad)
• El que hacer de la CDPC ha estado dirigido fundamentalmente a consolidar una
política de competencia, que permita eficientar los mercados, y mejorar el
crecimiento económico, lo que debería traducirse en mejores estadios en el
bienestar de los consumidores.
• La CDPC ha realizado acciones encaminadas a atacar y eliminar las practicas
restrictivas a la competencia, así como estudios en casos relevantes:
 Caso Industria del Azúcar.
 Caso de la Industria Cementera.
 Caso de la industria Farmaceutica.
 Caso de la Cerveza.

CARTERA ESTUDIOS DE MERCADO CON ENFOQUE DE COMPETENCIA REALIZADA

2007-2014
ESTUDIOS
No. SECTORES ECONOMICOS
REALIZADOS
1 AGROINDUSTRIA 8
2 INDUSTRIA 3
3 COMERCIO 1
4 SERVICIOS FINANCIEROS 3
5 SERVICIOS DE TRANSPORTE 3
6 ENERGIA 2
7 TELECOMUNICACIONES 3

8 SERVICIOS DIVERSOS PUBLICOS Y PRIVADOS 2

TOTAL 25
• Los estudios sectoriales son una herramienta que permiten conocer el funcionamiento y
la estructura de los mercados, además del estado actual de la competencia dentro de
determinados sectores económicos.
• Los estudios sectoriales generan recomendaciones de política publica que son enviadas a
instituciones del Estado, involucradas directamente en las acciones a tomar para corregir
las distorsiones encontradas (fallos de mercado).
• La CDPC analiza las operaciones de concentración económica a efecto de prevenir que las
mercados se concentren.
• Las decisiones que adopta la CDPC sobre cada concentración, puede ser: favorable,
prohibida o Autorizada con condiciones para su aprobación.