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7 F
PARA VENDER MÁS
EN TU RESTAURANTE
ERIKA SILVA AGUILERA
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SI TE PREGUNTASE:
¿TE INTERESA SUBIR LAS VENTAS
EN TU RESTAURANTE?
SEGURAMENTE ME DIRÍAS QUE ES
LO MISMO QUE SI TE PREGUNTO
QUE SI QUIERES RESPIRAR PARA
VIVIR.
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Y, cada día te levantas y te acuestas frustrado por hacer horas y más horas
sin que ello se refleje en las cuentas o en la rentabilidad de tu negocio.
negocio: compra y
Buscar la manera para que te conozcan en cada
una de las etapas que recorren hasta llegar a ti.
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Para comenzar a subir las ventas en un
restaurante puedes utilizar estos tres
principios:
1. Traer más clientes a tu negocio: Para esto tienes que saber qué tipo de cliente quieres
tener o ya tienes, conocer sus gustos, segmentarlos por grupos, etc.
2. Vender más a los que tienes: Una vez que ya tienes sentados a tus clientes en tu
restaurante, es el momento de utilizar estrategias de upselling en restaurantes.
3. Que tus clientes vuelvan más veces para que repitan la compra: Para esto, necesitas
fidelizar a tus clientes. Para lograrlo, una buena atención es fundamental. Y conocer qué le
parece nuestro negocio también, no tengas miedo de preguntar en qué puedes mejorar,
haz cuestionarios de satisfacción y conoce tus puntos bajos para que los mejores.
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SEGMENTACIÓN DE
CLIENTES
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1. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
Mientras más específico sea el tipo de clientes que deseas atraer, más sencillo será
conseguirlo.
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Ejemplos de
segmentación de clientes
1. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
Como ves para cada segmento de cliente debes crear estrategias diferentes.
Debes pensar cómo atraerlos y cómo hacer que quieran volver a por más.
Lo ideal es que hagas un listado con los dos o tres tipos de clientes que deseas tener
en tu negocio y analices sus preferencias, intereses, cuánto estarían dispuestos a
pagar por tu producto, qué tipo de experiencia desearían vivir en tu restaurante, etc.
Con todo esto sobre la mesa ya puedes pensar en menús para ellos y en
estrategias de marketing que les llamen la atención.
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INTENTAR ABARCAR
DEMASIADOS TIPOS DE
CLIENTES TE DA COMO
RESULTADO NO CAPTAR EL
INTERÉS DE NINGUNO EN
PARTICULAR.
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PROPUESTA DE
VALOR
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TENER UNA PROPUESTA DE VALOR
CLARA, LES DA UNA RAZÓN A TUS
CLIENTES PARA ELEGIRTE A TI Y NO
A TU COMPETENCIA.
Con la cantidad de productos que hay en el mercado,
¿Se pueden tener propuestas de
¿sabes exactamente por qué te eligen los clientes a ti y no
a tu competencia? valor diferentes con un mismo
O peor aún ¿Te has parado a pensar por qué eligen a producto como pueden ser las
otros antes que a ti? ¿Comprendes cómo estás
posicionado en la mente de tu consumidor?
hamburguesas?
INNOVACIÓN
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INNOVAR TE AYUDA A
LLAMAR LA ATENCIÓN DE
TUS CLIENTES
Ejemplo de innovación
Seguro que estás cansado de
exitosa Poke Bowls.
escuchar que hay que innovar y
transformarse, tú estás muy bien
Esta elaboración tradicional
como estás solo quieres mejorar,
¿verdad? NO HAY QUE Hawaiana está causando
auténtico furor entre los más
¡Es que justamente la
foodies. Una ensalada de
innovación ¡sirve para ello!
INVENTAR LA pescado crudo, acompañada de
arroz y verduras que se está
La innovación te ayuda a:
incorporando a las cartas de
• Ser más competitivo
• Mejorar tu rentabilidad RUEDA, SINO cada vez más restaurantes.
• Tener clientes más satisfechos.
Pokéworks, una cadena de
• Trabajar con un equipo motivado
y más comprometido. MEJORARLA. USA especializada en Poké,
que se ha convertido en uno de
• Crear en el entorno una cultura
los negocios especializados en
que estimule generación de
Para innovar los puntos claves este plato. Su menú permite por
conocimiento. para poder crear son:
un precio asequible (desde los
La innovación, aunque suene a
8 euros), elegir entre 8 tipos de
inversión, tecnologías, • Trabajar en equipo.
poké preparados o customizar
departamentos de I+D y sumas
• No ser predecible. tu plato, eligiendo entre
grandes de dinero, no tienen por
diferentes proteínas, ensaladas,
qué tener nada que ver con todo • Romper los esquemas.
aliños y toppings.
eso. La definición de innovación
• Tener pasión.
Pero no pararon ahí y gracias a
es según el diccionario de la Real
su innovación consiguieron ser
Academia Española: la creación o
• No tener miedo. mundialmente conocido gracias
modificación de un producto, y su
a un vídeo que se convirtió en
introducción en un mercado. • Asumir riesgos.
viral alcanzando cerca de 50
Una innovación en un
• Tirarse a la piscina millones de reproducciones, en
restaurante, puede ser simples
el que presentaban su plato
cambios en procesos, gestión y
estrella en formato de burrito.
sobre todo marketing.
¿LA TUYA?
MOTIVACIÓN
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Porque el éxito de tu restaurante no
solo depende de ti, sino también de tu
equipo.
Sabes muy bien que llevar un buen control de costos es importante y aplicar las estrategias de
marketing adecuadas es necesario para que tus ventas prosperen.
Pero saber conectar con tus empleados para que te ayuden a conseguirlo es fundamental.
Tanto los más veteranos como los recién llegados. Sin esta conexión es muy difícil que
consigas tener un equipo motivado que te ayude a conseguir tus sueños.
En el sector servicios, la motivación cumple además un factor más importante si cabe, ya que
está íntimamente ligada con la calidad del trato al cliente y la experiencia que éste tiene del
servicio.
¿Quién no se ha desesperado alguna vez con una persona que nos atiende sin ganas?
De igual manera, todos hemos experimentado alguna vez el gusto de ser atendido por alguien
que se nota que ama lo que hace, alguien que disfruta ofreciéndote un servicio de calidad y que
se esfuerza en que quedes satisfecho. Como clientes, todos comprendemos perfectamente esta
diferencia.
Seguramente te has dado cuenta que tu equipo está apagado, no tiene esa chispa que tú
querías para hacer felices a los clientes que tanto te ha costado llevar a tu negocio.
ATENCIÓN AL
CLIENTE
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¿Qué crees que es lo que más
Porque elvaloran
éxito tus
de clientes en tu
tu restaurante
no
restaurante?
solo depende de ti, sino también de
tu equipo.
Tengo una pregunta muy importante que hacerte. No pienses mucho la respuesta.
Dime lo primero que venga a tu cabeza.
¿Listo? Allá va…
¿Qué crees que es lo que más valoran tus clientes en tu restaurante?
Nuestra pregunta fue muy clara y directa. ¿Qué es lo que más (y lo que menos) te
gusta de un restaurante? En contra de lo que un alto porcentaje del sector
pensaba, la respuesta sorprendió.
¿Te imaginas qué fue lo que más valoraron los clientes en nuestro estudio?
¿Habrás acertado en tu respuesta?
• Cuesta hasta 5 veces más conseguir un nuevo cliente que venderle a un cliente. Porque
para venderle a un desconocido tengo que hacer publicidad, promoción, descuentos,
regalos, etc.
• El cliente tiene un valor de por vida, que es todo lo que el cliente puede consumir de lo
que nosotros vendemos durante toda su vida. Perder una venta es insignificante
comparado con perder un cliente.
CONOCER LA
RENTABILIDAD
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Como toda táctica,
si no hay una estrategia detrás,
no va a funcionar.
Con todos estos datos analiza tu carta y tus ventas y si conoces la ingeniería de
menús, aplícala, sino puedes recurrir a sistemas básicos como el siguiente.
Con estos 3 datos, precio de venta, coste y margen de beneficio, analiza qué
productos te dejan más margen y céntrate en ellos a la hora de sugerir.
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¿SOLOMILLO O PIZZA?
¿QUÉ ES MÁS RENTABLE?
Si tienes en tu carta un solomillo que vendes a 13€ y una pizza que vendes a 11€
¿Con cuál crees que ganas más dinero?
Te recomiendo que hagas una lista con los productos más rentables de cada
sección y le expliques a tu equipo por qué son los más rentables y por qué los
tienen que sugerir más. Recuerda que tu equipo está deseoso de aprender y si
está motivado también le ilusiona que tu cumplas tus sueños.
Recuerda que de nada vale que tú sepas esta información, pero tu equipo la
desconozca por completo. La información es poder y ventas.
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HACER
SUGERENCIAS
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¿Sabías que el 70% de tus clientes
no saben qué van a pedir
cuando entran a tu restaurante?
Las oportunidades para sugerir los platos y bebidas que te aportan mayores
beneficios son inmensas. Porque, a través de la venta sugestiva, el cliente
acabará tomando una decisión que no hubiese tomado sin tu sugerencia.
Decisión, que a ti te aporta ventas muy importantes.
Saca las cuentas, un mínimo de un 10% de tus clientes dirá que sí a lo que le
sugieras.
Por ejemplo, si le sugieres al cliente que pide un café que se lleve una magdalena
recién hecha por tan solo €2 adicionales, y repites este proceso 450 veces en un
día con una tasa de éxito del 10%, estarías ganando 90€adicionales por día, €630
por semana, unos €2.709 al mes y €32.508 al año.
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Las 3 claves para
sugerir efectivamente
en un restaurante
Averigua por qué te visitan a ti, qué buscan, y cómo puedes agregar valor a su
vida. No olvides que el objetivo de una venta sugerente no es únicamente sumar
unos cuantos euros más en tu bolsillo.
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Las 3 claves para
sugerir efectivamente
en un restaurante
2 Honestidad:
O, en otras palabras, nunca fuerces una sugerencia. La venta sugerente debe fluir
naturalmente. Tu misión es descubrir qué necesita el cliente y solo sugerir
artículos que mejoren su selección. Con honestidad. Sin interrumpir al cliente.
Escuchando activamente. Y sugiriendo opciones razonables dentro de su precio
rango. No dejes que las posibilidades te cieguen.
3 Forma a tu personal:
Tu personal debe conocerse tu menú de arriba abajo. Incluyendo ingredientes y
componentes en un plato que puedan causar algún tipo de alergia o aversión en
el cliente como el marisco o frutos secos.
Enseñales a sugerir con palabras atractivas como "recién hecho" "crujiente"
"cremoso" "artesanal" "fresco", etc. Estas palabras harán que tu cliente vaya
imaginado lo que se le está sugiriendo.
Transmiteles que recomienden también los platos que a ellos más le gusten ya
que no hay sugerencia más sincera que la que sale del corazón.
Para ayudar a tu equipo a sugerir con conocimiento debes hacerles probar toda tu
carta, explicando preparaciones e ingredientes.
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