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Conservación, Preservación, y Mantenimiento
con una nueva tendencia (Febrero 2019)
L. Hernández. O. Jair, Académico, AIE, y P. Hernández Julissa, Estudiante, ITSSNP
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Resumen—Como sabemos el mantenimiento ha formado parte
esencial de la preservación y crecimiento de las empresas, debido
a que ofrece un soporte para el cuidado de ciertas maquinarias y
servicios para la satisfacción del trabajador. Hay que tener en
cuenta que mientras más estricto se sea con el mantenimiento, más
costoso será, pero por lo mismo tendrá una mayor fiabilidad sobre
la utilización de maquinarias y servicios que suelen ser operados
por trabajadores. La conservación se divide en dos grandes ramas,
una es la preservación la cual atiende a las necesidades de los
recursos físicos y la otra es el mantenimiento encargado de cuidar
el servicio que proporcionan estos recursos. Los últimos cuarenta
años han sido clave en el desarrollo de las nuevas tecnologías para
realizar acciones de mantenimiento. El desarrollo de las modernas
metodologias de mantenimiento ha rebasado los pronósticos,
técnicas y herramientas en areas de gestión gerencial los cuales
han reducido considerablemente los costos totales de manufactura
e incluso de servicios.
Índice de términos—Mantenimiento, preservación, relaciones,
evolución, recursos, economía, seguridad, optimización,
reducción.
I. INTRODUCCIÓN
E L objetivo general del mantenimiento es que nosotros como
futuros ingenieros obtengamos los conocimientos
necesarios para analizar y diseñar diversos sistemas de
mantenimiento en areas empresariales para un mejor
funcionamiento y aprovechamiento de las maquinarias y
servicios que son practicamente quienes generan ingresos a las
empresas. El manejo y práctica de el mantenimiento no es
contrariamente a lo que se cree y se practica en muchos
departamentos de mantenimiento, por ejemplo, el reparar
urgentemente las averías o fallas que surjan. Dentro de una
industria, el departamento de mantenimiento tiene cuatro
objetivos que deben de marcar y dirigir su trabajo, los cuales
son: cumplir un valor determinado de disponibilidad, cumplir
un valor determinado de fiabilidad, asegurar una larga vida útil
de la instalación en su conjunto, al menos acorde con el plazo
de amortización de la planta y conseguir todo ello ajustándose
a un presupuesto dado, normalmente el presupuesto óptimo de
mantenimiento para esa instalación [1].
La función más importante del mantenimiento es asegurar
que la instalación estará en disposición de producir un mínimo
de horas determinado del año; es un error pensar que el objetivo
de mantenimiento es conseguir la mayor disponibilidad posible
puesto que esto puede llegar a ser muy caro y anti rentable. Al
deducir la finalidad de mantenimiento, es importante volver a
mencionar que ha existido desde épocas muy remotas, el cual
ha ido mejorando conforme a las necesidades de los humanos.
Es un aliado muy importante en las empresas para poder apoyar
a su crecimiento, desarrollo y con ello tener mayores ganancias.
Es importante destacar que cada maquinaria y servicio cuenta
con una disponibilidad de instalación, la cual indica el tiempo
apto para producir, a lo mismo que otorga cálculos e
interpretaciones de producción para definir ganancias a traves
de su producción y disponibilidad [2].
II. DISPONIBILIDAD DE UNA INSTALACIÓN
La disponibilidad de una instalación se conoce como la
proporción del tiempo que dicha instalación, la cual ha estado
en disposición de producir, con independencia de que
finalmente lo haya hecho o no por razones ajenas a su estado
técnico. Es un indicador que ofrece muchas posibilidades de
cálculo y de interpretación. La definición de la fórmula de
cálculo de la disponibilidad tendrá un papel vital para juzgar si
el departamento de mantenimiento de cualquier instalación
industrial está realizando su trabajo correctamente o es
necesario introducir algún tipo de mejora [3].
En cuanto a los valores aceptables de disponibilidad, muchos
tipos de instalaciones industriales, consiguen objetivos de
disponibilidad superiores al 92% de forma sostenida, el cual es
un objetivo bastante ambicioso. Las instalaciones industriales
suelen buscar objetivos entre ese 92% y un 50%, en los casos
menos exigentes en lo que se disponga de una capacidad de
producción muy superior a lo que es capaz de absorber el
mercado [3].
Los principales factores a tener en cuenta en el cálculo de la
disponibilidad son los siguientes: número de horas totales de
producción, número de horas de indisponibilidad total para
producir y que pueden ser debidas a diferentes tipos de
actuaciones de mantenimiento, por ejemplo las intervenciones
de mantenimiento programado que requieran parada de planta,
intervenciones de mantenimiento correctivo programado que
requieran parada de planta o reducción de carga, intervenciones
de mantenimiento correctivo no programado que detienen la
producción de forma inesperada y que por tanto tienen una
incidencia en la planificación ya realizada de la producción de
energía, número de horas de indisponibilidad parcial, es decir,
número de horas que la planta está en disposición para producir
pero con una capacidad inferior a la nominal [3].

III. CONSERVACIÓN
Por lo regular, la idea que tenemos de la conservación es la
de guardar cuidadosamente o ser “avaro” con un recurso; sin
embargo nada está más alejado de la realidad, ya que la
conservación trata de obtener la protección del recurso y, al
mismo tiempo, la calidad deseada del servicio que proporcione
éste. Es por ello que los objetivos generales de la conservación
son: mantener la calidad y cantidad de servicio que entrega un
recurso o sistema de recurso, dentro de los parámetros
esperados, durante su tiempo programado [4].
La conservación es toda acción humana que, mediante la
aplicación de los conocimientos científicos y técnicos,
contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos
existentes en el hábitat humano y propicio con ello, el desarrollo
integral del hombre y de la sociedad. La conservación se divide
en dos grandes ramas: una de ellas es la preservación, la cual
atiende las necesidades de los recursos físicos y la otra es el
mantenimiento, que se encarga de cuidar el servicio que
proporcionan estos recursos, mientras la preservación se enfoca
al cuidado del recurso, el mantenimiento se enfoca al cuidado
del servicio que proporciona dicho recurso [4].
Fig. 1 Por medio de esta imagen se puede mostrar una de las diversas técnicas
que se aplican al dar mantenimiento a maquinarias para su buen
funcionamiento [4].
IV. PRESERVACIÓN
La preservación es la acción humana encargada de evitar
daños a los recursos existentes. Existen dos tipos de
preservación: la preventiva y la correctiva; la diferencia estriba
en si el trabajo se hace antes o después de que haya ocurrido un
daño en el recurso. El mantenimiento es la conservación de la
maquinaria y equipo con el fin de maximizar su disponibilidad.
Esta área se ha perfilado tanto que hoy en día ocupa un lugar
importante en la estructura de la organización e inclusive es una
de las áreas primordiales para mantener y mejorar la
productividad [4].
Así como el departamento de mantenimiento ha mejorado, la
gente que lo lleva a cabo también ha sufrido cambios y han
pasado de ser técnicos multiusos a especialistas que conocen
perfectamente su área de trabajo Actualmente el
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mantenimiento industrial tiene un gran auge, y que además
involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a
toda la organización como con el nuevo concepto de
mantenimiento productivo total, permite llevar a cabo un
mantenimiento productivo a través de las actividades de
pequeños grupos involucrando a todos los niveles de la
estructura organizacional de la empresa o Institución. La
función del mantenimiento data desde que se inicia la época
industrial, donde además nace la necesidad de dar
mantenimiento a la maquinaria. Inicia cuando el hombre aislado
casi por completo de sus semejantes, se ve en la necesidad de
proveerse de alimento y abrigo por él mismo. Conforme fue
evolucionando se organizó en grupos, inventando armas y
herramientas (máquinas primitivas) que con el paso del tiempo
mejoraron enormemente el rendimiento de lo que se considera
maquinaria humana de producción, cabe señalar que además los
métodos y procedimientos de las actividades propias de su
tiempo se mejoraron a pasos agigantados [4].
El advenimiento de la industrialización incrementó la
necesidad de mantenimiento para obtener una mayor
disponibilidad de la maquinaria y equipo para la producción; y
con ello las máquinas aumentaron su volumen, complejidad e
importancia.(Newbrough, 1998) [4].
En la Primera Guerra Mundial (1914), se presenta un
incremento en los volúmenes de producción debido a las
necesidades propias de una guerra de esa magnitud, por ello, la
máquina incrementa nuevamente su importancia y sus cuidados
[4].
V. MANTENIMIENTO
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El mantenimiento es la conservación de la maquinaria y
equipo con el fin de maximizar su disponibilidad. Esta área se
ha perfilado tanto que hoy en día ocupa un lugar importante en
la estructura de la organización e inclusive es una de las áreas
primordiales para mantener y mejorar la productividad [4].
Así como el departamento de mantenimiento ha mejorado,
la gente que lo lleva a cabo también ha sufrido cambios y han
pasado de ser técnicos multiusos a especialistas que conocen
perfectamente su área de trabajo. Es importante notar la
diferencia que existe entre estas dos ramas de la conservación,
ya que ambas se aplican a cualquier clase de los recursos
existentes en la naturaleza [4].
Conservación Industrial (preservación y mantenimiento):
por definición tenemos que la conservación es toda acción
humana que, mediante la aplicación de los conocimientos
científicos y técnicos, contribuye al óptimo aprovechamiento de
los recursos existentes en el hábitat humano, y propicia con ello,
el desarrollo integral del hombre y de la sociedad. Y como
concepto tenemos que es la función capital para conseguir que
el producto final sea de alta calidad, ya que atiende al recurso
en forma integral: su parte física (preservación) y mantener el
servicio que proporciona el recurso dentro de la calidad
esperada [4].
A. Clasificación dl mantenimiento industrial
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Según Enrique Dounce Villanueva en su obra la VIII. BIOGRAFÍAS

Productividad en el Mantenimiento Industrial (1998), el
mantenimiento se divide en dos ramas:
• Mantenimiento Correctivo. Es la actividad que el ser
humano realiza en los recursos físicos de una empresa, cuando
a consecuencia de una falla han dejado de brindar la calidad de
servicio estipulado.
Este se subdivide a su vez en:
• Correctivo Contingente.
• Correctivo Programable.
• Mantenimiento Preventivo: Es la actividad que el hombre
desarrolla en los recursos físicos de una empresa, con la
finalidad de garantizar que la calidad de servicio que éstos
proporcionan siga dentro de los límites establecidos. Este tipo
de mantenimiento siempre es programable y cuenta con
diversos procedimientos para llevarlo a cabo:
o Predictivo.
o Periódico.
o Analítico
o Progresivo. [5].
Portillo H. Julissa. Nació en Puebla en
1997 Chignahuapan puebla. Curso
telesecundaria en Chignahuapan, en 2016
recibió el grado técnico en contabilidad en
el bachillerato de “Loma Alta
Chignahuapan Puebla
Desde 2016 ha sido un estudiante de la
carrera de ingeniería industrial en el
Instituto Tecnológico Superior de la Sierra
Norte de Puebla en el municipio de Zacatlán en modalidad
mixta debido a su trabajo en tiendas de abarrotes. Ella es autora
de un proyecto de shampoo natural en la escolaridad de
bachillerato. Los intereses de la estudiante son la electricidad y
su función en la ingeniería industrial, .al igual que su afinidad
en el área de producción debido a su creatividad e impulsión
por el mejoramiento en diversos procesos.

VI. CONCLUSIÓN

Existen actualmente diversas tendencias en el mantenimiento,

preservación y conservación de maquinarias para el mayor
aprovechamiento de ellas, y con ello, el crecimiento de las
diversas empresas quienes decidan emplear las diversas
técnicas de mantenimiento existentes. Es de suma importancia
que el mantenimiento valla incrementado para la adaptación de
las necesidades que vallan surgiendo en la actualidad, al mismo
modo que existan técnicas que sean obligatorias para su uso y
con ello su aplicación en diversas áreas de importancia del
mismo.

VII. REFERENCIA

Paginas de internet:
[1] https://www.marcoteorico.com/curso/90/administracion-del-
mantenimiento/823/concepto-y-aplicacion-de-la-conservacion,-
preservacion-y-ma
[2] https://es.slideshare.net/henryzurdo27/expo-unidad2versionfinal
[3] https://www.google.com/search?q=ADMINISTRACION+DE+MANTE
NIMIENTO
[4] https://aen.mx/importancia-de-la-administracion-del-mantenimiento-
industrial/
[5] https://www.marcoteorico.com/curso/90/administracion-del-
mantenimiento