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Michael Porter es un economista estadounidense considerado el padre de la estrategia competitiva. Se graduó de la Universidad de Harvard y enseña en su escuela de negocios. Es autor de libros influyentes como "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva". Propone que las empresas deben competir siendo únicas al ofrecer un valor único que las diferencie y generar rentabilidad a largo plazo.
Michael Porter es un economista estadounidense considerado el padre de la estrategia competitiva. Se graduó de la Universidad de Harvard y enseña en su escuela de negocios. Es autor de libros influyentes como "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva". Propone que las empresas deben competir siendo únicas al ofrecer un valor único que las diferencie y generar rentabilidad a largo plazo.
Michael Porter es un economista estadounidense considerado el padre de la estrategia competitiva. Se graduó de la Universidad de Harvard y enseña en su escuela de negocios. Es autor de libros influyentes como "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva". Propone que las empresas deben competir siendo únicas al ofrecer un valor único que las diferencie y generar rentabilidad a largo plazo.
Nace en 1947 en Ann Arbor, Michigan, EEUU, economista estadounidense
ampliamente galardonado y considerado como el padre de la estrategia competitiva. Con formación en ingeniería mecánica y aeroespacial, MBA (Master in Business Administration) y Doctor en Economía Empresarial en la prestigiosa Universidad de Harvard. En la actualidad, es profesor en la escuela de negocios de Harvard y también director del Instituto para la Estrategia y Competitividad. Autor de varios libros best selleres, como: “Estrategia Competitiva” las empresas pueden ser líderes en costes o en diferenciación, “Ventaja Competitiva” concepto de la cadena de valor en los procesos de producción, “La Ventaja Competitiva de las Naciones” las razones que hacen competitivos a los países o regiones, y con importantes aportaciones sobre las estrategias en internet e industrias específicas.
Mi apreciación del video es que Michael Porter establece la estrategia
organizacional de “SER UNICOS” de brindar algo único al cliente, un valor único que nos marque la diferencia en el marco empresarial. Asimismo hace referencia que debemos competir contra nosotros mismo, que la competencia se da por ser “UNICOS” como organización alcanzando rentabilidad superior a largo plazo de esta manera generando y/o creando valor real y así llegando a la cima del Éxito.
Cabe recalcar el valor agregado que la competencia no pueda superar y lo más
importante satisfacer en mayor proporción las necesidades del cliente en toda dimensión.