Manuel Benitez Yessica Carvajal María F. Méndez Carlos Oliveros Matheo Rojas MICHAEL EUGENE PORTER
Profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y reconocido a
nivel global como la principal autoridad mundial en materia de competitividad, estrategia empresarial y valor compartido. Economista, ingeniero, investigador y conferencista 23 de mayo de 1947 Ann Arbor, Michigan, Estados Unidos MICHAEL EUGENE PORTER Ingeniería Mecánica y Preparatoria Deportes Aeroespacial MICHAEL EUGENE PORTER Máster en Doctorado en Diversas publicaciones Administración Economía de Empresas empresarial MICHAEL EUGENE PORTER Diversas publicaciones
• Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia (Artículo)
• Estrategia Competitiva • La ventaja competitiva de las naciones CHAEL EUGENE PORTER RECONOCIMIENTOS CHAEL EUGENE PORTER RECONOCIMIENTOS OR NOMBRAR ALGUNOS… HA RECIBIDO 6 PREMIOS MCKINSEY AL MEJOR ARTICULO DEL AÑO. En 2001 crea la distinción PORTER PRIZE para premiar las compañías japonesas lideres en estrategia. INFLUENCIA E IMPACTO SOBRE EL MUNDO ACTUAL • Gran referente y gurú de la economía actual. • Su primer libro fue implementado en países asiáticos. • Gracias a su trabajo muchas empresas y gobiernos lograron superar la crisis financiera del año 2008. INFLUENCIA E IMPACTO SOBRE EL MUNDO ACTUAL • The Economist afirmo, que sus teorías han ayudado a desarrollar el capitalismo global. • Sus últimos estudios han sido muy útiles para el mundo del mercado virtual. • Actualmente su trabajo inspira a muchos cursos sobre estrategia y competitividad en escuelas de administración y negocios en todo el mundo. INFLUENCIA E IMPACTO SOBRE EL MUNDO ACTUAL • El 30/04/2003 dicto una videoconferencia para los estudiantes de la universidad de los Andes, convirtiéndose en uno de los eventos mas concurridos. • El 25/06/2013 realizo una conferencia, la cual fue organizada por el grupo Pacific Rubiales en la ciudad de Bogotá, en donde asistieron mas de 300 personas. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER • Presentado en su articulo “Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia” (1979) • Permite analizar el nivel de competencia en una industria y su dinámica BARRERAS DE ENTRADA A UNA INDUSTRIA CADENA DE VALOR • Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. • Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985) CADENA DE VALOR GRUPOS ESTRATEGICOS • El concepto de grupo estratégico, desarrollado por Hunt en 1972 y posteriormente popularizado por Michael Porter en su obra Estrategia Competitiva, resulta muy útil para analizar una industria, especialmente, cuando hay numerosos competidores. GRUPOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER • Presentado en su libro “Estrategias competitivas” (1980)
• Respuesta hacia las 5 fuerzas
competitivas REFERENCIAS • Porter Michael, Nicholas Argyres y Anita M. McGahan (en inglés): «An Interview with Michael - Abstract.» The Academy of Management Executive (1993-2005) Vol. 16, No. 2, Theme: Achieving Competitive Advantage (May, 2002). • Michael Porter. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review America Latina , 4-10. • https://historia-biografia.com/michael-porter/ • https://tusbuenasnoticias.com/economia/michael-porter-es-el-pensador-economico-mas-influyente-de-todo-el-mun do/ • http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/colombia-puede-competitivo/1859 • https:// www.larepublica.co/globoeconomia/michael-porter-reunio-a-mas-de-300-personas-en-su-intervencion-en-bogota-20 41459 • https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/ • http://www.aulamarketing.net/que-es-un-grupo-estrategico/