1) Has un mapa conceptual que representen los procesos de la gestión de proyectos de

software.
 PMI (INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN DE
PROYETOS). Es la principal organización mundial
DEFINICION
dedicada a la Dirección de Proyectos. Desde su
fundación en 1969, ha crecido hasta convertirse en la
mayor organización sin ánimo de lucro que reúne a
DE PMI profesionales en todo el mundo.
Se establecen todo un conjunto de
herramientas y buenas prácticas que
todo jefe de proyecto debe conocer y
aplicar
El ‘PMBOK’ Un proyecto se logra con la integración
de los procesos de la administración de
Reconoce 5 grupos de proyectos, el PMBOK utiliza:
Proceso básicos
Las áreas se definen por los
requerimientos específicos de
EL PMI reconoce conocimiento en los que un director de
proyectos debería estar familiarizado
9 áreas de Conocimiento para llevar a cabo un trabajo profesional
Establecer los estándares de la Dirección de
OBJETIVO Proyectos, mediante la organización de programas
educativos, y administrar de forma global el proceso
PRINCIPAL: de certificación de los profesionales
Aplica conocimientos habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del proyecto, para alcanzar
la expectativa de los interesados en el proyecto
Se encuentra orientado a una gestión predictiva
de los proyectos. PMBOK presenta diversas
fases de un proyecto de forma lineal (una vez
PMBOK superada una fase, no se volverá a ella), donde
la necesidad/solución, el alcance y la
planificación
Se identifica la necesidad y se cuestiona si
 INICIO es posible llevar a cabo el proyecto
 PLANIFICACIÓN Se desarrolla una solución en mayor detalle
 EJECUCIÓN Integra y gestiona personas para ejecutar el
plan de gestión de proyectos
 CONTROL Monitorización y ajustes a la planificación
 CIERRE Se comprueba si el proyecto satisface la necesidad a
cumplir
Gestión de costes
Gestión de tiempo
Gestión de calidad
gestión de recursos humanos
gestión de comunicaciones