Casos de Recursos humanos

La empresa Juegos y Diversión, S.A. se dedica a la programación de videojuegos para

ordenador y a lo largo del último año se ha dado cuenta de la proliferación de juegos
infantiles, lo que ha llevado a la dirección de la empresa a reformular la estrategia actual.
De esta forma, el actual departamento de Investigación y Desarrollo se va a separar en
dos, creando un departamento específico para el desarrollo de videojuegos infantiles,
el cual se dotará de expertos.

¿Cuál consideras es el problema que enfrentan actualmente?

EL problema que están enfrentando es la rapidez con que la competencia los está
sacando del mercado, ya que su producto aunque sea bueno se está viendo superado y
rezagado.
¿Consideras que con esta acción la empresa mejorará la calidad del servicio o la
empeorará?
Considerando el impulso que se estará brindando, este se evidenciará en la mayor
producción de juegos que resulten innovadores y competentes.
¿Qué otra medida podrían adoptar?
Explorar nuevas tendencias y brindar capacitaciones de actualización para su personal a
fin de incursionar en el nuevo mercado.
Casos de Recursos humanos

Don Manuel, contrata a trabajadores y trabajadoras con escasa formación. Además, la

comunicación interna en la empresa entre los empleados y él es inexistente.

¿Crees que sería conveniente que don Manuel tuviera en plantilla un experto en
Recursos Humanos para gestionar a sus trabajadores y trabajadoras?
Naturalmente que sí, aunque todo depende del tamaño del negocio
¿Cómo crees que debería ser la comunicación interna en la empresa?
Como en toda empresa debe ser clara y fluida, esto permitirá tomar el rumbo correcto
alcanzar los resultados deseados
Aunque don Manuel contratara a personas sin formación, ¿podría llevar a cabo algún
tipo de acción para poder gestionar al capital humano y que así pudieran alcanzar los
conocimientos adecuados al puesto de trabajo?
Una de las formas de crecer es preocupándose por el capital humano, y aunque de
principio las actividades inmersas en la elaboración del producto no requiera gran
preparación el crecimiento obligará a mejorar estándares de calidad o nuevo tipo de
producción para lo cual se requerirá de personal con mayor grado de preparación,
debiendo el patrono gestionar la debida capacitación.
Casos de Recursos humanos
La empresa Juegos y Diversión, S.A. se dedica a la programación de videojuegos para
ordenador y a lo largo del último año se ha dado cuenta de la proliferación de juegos
infantiles, lo que ha llevado a la dirección de la empresa a reformular la estrategia actual.
De esta forma, el actual departamento de Investigación y Desarrollo se va a separar en
dos, creando un departamento específico para el desarrollo de videojuegos infantiles,
el cual se dotará de expertos.

¿Cuál consideras es el problema que enfrentan actualmente?

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¿Consideras que con esta acción la empresa mejorará la calidad del servicio o la
empeorará?
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¿Qué otra medida podrían adoptar?
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Don Manuel, contrata a trabajadores y trabajadoras con escasa formación. Además, la

comunicación interna en la empresa entre los empleados y él es inexistente.

¿Crees que sería conveniente que don Manuel tuviera en plantilla un experto en
Recursos Humanos para gestionar a sus trabajadores y trabajadoras?
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¿Cómo crees que debería ser la comunicación interna en la empresa?
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Aunque don Manuel contratara a personas sin formación, ¿podría llevar a cabo algún
tipo de acción para poder gestionar al capital humano y que así pudieran alcanzar los
conocimientos adecuados al puesto de trabajo?
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