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DINAMICO: En este encontramos algunos otros tipos de detección de DNC como por ejemplo,
1. Análisis de hechos
2. Cambios tecnológicos
3. Expansion de la empresa
4. Movimientos del personal
DNC con base a problemas: se utiliza cuando se encuentran problemas pendientes de resolver y se
trabaja a mediano plazo.
DNC con base en el desempeño: Este funciona para detectar que las personas no solo cumplan con
sus actividades laborales, sino que estén cumpliendo con los objetivos establecidos.
DNC con base en multihabilidades: acá es importante que exista una definición clara de los
trabajos y de los resultados grupales e individuales.
DNC con base en competencias: se basa en las habilidades y actitudes que la persona debe de
poseer para desempeñar correctamente su puesto de trabajo.
El cuestionario: este método se puede usar de manera individual o grupal y consiste en contestar
una serie de preguntas.
Lista de verificación: uno o varios sujetos dan su opinión por escrito sobre algún asunto.
Toma de ideas: un grupo de personas organizadas por el investigador emite libre y creativamente
sus puntos de vista sobre algún aspecto en específico.
TIPOS DE DNC
Se identifica que los colaboradores son de gran utilidad para la organización y por ende se
presenta una creciente en aumentar su desempeño para la mejora del trabajador y de la empresa.
Se condensa la información sobre las tareas que los colaboradores realizan para poder
capacitarlos.
Se enfoca en realizar que la personal puede responder de manera favorable a las exigencias
empresariales.