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TIPOS DE DNC

ESTATICO: Se aplica a nivel individual y organizacional

DINAMICO: En este encontramos algunos otros tipos de detección de DNC como por ejemplo,

1. Análisis de hechos
2. Cambios tecnológicos
3. Expansion de la empresa
4. Movimientos del personal

METODOS PARA LA DETECCION DE DNC

DNC con base a problemas: se utiliza cuando se encuentran problemas pendientes de resolver y se
trabaja a mediano plazo.

DNC con base en el desempeño: Este funciona para detectar que las personas no solo cumplan con
sus actividades laborales, sino que estén cumpliendo con los objetivos establecidos.

DNC con base en multihabilidades: acá es importante que exista una definición clara de los
trabajos y de los resultados grupales e individuales.

DNC con base en competencias: se basa en las habilidades y actitudes que la persona debe de
poseer para desempeñar correctamente su puesto de trabajo.

INSTRUMENTOS PARA REALIZAR UN DNC

La observación: estudia un hecho, situación o comportamiento con el objetivo de identificar


evidencias de inconvenientes o situaciones inadecuadas.

La entrevista: básicamente es un interrogatorio para obtener información de un sujeto.

La encuesta: Se recaba información de las respuestas obtenidas por un sujeto

El cuestionario: este método se puede usar de manera individual o grupal y consiste en contestar
una serie de preguntas.

Lista de verificación: uno o varios sujetos dan su opinión por escrito sobre algún asunto.

Inventario de actividades: El jefe de área emite su opinión respecto a las necesidades de


capacitación de su personal, las cuales quedan registradas en un cuadro de doble entrada.

Toma de ideas: un grupo de personas organizadas por el investigador emite libre y creativamente
sus puntos de vista sobre algún aspecto en específico.
TIPOS DE DNC

1. DNC PUESTO – PERSONA

Se realiza un análisis del inventario de personal de la empresa, se analizan los descriptores de


perfil, se define la situación real de la empresa y se compara con la situación ideal.

2. DNC POR DESEMPEÑO

Se identifica que los colaboradores son de gran utilidad para la organización y por ende se
presenta una creciente en aumentar su desempeño para la mejora del trabajador y de la empresa.

3. DNC CON BASE EN MULTI HABILIDADES

Se condensa la información sobre las tareas que los colaboradores realizan para poder
capacitarlos.

4. DNC POR PUESTOS MULTIFUNCIONALES

Se enfoca en realizar que la personal puede responder de manera favorable a las exigencias
empresariales.

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