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SANDRA PAOLA DEL ANGEL MARTINEZ

ENSAYO DEL SISTEMA PULL

INTRODUCCION

En el sistema pull, es el enfoque principal son los consumidores y sus necesidades. No


obstante, si bien se trata de un modelo que ofrece grandes ventajas, no produce los
mismos resultados en todo tipo de empresas. Este metodo es el que opera cuando se
mueve la demanda

DESARROLLO
SISTEMA PULL
El sistema pull (jalar) limita la producción en función a una necesidad del consumidor.
Cuando un producto es adquirido, se activan los mecanismos para reemplazarlo. Este
sistema permite a las empresas reducir costos en producción e inventarios, así como
estructurar los procedimientos de fabricación mediante el uso de carteles o tarjetas, las
cuales ayudan a dividir el proceso en fases determinadas y ordenadas de forma
secuencial. En el sistema pull, el enfoque principal son los consumidores y sus
necesidades. No obstante, si bien se trata de un modelo que ofrece grandes ventajas,
no produce los mismos resultados en todo tipo de empresas.

El sistema pull es el que opera cuando se mueve la demanda, osea, la cadena de


sumistro se dispara cuando hay una orden de algún cliente. Su nombre pull se debe por
que la demanda jala la cadena de sumistro.

Este método depende de que los pedidos del cliente muevan el producto a través del
sistema logístico

o Se reabastece solamente lo que el cliente ha consumido


o Proceso que se ejecuta a una orden de un cliente
SANDRA PAOLA DEL ANGEL MARTINEZ
ENSAYO DEL SISTEMA PULL

Sistemas pull (jalar)

 establecer una herramienta de control sencilla que reduzca el tiempo de entrega


y trabajo en proceso.
o controlan: el trabajo
o miden: la producción
 el concepto pull no solo abarca los sistemas de producción, sino los clientes y
proveedores junto con el control de calidad y el flujo de trabajo.
 se piensa en el como la “administración de la interdependencia”
o interdependencia secuencial
o interdependencia reciproca

Ventajas Y Desventajas De Sistema Pull


ventajas.

 No hay exceso de inventario


 Reduccion de los costos de transporte y almacenamiento

Desventajas:

 La posibilidad de no poder cumplir con un pedido a tiempo y perder la


satisfacción del cliente
 problemas con el proveedor (tiempo)

CONCLUSION

Concluimos que la estrategia "PULL" orienta los esfuerzos promocionales básicamente


a los consumidores finales con el fin de acrecentar la demanda. Por ende, el producto
es requerido al canal de comercialización por el consumidor final.

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