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La empresa Yazaki es una empresa japonesa líder en la fabricación de arneses para la industria automotriz. Tiene presencia en 40 países con más de 226,000 empleados. En México tiene 7 plantas, incluyendo una en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas con más de 1,000 empleados. Yazaki ha tenido éxito implementando sistemas de producción como Justo a Tiempo para cumplir con los pedidos a tiempo y mantener alta productividad. El ensayo analiza la filosofía de gestión de personal de Yazaki y
La empresa Yazaki es una empresa japonesa líder en la fabricación de arneses para la industria automotriz. Tiene presencia en 40 países con más de 226,000 empleados. En México tiene 7 plantas, incluyendo una en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas con más de 1,000 empleados. Yazaki ha tenido éxito implementando sistemas de producción como Justo a Tiempo para cumplir con los pedidos a tiempo y mantener alta productividad. El ensayo analiza la filosofía de gestión de personal de Yazaki y
La empresa Yazaki es una empresa japonesa líder en la fabricación de arneses para la industria automotriz. Tiene presencia en 40 países con más de 226,000 empleados. En México tiene 7 plantas, incluyendo una en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas con más de 1,000 empleados. Yazaki ha tenido éxito implementando sistemas de producción como Justo a Tiempo para cumplir con los pedidos a tiempo y mantener alta productividad. El ensayo analiza la filosofía de gestión de personal de Yazaki y
El presente ensayo, tiene como propósito principal, mostrar de manera breve
y concisa la filosofía de éxito que lleva a cabo la empresa transnacional “Yazaki” específicamente en lo referente al manejo de su personal. Lo anterior, tomando como punto de partida, que en la actualidad, esta empresa está considerada como una de las más importantes a nivel nacional, solamente por debajo de otras empresas del mismo giro , que a pesar de pertenecer a distintos giros, ambas sirven como ejemplo del gran desarrollo que puede alcanzar una empresa, al momento de interesarse por potencializar la productividad a través de la motivación y reconocimiento hacia su personal, mostrándoles el importante papel que ellos juegan dentro de la empresa; por lo tanto, lo anterior se realiza bajo los siguientes objetivos: 1. Conocer la filosofía que utiliza la empresa “Yazaki” sobre su personal, a fin de observar las posibles causas de su éxito. 2. Analizar si su éxito empresarial es producto de la innovación de estrategias modernas o del uso y adecuación de teorías o estrategias ya establecidas, adaptadas a su sistema organizacional. 3. Observar las estrategias que “Yazaki” aplica sobre su capital humano a fin de potencializar su productividad. 4. Generar observaciones y/o recomendaciones acerca del estilo administración que usa en materia de manejo de personal. En virtud de lo anterior, los puntos previos tienen el propósito de brindar las bases teóricas para comprobar, su éxito en el mercado. DESARROLLO
YAZAKI CIEMEL S.A. se ha destacado por tener un compromiso con sus
clientes para ofrecer la mejor calidad, soporte técnico y cumplimiento en sus procesos y productos, con el fin de ofrecer a cada uno de nuestros clientes el mejor servicio convirtiéndonos en un aliado estratégico para sus operaciones en sectores como la fabricación y con un proceso muy avanzado para cada marca de automóvil tienen un sistema de producción que desarrollan. El desarrollo de nuestros procesos y la tecnología de nuestras plantas de producción nos han permitido ponerlo en los primeros lugares a nivel mundial la fabricación de arneses, siempre centrados en un enfoque hacia nuestros clientes y sus necesidades. La Corporación YAZAKI es una compañía Japonesa con operaciones en 40 países, su principal actividad es el diseño y manufactura del sistema de distribución eléctrica y componentes para vehículos automotrices. Manufactura productos como cableados eléctricos, cables eléctricos, fibra óptica, componentes para el sistema eléctrico automotriz, instrumentos de medición para automóviles, aire acondicionado industrial y residencial a gas. Tiene más de 226,000 empleados alrededor del mundo y están distribuidos en África, América, Asia, Australia y Europa. Permanece a la cabeza en el desempeño de la calidad y la eficiencia, mientras ofrece altos niveles en tecnología, esta compañía ha establecido varios centros de investigación y desarrollo alrededor del mundo con avanzada tecnología para la utilización futura de sus productos. La fábrica Yazaki es una fabrica multinacional que crea miles de empleos para las familias mexicanas. En el estado cuenta con con 7 plantas en ciudades como: Tuxtla Gutiérrez, Villa Hermosa, Huixtla, Ocozocoautla y Tapachula. En Tuxtla se encuentra con más de mil empleados tuxtlecos que ayuda al proceso de fabricación de los arneses y es la planta con más trabajadores y con mayor rotación de horario. La puntualidad de la fabrica y es muy estricta ya que no maneja muchas tolerancias con las impuntualidades con los trabajadores pero los beneficios son muy buenas ya que cuenta con todos los beneficios de la ley. La empresa YAZAKI ha sido conformada con los mejores premios como los de ZERO FALLAS entre otras que para las empresas con giro de fabricación es importante ya que premian por su excelencia laboral y como la certificación más actualizada y que abren más puestas al mercado exterior y nacional también. En el recorrido que nos dieron nos dieron instrucciones sobre el recorrido como por ejemplo: no rebasar las líneas amarillas, no entrar en lugares que solo el personal puede entrar etc. En el recorrido pude observar como los diferentes procesos y sistemas de producción abarcan para un arnés. La empresa utiliza varios sistemas de producción como el One Pice Flow que procesas un un número de lote que hacen en un determinado tiempo. Ese sistema lo maneja para la Ford pero no en todos los arneses solo para el Ford fiesta, ya que piden un número de lote para un tiempo. Otro sistema que utiliza es el JUSTO A TIEMPO, este sistema de producción es el más importante ya que la mayoría de pedidos que tiene la fábrica y no debe que salir sin ningún error ya que le quitaría prestigio a la fábrica. La importancia de este sistema es que salga todo a tiempo como lo planeado para que tenga una mayor eficacia en el mercado. Este sistema ayuda a contemplar problemas y buscar soluciones inmediatas para un mejor control para la empresa. El Justo a Tiempo se ve más plasmados a la fábrica ya que no tienen que dejar su stock en ceros y ayuda a la mejor productividad de la empresa y a los objetivos que tienen para con las empresas que surte. La planta también está dividida en 2 partes en un inicio y en un final, esto ayuda a la mejor administración de tiempos y espacios que tienen entre el proceso de fabricación y al mejoramiento de tiempos para una mayor productividad. También miden los tiempos que lleva un proceso de fabricación, cada trabajador tiene una labor y un tiempo de meta para producir, esto sirve a la mayor efectividad del trabajador y un mejoramiento de la empresa. Aplica un sistemas de mejor rendimiento como el SIstem production Ford que permite realizar un mayor numero de fabricación con numerosos trabajadores que hacen un desempeño excelente. Conclusión La visita que realizamos el pasado 11 de diciembre fue una de mis mejores experiencias ya que aprendí que es y quienes son los que elaboran en la empresa YAZAKI, en especial el personal ver con qué responsabilidad y habilidades hacen que la empresa funcione en excelencia y alcanzar los objetivos mismos. La dirección que maneja la empresa hace un buen trabajo ya que controla cada movimiento de la empresa. Y es grato saber que cuentan con programas de becarios, la cual ayuda a los estudiantes universitarios para desarrollarse y participar dentro de los diferentes departamentos de dicha organización; es una gran oportunidad de aprendizaje en donde hay posibilidad de integrarse cuando nosotros como universitarios concluyamos nuestra carrera. Por ultimo cabe mencionar que sus laboratorios cuentan con tecnología de punta y con el fin de llevar un buen control de procesos, con un software muy avanzado que recopila todos los resultados para no contaminar, estas contienen columnas capilares de alta eficiencia dedicada a cada producto y automuestriadores con las que se puede programar sin ningún problema. En lo personal me motivo mucho esta empresa y me ayudo a establecer mi misión en mi vida laboral.
Las Contribuciones de Los Proyectos de Innovación Tecnológica Son Diversas Como Lo Son También Las Fuentes de Conocimiento Que Alimentan El Proceso Innovador