UVK

MULTICINES UVK

1. Investigación a. Secundaria
INDUSTRIA DEL CINE EN EL PERÚ En el Perú, durante los últimos años, la industria del cine ha ido creciendo de manera importante, pasando de 148 pantallas en el 2001, a 284 en el 2008 (271 al cierre del 2007). Asimismo, la asistencia a nivel nacional fue de 18.4 millones de espectadores, cifra 12.7% superior a lo registrado durante el 2007, debido al mayor nivel de ocupación y al aumento del número de salas en el país. 1

“Vamos bien, somos uno de los países que experimenta tasas sostenidas de crecimiento. La industria creció 17; el año 2009 fue espectacular, aún considerando la crisis y otras cosas, gracias a la oferta de películas y determinados factores que favorecieron el cine. Este año, la industria está creciendo alrededor del 7%, y debería terminar con un 10%.”

-Tito Aguilar, gerente de marketing y comercial de Cinemark

Por otro lado, una de las características de la industria de exhibición de películas es que tiene una marcada estacionalidad, la cual se encuentra directamente relacionada a las vacaciones escolares, y los feriados. Esta estacionalidad también se ve influenciada por los blockbusters y los momentos que las distribuidoras escogen para sus lanzamientos, los cuales tienden a ser fiestas patrias (28-29 de julio) y navidad. Los blockbusters pueden determinar el éxito o fracaso de un mes y del año de la industria.

El público que asiste al cine es totalmente variado. La industria del cine como tal se ha masificado, y ha hecho que este tipo de entretenimiento marque actualmente todos los segmentos. Podemos afirmar que todos los segmentos asisten al cine, no existe uno exclusivo, porque independiente de niveles socioeconómicos, edades, géneros, todos van al cine, pues

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Apoyo y Asociados. Bonos de titulación Cineplex. Mayo 2009

existe oferta en ubicaciones, y habrá aún más, lo que provoca que la oferta sea muy diversa y dirigida a todos.

“El público se ha ido sectorizando, entonces, hay público para los blockbusters, hay un público para determinado tipo de películas, entonces lo que ocurre es que los multicines rentabilizan mejor el espacio en esta situación en la que el público se ha ido “especializando”. Se ha fragmentado y se han creado “nichos” de público, “nichos” de mercado para determinados tipos de películas. Explotan además el hecho que cuando se va al cine, a un centro comercial, mucha gente no sabe que va a ver. Es decir, “va al cine”, pero no van a ver una película determinada […] Yo creo que ahora hay más películas, para un público tal vez un poco menor que el de antes, en cantidad absoluta, pero más diverso. Los hábitos han cambiado.”

– Entrevista realizada a Ricardo Bedoya 5 de diciembre de 2005.

Félix Chacaltana, gerente de marketing de UVK Multicines, se explaya en la dinámica del entonces nuevo cinéfilo:

“La cultura del multicine es la del comprador impulsivo. A una pareja que se encuentra paseando por LarcoMar bien puede antojársele entrar a ver algún estreno –los afiches ayudan mucho–. De esta manera, las múltiples salas de cine cumplen con cerrar el círculo virtuoso del entretenimiento. Almuerzo, café, juegos de vídeo y cines: todo al alcance de la mano” 2

Con respecto al sistema de rotación de películas, estas primero se estrenan en Estados Unidos y Europa, pasando posteriormente por Latinoamérica. En general suele ser así, y es quizá este factor el que contribuye a la piratería, pues deja a las personas que se dedican a este delito un tiempo prudencial para sacar las copias correspondientes y venderlas en el mercado. Sin embargo, el hábito del consumidor peruano ha cambiado y este ha tomado consciencia de que la piratería es mala. La gente no dice consumirla tan abiertamente como antes, y si lo sigue haciendo, esto se da de manera más sigilosa. Ahora se dan cuenta de la diferencia entre el cine y la película pirata, además de estar conscientes que la piratería es un delito.
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Caretas / noviembre 23, 2006

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Los cines podrían haber crecido más, si no fuera por la piratería. En general, la industria estaría 30% más alta de los niveles que maneja actualmente. La gente es consciente de que existe de por medio un tema cultural y económico. La buena noticia es que se dan iniciativas propias que se canalizan a través de una asociación donde participan los distribuidores, exhibidores e INDECOPI, que desarrolla acciones para generar una consciencia antipiratería.

Los gráficos que se señalan a continuación son de elaboración propia y corresponden, el primero, a un contraste de los años 2003 al 2005 en las salas de cine del Perú, y el segundo, al número de pantallas a nivel nacional que posee cada empresa de este rubro.

Como último punto, analizaremos los ingresos de los cines mediante un ejemplo que brinda Cineplanet: La taquilla representa los ingresos por las ventas de las entradas al cine, las cuales están directamente relacionadas a la capacidad instalada del complejo y el precio de la entrada. Durante el 2008, la taquilla representó el 60.2% del total de las ventas de la Empresa. Cabe mencionar que, aparte del IGV, la taquilla está afecta a un “impuesto de taquilla” equivalente al 10% del ticket.

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las que son manejadas basándose en la información recabada por el sistema de fidelización de la empresa. gerente de marketing y comercial de Cinemark del Perú Por Maritza Asencios de Biznews.5% en el 2007)3. es decir 7.7% del total de espectadoras.9% y por Cinemark con un 15. permitiéndole a los anunciantes dirigirse a su público objetivo. Entre los otros ingresos que percibe el cine destacan las ventas corporativas y las ventas de publicidad.3% y finalmente UVK con un 12%. publicados en el diario El Comercio.pe. Cinemark 22% y UVK solo 8%.1% de las ventas totales en el 2008. seguida por UVK con el 19.6%. En el 2001 la empresa líder del mercado cinematográfico limeño fue Cineplanet con el 28.6 Realizando un cruce de información entre los tres años podemos observar la siguiente gráfica: 50% PARTICIPACIÓN MERCADO 40% 30% 20% 10% 0% 29% 46% 43% 24% 16% 22% 20% 12% 8% 2001 2008 2010 Cineplanet Cinemark CINES UVK 3 4 Apoyo y Asociados.7% de las ventas totales de la Empresa en el 2008 (5. 2010 4|Página .1%. Los datos son de la consultora Maximixe. Mayo 2009. Este rubro participa con el 4. PARTICIPACIÓN DE MERCADO La participación de mercado de las principales cadenas de cine en el mercado limeño ha ido cambiando a través de los años. Bonos de titulación Cineplex. seguido por Cinemark con 23. en febrero del 2002.4 Para el 2008 la participación de la taquilla total mostró a Cineplanet con un 46. base en la información de CINEDATOS Estadísticas. 5 Para el 2010 Cineplanet tuvo 43% de participación del mercado.La dulcería representa los ingresos percibidos por las concesiones de comida y dulces y explica el 35.9% menos que en el 2001. 5 Fuente: Cineplex (2008) 6 Entrevista a Tito Aguilar.

Vemos cómo.com. www. SITIO WEB Como principal fuente de información de la empresa tenemos su sitio web. mientras que su principal competencia se ha mantenido en la cabeza y creciendo en su participación de mercado. las redes sociales más utilizadas en el país. la cual cuenta con un diseño adecuado para el público objetivo y contiene todos los datos que los consumidores puedan requerir sobre el cine.uvkmuticines. UVK ha ido perdiendo terreno en el mercado. ANÁLISIS DE LA EMPRESA Para realizar este análisis se ha recurrido a dos fuentes: el sitio web oficial de UVK y sus perfiles de Facebook y Twitter. con el transcurso de los años. menciona las seis salas de cine permanentes que tiene a nivel nacional y la sala estacional que funciona en el Boulevard de Asia. Acerca de la empresa. además de sus cualidades y posicionamiento: 5|Página .

La sala UVK LarcoMar ofrece entretenimiento en uno de los centros comerciales más exclusivos de Lima. tiene de innovador el CineBar. además. Cuenta con butacas ergonómicas. un lobby. señalándola como un servicio exclusivo. la chocolatería.La sala UVK Platino Basadre es la última propuesta de la cadena. salas más pequeñas y una barra gourmet. 6|Página .

como alquiler de salas para eventos especiales. Además ofrece a sus distinguidos clientes exhibiciones diferidas de la temporada 2011 – 2012 de la Ópera de The Metropolitan Opera. Con respecto a las promociones que ofrece UVK. como el Banco Financiero. estas están ligadas a asociaciones con otras marcas y empresas.Las demás salas de cine no tienen mayor explicación en la web de UVK. Ripley. También cuenta con una sección de ventas corporativas que explica qué otras actividades se pueden realizar en sus salas de cine. Finalmente. función exclusiva. Asimismo. la red social nos brinda información acerca de cuántas personas están hablando de 7|Página . con funciones hasta abril de 2012. así como de disfrutar de descuentos en la chocolatería. entre otros objetivos. FACEBOOK El perfil de Facebook de UVK cuenta con casi 50 mil personas a quienes les gusta la marca. para reforzar la fuerza de ventas. la UVKard. tendrá la oportunidad de ganar entradas y participar de concursos y eventos exclusivos. una entrada gratis de lunes a viernes o un combo gratis. solo tienen los datos necesarios como dirección. Una última observación sobre este punto es que en la web no aparece la visión ni la misión de la empresa. Todo ello puede ser utilizado como incentivo para el personal. Movie Pass y entradas y combos corporativos. cartelera y lo que se puede encontrar dentro del establecimiento. UVK también ofrece una tarjeta. alternadamente. que funciona bajo el siguiente sistema: cada tres visitas el cliente podrá canjear. World’s Gym y Diners Club. Aparte de estos beneficios.

facebook. De acuerdo con lo observado. La dirección web es la siguiente: http://www. son 517. pero no es constante. hay una actividad permanente por parte del encargado de social networking de la empresa. El último post rescatado del muro de publicaciones fue el siguiente. y en el caso de UVK.com/uvkmulticinesperu. el día 10 de octubre a las 11:40 pm: 8|Página .este tema.

pero hay un intento de conectarse con las nuevas formas de comunicación virtual. una empresa peruana dedicada a la operación de complejos cinematográficos y exhibición de películas que inició en julio de 2000. se ve que ha tenido acogida por parte de los consumidores. utilizan Twitter cuando tienen alguna promoción importante. Entre los premios más destacados están las entradas gratis a distintas películas. Sin embargo. Además de su historia. 9|Página . se realizará el análisis de las herramientas web de los dos principales competidores de UVK Multicines. Cineplanet y Cinemark. dando a entender que tienen poca actividad en esta red social. espectadores y recaudación. Es el líder en número de salas. el último post fue del día anterior a la captura de esta imagen. Al parecer.com. Perteneciente al Grupo Interbank. a saber. según su sitio web www. TWITTER En el caso de Twitter (@uvk_multicines) el último tweet de la empresa se dio el 14 de agosto. en ese caso la transmisión en vivo del concierto de Red Hot Chilli Peppers: ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA En este acápite. merchandising y viajes internacionales. quienes han demostrado su interés en este concurso.Como se aprecia. esta empresa actualmente cuenta con 132 pantallas y 18 complejos en el país. Básicamente son estos y los premios los que permiten la actividad constante de los usuarios.pe. CINEPLANET Cineplanet es. podemos encontrar su misión y visión y sus valores corporativos.cineplanet.

y es algo por lo que hay que aplaudirles.Lo primero que se puede notar en el sitio web de Cineplanet es que en la parte superior cuenta con unos recuadros para ingresar el usuario y su respectiva contraseña. Lo rescatable de la web de Cineplanet. cosa que UVK no tiene. Esta tecnología aplicada en cines ha sido inaugurada por Cineplanet. Están innovando en nuevas maneras de hacer la experiencia de cine mucho más fácil. es el servicio de compra de entradas y combos por Internet. explicando el mecanismo de compra por Internet y menciona que este servicio pronto estará disponible también para celulares. Actualmente están trabajando en asociación con la tarjeta Interbank (pues pertenecen al grupo que maneja este banco) y además está realizando una promoción de “miércoles a precio de martes en 2D y 3D” solo el día 12 de octubre. pero sí han hecho lo propio con banners en la página y un “pop up” en Flash al ingresar a la web. además de la información sobre las salas y la cartelera. 10 | P á g i n a . Bruno Pinasco. mediante la tienda web. Un video se acciona solo y vemos al líder de opinión de la marca. no han implementado una sección especial donde se detallen. Con respecto a las promociones.

2. La tarjeta Oro se adquiere cuando uno se vuelve cliente frecuente acumulando 30 ó más visitas anuales.Cineplanet cuenta con la tarjeta Planet Premium. la original y la Oro. que viene en dos versiones. y tiene vigencia de un año. 11 | P á g i n a .00 y permite acumular puntos en entradas y en la dulcería para canjear entradas a menor precio. La original se adquiere pagando S/.

En cuanto a participación de usuarios. hacen concursos o postean las novedades que trae el cine.FACEBOOK En esta red social. Este.com/cineplanet tiene más de medio millón de ‘likes’ o ‘me gusta’. es el último post del día y ha tenido gran acogida e incluso el contenido ha sido compartido 33 veces por los usuarios: 12 | P á g i n a . están muy bien debido a que realizan promociones constantemente. el perfil www.facebook. Más de 14 mil personas están hablando o mencionando a Cineplanet en sus conversaciones. por ejemplo.

@Cineplanet tiene más de 23 mil seguidores. Sus tweets no son continuos pero se renuevan cada cierto tiempo del día. Una impresión de pantalla ayudará a esclarecer un poco este tema: CINEMARK La web de Cinemark.cinemark-peru. 13 | P á g i n a . como una rebaja en el precio o una promoción o concurso especial. En primer lugar podemos notar que cuenta con un espacio para ingresar al sistema con un usuario y contraseña. está cargada de muchos elementos visuales llamativos. TWITTER En Twitter. Más abajo hay muchos recuadros y banners con promociones.Los posts de Cineplanet llaman la atención porque tienen beneficios muy significativos para los usuarios.com. www. una manera de llamar la atención del cibernauta.

esta empresa ha innovado y ha creado una nueva: Cinemark Social. entre sus contactos se encuentran las redes sociales de contacto ya conocidas: Facebook y Twitter.Lo innovador de Cinermark es que. Fanta. La red entonces destaca las películas por categorías. Con ella. Sin embargo. CMR. Universidad de Lima son algunas de ellas: 14 | P á g i n a .Top quieres verlas o Las más comentadas. Cinemark cuenta con muchas promociones y asociaciones con varias firmas para lograrlas: Visa. uno puede enterarse de las películas a estrenar y del ranking que las personas conectadas que ya vieron la película le otorgan como una especie de recomendación. por ejemplo –como vemos más abajo.

15 | P á g i n a . uno por cada entrada comprada anteriormente. cuenta con la opción de tener una película diaria con descuentos solo para sus funciones en cualquier cine. Finalmente. tiene le opción de celebrar los cumpleaños en sus instalaciones. También.Además de ello. una tarjeta que te permite canjear entradas a menor precio por la acumulación de 5 stickers. cuenta con promociones propias como la Movie Plus.

En el Facebook de Cinemark hay actividad pero no demasiada. www. es que cuenta con una aplicación llamada Movie Alert.FACEBOOK Lo más destacable de su página de Facebook. la cual indica a los seguidores de Cinemark cuándo se van a estrenar las películas que quieren ver para que no se pierdan el estreno. Su estrategia no es diferente a la de su competencia: concursos. En su último post solo recibieron 31 likes y 10 comentarios: 16 | P á g i n a .com/cinemarkperu. promociones y premios.facebook.

este perfil tiene varios seguidores y personas que comentan sobre este cine. 17 | P á g i n a . como vemos en la siguiente imagen: TWITTER En Twitter. La mecánica sigue siendo la misma de promocionar y sortear productos y entradas.Finalmente. @Cinemark_Peru tiene más de 6000 seguidores y la actividad es constante.

pues al encuestar nos decían que venían de distritos como La Molina y Surco. Notamos que. mucha gente mira los precios y pasa de largo. Ese día también se realizó la encuesta. notamos también que la gente que suele estar dentro del centro comercial es la de mayor poder adquisitivo. En ese momento. tuvo la intención de decir que iba al de LarcoMar. Investigación primaria La Agencia ha realizado investigaciones utilizando diferentes herramientas cualitativas y cuantitativas. al pasar por la boletería del cine. ya que en ellos se encuentran las dos salas más concurridas de UVK. y le preguntó a su novio: ¿Qué cine es este? El novio rodeó la boletería hasta ver el logo de UVK y le respondió: “Es UVK”. OBSERVACIÓN La primera observación se realizó el día 1 de octubre (sábado) a las 7:00 pm en LarcoMar. Finalmente. se organizó un focus group para conocer mucha más información cualitativa por parte de los usuarios. Al salir a la parte superior de LarcoMar. donde se puede salir a la calle. la chica marcó UVK en la encuesta. estaban las personas de menor nivel socioeconómico y de menor edad también. En segundo lugar. Por otro lado. se hicieron observaciones en LarcoMar y el CC Caminos del Inca. y muchos de ellos 18 | P á g i n a . Al preguntarle a una chica que estaba acompañada de su novio a qué cine acudía más. En primer lugar.b. se realizó una encuesta a 40 personas en LarcoMar.

nos dijo que los días de mayor afluencia son los martes y sábados en la noche. entre otros snacks. aunque no es muy grande. mientras las otras personas visten con ropa de marca y van bien arregladas. Notamos que en este lugar hay muy pocos combos y no venden muchas cosas adicionales como lo suelen hacer otros cines. Pensábamos que esto no iba a ser así por lo mismo que el CC no tiene tanta afluencia de público como otros de esta clase. a partir de las 6:00 ó 7:00 pm (hora pico). lo cual puede molestar a los clientes. 19 | P á g i n a . sí se llena de gente deseosa de ir al cine. distritos del Callao. Esta última información fue brindada por Erwin. muchos adolescentes y madres jóvenes con hijos pequeños. Solo se ofrece canchita. pues muchas personas vienen con su helado comprado en otras tiendas y deben acabarlo antes de entrar a las salas. En cuanto al cine en sí. pizza. muy pocos pagan una entrada 3D y prefieren ver la misma película en 2D. gaseosa y dulces. mencionó que existen fieles consumidores que cuentan con la UVKard y están al tanto de las promociones porque se las mandan por mail. Son de rasgos caucásicos y dan a entender que pertenecen a una clase social elevada. a este CC van parejas jóvenes en su mayoría. notamos que este se encuentra en el último piso y que al ingresar al CC se ve la cartelera exhibida pero no hay ningún indicador o señal de la ubicación precisa del cine. Entre otras cosas. Finalmente. donas. y la mayoría trae muchos niños con ellas. En líneas generales. Siguiendo con la observación. un colaborador de UVK al que entrevistamos brevemente. La segunda observación se realizó el día 12 de octubre (miércoles) a las 5:20 pm en el Centro Comercial Caminos del Inca. mencionó que el público objetivo dependía de la temática de cada una de ellas. y que los niños son los mayores usuarios de las salas 3 y 4 que son las de 3D. quienes visten mandil y uniforme. pues por más que se estrenen películas para adultos bajo esta modalidad. como nachos. También mencionó que en la chocolatería se debería vender helado.venían de lugares muy alejados como La Punta o Bellavista. Traen también a sus nanas. entre hijos y sobrinos. notamos que la infraestructura es muy moderna y. Con respecto a las películas. pero no entraban. solo el logo de la marca puesto muy grande en las afueras del CC.

El 63% de los encuestados prefiere ir en la noche. se buscó a personas que estaban entrando o saliendo del cine y luego a personas que tengan un conocimiento general del cine. A continuación se presenta un resumen de los resultados obtenidos: 1. en su mayoría.ENCUESTAS El día sábado 1 de octubre la Agencia realizó una encuesta a 80 personas en el Centro Comercial LarcoMar. FOCUS GROUP 20 | P á g i n a . La calidad del sonido y video. Se suele frecuentar más este lugar con amigos (42%) que en pareja (34%). pues la encuesta no era exclusiva para clientes de UVK. el precio es considerado como normal (70%) y las salas son calificadas como buenas (85%). con un 61% y la televisión es el segundo con un bajo 13%. El 54% tiene una tarjeta de cine. sus percepciones sobre los cines en general. Los días que más se frecuenta al cine son los fines de semana (37%) seguidos de los martes (31%). 6. aproximadamente entre las 7 y las 8 de la noche. sus formas de consumo y qué mejorarían o qué les gustaría que los cines ofrecieran. con un 19%. Las preguntas y respuestas en gráficos de dicha encuesta se encuentran en los anexos del presente documento. 4. cada 15 días o en su defecto una vez al mes. sino que queríamos saber qué cine era el preferido por la gente. 3. mientras que Cinemark tiene un 25% y UVK se encuentra en tercer lugar con 23%. seguido del periódico. También es el favorito para buscar promociones. Inicialmente. El 56% de las personas encuestadas ve películas en sus casas y el 44% las ven en el cine. El 84% consume los productos de la confitería dentro del cine. La gente suele asistir. 9. 2. La Internet es el medio preferido para buscar la cartelera con un 53%. El 80% de estos consume canchita y gaseosa o refresco. 8. Sobre UVK. 7. 5. la comodidad y la variedad de películas son los atributos más valorados de este rubro. en qué lugar estaba UVK en este ranking. Cineplanet es considerado como el mejor cine con un 46% de respuestas positivas.

pero Cineplanet les da más y con refill. 5. caminar o ir al cine. Finalmente. Cineplanet les da muchos beneficios. Cinemark tiene la mejor canchita. de forma ocasional van al cine con sus familias los días domingos de preferencia. Uno de los asistentes mencionó que se sentía atraído por el olor de la canchita y eso lo motivó a ver la cartelera y entrar a una función en el cine. 3. 4. combos y merchandising. Luego de analizar la información obtenida se llegaron a las siguientes conclusiones: 1. Cineplanet presenta bastante actividad en su Facebook con concursos no solo por entradas gratis. se pueden definir tres. como las promociones que van sacando estacionalmente. hombres y mujeres entre los 20 y 27 años de edad de Lima Metropolitana. porque quieren salir de sus casas a divertirse y buscan una distracción que no requiera de mucho trajín. Esto se debe a que no hay muchas opciones de recreación para parejas. La gran mayoría va al cine en parejas. El cine al que acuden más es Cinemark y Cineplanet. así que entre salir a comer. pues generalmente cada uno está ocupado con sus cosas y es difícil hacer coincidir las agendas de todos. Los productos de la confitería son indispensables y hasta decisores para que las personas entren al cine. sin darse cuenta. 7. 6. Además. Estos dos por ser céntricos o más cercanos a sus casas. esta última es la mejor opción. El segundo. Nos dijeron que. sino también por entradas a otras actividades como el teatro. porque desean ver una película que han esperado y creen que vale la pena (esto tanto para personas que van frecuentemente al cine y personas que no suelen asistir mucho). Cinemark suele ser la opción que eligen cuando cuentan con mayor cantidad de dinero para gastar. Con respecto a los momentos en los que gustan de ir al cine. El resto va con sus amigos pero esto solo se da cuando disponen de tiempo para ello. y 21 | P á g i n a . Los productos y precios en la confitería son un factor muy importante a la hora de elegir un cine. Finalmente. El primero es porque quieren salir del aburrimiento que sienten dentro de sus casas. 2.El día 9 de octubre se realizó un focus group entre 5 personas. de pronto se sienten parte de la película y de la vida de los protagonistas y no piensan en la propia. tanto con la tarjeta Premium que cuenta con el calendario de promociones mensuales. Gustan de ir al cine porque les da un respiro y les permite desconectarse por unas horas para ser parte de la película.

También de una observación de campo al cine UVK Caminos del Inca. sobre todo en tema del manejo de Internet. 8. Los miembros del focus dijeron que las salas a las que han acudido son las de LarcoMar y la de Caminos del Inca. En este punto se preguntó qué opinaban de la confitería de UVK y dijeron que era aburrida porque no tenía muchos combos y solo ofrecían lo básico. la última sala inaugurada por esta cadena. Con respecto a las sugerencias. una entrevista corta a unos de los trabajadores del cine del mismo establecimiento y a la investigación secundaria realizada. opinan que no la consideran como una sala de cine céntrica debido a que no cuenta con muchos locales y los más recordados son los de LarcoMar y el centro comercial Caminos del Inca. Diagnóstico El diagnóstico es realizado a partir de encuestas y focus a personas que han asistido como mínimo una vez a algunos de los cines de UVK. c. aunque este último pierde atractivo por no contar con atracciones interesantes aparte del cine. Por otro lado. como Triple Kola. También opinan que se debería reforzar las promociones con tarjeta. Los demás asistentes estuvieron de acuerdo. De las investigaciones encontramos que las personas que suelen ir a los cines son en su mayoría jóvenes. Durante el focus se preguntó si tenían conocimiento de los viajes que regala UVK y todos se sorprendieron. Por último. Sobre UVK. 10. todo depende de la película a estrenar.ni siquiera lo había planeado. Aparte. Dijo que las marcas de gaseosas ofrecidas eran otras. 9. manifestaron que UVK les parece una buena marca de cine y reconocen que lo perciben como de buena calidad. pero creen que no realiza una buena comunicación de sus servicios porque no han escuchado de la marca en bastante tiempo. Pero el público en general es variado. como canchita y gaseosa. dijeron que tenían muy pocos locales y que no conocían la más reciente apertura del UVK Platino. mencionaron que sería pertinente que UVK invierta en publicidad porque la marca necesita “sonar más”. lo que se puede lograr con un relanzamiento de la marca. 22 | P á g i n a . pero una de las asistentes dijo que asistió a la sala de Jirón de la Unión y esta no mantenía el mismo protocolo de las demás salas. y las salas estaban muy descuidadas: butacas no forradas. 11. Estaba muy decepcionada de esta mala experiencia. no están al tanto de sus promociones.

Los jóvenes son sociables y como tales buscan distracciones: bares. es decir. notamos que los consumidores de cine de hoy son exigentes y que saben muy bien qué es lo quieren. Por lo general van en parejas. imagen. simplemente gastan porque el dinero pasa a segundo plano y el factor cine como medio principal de disfrute pasa al primer lugar. Los asistentes de los cines UVK suelen ir los fines de semana y los martes. infraestructura. califican el plus que el cine les ofrece porque pueden tener buen audio. A pesar de esto. viernes y domingo porque en estos no hay descuentos y las personas invierten por placer. el teatro y especialmente el cine van más allá de un momento tranquilo. Asisten a los dos primeros cuando realmente quieren “divertirse”. pero si ellos sienten que no reciben nada a 23 | P á g i n a . si es una comedia romántica es común ver a parejas o amigos. De las encuestas encontramos que definen su preferencia de sala por la calidad del sonido e imagen. se suele ver más familias con niños pequeños. A pesar de ello. discotecas. de preferencia las tardes y noches. esto implica beber bebidas alcohólicas y amanecerse. teatros. implica divertirse. en cambio. ver una película en casa (internet o DVD’S) y como mencionamos el cine. en familia y un porcentaje muy bajo solo.es decir. Cuando indagamos acerca de sus gustos y preferencias por el cine. La atmósfera del cine transporta al espectador a una realidad paralela. ficticia pero que en ese momento el espectador la toma como verdadera. ya que las entradas son casi a mitad de precio. evalúan el servicio del cine. El sábado es uno de los días de mayor concurrencia al cine después del martes. por la infraestructura y por la variedad de películas. En primer lugar. Deben convencer al público ir los días no sólo sábados sino jueves. acuden a los últimos cuando quieren pasar un momento más tranquilo. salir de casa y abstraerse de la realidad. los sábados son más importantes porque las personas no piensan en el precio de entradas o combos. Los fines de semana son los preferidos por los amigos y las parejas porque se cuenta con más tiempo y el domingo es el día en que se ven más familias según trabajadores de los cines. darse un respiro de la rutina diaria y los problemas que acarrean cada uno. por los precios y promociones. con amigos. más que el martes porque ese día las personas van pensando en sus bolsillos. si es de niños. Así concluimos de que las empresas de cine deben dedicar tiempo y atención a las personas que acuden los días sábados porque los martes van por “default”. Sin embargo. En segundo lugar. consideramos que el día sábado debe ser calificado como el más importante para las empresas de cine.

la principal competencia de UVK: Cineplanet y Cinemark. entonces los espectadores tienen un motivo adicional para justificar tal desplazamiento. UVK Platino (Basadre). Por ello. las tiene. es decir. nos dimos cuenta de que son indispensables para los asistentes y un gran gancho de atracción. Pero. Evaluando las confiterías. Encontramos que las promociones son un factor importante para determinar la asistencia. con tarjeta Diners Club. de estos la canchita y la gaseosa son los productos estrella por ser los más pedidos. salieron a la luz las opiniones que los mismos asistentes de UVK tienen respecto a las otras salas de cine. las personas asocian las buenas promociones especialmente a Cineplanet porque esta cadena de cines tiende a realizarlas de manera constante y existen diversas maneras de acceder a ellas: por su calendario. por su tarjeta de descuentos. en este caso. De esto concluimos que hoy los cines no pueden darse el lujo de solo ofrecer sus servicios básicos. UVK solo cuenta con 4 salas de cine -UVK LarcoMar. Cinemark también cuenta con muy buenas promociones y. El 74% de los encuestados afirmó que consume productos de la confitería cuando va al cine. por sus asociaciones a otras empresas. 8.50 con compras en Saga Falabella. También encontramos que los espectadores asocian el cine a la canchita y 24 | P á g i n a . cuándo engríen a sus asistentes y cuándo no lo hacen. como el banco Financiero. etc. en realidad juntas hacen más del 50% de participación y UVK solo llega al 8%. como Cineplanet. Pero existe un factor: estas no son conocidas y se asocian con empresas con poca participación en sus rubros. Esto hace que las personas no vayan a UVK porque se encuentran lejos de sus casas y si van es porque UVK está estratégicamente ubicado en centros comerciales exclusivos. En otras palabras. ¿por qué? El principal factor es que Cinemark y en especial Cineplanet tienen una muy buena plaza. etc. por ejemplo dos entradas a S/. UVK Caminos del Inca y UVK San Martín-. Estas salas de cine tienen una muy buena participación de mercado. saben reconocer cuándo un cine brinda más allá de los servicios convencionales que suele ofrecer. No es que UVK no tenga buenas promociones. En este punto. solo para personas que usen este tipo de establecimientos y además no son muy “promocionadas”.cambio la percepción de ese cine varíe de igual manera. sus asociaciones son con empresas conocidas. la competencia está fuerte y las personas en su mayoría han pasado por todas ellas realizando comparaciones frecuentes. Las formas de acceder entonces a las promociones de UVK son cerradas.

especialmente a su olor. por eso. helados. es tan fuerte que ese simple olor puede convencer entrar a la sala de cine. Los asistentes se dan cuenta de ello y muchos la tildan como “aburrida”. En general. Nos dijo que uno de los clientes fue quien les dio la idea. Con respecto al manejo de web. quieren un cine que demuestre que se preocupa por sus asistentes y sobre todos que recompensa a sus clientes frecuentes con 25 | P á g i n a . etc. Además. chica morada. café. pues esta es una fuente de información para el usuario de UVK. Durante los días con mayor afluencia de gente. hay que lograr llamar la atención para obtener más seguidores y fans de la marca que se enteren de las promociones y las difundan. Por otro lado. si van en parejas uno con doble gaseosa y canchita. desearían que las promociones se vinculen con establecimientos más utilizados por ellos. Un empleado del establecimiento de Caminos del Inca nos dijo que agregar helados al menú de la confitería sería una muy buena idea porque se viene el verano y muchas veces ellos han tenido que pedirles a los asistentes que terminen su helado antes de entrar al establecimiento por reglas del lugar y esto causa incomodidad. o noticias sobre este rubro que llamen la atención del público. canchita y gaseosas en comparación con Cinemark que ofrece. por ejemplo. Se debe tener un manejo y posteo constante en sus cuentas de Facebook y Twitter para que la gente esté al tanto no solo de las promociones de cada semana. se requiere agilizar la compra de las entradas y también aumentar la variedad de promociones desde las entradas hasta los combos permanentemente. Las confiterías de UVK solo ofrecen lo suficiente: golosinas. además de los típicos productos. UVK se asocia a empresas cuyos servicios no son muy utilizados por la mayor parte del público. maní dulce. el público de UVK desearía una confitería con variedad de productos y combos más originales que vayan de acuerdo a sus necesidades. Finalmente. los combos no son muy atractivos. pizza. nachos. como lo hacen con Cineplanet. En cuanto a redes sociales. solo tiene 3 tipos de ellos y los precios no son muy cómodos. líder también en esta categoría. el problema de las promociones en asociación con empresas no masivas también se refleja en la web. En el focus. sino de lo que trae el cine en sí. una persona mencionó que “el olor de la canchita jala”. de lo investigado se concluye que Cineplanet y Cinemark cuentan con la opción de crear un usuario y contraseña. algo que UVK no tiene si quiere reforzar el vínculo con los clientes. muffins.

Usar publicidad exterior como vallas en las principales avenidas de Lima. Recomendaciones Por el diagnóstico obtenido. Las redes sociales son gratuitas y sirven para fidelizar a las personas. Combo 2 o Combo 3. ya que su problema es comunicacional. como se ha estado diciendo. cuyo norte debe estar enfocado en: 1. Usar herramientas web adecuadamente. Pero para que esto suceda debe de surgir primero un cambio interno. etc. nunca son demasiadas para las personas porque mientras más cosas el cine regale más enganchados estarán y de a pocos se fidelizarán porque estas ofertas serán dadas como regalo por ser clientes que van al cine con frecuencia. d. poner nombres ingeniosos y creativos a los combos y no quedarse con los típicos Combo 1.promociones que los hagan querer volver en cada momento. se debe tener mucho tacto y movimiento constante para causar buena impresión en los usuarios. como Facebook. UVK posee una muy buena imagen y el servicio que brindan debe ir a la altura de la imagen que proyecta. recomendamos que UVK invierta en promoción para que sus únicas 4 salas se llenen no solo los martes y fines de semana. Twitter y la misma web de la empresa para dar a conocer las últimas novedades de UVK y también las promociones del momento. Los lugares en los cuales se deben colocar las vallas deben ser idóneos. Mejorar. como en las principales avenidas de Lima: Javier Prado. 26 | P á g i n a . Arequipa. de esta manera más personas podrá hacer uso de ellas. y lugares estratégicos en dónde se pueda encontrar el público objetivo de UVK. Estas tienen un precio cómodo en comparación con otros medios publicitarios y funciona bien para el público al cual UVK se quiere dirigir: jóvenes. Eso sí. 4. 3. 2. Las promociones estacionales son una gran herramienta. Realizar promociones frecuentes y de fácil acceso. las confiterías con productos exclusivos del cine como helados en verano y combos ingeniosos: agrandar su versión de canchita extra grande porque la competencia la tiene en un tamaño superior. frente a universidades y cerca de los establecimientos de la cadena.

Acuden al cine por Participación • La principal competencia es Cineplan mercado.5. 2. Situación actual de la marca Con el siguiente gráfico queremos dar un panorama general de la situación que actualmente atraviesa la marca: Identidad • Es una empresa que se caracteriza p calidad a un público que busca exclu Posicionamiento • Es un cine bueno pero no se escucha Preferencia • La gente prefiere a Cineplanet por la el desconocimiento de las que ofrec Fidelización • Los consumidores no se identifican c tenerle fidelidad. El uso de prensa también sería una muy buena herramienta para el anuncio del relanzamiento de UVK. Una página completa que anuncie por todo lo grande UVK y muestre todo lo nuevo que este cine tiene para ofrecer un día domingo al costado de la cartelera sería un completo acierto. seguido de Cinemark con e 27 | P á g i n a . El periódico que recomendamos es El Comercio porque es considerado un periódico de respeto y serio. Estrategia a.

que es que la gente tiene un recuerdo positivo de la marca pero no ha escuchado de ella hace tiempo. Sin embargo. El Posicionamiento consiste en que la gente piensa que es un buen cine pero no escuchan nada de él. Para ello se necesitará de un cambio interno para que este pueda ser comunicado. Cineplanet es del 43% y la de Cinemark. de acuerdo a toda la investigación realizada previamente. Problema / solución y hecho clave El Problema encontrado es que UVK tiene un buen producto. El que viene a continuación es en insight con el que trabajaremos toda la campaña: “UVK es como ese buen amigo que conocí hace mucho tiempo y del que ahora ya no sé nada”. La Fidelización no se consuma. Insight Para este caso. La Preferencia se da básicamente para Cineplanet gracias a sus variadas promociones y al desconocimiento de las de UVK. mientras que la de la principal competencia. Por ello tiene poca afluencia de público. 22%. pues su particular situación hace que se pueda ahondar en el tema y logar un insight mucho más específico.En cuanto Identidad. b. Finalmente. i. c. la Participación de UVK es del 8%. pero la gente no lo conoce muy bien o no puede utilizar sus promociones debido a asociaciones con empresas no masivas. UVK es una empresa que se caracteriza por brindar un servicio de calidad a un público que busca exclusividad. pues son muy pocos los clientes que se identifican con la marca. 28 | P á g i n a . La Solución a dicho problema consiste en refrescar la imagen de UVK con un relanzamiento para que la gente lo vuelva a tener en cuenta. Definición de la estrategia La estrategia general consiste en utilizar el hecho clave para armar toda una campaña bajo la idea de un reencuentro con alguien del pasado que ha vuelto a tu vida. UVK va más allá de eso. primero conseguimos un insight de la categoría cines: “El cine me ayuda a desconectarme y olvidarme de mi día a día”. nos enfocaremos en este punto para dar pie a la campaña. Dado el hallazgo de un Hecho clave.

Sabemos que la gente acude a los locales. el nombre de nuestra campaña será Reencuéntrate con UVK. iii. 29 | P á g i n a . Tono de comunicación Según lo establecido en el brief. el tono de comunicación será jovial. divertido y emocional. B y C. Segmentación de público objetivo El público objetivo son hombres y mujeres de nivel socioeconómico A. el UVK Platino. ya sea volviendo a ir o conociéndolo si es que no lo han hecho. los precios fluctúan en el mismo rango que la competencia. ya que deja de lado muchos distritos con potencial comercial. uno. los tres locales no logran abarcar un rango de ubicación céntrica. 2 en provincias y uno estacional (Asia). pues lo más importante es recuperar el tiempo perdido y el dinero pasa a un segundo plano. El gasto que merece un reencuentro de este tipo va más allá de las cuestiones económicas. la plaza es reducida: solo tiene 4 locales en Lima. y el eslogan a utilizar es “UVK. d. un buen manejo del marketing mix: el servicio que ofrecen es bueno.ii. iv. Deben ser personas que recuerden de manera positiva a la marca pero se pregunten qué sucedió con ella y por qué no lucha con sus rivales para salir adelante. Recuperemos el tiempo perdido”. en líneas generales. moderno. no ofrece un servicio masivo. Objetivos comunicacionales y de marketing Basándonos en el diagnóstico obtenido. Este concepto apela a una comparación entre UVK un amigo al cual dejamos de ver hace mucho tiempo por cuestiones de la vida y justo ahora se ha manifestado y quiere reencontrarse con nosotros. que deseen gozar de las bondades que ofrece el cine UVK. hemos llegado a la conclusión de que UVK tiene. Definición de concepto general creativo El concepto general creativo que se trabajará es: UVK quiere reencontrarse con aquellos con los que alguna vez la pasó bien. En este sentido. Teniendo en cuenta que de estos cuatro.

Posicionamiento estratégico UVK debe posicionarse como la mejor alternativa en cine por sus atributos fantásticas promociones. y 30 | P á g i n a . Sin embargo. y contrarrestar el dominio de Cineplanet en el mercado. Objetivos de marketing:    Incrementar el porcentaje de participación de mercado. es por ello que los objetivos a presentar están fuertemente enfocados en este último punto. Incrementar la publicidad y el anuncio de promociones. Objetivos comunicacionales:     Aumentar el conocimiento de la marca. Incrementar el número de fans en Facebook con la finalidad de que la marca esté en constante interacción con un mayor número de potenciales consumidores. en el futuro.pero como una sugerencia. Finalmente. Lograr que UVK reingrese al top of mind de las personas. UVK tiene un buen nivel de recordación como marca pero no como servicio. existe un problema comunicacional. Informar las bondades del servicio. las promociones ofrecidas son muy buenas. Las personas no asisten a este cine porque no conocen sus promociones y porque lo consideran lejano. consideramos que la empresa debería construir. e. más locales con la finalidad de acercarse a los consumidores. Lo que tenemos que lograr es hacer que este cine se vuelva tan atractivo que la gente quiera viajar un poco más por obtener un mejor servicio y una mejor experiencia. Realizar acciones que nos conviertan en tema importante en el imaginario de usuarios más jóvenes.

f. pensadas para satisfacer del todo al consumidor que se reencontrará con la marca. divertida. amena. Todo ello. Propuesta de marca i. Reason why UVK es la mejor alternativa en cine por la calidad de su servicio y sus promociones. ii. Los beneficios emocionales radican en el compromiso de UVK de reencontrarse con sus consumidores y demostrarles que ya regresó de esa etapa de desvanecimiento. Personalidad de la marca Confiable. empática. Da todo por su público y lo recibe con una nueva imagen y los brazos abiertos. 31 | P á g i n a . UVK es el amigo que regresó para quedarse. Beneficios funcionales y emocionales Los beneficios funcionales radican en la calidad de sonido e imagen. iii. combinado con el servicio del personal y las ofertas logran crear una excelente oferta para el usuario. las salas tipo estadio y las pantallas curvas y flotantes.

•El personal es amable y preparado.g. •Poca plaza: solo 4 establecimientos en Lima. AMENAZAS •Cineplanet domina el share de mercado. 32 | P á g i n a . •El servicio y la atención es buena. •Sus salas son tipo estadio. OPORTUNIDADES •Posibilidad de cambiar la imagen de marca. seguido por Cinemark. UVK se encuentra en tercer lugar. •Posibilidad de refrescar el posicionamiento de UVK. •Tiene pantallas curvas y flotantes. DEBILIDADES •Pocas combinaciones de combos de canchita y gaseosa. FODA UVK FORTALEZAS • Tiene calidad de sonido e imagen. •Promociones poco comunicadas.

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