•Administración

1900 F. Taylor
científica “principios”
•Estudios de
1900 Frank Gilbreth movimientos
“therbligs”
•Texto a nivel
1911 John C. Duncan universitario en
administración
 •Principios
generales
1915 Henry Fayol administración
•Cuatro
funciones
•Administración
1918 Carls Parsons aplicada a la
oficina
•Grupos de
1927 Elton Mayo
trabajo
 •Motivación
1930 Mary Follet
individual
Chester •Necesidad de la
1938 BarnardCarls
Parsons comunicación
•Relaciones
Max Weber humanas
1947 Rensis Likert •Sistema abierto
Chris Argyris en teoría
organizacional
 •Enfoque
relaciones
1951 Kurt Lewin humanas
•Dinámica de
grupos
•Practica de
1954 Peter Drucker
gerencia, APO
•Motivación
1954 Abraham Maslow
“necesidades”
 •Conducta
Herbert Simon humana y la
1955
Harold Leavitt toma de
decisiones
Ludwin von •Teoría general
1956 Bertalanffy de los sistemas
•Ley de
1957 C. North Parkinson
Parkinson
 •Motivación
1959 Frederick Herzberg “modelo de los
dos factores”

1960 Douglas McGregor •Teoría X y Y

•Calidad
1960 William E Deming Catorce
principios
 •Liderazgo y
1961 R. Tannenbaum
autoridad
•Motivación:
1961 D. McClelland Poder, Logro y
Afiliación

1964 Blake y Mouton •Grid gerencial

 •Modelos
1965 Herbert Simon matemáticos
decisiones
•Enfoque
contingencia,
1965 Joan Woodward Impacto
tecnología en
organizaciones
Fred Fielder •Liderazgo
1967
Talcott Pearsons situacional
 •Principio de
1969 Peter y Hull
Peter
• Teoría de los
1970 Katz y Kahn sistemas a las
organizaciones
•Estilos de
incompentencia
1971 Ichak Adizes gerencial
•Modelo para el
cambio
 •Trabajo
1975 Henry Mintzberg directivo: tres
papeles
Hersey y •Liderazgo
1977 Blanchard situacional
• Cultura
1980 Edgar Schein empresarial y
Liderazgo

1981 William Ouchi •Teoría Z

 •En busca de la
excelencia.
1982 Peters y Waterman •Rasgos
empresas
exitosas
•Control total de
calidad:
1985 Kaoru Ishikawa
revolución
mental gerencial
 •Pensamiento
estratégico para
1985 Michael E. Porter
ventajas
competitivas
•Redescubrir
visión, misión y
propósito
1986 Harold J. Leavitt
organizacional
•Valores y
creencias
 •Filosofía de
1987 Philip Crosby calidad
organizacional
•La complejidad
organizacional
• Trabajo +
Peter Drucker
1990 aprendizaje
Peter M. Senge
•Ventaja
competitiva
“5ta Disciplina”
 •Liderazgo
1991 Stephen Covey centrado en
principios
•Fusión
metodologías:
H James Administración
1997
Harrington total del
mejoramiento
continuo
 •Liderazgo
1998 Stephen Covey centrado en
principios
•Organización
Nonaka, Ikujiro
1999 creadora de
Takeuchi, Hirotaka
conocimiento
•Conocimiento
tácito
2000 Chu Wei Chu
•Organización
Inteligente