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Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
Curso: Organización, Gerencia e Innovación en Gestión Pública. Código: 109002
Guía Integrada de Actividades
En una Investigación Acción Participativa (IAP) el investigador se convierte en un participante activo, implicándose en la
acción, reflexionando e interrogándose sobre ella, jugando un rol activo a lo largo de todo el proceso (Valles, 2003). En
este tipo de estudio el investigador y el participante, deben jugar un rol activo en todo el proceso de la investigación
haciéndose explícito desde el reclutamiento de participantes en el estudio. Es por ello que el investigador se concibe como
un recurso más que se utiliza con sus capacidades de análisis, crítica y empatía al servicio de la investigación. Así, la
principal tarea del investigador en su rol de experto es propiciar el carácter participativo.
La estrategia a utilizar es una Investigación acción participación IAP, se espera de los participantes: implicación activa en
el proceso según su talante, capacidades y experiencias; participación en la elaboración de instrumentos para encontrar
significados; colaboración en las tomas de decisiones; cuestionamiento constante al investigador.
Temáticas a desarrollar: Repaso y contextualización en Gestión pública tradicional.
Número de semanas: 2
Fecha: 06/02/2017 al Momento de evaluación: Entorno: Evaluación Y
17/02/2017 Inicial Seguimiento
Fase de la estrategia de aprendizaje: Reconocimiento
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
Curso: Organización, Gerencia e Innovación en Gestión Pública. Código: 109002
A partir de la revisión Cada integrante del grupo Según su criterio, experiencia, Ensayo grupal que cumpla las
bibliográfica del Presenta un resumen con lugar de trabajo o región el normas establecidas para tal
material recomendado, El resultado de sus escoge en consenso una clase de trabajo.
cada participante indagaciones institución pública de cualquier Se entregará por el
realiza una síntesis de Y lo dispone para discusión nivel y busca identificar en esa entorno de evaluación
new public grupal. realidad características y Y seguimiento.
comportamientos
management, la obra
administrativos y de gestión que Valor: 175 puntos.
de Osborne Ponderación: N/A
concuerden con los aspectos
globalmente llamada investigados en la primera parte
“La reinvención del teórica.
gobierno” y el modelo
posburocrático de
Barzelay.
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Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
Curso: Organización, Gerencia e Innovación en Gestión Pública. Código: 109002
Evaluación final por POA Informe escrito grupal NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN PÚBLICA
Sobre
Se entregará por el entorno de evaluación Y seguimiento
Valor: 175 puntos
Número de semanas: 2 Fecha: 15/05/2017 al Momento de evaluación: Entorno: Aprendizaje
28/05/2017 Final Colaborativo.
Productos académicos y Productos académicos y
Actividad individual ponderación de la actividad Actividad colaborativa* ponderación de la actividad
individual colaborativa
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Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
Curso: Organización, Gerencia e Innovación en Gestión Pública. Código: 109002
Cada participante una Cada integrante del grupo El grupo en conjunto, Informe escrito grupal con los
investigación que lo Presenta un resumen con Resumidamente, describe el aspectos descriptivos solicitados
Contextualice en El resultado de sus entorno, objetivos, misión, los que se complementan con las
materia de tecnologías indagaciones y análisis visión y resultados respectivas conclusiones y
de la información y la Y lo dispone para análisis y consolidados hasta el recomendaciones necesarias,
comunicación (TIC´s) discusión grupal. momento del programa cumpliendo las normas
disponibles hoy para establecidas para los informes de
Ponderación: N/A presidencial colombiano
optimizar la gestión investigación
denominado gobierno en
pública y la
participación línea y también Investiga y
Valor: 125 puntos.
ciudadana. describe resumidamente la
estructura, misión, visión y
objetivos del Ministerio de las
tecnologías en Colombia
evaluando el aporte
infraestructural,
administrativo y científicos de
dicho ministerio al programa
de gobierno en línea.
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Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
Curso: Organización, Gerencia e Innovación en Gestión Pública. Código: 109002
Roles y responsabilidades para la
Planeación de actividades para el Roles a desarrollar por el estudiante
producción de entregables por los
desarrollo del trabajo colaborativo dentro del grupo colaborativo
estudiantes
Políticas de plagio: ¿Qué es el plagio para la UNAD? El plagio está definido por el diccionario de la Real Academia
como la acción de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dándolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave:
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Escuela: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Programa: Especialización de Gestión Pública
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es el equivalente en el ámbito académico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educación en serio, y no
respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeño. Si un estudiante hace uso de cualquier porción del trabajo de otra persona, y no documenta
su fuente, está cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de
presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los demás. Pero cuando nos
apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad académica requiere que anunciemos explícitamente el hecho que
estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un paráfrasis anotado (estos términos
serán definidos más adelante). Cuando hacemos una cita o un paráfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no
sólo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si así lo desea.
Existen circunstancias académicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de
otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes
respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deberá apelar a fuentes
externas aún, si éstas estuvieran referenciadas adecuadamente.