FORMATO PARA FORO DE REFLEXIÓN SEMANAL
LAS CINCO COSAS MÁS
IMPORTANTES QUE APRENDIÓ
DURANTE ESTA SEMANA
1. Múltiples modelos de la
creatividad
2. Bloqueo conceptuales
SEÑALE TRES ACCIONES QUE
EMPRENDERÍA, PARA CADA UNA
DE ELLAS, SI FUESE GERENTE,
PARA APLICARLAS EN SU
EMPRESA
1.1 Fomentar el trabajo en
equipo.
1.2 Implementar controles de
procesos que fomenten la
creatividad.
1.3 Establecimientos de metas y
objetivos donde se puedan
implementar dichos modelos.
2.1 Fomentar en los miembros de
la organización la solución de
todo tipo de problemas.
2.2 Planificar con todos los
líderes de los distintos
departamentos la solución de
problemas de acuerdo a
prioridades.
2.3 Implementar acciones que
resuelvan todo tipo de dudas
atreves de métodos.
¿QUÉ ESPERA LOGRAR CON
CADA UNA DE ESAS ACCIONES?
1.1 Mayor lluvia de ideas.
1.2 Modelos innovadores de
trabajo por parte de los lideres
1.3 Acciones y resultados
concretos.
2.1 Que el personal este
concentrado y comprometido en
la solución de problemas de
cualquier índole.
2.2 Que se establezcan
estándares de calidad por la
acción rápida de cada
departamento.
2.3 Evitar el estancamiento de las
ideas en los miembros de la
organización.
¿CÓMO VA A MEDIR EL LOGRO?
INDICAR UNIDADES DE MEDIDA
CONCRETAS ( No se trata de
enunciar un objetivo)
1.1 Resultado por equipo.
1.2 Mayor desempeño
productivo de los miembros
1.3 Evaluar dicho modelo
establecido.
2.1 Mejorar los procesos donde
cualquier miembro pueda brindar
una idea innovadora.
2.2 Superación de bloqueos
conceptuales
2.3 Conseguir mayor dinámicas
en los miembros de la
organización.
 3. Fomento de la creatividad en 3.1 Trabajo en equipo
los demás
3.2 Evitar las tendencias.
3.3 Establecer ambientes
adecuados de trabajo.
4 La importancia de la comunicación 4.1 Define las metas y
efectiva
expectativas
4.2 Entregar un mensaje con
claridad
4.3 Mantén a todos involucrados
5 Principios de la comunicación de 5.1 Tiene que haber una
apoyo
comunicación descriptiva.
5.2 Coaching y consultoría
5.3 Llamados con previo análisis
del caso.
5.3 Grupos comprometidos a
seguir los procesos establecidos.
Nota: Para realizar este ejercicio, debe revisar el documento subido a Recursos, titulado “Indicadores de Gestión”
3.1 Que los miembros se
involucren con personas mas
talentosas.
3.2 Ser más original y creativos.
3.3 Refrescar ideas alejado por
ejemplo de una pantalla de la PC.
4.1 Mayor comunicó en todos los
niveles para alcanzar dichas
metas.
4.2 Hablar directo, claridad en los
objetivos y metas de la empresa.
4.3 Garantizar que las líneas de
comunicación se mantengan
abiertas todo el tiempo.
5.1 Evaluar o hacer un juicio a un
miembro dándole a conocer: Por
ejemplo: “Esta mal lo que
hicisteis”
5.2 Potenciando sus capacidades
5.3 Mejor productividad y
desempeño entre los miembros.
3.1 Utilicen todas las
herramientas a su disposición.
3.2 Mejores resultados tanto
monetarios como de
responsabilidad social.
3.3 Mejores ideas.
4.1 Analizando los resultados
esperados.
4.2 Haciendo una encuesta si
están claros con los valores que
fomenta la empresa.
4.3 Mejor comunicación en la
empresa. Por ejemplo: informe
en tiempo, etc.
5.1 Mejores juicios y conclusiones
5.2 Equipos productivos