Estimados compañeros y maestr@,

Les comparto mis conclusiones respecto al caso de esta semana:

Pregunta N°1

¿Cuál es la estrategia utilizada por esta empresa para acelerar el crecimiento

económico de la región donde se encuentra?

MASISA consideró primeramente analizar la propuesta de valor de la compañía,

como un aspecto esencial de su estrategia para acelerar el crecimiento económico

de la región donde se encuentra, con altos valores de responsabilidad social y

ambiental, es decir, con un alto respeto a la sostenibilidad del medio ambiente

dentro de todas sus operaciones de producción y procurando una interacción

responsable y ética con las comunidades vecinas y públicos de interés,

desarrollando de manera transversal en ellos todo un conjunto de ciertas

habilidades, conocimientos, y capacidades únicas y específicas que les ayuden a

enfrentar su realidad y futuro a través de la construcción de un liderazgo potente.

Pregunta N°2

Considera usted que considerar las opiniones de los colaboradores y la

comunidad pueden hacer crecer una empresa?

Creo fielmente que es primordial que las empresas consideren, no solo a sus

colaboradores directos, sino también a los miembros de la comunidad que les

rodea, para aprovechar su exposición más cercana y en carne propia a las carencias

y necesidades primordiales, lo cual puede proveerles una perspectiva muchísimo

más valiosa en cuanto a aspectos clave dentro del funcionamiento de la empresa,

como establecer el contacto con los mejores proveedores, la adquisición de

materiales, la contratación de personal, el uso adecuado de recursos, el bajo

impacto en el medio ambiente, el desarrollo la comunidad y técnicas para la

sostenibilidad, porque si un colaborador siente que pertenece a la organización y

que es miembro activo y líder de su comunidad, automáticamente se volverá más

motivado, comprometido y productivo.

Pregunta N°3

Las tres variables utilizadas por esta empresa cuales son y en que radican?

 Éxito financiero

Radica en la búsqueda permanente de la creación de valor sostenible y soluciones

para muebles y espacios interiores que mejoren la calidad de vida de las personas,

maximizando el resultado financiero de sus operaciones

 Éxito social

Radica en la interacción de manera responsable y ética con las comunidades

vecinas y diversos públicos de interés. La Proactividad de la Empresa hacia la

comunidad tratando de enriquecerla, desarrollar el potencial y liderazgo de sus

miembros y haciendo que la población colabore con ellos para el desarrollo y

bienestar de su mismo pueblo.

 Éxito ambiental

Radica en el liderazgo y compromiso con el manejo responsable de los temas

ambientales como el desarrollo sostenible, manteniendo un alto nivel de eficiencia

ecológica y respeto por el medio ambiente, brindando siempre los niveles más

altos de calidad de vida, pero procurando a toda costa la reducción progresiva de

los recursos necesarios para la producción y su impacto ambiental.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
  Publicación: MASISA EN CONCORDIA “creación de valor productivo,

social y Ambiental en la industria forestal en América Latina” VIVA Trust

Estudio de Caso.

 Recursos Multimedia – Semana 1, UNITEC

Saludos a todos, espero su retroalimentación.